[成本控制,作用,財務]財務在工程成本控制中的作用

財務在工程成本控制中的作用 【摘要】隨著我國的市場經濟的不斷發(fā)展，工程單位間的競爭也更加激烈。財務在工程 項目建設過程當中對于工程項目成本的控制作用日益顯著，財務工作有助于工程建設單位 提高工程質量，有助于其降低工程成本，同時有助于提高企業(yè)的市場競爭能力。因此工程 建設單位必須重視企業(yè)的財務工作，充分發(fā)揮財務在工程建設過程中對成本的控制作用， 努力提高對工程成本的監(jiān)控，加強對工程成本控制，進而充分發(fā)揮財務在工程成本控制中 的效能。 【關鍵詞】財務 工程成本 控制作用 一、財務在工程建設成本控制中的意義 工程建設單位的工程成本控制一般指的是在進行J2程建設的過程中，對于其所產生的直接 費川、間接費用等采用預測、核算等方法手段進行分析管理，同時依據(jù)企業(yè)自身的情況因 地制宜的采取適應自身發(fā)展的措施對工程項目所涉及各項費用支出進行控制。對成本進行 控制主要是對工程建設開始前工作、建設準備階段、建設中以及建設結束后的費用的控制。 工程成本控制的出發(fā)點是消除企業(yè)在建設工程時的不適當?shù)幕ㄙM，從而優(yōu)化施工建設過程, 提高企業(yè)的經濟效益。財務在企業(yè)的工程成本的控制過程中作用顯著，建設企業(yè)通過采取 合理的財務管理可以更好的進行成本控制，提高工程質量，從而提高企業(yè)的經濟效益。 二、財務進行工程成本控制的途徑及作用 1、財務進行工程成本控制途徑 工程建設單位的財務工作進行工程成本控制時，主要從宏觀性的企業(yè)規(guī)章制度和微觀性的 具體控制措施兩方面入手。 (1)工程建設企業(yè)在宏觀性制度上對工程成本控制。企業(yè)在宏觀上從企業(yè)規(guī)章制度入手, 制定一系列的合理有效的財務管理體系來支撐財務活動，這是一項全局、大觀的管理工作, 要從全局上制定財務管理制度，加強財務的控制是企業(yè)宏觀管理的出發(fā)點，所以所制定的 制度要約束成本，其所建立的各種財務審計制度、內控制度等都會約束成本，企業(yè)通過制 定各種制度，在宏觀上表明了對工程成本控制的重視，為財務在工程成本的控制過程中發(fā) 揮作用提供了保證。 (2)工程建設單位在微觀具體工作中采取具體的財務方法進行成本控制。企業(yè)通過制定 具體的財務管理控制措施來實現(xiàn)對工程成本的控制，一般采取資金使用申請審批制、限定 使用資金的總量、財務定期審計審查、激勵等措施進行控制工程成本，工程單位依據(jù)已經 設定的財務的控制方法措施來進行對各項費用的支出進行控制，從而確保所建工程在建設 過程中的各項支出合理合法，也對后續(xù)工程價款的決算提供了基礎。 2、財務在進行工程成本控制過程中的作用 （1）財務II作是保證工程建設單位成本控制得以落實的保證，從對工程成本進行控制的 過程可以分析財務工作對于工程建設單位實施成本控制工作有著積極的作用。對于建設項 目施工，在建設前的準備階段都需要財務工作的制約，在財務工作的指導和參與下來完成 企業(yè)工程建設的各項工作。一方面，財務工作可以對工程建設過程中的資金花費提供定性 和定量的分析，以便企業(yè)根據(jù)各項資金花費進行控制、分析。另一方面，企業(yè)的決策者也 可以根據(jù)企業(yè)的各項支出從而制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，并通過財務進行實施，財務 工作可以統(tǒng)計并分析企業(yè)工程成本各項操作過程中的措施的落實情況，并及時分析并反饋, 方便企業(yè)及時進行調整。 （2）財務對于企業(yè)加強其施工材料的管理有重要作用。在工程建設過程中，材料采購占 據(jù)了工程成本全部支出的很大比重，財務所建立的一系列的相關的材料支出預算體系有利 于其進行材料采購時對成本的預測和核算，同時及時的對預測及核算的數(shù)據(jù)進行分析并反 饋，從而根據(jù)財務所反饋的數(shù)據(jù)來制定相對應的材料采購方案，財務在企業(yè)進行材料采購 過程中進行監(jiān)督管理，在工程施工過程中，財務對施工材料的使用情況進行監(jiān)督。 （3）財務對于工程成本的核算和動態(tài)監(jiān)測有重要作用，財務在工程建設整個過程中，即 從招投標、施工準備、施工過程中以及竣工后的決算，都需要財務對其進行成本核算和控 制。財務在其建設過程中能夠提供定量、定性的分析數(shù)據(jù)，并可以將其反饋到工程成本的 控制決策當中，以便于工程的決策者可以根據(jù)起反饋的信息進行全面了解工程的進展情況 和成本情況，進而準確的控制工程成本。工程成本主要包括人工成本、機械成本和材料成 本，財務工作可以對其進行實時的監(jiān)控，財務工作以其嚴格的管理制度和監(jiān)管措施，可以 對工程建設過程中的各項成本進行定期分析考核，從而可以有效的對工程成本進行監(jiān)控， 有利于對工程成本的有效控制，同時提高了工程管理的科學性。 （4）財務對于工程建設項目的成本預算決算控制有重要作用。工程項目預算決算工作中, 除了要對人工費用、材料費用等常規(guī)費用進行控制，還需要對工程預算進行成本控制，以 便將合同的預算價款與實際工程成本的差額計算出來，從而得到工程項目的實際利潤，而 財務工作對于工程建設項目的成本預算決算可以提供真實有效的數(shù)據(jù)，方便工程建設企業(yè) 進行預算決算分析。財務作為成本決算的有效手段，在工程竣工之后進行決算工作時，要 依托財務的各項活動完成，決算要對施工過程中人工費用、材料費用等進行核算控制，對 計劃后期工作進行預算，從而加強成本控制，達到提高企業(yè)經濟效益的目的。 三、加強財務對工程成本控制的有效措施 1、完善企業(yè)成本控制內部控制相關制度 工程建設企業(yè)進行工程成本控制要不斷完善內部控制制度，從企業(yè)內部入手，通過財務進 程成本控制。在前期的企業(yè)管理過程中，企業(yè)內控已經凸顯了其重要作用，對于工程建設 企業(yè)進行工程成本控制也具有顯著的作用。完善工程建設企業(yè)的工程成本控制的內控制度, 首先，在企業(yè)內部要建立合理的、科學有效的內控部門，以便對于企業(yè)工程成本控制的各 項工作進行開展，而這也是我國大部分工程建設單位需要著重落實的。其次，建立企業(yè)內 控體系，必須對其權利、責任、義務進行合理的區(qū)分和分配，明確各部門、各責任人的相 應的分工，以便加強其工作上的協(xié)作。建立健全成本控制管理體制，建立相應的工程材料 出庫入庫管理制度、資金使用流動管理制度等，為成本控制提供相應的依據(jù)。最后，要重 視并強化工程建設單位的內部檢查及監(jiān)督機制，可以成立專門的監(jiān)督小組，進行不定期或 定期的檢查，著重檢查工程項目的施工質量、工程成本以及資金支出，并對檢查結果進行 分析評價，只有將監(jiān)督工作充分的滲透到項目建設的各個細微階段，才能有效的避免各種 浪費問題，實現(xiàn)成本控制的目標。