安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

上傳人:仙*** 文檔編號:46364413 上傳時間:2021-12-13 格式:PPT 頁數(shù):49 大小:7.71MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)_第1頁
第1頁 / 共49頁
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)_第2頁
第2頁 / 共49頁
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)_第3頁
第3頁 / 共49頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(49頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 一、培訓(xùn)的目的一、培訓(xùn)的目的(一)(一)提高員工提高員工安全意識安全意識, 提升員工提升員工安全素質(zhì)安全素質(zhì)。(二)(二)讓員工實現(xiàn):讓員工實現(xiàn): 要我安全要我安全我要安全我要安全我會安全我會安全(三)企業(yè)做到以人為本(三)企業(yè)做到以人為本二、安全教育二、安全教育(一)安全的定義、安全的基本定義 人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的危害的隱患。 狹義的安全,就是人類的個體與周圍的環(huán)境的相容性!相容性很好的話,表明生存環(huán)境非常寬容!人們幸福安康娛樂休閑富足! 廣義的安全則是指人類的生存 環(huán)境地球的生態(tài)安全!包 括來自宇宙的多種復(fù)雜的天文 危險隱患的識別!

2、 、安全的廣義與狹義、安全的通俗理解 安全就是使人的身心 健康免受外界因素影 響的狀態(tài)。 安全也可以看做是人、機具及人和機具構(gòu)成的環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)/平衡狀態(tài),一旦打破這種平衡,安全就不存在了。 “無危則無危則安安,無缺則,無缺則全全” = 安全安全4、認(rèn)識、認(rèn)識 “安安” 與與“全全”“安安”的上半部寶蓋頭,遠的上半部寶蓋頭,遠 古時期人居住在洞古時期人居住在洞“穴穴” 里,里, 寶蓋頭是家的意思,下半部是一寶蓋頭是家的意思,下半部是一“女女” 字,可以理解為:家中有女方為安,女字,可以理解為:家中有女方為安,女汝汝(你)家中有你方為安。(你)家中有你方為安。w“全全”字上方是一個字上方是一個

3、“人人”字,下方是一個字,下方是一個“王王”字,字,“王王”意思為意思為“首、第一首、第一”,體,體現(xiàn)了以人為王(本),可以理解為以人為王現(xiàn)了以人為王(本),可以理解為以人為王則為全。則為全。(二)安全的相關(guān)概念(二)安全的相關(guān)概念l我們有多安全? 車禍、火災(zāi)、危化品爆炸車禍、火災(zāi)、?;繁?礦難、輪船火車飛機事故礦難、輪船火車飛機事故 搶竊、偷盜、治安案件、搶竊、偷盜、治安案件、 食品中毒等。食品中毒等。 1、安、安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 方方 針針、“安全第一、預(yù)防為主安全第一、預(yù)防為主”方針的由來方針的由來 世紀(jì)中頁蒸汽機的出現(xiàn)世紀(jì)中頁蒸汽機的出現(xiàn) 帶動了產(chǎn)業(yè)帶動了產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生,而生產(chǎn)率

4、的提高和嚴(yán)重傷亡事革命的發(fā)生,而生產(chǎn)率的提高和嚴(yán)重傷亡事故和財產(chǎn)損失的頻繁,使故和財產(chǎn)損失的頻繁,使“安全安全 第一第一”的口號得到提出。(美國的口號得到提出。(美國 凱里,年)凱里,年)年周恩來總理為中年周恩來總理為中 國民航題詞:國民航題詞:“保證安全第一,保證安全第一, 改善服務(wù)工作,爭取飛行正點。改善服務(wù)工作,爭取飛行正點?!?(國內(nèi)首次)(國內(nèi)首次) 年月,第一次全國安全生年月,第一次全國安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(在鞍鋼召開),國家安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(在鞍鋼召開),國家安全生產(chǎn)委員會提出:把產(chǎn)委員會提出:把“安全第一、預(yù)防為安全第一、預(yù)防為主主”作為安全生產(chǎn)方針。(其后,中共作為安全生產(chǎn)方針。(其

