第3-4章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(上下定)
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1、學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握要素費(fèi)用的分配與核算;掌握要素費(fèi)用的分配與核算;掌握輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用的歸集、分配掌握輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用的歸集、分配與核算;與核算;掌握生產(chǎn)損失的核算;掌握生產(chǎn)損失的核算;掌握生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分掌握生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與核算配與核算1學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容要素費(fèi)用的分配與核算(材料、人工、折舊及其要素費(fèi)用的分配與核算(材料、人工、折舊及其他費(fèi)用)他費(fèi)用)輔助生產(chǎn)成本的歸集、分配與核算;輔助生產(chǎn)成本的歸集、分配與核算;制造費(fèi)用的歸集、分配與核算;制造費(fèi)用的歸集、分配與核算;生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失的核算;生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間的分配與核算生
2、產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間的分配與核算.2一、輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)一、輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)1 1、輔助生產(chǎn):、輔助生產(chǎn):是指主要為基本生產(chǎn)車(chē)間、企業(yè)行政管理部門(mén)等單位是指主要為基本生產(chǎn)車(chē)間、企業(yè)行政管理部門(mén)等單位提提供服務(wù)供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。企業(yè)常專設(shè)輔助而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。企業(yè)常專設(shè)輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間。2 2、輔助生產(chǎn)車(chē)間的類型:、輔助生產(chǎn)車(chē)間的類型:只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù),如供電、供水、供只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù),如供電、供水、供氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)車(chē)間。氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù),如從事工具、模具、修生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)
3、,如從事工具、模具、修理用備件的制造及機(jī)器設(shè)備修理等的輔助生產(chǎn)車(chē)間理用備件的制造及機(jī)器設(shè)備修理等的輔助生產(chǎn)車(chē)間。33 3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用:輔助生產(chǎn)車(chē)間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生輔助生產(chǎn)車(chē)間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)以的原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)以及輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用,被稱之為輔助及輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用,被稱之為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)和提供一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品或?yàn)樯a(chǎn)和提供一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品或勞務(wù)所耗費(fèi)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用之和,構(gòu)成該種勞務(wù)所耗費(fèi)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用之和,構(gòu)成該種產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本。產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本
4、。44 4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的核算。核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按車(chē)間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過(guò)程,輔助生產(chǎn)費(fèi)用按車(chē)間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過(guò)程,也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過(guò)程。也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計(jì)算的過(guò)程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過(guò)程。將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過(guò)程。先歸集,后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備先歸集,后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。5二、輔助生
5、產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶賬戶一般應(yīng)按車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置一般應(yīng)按車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬,賬中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)明細(xì)賬,賬中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。行明細(xì)核算。1 1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序及賬戶設(shè)置、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序及賬戶設(shè)置輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品對(duì)外提供商品產(chǎn)品,且,且輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用數(shù)額較大制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下,的情況下,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用輔制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)助生產(chǎn)”賬戶單獨(dú)進(jìn)行歸集
6、,月末賬戶單獨(dú)進(jìn)行歸集,月末再將其結(jié)轉(zhuǎn)至再將其結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)相應(yīng)的的“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶,從而計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或賬戶,從而計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。(勞務(wù)的成本。(“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬按成本項(xiàng)目明細(xì)賬按成本項(xiàng)目設(shè)專欄。)設(shè)專欄。)6輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供不對(duì)外提供商品產(chǎn)品,且輔助生產(chǎn)車(chē)間商品產(chǎn)品,且輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少,規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少,為簡(jiǎn)化核算,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用可不通過(guò)為簡(jiǎn)化核算,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用可不通過(guò)“制制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”賬戶單獨(dú)歸集,而是賬戶單獨(dú)歸集,而是直接記入直接記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶賬戶。