2、加強對價款結算的監(jiān)管力度 對工程項目的成本進行控制的重要一項就是對項目的施匚過程中的各項價款的結算進行有 效的監(jiān)管，在工程項目的成本控制過程中，一定要重視結算工作，工程建設企業(yè)應制定相 應的價款結算程序，并嚴格的依據(jù)雙方訂立的合同進行計量工程價款，在工程項目建設竣 工后，驗收工作必須要在建設方和監(jiān)理方同時在的情況下完成，準確核算計量計價，按照 既定的結算程序進行各項價款結算，通過財務各項管理工作來加強對變動款項、預付款以 及質量保證金等資金活動的審核，確保其有據(jù)可查，保證工程量和工程價款的真實性。一 般進行結算時，應該先對實際工作量進行核查匯總，對其所完成的項目工程量進行匯報， 建設方根據(jù)各單位匯報的工程量進行匯總，之后施工單位向工程項目建設的監(jiān)理方匯報工 程量完成情況并批復，最終根據(jù)所確認的工程量進行計價，撥付資金。 3、提高工程成本控制的意識 工程建設企業(yè)開展工程成本控制，還要努力提高全體員工的思想觀念，強化工程成本控制 意識。要加大宣傳力度，使各個部門、員工思想上達到一致，在思想上強化對工程成本控 制的重視程度，在行動上加強對工程成本控制的行動力度。首先，作為工程成本控制的直 接參與者的工程建設企業(yè)員匚 要加強對他們進行工程成本控制重要性的理解.，激發(fā)他們 工作的積極性和主動性，使他們樹立起強烈的工程成本控制意識。其次，作為對工程項目 成本控制直接關聯(lián)的財務，要加強對財務人員進行相關教育培訓，加強其對財務管理等基 礎知識的掌握理解程度，避免他們在工作過程中的隨意性和盲目性。最后，將企業(yè)的成本 控制作為內部文化的一個重要部分進行建設，使企業(yè)員工能夠不斷規(guī)范自身行為，為企業(yè) 進行工程成本控制提供基礎。 4、重視會計核算、審計工作 在進行工程成本控制過程中，要重視工程建設過程中的會計核算工作以及工程竣工過程的 決算審計工作。首先，工程建設過程中的會計核算工作是財務進行工程成本控制的基礎， 財務進行工程成本控制過程中所依賴的大量數(shù)據(jù)均需要從會計核算所得到，因此必須重視 工程建設過程中的會計核算工作，制定詳細、嚴格、科學有效的會計核算體系，并對會計 核算人員進行相關培訓，保證工作人員進行核算時數(shù)據(jù)真實可靠，加強對會計核算的檢查 和監(jiān)督。建立工程建設合同動態(tài)管理體系，工程建設單位要與工程發(fā)包單位簽訂科學嚴謹 的合同，降低合同風險，為會計核算提供保證。其次，當工程項目竣工后，要充分發(fā)揮審 計審查工作的作用，對工程項目從準備到竣工的各項收支費用情況的合法性、真實性進行 審核、評價，主要對工程財務活動的各項數(shù)據(jù)、資料和報表進行審查，對工程的資金的收 支進行審核，對工程建設過程實際發(fā)生的情況進行審核，以及對工程項目結算過程中的各 項計價款進行審核。 四、結語 項目成本控制對于工程建設企業(yè)至關重要，因此要積極發(fā)揮財務在工程成本控制的作用， 從宏觀和具體上發(fā)揮財務進行成本控制的功效，工程建設單位必須重視企業(yè)的財務工作， 充分發(fā)揮財務在工程建設過程中對成本的控制作用，通過不斷完善工程建設企業(yè)成本控制 內部控制制度，加強對施工過程中各項價款的結算的監(jiān)督管理，提高工程建設企業(yè)對工程 成本控制的意識以及重視會計的財務核算工作和審計工作等措施來加強成本控制，不斷提 高項目的成本控制的效率，降低財務風險，保證項目的順利完成，從而提高企業(yè)的經濟效 益。