5、后,中共中央、全國人大、國務(wù)院多次強調(diào))中央、全國人大、國務(wù)院多次強調(diào)) 年月施行的年月施行的安全生安全生產(chǎn)法產(chǎn)法明確規(guī)定:明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)管理,堅安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預(yù)防持安全第一,預(yù)防 為主的方針。為主的方針?!币砸?法律的形式固定。法律的形式固定。 扁鵲治病的故事魏文王問名醫(yī)扁鵲說: “你們家兄弟三人,都 精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??扁鵲答說:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。 我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人

6、以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因 此響遍全國?!蔽耐跽f:“你說得好極了?!毙」适抡凵涑龃蟮览恚菏?后控制不如事中控制,事 中控制不如事前控制。馬斯洛需求理論 著名心理學(xué)家著名心理學(xué)家馬斯洛馬斯洛有個需要層次理論,第一層有個需要層次理論,第一層是生理需要,也可以說是活著的需要,生存的需要是生理需要,也可以說是活著的需要,生存的需要。第二層是安全需要,人人都需要平安,否則就會。第二層是安全需要,人人都需要平安,否則就會產(chǎn)生威脅感和恐懼感。產(chǎn)生威脅感和恐懼感。

7、當(dāng)你置身于一個危機四伏的企業(yè)時,您有安全感當(dāng)你置身于一個危機四伏的企業(yè)時,您有安全感嗎?每個人都有安全的需要,但不是每個人都能發(fā)嗎?每個人都有安全的需要,但不是每個人都能發(fā)現(xiàn)自己是否置身于危險的境地?,F(xiàn)自己是否置身于危險的境地。 以人為本,關(guān)愛生命。是我們安全管理人員高尚以人為本,關(guān)愛生命。是我們安全管理人員高尚的責(zé)任和義務(wù)的責(zé)任和義務(wù) 一切事故是否都可以避免?理論上說是可以的。一切事故是否都可以避免?理論上說是可以的。但現(xiàn)實中因為人的因素,只能是最大限度避免。但現(xiàn)實中因為人的因素,只能是最大限度避免。 兩千年前荀子說:兩千年前荀子說:“一曰防、二曰救、三曰戒一曰防、二曰救、三曰戒”,我們現(xiàn)在

8、主要工作都是在,我們現(xiàn)在主要工作都是在“防防”字下功夫。所以字下功夫。所以說預(yù)防為上策、補救為中策、懲戒為下策。說預(yù)防為上策、補救為中策、懲戒為下策。、“安全第一安全第一”的含義:的含義:安全第一是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理安安全第一是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上要始終把安全放在首要位置,全與生產(chǎn)的關(guān)系上要始終把安全放在首要位置,安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門、企事業(yè)單位和生產(chǎn)安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營者在生產(chǎn)活動中的頭等大事。經(jīng)營者在生產(chǎn)活動中的頭等大事。一要以人為本。以人的生命健康為本,把一要以人為本。以人的生命健康為本,把保障人的生命安全放在第一,采取一切可能的

9、保障人的生命安全放在第一,采取一切可能的措施,保障職工的生命健康和安全!措施,保障職工的生命健康和安全!、安全是1,其它是0 人來到這個世界,通過勞動獲得勞動成果,然后和相關(guān)的人(如親人、朋友等)享受這些成果,即得到一種快樂,也就是幸福。如果沒有了身體或者身體受到傷害,即發(fā)生事故,或死或傷,這種幸福就消失或受到限制。也就是說,如果把身體健康看作“1”,那么把事業(yè)、金錢、別墅、車子、榮譽等等,應(yīng)該擁有的這美好的一切看作是一個個的“0”,當(dāng)身體健康這個“1”存在時,后面的“0”越多數(shù)字越大,你就越富有,你也會感到越幸福。當(dāng)身體不存在時,“1”沒有了,“0”只能是零。 ?“三三 違違”: 違章指揮、

