大學(xué)生創(chuàng)業(yè) SWOT分析

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):105848883 上傳時(shí)間:2022-06-12 格式:DOC 頁(yè)數(shù):14 大?。?47.50KB
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more. ------------------------------------------author ------------------------------------------date 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) SWOT分析 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) SWOT分析 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) SWOT分析 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和高等教育大眾化階段的到來(lái),大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量劇增,就業(yè)日益嚴(yán)峻,一些大學(xué)生

2、選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路, 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生就業(yè)的一種新途徑、新形式。為適應(yīng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這一新形勢(shì),除了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力外,還應(yīng)幫助他們分析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析外部機(jī)會(huì)和威脅,提高他們創(chuàng)業(yè)的成功率。在這里我們將將應(yīng)用SWOT分析法對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身因素,以及所處的各種外部環(huán)境進(jìn)行深入客觀(guān)的分析,以期為大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)提供客觀(guān)準(zhǔn)確的決策提供幫助。 一、SWOT分析法 ??? SWOT(斯沃特)分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,是由美國(guó)舊金山大學(xué)韋里克(H.Weihric)教授于20世紀(jì)80年代提出的,是一種能夠較客觀(guān)而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況分清利弊的方

3、法。SWOT是Strength(優(yōu)勢(shì))、Weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)遇)、Threat(威脅)的縮寫(xiě)。其中S和W主要用來(lái)分析內(nèi)部的自身?xiàng)l件,O和T主要用來(lái)分析外部環(huán)境條件。SWOT分析要求正確識(shí)別出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅因素,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)會(huì)明確發(fā)展方向,并找出主體實(shí)際情況的差距和不足針對(duì)威脅因素采取相應(yīng)措施,最終實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析 ??? 1、大學(xué)生自身的優(yōu)勢(shì)(S) 大學(xué)生是知識(shí)層次較高,是一個(gè)知識(shí)和智力都相對(duì)密集的群體,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力,最大的優(yōu)勢(shì)是知識(shí)資源、年輕有活力、勇于拼搏。除此之外,大學(xué)生普遍還有如下優(yōu)點(diǎn)如:對(duì)事物較有領(lǐng)

4、悟力、接受新鮮事物快、有些東西一點(diǎn)即通、自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)、易接受新鮮事物;自信心較足、對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;思維普遍活躍、不管是敢不敢干至少是敢想;運(yùn)用IT技術(shù)能力強(qiáng),能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負(fù)擔(dān),其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持等等。 2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)(W) 缺乏經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大劣勢(shì)。除此之外大學(xué)生眼高手低、好高騖遠(yuǎn),、喜歡紙上談兵、創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無(wú)當(dāng)、對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀(guān);獨(dú)立人格沒(méi)有完全形成,缺乏對(duì)社會(huì)和個(gè)人的責(zé)任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴(lài)父母過(guò)日子的想法;急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí),心理承受能力差、遇到挫折易于放棄;整個(gè)社會(huì)文化和商業(yè)

5、交往中往往不信任青年人,俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛,辦事不牢”,很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)等等這也是大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)。 3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇(O) 黨的“十七”大報(bào)告中明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)遇,當(dāng)前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)行了多項(xiàng)優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等等。 4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的威脅(T) 面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈人才市場(chǎng),人才需求趨向飽和,勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求,加之市場(chǎng)機(jī)制還不完善,國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控存在觸及不到的地方,市場(chǎng)秩序混亂,這對(duì)于剛走出校門(mén)還沒(méi)有太多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。同時(shí)個(gè)人身體健康隱患、家庭不穩(wěn)定因素、糟糕的財(cái)務(wù)狀況及還款壓力等等都是潛在

6、的威脅。 三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT戰(zhàn)略決策 ??? 通過(guò)上面的分析可知,當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身存在著優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)也面臨著良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),SWOT分析為當(dāng)代大學(xué)創(chuàng)業(yè)提供了四種戰(zhàn)略,即S—O戰(zhàn)略、W—O戰(zhàn)略、S—T戰(zhàn)略和W—T戰(zhàn)略。 1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)(S—O戰(zhàn)略) 在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)決策過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮自身知識(shí)豐富、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、悟性高,易接受新事物的優(yōu)勢(shì),利用好國(guó)家政策大好機(jī)遇,選擇投資較少、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的項(xiàng)目著手創(chuàng)業(yè),從而帶動(dòng)就業(yè)、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 2、利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì)(W—0戰(zhàn)略) 在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到自己的劣勢(shì),認(rèn)真分析市場(chǎng)的需求情況,根據(jù)自己所學(xué)的專(zhuān)

7、業(yè)克服劣勢(shì),利用國(guó)家的有利政策,選擇在對(duì)自己有利的行業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),或者先進(jìn)入對(duì)口的企業(yè)中進(jìn)一步的鍛煉自己、完善自我,增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為下一步的創(chuàng)業(yè)做好扎實(shí)的準(zhǔn)備。 3、利用優(yōu)勢(shì),挑戰(zhàn)威脅(S—T戰(zhàn)略) 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)決策時(shí)要對(duì)不利環(huán)境深入分析,盡量回避創(chuàng)業(yè)威脅所帶來(lái)的不利影響,同時(shí)還要敢于挑戰(zhàn)威脅、超越自我,充分發(fā)揮知識(shí)豐富、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 4、克服劣勢(shì),回避威脅(W—T戰(zhàn)略) 大學(xué)生面對(duì)自身存在著不足,同時(shí)外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境也不是很理想,在最不利的創(chuàng)業(yè)情況下,應(yīng)該“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,大學(xué)生應(yīng)克服自身的劣勢(shì)和環(huán)境所帶來(lái)的影響,暫時(shí)選擇延遲創(chuàng)業(yè),采取“

8、先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”,在社會(huì)大熔爐中逐漸成長(zhǎng),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到自我的最優(yōu)規(guī)劃,才能克服劣勢(shì)回避威脅。 四、找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向 雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。 方向一:高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握

9、。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 推薦商機(jī):軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。 方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。 推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。 方向三:連鎖加盟領(lǐng)域 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,

10、而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。 推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。 方向四:開(kāi)店 大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。 推薦商機(jī):高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。 通過(guò)SWOT分析,可以使當(dāng)代大學(xué)生正視自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提早規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,并努力珍惜在學(xué)校階段的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)充分利用學(xué)校資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行客觀(guān)的決策,選準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”創(chuàng)出一片真正適合自己的新天地。 --------------------------------------------------

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