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為失敗做一份計(jì)劃
霸王行動(dòng)開始前一天,盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾準(zhǔn)備了兩份演講稿:一份是成功的賀詞,另一份是面對(duì)失敗的演講稿。為什么艾森豪威爾統(tǒng)帥要準(zhǔn)備兩份演講稿呢?這需要我們深思。
成功是人生的一部分,失敗更是人生必不可少的一部分。多數(shù)人只想到成功后怎樣做,卻沒有想到如果失敗后怎么辦,其結(jié)果常常是走上絕路。事情的發(fā)展總是具有兩面性,我們有必要為壞的狀況做準(zhǔn)備。
艾森豪威爾準(zhǔn)備兩份演講稿,可見其思慮之周全。在為此感慨的同時(shí),不禁想起另一則報(bào)道:人們?cè)诿绹?guó)檔案館里發(fā)現(xiàn)一份名叫《假如月球悲劇發(fā)生》的檔案,那是1969年7月“阿波羅11號(hào)”登月時(shí)的檔案。檔案記載,如果確定宇航員無法回到地球,總
2、統(tǒng)尼克松將首先召見他們的家屬表示哀悼,然后由尼克松總統(tǒng)發(fā)表悼詞:“命運(yùn)注定這兩個(gè)為尋求和平而登上月球的勇士將永遠(yuǎn)在月球安息。這兩個(gè)勇敢的人阿姆斯特朗和奧爾德林……為了人類最崇高的目標(biāo),尋找真理和理解而貢獻(xiàn)出了自己的生命?!?悲劇最終沒有發(fā)生,尼克松總統(tǒng)準(zhǔn)備的那份悼詞也正如我們所希望的那樣沒有用上。
雖然艾森豪威爾和尼克松總統(tǒng)為失敗準(zhǔn)備的方案最終都沒有用上,可是他們?yōu)槭?zhǔn)備一份計(jì)劃的勇氣卻值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。
為失敗做一份計(jì)劃一個(gè)準(zhǔn)備,有利于我們更加主動(dòng)地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。意大利歌唱家帕瓦羅蒂少年時(shí)有很多愛好,他熱愛唱歌,也喜歡主持節(jié)目。他曾去應(yīng)聘節(jié)目主持人,應(yīng)聘結(jié)束后他便匆匆離開。在應(yīng)聘前,他已
3、做好決定,如果應(yīng)聘成功,就專注于節(jié)目主持,如果失敗就專注于歌唱。參加應(yīng)聘也只是為了讓自己做出一種選擇,他在應(yīng)聘前已做好失敗的準(zhǔn)備,有足夠的勇氣去面對(duì)失敗,勇于承擔(dān)失敗的后果。最后他成為世界知名的歌唱藝術(shù)家。
不為失敗作準(zhǔn)備的人在面對(duì)失敗時(shí)總會(huì)手足無措,甚至將危局轉(zhuǎn)為死局。有一個(gè)公司投資大量的資金開發(fā)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)這個(gè)項(xiàng)目。公司的高管都認(rèn)為能夠成功并獲利。當(dāng)產(chǎn)品出來以后,當(dāng)所有人都在歡呼的時(shí)候,報(bào)紙上卻登出導(dǎo)航儀質(zhì)量不合格的新聞,由于沒有應(yīng)對(duì)失敗的備用方案,公司完全處于被動(dòng)狀態(tài),甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣。如果這個(gè)公司提前準(zhǔn)備一份面對(duì)失敗的方案,那么當(dāng)失敗到來時(shí),就會(huì)從容應(yīng)對(duì)化險(xiǎn)為夷。
人生需要準(zhǔn)備成功的計(jì)劃,更需要準(zhǔn)備一份失敗的計(jì)劃。這是一種生活智慧。這樣做會(huì)讓我們?cè)诔晒γ媲氨3制届o,在失敗面前深刻反思。成事在天,謀事在人,成功與失敗,我們都無法準(zhǔn)確預(yù)料,保持一份清醒,我們就有更多的力量和自信來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)清目標(biāo),完成最后的勝利。
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