10、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。2、安全相關(guān)概念、安全相關(guān)概念“四不放過四不放過”:事故原因沒有查清不放過;事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有防范措施沒有 落實不放過。落實不放過。 事 故事故是指在生產(chǎn)和行進過程中,突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況,使生產(chǎn)進程停止或受到干擾的事件。 事故不是故事 為更有效保證生產(chǎn)安全,許多單位和部門都以組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報的方式教育員工吸取教訓(xùn),舉一反三,防止大家在工作中發(fā)生類似的事故,避免重蹈覆轍。然而有些單位在組

11、織學(xué)習(xí)時,一些員工只是聽聽了事,思想上沒有引起足夠重視,以至于把事故當(dāng)成故事來聽。 “事故”與“故事”是截然不同的兩個概念。它們最大的差別莫過于事故關(guān)系生命、關(guān)系國家和集體的財產(chǎn)安全,而故事僅僅是人們茶余飯后的談資而已。對事故通報的學(xué)習(xí)重視不重視、怎樣聽很重要。如果只關(guān)注事故的經(jīng)過,并沒有認(rèn)真剖析原因,沒有根據(jù)自己的實際情況做一番對照,結(jié)果只聽了個熱鬧,沒能吸取他人的教訓(xùn)。能不能認(rèn)真的接受他人的教訓(xùn),反映了一個人、一個單位是否真正重視安全工作。能從別人的失誤、事故中找教訓(xùn),對照自己的情況找差距,查到隱患認(rèn)真加強防范,結(jié)合實際工作抓落實的人,才是真正的聰明人。反面教材具有絕對震撼的意義,但是卻很

12、悲哀!反面教材具有絕對震撼的意義,但是卻很悲哀! 生命只有一次,安全從心開始!生命只有一次,安全從心開始!不講衛(wèi)生會生病,不講安全會送命!不講衛(wèi)生會生病,不講安全會送命!一人出事故,全家受痛苦!一人出事故,全家受痛苦!企業(yè)是我家,安全大家抓!企業(yè)是我家,安全大家抓! 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理需要管理需要預(yù)見性和預(yù)見性和前瞻性前瞻性安全始于孝道1、身體發(fā)膚、受之父母,不敢毀傷,孝之始也;立 身行道,揚名於后世,以顯父母,孝之終也; 夫孝,始於事親,中於事君,終于立身;謹(jǐn)身節(jié) 用,以養(yǎng)父母;2、四不幸:幼年喪母,少年喪父,中年喪妻,晚年 喪子;由此而產(chǎn)生每個人的幾種角色及責(zé)任;兒 行千里母擔(dān)憂,現(xiàn)在唯

13、一能盡的孝道是保證自己 的安全,不光健健康康回去,帶點錢回去,可千 萬別拉點身體的組成部分回去。 安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足是很多企業(yè)的通病安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足是很多企業(yè)的通病 事故面前責(zé)任難逃,任何一名從業(yè)者都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)事故隱患、報告事故隱患 短板效應(yīng):一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中短板效應(yīng):一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。也就是說我們的企業(yè)在發(fā)展過程中,安全最低的那塊木板。也就是說我們的企業(yè)在發(fā)展過程中,安全生產(chǎn)管理工作的缺失,必然會影響企業(yè)的整體發(fā)展。而在安生產(chǎn)管理工作的缺失,必然會影響企業(yè)的整體發(fā)展。而在安全生產(chǎn)管理工作中,某些安全工作的缺失必然會留下事