7、(。(“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬明細(xì)賬按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。782 2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理設(shè)置設(shè)置“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”賬戶賬戶要素費(fèi)用賬戶要素費(fèi)用賬戶 輔助生產(chǎn)成本賬戶輔助生產(chǎn)成本賬戶 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)”賬戶賬戶9 不設(shè)置不設(shè)置“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”賬戶賬戶(無(wú)特別無(wú)特別注明注明,我們選用此種情況我們選用此種情況)要素費(fèi)用賬戶要素費(fèi)用賬戶 “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬賬10三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算v 輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)作業(yè),如供水、供電、修理和運(yùn)輔助生產(chǎn)提供的
8、勞務(wù)作業(yè),如供水、供電、修理和運(yùn)輸?shù)?,其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單輸?shù)?,其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單位之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后,從位之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后,從“輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”、“制造制造費(fèi)用費(fèi)用”、“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“在建工程在建工程”等賬戶等借方。等賬戶等借方。11各輔助生產(chǎn)車(chē)間主要為外部門(mén)(基本生產(chǎn)車(chē)間、各輔助生產(chǎn)車(chē)間主要為外部門(mén)(基本生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén))提供勞務(wù),但各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間管理部門(mén))提供勞務(wù),但各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間也有互相提供勞務(wù)的情況。也有互相
9、提供勞務(wù)的情況。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的。分配表進(jìn)行的。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有:直接分配法、直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法、(順序分配法)。(順序分配法)。12例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,主要為本例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)等部門(mén)服務(wù),供水車(chē)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)等部門(mén)服務(wù),供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為間本月發(fā)生費(fèi)用為4085元,供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為元,供電車(chē)間本月發(fā)
10、生費(fèi)用為9020元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表(元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表(見(jiàn)下頁(yè)見(jiàn)下頁(yè))下面分別采用下面分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法法和計(jì)劃成本分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車(chē)間的輔助生產(chǎn)對(duì)供水和供電兩個(gè)車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。費(fèi)用進(jìn)行分配。13受益單位受益單位耗水(耗水(m3)m3)耗電(度)耗電(度)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品2060020600基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間41000410001600016000輔助生產(chǎn)車(chē)間供電輔助生產(chǎn)車(chē)間供電2000020000輔助生產(chǎn)車(chē)間供水輔助生產(chǎn)車(chē)間供水60006000行政管
11、理部門(mén)行政管理部門(mén)160001600024002400專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)5600560010001000合計(jì)合計(jì)8260082600460004600014(一)直接分配法(一)直接分配法概念概念各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間不分配,僅對(duì)外部各受各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間不分配,僅對(duì)外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。適用適用適于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情形。適于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情形。舉例舉例15單位成本(分配率)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用單位成本(分配率)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(輔助車(chē)間外部各受益單位耗用勞務(wù)量)(輔助車(chē)間外部各受益單位耗用勞務(wù)量)水單位成本(分配率)水單位成本
12、(分配率)4085(82600-20000)0.0653(元元/m3)電單位成本(分配率)電單位成本(分配率)9020(46000-6000)0.2255(元元/度度)請(qǐng)你接著計(jì)算各部門(mén)應(yīng)分別承擔(dān)請(qǐng)你接著計(jì)算各部門(mén)應(yīng)分別承擔(dān)水電費(fèi)用各是多少水電費(fèi)用各是多少?16供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額 基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合計(jì)合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位成本(分配率)單位成本(分配率)項(xiàng)目項(xiàng)目待分配
13、生產(chǎn)費(fèi)用(元待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 直接分配法直接分配法基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品17供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)40854085902090201310513105626006260040000400000.06530.06530.22550.2255耗用數(shù)量耗用數(shù)量2060020600分配金額分配金額4645.304645.304645.304645.30耗用數(shù)量耗用數(shù)量41000410001600016000分配金額分配金額2675.482675.483608.003608.006283.486283.48耗用數(shù)量耗用數(shù)量16