14、故的全生產(chǎn)管理工作中,某些安全工作的缺失必然會留下事故的隱患。隱患。 安全生產(chǎn)管理是實實在在的工作,是高風(fēng)險安全生產(chǎn)管理是實實在在的工作,是高風(fēng)險、高責(zé)任的工作,粉飾太平只會坑害自己。、高責(zé)任的工作,粉飾太平只會坑害自己。 這是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,有責(zé)無權(quán),岌這是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,有責(zé)無權(quán),岌岌可危。岌可危。 沒有服從就沒有秩序,沒有執(zhí)行就沒有安全。沒有服從就沒有秩序,沒有執(zhí)行就沒有安全。 安全生產(chǎn)措施應(yīng)包括在生產(chǎn)過程中的所有細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)措施應(yīng)包括在生產(chǎn)過程中的所有細(xì)節(jié)。 有可能會出錯就一定會出錯!僥幸心理、有可能會出錯就一定會出錯!僥幸心理、習(xí)慣性違章早晚會釀禍!習(xí)慣性違章早晚會

15、釀禍!(三)安全事故分析及預(yù)防(三)安全事故分析及預(yù)防1.消除隱患、事故苗子,預(yù)防為主。消除隱患、事故苗子,預(yù)防為主。 事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆,一次重大事故事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆,一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子前必然孕育著許多事故苗子,消除消除“事故事故苗子苗子”避免事故的發(fā)生。避免事故的發(fā)生。 “事故金字塔理論事故金字塔理論” : 對對330起跌倒事故分析起跌倒事故分析 300:29:1300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起 3萬種人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),肯定會造成3000次危險事件,3000次危險事件肯定會造成300起輕微事故,300起輕微事故肯定

16、會造成30起一般事故,而30起一般事故肯定會造成一起重大事故。 美國安全工程師Heinrich 在1931出版的著作:一個科學(xué)的方法提出了其著名的“安全金字塔”法則,它是通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營提出的。該法則認(rèn)為,在1個死亡重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,29起輕傷害事故背后,有300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在 。 從海因里?!鞍踩鹱炙彼紫蛏戏治隹梢钥闯?,若不對不安全行為和不安全狀態(tài)進行有效控制,可能形成300起無傷害的虛驚事件,而這300起無傷害虛驚事件的控制失效,則可能出現(xiàn)29起輕傷害事故,直至最終導(dǎo)致死亡重傷害事故的出現(xiàn)。

17、 事故金字塔理論 海因里?!鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要事故預(yù)防原理:要預(yù)防死亡重傷害事故,必須預(yù)防輕傷害事故;預(yù)防輕傷害事故,必須預(yù)防無傷害無驚事故;預(yù)防無傷害無驚事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài);而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài),則取決于日常管理是否到位,也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理,這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)實中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài),從而實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初設(shè)定的總體方針,預(yù)防重大事故的出現(xiàn),實現(xiàn)全員安全。有一則故事,在青島啤酒集團某車間的一個角落,因工作需要放著一把梯子。用時就將梯子支

18、上,不用時就移到旁邊。為防止梯子倒下砸傷人,工作人員特地在梯子上寫一個小條幅;“請留神梯子,注意安全”。這件事誰也未放在心上,幾年過去了,也未發(fā)生梯子砸人的事件。有一次,外方來談合作事項,來到梯子前駐足良久,外方一位熟悉漢語的專家提議,將條幅改為:“不用時請將梯子放倒”?!疤葑印惫适乱l(fā)的感悟 這個“梯子”的故事給我們帶來的感悟:都是九個字,其涵義卻有本質(zhì)的不同,都在講安全,但前者僅僅是提醒注意,而后者卻是完全排除了潛在的危險。 每個故事都是由許多事 故隱患“孕育”衍生而來,要 消除事故,就要著力排查、 消除所有事故隱患,就要堅 決鏟除滋生事故的所有大小 隱患土壤,從而實現(xiàn)安全管 理的終極目標(biāo)