14、0001600024002400分配金額分配金額1044.091044.09541.20541.201585.291585.29耗用數(shù)量耗用數(shù)量5600560010001000分配金額分配金額365.43365.43225.50225.50590.93590.934085.004085.009020.009020.0013105.0013105.00會(huì)計(jì)分錄:會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4645.30 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6283.48 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1585.29 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 590.93 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 4085 供電車(chē)
15、間供電車(chē)間 9020基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合計(jì)合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位成本(分配率)單位成本(分配率)項(xiàng)目項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 直接分配法(多位數(shù)的分配率)直接分配法(多位數(shù)的分配率)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品18供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)40854085902090201310513105626006260040000400000.06530.06530.22550.2255耗用數(shù)量耗用數(shù)量2060020600分配金額分配金額4645
16、.304645.304645.304645.30耗用數(shù)量耗用數(shù)量41000410001600016000分配金額分配金額2677.32677.33608.003608.006285.36285.3耗用數(shù)量耗用數(shù)量160001600024002400分配金額分配金額1042.021042.02541.20541.201583.221583.22耗用數(shù)量耗用數(shù)量5600560010001000分配金額分配金額365.68365.68225.50225.50591.18591.184085.004085.009020.009020.0013105.0013105.00會(huì)計(jì)分錄:會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)
17、成本甲產(chǎn)品借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4645.30 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6285.3 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1583.22 營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用 591.18 貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間 4085 供電車(chē)間供電車(chē)間 9020基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合計(jì)合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位成本(分配率)單位成本(分配率)項(xiàng)目項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 直接分配法(四位數(shù)的分配率)直接分配法(四位數(shù)的分配率)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品19(二)交互分配法(二)交互
18、分配法1、概念、概念需進(jìn)行兩次分配:需進(jìn)行兩次分配:(1)對(duì)內(nèi)分配(交互分配)對(duì)內(nèi)分配(交互分配)以各輔助生產(chǎn)車(chē)間分配前的費(fèi)用及其相互提供勞務(wù)的以各輔助生產(chǎn)車(chē)間分配前的費(fèi)用及其相互提供勞務(wù)的數(shù)量為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分配。數(shù)量為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分配。費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量20(2)對(duì)外分配)對(duì)外分配 以各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用和外部門(mén)耗以各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用和外部門(mén)耗費(fèi)的勞務(wù)量為依據(jù)進(jìn)行對(duì)外分配。費(fèi)的勞務(wù)量為依據(jù)進(jìn)行對(duì)外分配。費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=交互分配后的實(shí)際費(fèi)用非輔助部門(mén)耗交互分配后的實(shí)際費(fèi)用非輔助部門(mén)耗費(fèi)勞務(wù)總量費(fèi)勞務(wù)總量=
19、交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(輔助生產(chǎn)勞交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量務(wù)總量-為其他輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)量為其他輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)量)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用交互分交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用2、舉例、舉例21第一次分配(對(duì)內(nèi)分配第一次分配(對(duì)內(nèi)分配):):供水車(chē)間分配率供水車(chē)間分配率=?應(yīng)分配給供電車(chē)間費(fèi)用應(yīng)分配給供電車(chē)間費(fèi)用=?供電車(chē)間分配率供電車(chē)間分配率=?應(yīng)分配給供水車(chē)間費(fèi)用應(yīng)分配給供水車(chē)間費(fèi)用=?所以,供水車(chē)間對(duì)外分配金額所以,供水車(chē)間對(duì)外分配金額=?供電車(chē)間對(duì)外分配金額供電車(chē)間對(duì)外分配金額=?22第一次
20、分配(對(duì)內(nèi)分配第一次分配(對(duì)內(nèi)分配):):供水車(chē)間分配率供水車(chē)間分配率=0.0495應(yīng)分配給供電車(chē)間費(fèi)用應(yīng)分配給供電車(chē)間費(fèi)用=989.1供電車(chē)間分配率供電車(chē)間分配率=0.1961應(yīng)分配給供水車(chē)間費(fèi)用應(yīng)分配給供水車(chē)間費(fèi)用=1176.52所以,供水車(chē)間對(duì)外分配金額所以,供水車(chē)間對(duì)外分配金額=4085+1176.52-989.1=4272.42供電車(chē)間對(duì)外分配金額供電車(chē)間對(duì)外分配金額=9020+989.1-1176.52=8832.5823輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表一次交互分配法一次交互分配法數(shù)量數(shù)量分配率分配率 分配額分配額數(shù)量數(shù)量 分配率分配率 分配額分配額待分配生產(chǎn)費(fèi)用待分配生產(chǎn)費(fèi)用
21、輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供水供水輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供電供電對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合計(jì)合計(jì)供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)交互交互分配分配對(duì)對(duì)外外分分配配項(xiàng)目項(xiàng)目供水車(chē)間供水車(chē)間24輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表一次交互分配法一次交互分配法(多位數(shù)的分配率多位數(shù)的分配率)數(shù)量數(shù)量分配率分配率 分配額分配額數(shù)量數(shù)量 分配率分配率 分配額分配額待分配生產(chǎn)費(fèi)用待分配生產(chǎn)費(fèi)用8260082600 0.04950.04954085408546000460000.19610.196190209
22、0201310513105輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供水供水1176.61176.6-6000-6000-1176.6-1176.6輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供電供電-20000-20000-990.-990.990990對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用6260062600 0.06820.06824271.64271.640000400000.22080.22088833.48833.41310513105基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20600206004548.484548.48 4548.484548.48基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間41000410002796.22796.216000160
23、003532.83532.863296329行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)16000160001093.481093.4824002400531.32531.321624.81624.8專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)56005600381.92381.9210001000220.8220.8602.72602.72合計(jì)合計(jì)62600626004271.64271.640000400008833.48833.41310513105供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)交互交互分配分配對(duì)對(duì)外外分分配配項(xiàng)目項(xiàng)目供水車(chē)間供水車(chē)間25輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表一次交互分配法一次交互分配法(四位數(shù)的分配率四位數(shù)的分配率)
24、數(shù)量數(shù)量分配率分配率 分配額分配額數(shù)量數(shù)量 分配率分配率 分配額分配額待分配生產(chǎn)費(fèi)用待分配生產(chǎn)費(fèi)用8260082600 0.04950.04954085408546000460000.19610.1961902090201310513105輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供水供水1176.521176.52-6000-6000-1176.52-1176.52輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)-供電供電-20000-20000-989.10-989.10989.10989.10對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用6260062600 0.06820.0682 4272.424272.42 40000400000.220
25、80.22088832.588832.581310513105基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20600206004548.484548.48 4548.484548.48基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間41000410002796.22796.216000160003532.83532.863296329行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)16000160001094.31094.3 24002400530.5530.51624.81624.8專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)56005600381.92381.9210001000220.8220.8602.72602.72合計(jì)合計(jì)62600626004272.42427
26、2.42 40000400008832.588832.581310513105供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)交互交互分配分配對(duì)對(duì)外外分分配配項(xiàng)目項(xiàng)目供水車(chē)間供水車(chē)間26交互分配交互分配借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間989.10供水車(chē)間供水車(chē)間1176.52貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間989.10供電車(chē)間供電車(chē)間1176.52對(duì)外分配對(duì)外分配借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4548.78 制造費(fèi)用制造費(fèi)用6331.26管理費(fèi)用管理費(fèi)用1621.95營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用603.02貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間4272.42供電車(chē)間供電車(chē)間
27、8832.5827(三)代數(shù)分配法(三)代數(shù)分配法1、概念、概念采用代數(shù)分配法采用代數(shù)分配法,應(yīng)先解聯(lián)立方程,計(jì)算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本(作為分應(yīng)先解聯(lián)立方程,計(jì)算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本(作為分配率,然后根據(jù)各受益單位(包括內(nèi)部和外部)耗用的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)配率,然后根據(jù)各受益單位(包括內(nèi)部和外部)耗用的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用。部門(mén)部門(mén)1待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用+部門(mén)部門(mén)2提供給本部門(mén)的勞動(dòng)量部門(mén)提供給本部門(mén)的勞動(dòng)量部門(mén)2單價(jià)(單價(jià)(y)=部門(mén)部門(mén)1對(duì)外提供全部勞務(wù)量部門(mén)對(duì)外提供全部勞務(wù)量部門(mén)1單價(jià)(單價(jià)(x)部門(mén)部門(mén)2待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用+部門(mén)部門(mén)1提供給本部門(mén)的勞動(dòng)量部門(mén)提供給本部門(mén)的
28、勞動(dòng)量部門(mén)1單價(jià)(單價(jià)(x)=部門(mén)部門(mén)2對(duì)外提供全部勞務(wù)量部門(mén)對(duì)外提供全部勞務(wù)量部門(mén)2單價(jià)(單價(jià)(y)282、舉例、舉例以前例資料以前例資料設(shè):設(shè):x每立方米水的成本每立方米水的成本,y每度電的成本每度電的成本則,則,40856000y82600 x902020000 x46000y解得,解得,x0.0658,y0.2253、關(guān)于尾差:關(guān)于尾差:一般計(jì)入一般計(jì)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶賬戶數(shù)額較大時(shí),也可以按受益對(duì)象比例分配計(jì)入數(shù)額較大時(shí),也可以按受益對(duì)象比例分配計(jì)入29供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配
29、金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額勞務(wù)供應(yīng)總量(勞務(wù)供應(yīng)總量(m3、度、度單位成本(分配率)單位成本(分配率)分配金額合計(jì)(帳戶貸方合計(jì)分配金額合計(jì)(帳戶貸方合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 金額單位:元金額單位:元項(xiàng)目項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元供電車(chē)間供電車(chē)間供水車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用車(chē)間耗用“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計(jì)帳戶借方合計(jì)借貸方差額(尾差)借貸方差額(尾差)分配金額小計(jì)分配金額小計(jì)行政管
30、理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)30供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)合計(jì)40854085902090201310513105826008260046000460000.06580.06580.2250.225耗用數(shù)量耗用數(shù)量2000020000分配金額分配金額1316.001316.00耗用數(shù)量耗用數(shù)量60006000分配金額分配金額1350.001350.001316.001316.001350.001350.002666.002666.00耗用數(shù)量耗用數(shù)量2060020600分配金額分配金額4635.004635.004635.004635.00耗用數(shù)量耗用數(shù)量4100041
31、0001600016000分配金額分配金額2697.802697.803600.003600.006297.806297.80耗用數(shù)量耗用數(shù)量160001600024002400分配金額分配金額1052.801052.80540.00540.001592.801592.80耗用數(shù)量耗用數(shù)量5600560010001000分配金額分配金額368.48368.48225.00225.00593.48593.485435.085435.0810350.0010350.0015785.0815785.085435.005435.0010336.0010336.0015771.0015771.00-0.