19、本質(zhì)安全。2.造成生產(chǎn)安全事故的原因造成生產(chǎn)安全事故的原因 1. 人的因素:人員缺乏安人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取全知識,疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引不安全的操作動作等而引起事故。起事故。(1)違章操作)違章操作(2)違反勞動紀(jì)律)違反勞動紀(jì)律 2. 物的因素:機械設(shè)備工物的因素:機械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。而引起事故。 3. 人與物的綜合因素:上人與物的綜合因素:上述兩種因素綜合引起。述兩種因素綜合引起。很久以前,一個小和尚學(xué)剃頭,師傅對他說:“剃頭可不容易學(xué)啊,得用剃頭刀刮,刮得太重了,要刮出血來,刮得太輕了,頭發(fā)刮不掉?!睅煾涤?/p>

20、說:“你先拿個冬瓜來練習(xí)吧!”小和尚學(xué)得十分認(rèn)真,可每次練完,順手將剃刀“噌”地 一下插在冬瓜上。 師傅見 狀對他說:“你這個習(xí)慣 可不好,一定要改掉?!?小和尚說:“我今后一定 注意。”“小和尚剃頭”與習(xí)慣性違章但總改不掉,過了一段時間后,小和尚學(xué)會了剃頭。有一次他給老和尚剃頭,當(dāng)他剃完后,要去取洗頭水的時候,就順手將剃刀“噌”地一下插了進 去。馬上想到不對, 今天可不是冬瓜呀, 但已經(jīng)晚了,老和 尚的頭當(dāng)時就血流 不止。 這個故事告訴我們,習(xí)慣性的壞行為危害很大。在實際工作中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān),這種行為我們在工作中稱之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的

21、安全思想認(rèn)識不深,存在僥幸心理,錯誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章,殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭,成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國學(xué)者海因里希曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進行過分析,其中80是由于習(xí)慣性違章所致。 在生產(chǎn)操作中,好習(xí)慣將使我們的工作更安全,壞習(xí)慣只能害人害己,因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,萬萬不能違章行事,尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起,將麻痹趕出我們的思想,將習(xí)慣性違章趕出我們的工作,讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中,相信事故與我們無緣,我們企業(yè)安全的天空會是一片明朗。3.認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育認(rèn)真接受安全生

22、產(chǎn)教育“三級安全教育三級安全教育” 廠級、車間級、班組級廠級、車間級、班組級特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)安全教育培訓(xùn) 電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作和管道操電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作和管道操作、起重司索指揮、爆破作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、作、起重司索指揮、爆破作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、電梯駕企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、電梯駕駛作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等。駛作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等。4.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程和操作規(guī)程 “五必須五必須”必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合 格后持證上崗作

23、業(yè)格后持證上崗作業(yè)必須了解本崗位的危險危害因素必須了解本崗位的危險危害因素必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須嚴(yán)格遵守危險性作業(yè)的安全要求必須嚴(yán)格遵守危險性作業(yè)的安全要求5.正確佩戴使用勞動防護用品正確佩戴使用勞動防護用品 勞動防護用品按照人體防勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類護部位分為十大類:頭部防護用品頭部防護用品 眼面防護用品眼面防護用品聽力防護用品聽力防護用品呼吸防護用品呼吸防護用品手臂防護用品手臂防護用品軀體防護用品軀體防護用品足腿防護用品足腿防護用品墜落防護用品墜落防護用品皮膚防護用品皮膚防護用品其它防護用品其它防護用品6.開工前開工前 完工后的安全檢查完工后的安全檢查 開工前開工前 了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項。了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項。 工作中工作中 檢查勞動防護用品穿戴、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)安全裝檢查勞動防護用品穿戴、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)安全裝置是否完好。置是否完好。 完工后完工后 應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好:氣閥、水閥、煤氣、應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好:氣閥、水閥、煤氣、 電氣開關(guān)等;電氣開關(guān)等;整理好用具和工組箱,放在指定地點;整理好用具和工組箱,放在指定地點;危險物品應(yīng)存放在指定場所,填寫使用記錄危險物品應(yīng)存放在指定場所,填寫使用記錄 ,關(guān)門上鎖。關(guān)門上鎖。祝愿天下所有的朋友們 平安快樂!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!