32、08-0.08-14.00-14.00-14.08-14.08勞務(wù)供應(yīng)總量(勞務(wù)供應(yīng)總量(m3、度、度單位成本(分配率)單位成本(分配率)分配金額合計(jì)(帳戶貸方合計(jì)分配金額合計(jì)(帳戶貸方合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 金額單位:元金額單位:元項(xiàng)目項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元供電車(chē)間供電車(chē)間供水車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用車(chē)間耗用“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計(jì)帳戶借方合計(jì)借貸方差額(尾差)借貸方差額(尾差)分配金額小計(jì)分配金額小計(jì)行政管理部門(mén)行政管理部門(mén)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)31
33、注:注:供水車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計(jì)數(shù)供水車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計(jì)數(shù)543540851350(所承擔(dān)的電費(fèi));供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成(所承擔(dān)的電費(fèi));供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計(jì)數(shù)本明細(xì)賬借方合計(jì)數(shù)1033690201316(所承擔(dān)的(所承擔(dān)的水費(fèi))。水費(fèi))。會(huì)計(jì)分錄:會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間1316供水車(chē)間供水車(chē)間1350基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4635制造費(fèi)用制造費(fèi)用6297.8管理費(fèi)用管理費(fèi)用1592.8營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用593.48貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間5435.08供電車(chē)間供電車(chē)間1035032調(diào)整尾
34、差:調(diào)整尾差:借:管理費(fèi)用借:管理費(fèi)用-14.08貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間-0.08供電車(chē)間供電車(chē)間-1433(四)計(jì)劃成本分配法(四)計(jì)劃成本分配法1、概念、概念 先根據(jù)勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量進(jìn)行分配;先根據(jù)勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量進(jìn)行分配;即:計(jì)劃總成本即:計(jì)劃總成本=實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃單價(jià) 然后再將計(jì)劃成本分配額與然后再將計(jì)劃成本分配額與“實(shí)際實(shí)際”費(fèi)用(待分配費(fèi)用按計(jì)劃費(fèi)用(待分配費(fèi)用按計(jì)劃成本分入的費(fèi)用)之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。成本分入的費(fèi)用)之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。即:實(shí)際總成本即:實(shí)際總成本=實(shí)際成本實(shí)際成本+按計(jì)劃
35、成本分入的費(fèi)用按計(jì)劃成本分入的費(fèi)用 為簡(jiǎn)化起見(jiàn),差異可全部計(jì)入管理費(fèi)用為簡(jiǎn)化起見(jiàn),差異可全部計(jì)入管理費(fèi)用 即:實(shí)際成本即:實(shí)際成本-計(jì)劃成本計(jì)劃成本=管理費(fèi)用管理費(fèi)用2、舉例、舉例34供水車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)實(shí)際成本(帳戶借方合計(jì)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計(jì)劃成本分配法 金額單位:元項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用勞務(wù)供應(yīng)總量(m3、度單位成本(分配率)按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)分配金額小計(jì)供電車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)35供水車(chē)間供電
36、車(chē)間合計(jì)408590201310582600460000.060.24耗用數(shù)量20000分配金額1200.00耗用數(shù)量6000分配金額1440.001200.001440.002640.00耗用數(shù)量20600分配金額4944.004944.00耗用數(shù)量4100016000分配金額2460.003840.006300.00耗用數(shù)量160002400分配金額960.00576.001536.00耗用數(shù)量56001000分配金額336.00240.00576.004956.0011040.0015996.005525.0010220.0015745.00569.00-820.00-251.00輔助生
37、產(chǎn)實(shí)際成本(帳戶借方合計(jì)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計(jì)劃成本分配法 金額單位:元項(xiàng)目待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用勞務(wù)供應(yīng)總量(m3、度單位成本(分配率)按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)分配金額小計(jì)供電車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)36會(huì)計(jì)分錄:會(huì)計(jì)分錄:按計(jì)劃成本分配按計(jì)劃成本分配借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間借:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間1200供水車(chē)間供水車(chē)間1440基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4944制造費(fèi)用制造費(fèi)用6300管理費(fèi)用管理費(fèi)用1536營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用576貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間4956供電車(chē)間供電車(chē)間11040結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額借:管理費(fèi)用借:管理費(fèi)用-251貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間貸:輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間-820供水車(chē)間供水車(chē)間569373839
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