2023年自檢自查報(bào)告 2003 文檔_自檢自查報(bào)告格式

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2、企業(yè)獨(dú)立法人，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。經(jīng)營(yíng)范圍為卷煙、雪茄煙零售，兼營(yíng)酒類(lèi)商品。 公司自成立以來(lái)，一直秉承“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀。以“穩(wěn)固、發(fā)展、開(kāi)拓、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)理念，致力于加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)，培育重點(diǎn)品牌，發(fā)揮煙草主渠道的作用。 金葉商貿(mào)現(xiàn)共經(jīng)營(yíng)4家分店包括惠賓店、鶴鄉(xiāng)店、勝利店、雙興店，員工共計(jì)24人，其中：市公司派駐3人（經(jīng)理1人、副經(jīng)理1人、綜合辦公室負(fù)責(zé)人1人），金葉商貿(mào)正式員工19人（2023年末為樹(shù)立卷煙直營(yíng)終端形象招聘8名員工），勞務(wù)派遣員工2人。公司實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。為了規(guī)范

3、經(jīng)營(yíng)行為，提升行業(yè)形象，金葉商貿(mào)現(xiàn)制定規(guī)章制度25項(xiàng)，修身準(zhǔn)則1項(xiàng)。其中管理制度13項(xiàng)，管理辦法12項(xiàng)。包括：人事用工管理制度3項(xiàng)，人事管理辦法5項(xiàng)；財(cái)務(wù)管理制度2項(xiàng)、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、使用管理辦法7項(xiàng)；經(jīng)營(yíng)管理制度6項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)管理辦法1項(xiàng)；安全管理制度1項(xiàng)。 根據(jù)遼煙計(jì)（2023）119號(hào)《中國(guó)煙草總公司開(kāi)展多元化投資專(zhuān)項(xiàng)治理工作通知》文件要求，金葉商貿(mào)現(xiàn)將2023年-2023年上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)如下： 一、2023年銷(xiāo)量卷煙143.29箱，銷(xiāo)售收入815.10萬(wàn)元，單箱毛利率15.45%，實(shí)現(xiàn)利稅38.72萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)稅金11.09萬(wàn)元，資產(chǎn)246.83萬(wàn)元，負(fù)債1

4、89.19萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率76.65%，凈資產(chǎn)57.64萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率47.94%。 二、2023年銷(xiāo)售卷煙196.86箱，銷(xiāo)售收入757.59萬(wàn)元，單箱毛利率17.75%，實(shí)現(xiàn)利稅12.21萬(wàn)元，其中利潤(rùn)總額1.58萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金10.63萬(wàn)元，資產(chǎn)264.58萬(wàn)元，負(fù)債224.61萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率84.89%，凈資產(chǎn)39.97萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率26.78%。 2023年、2023年共為盤(pán)錦市公司實(shí)現(xiàn)投資收益19萬(wàn)元，2023年末法定盈余公積2.89萬(wàn)元，任意盈余公積6.11萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)0.96萬(wàn)元。 三、2023年上半年銷(xiāo)量卷煙79.80箱，銷(xiāo)售

5、收入343.65萬(wàn)元，單箱毛利率15.73%，虧損47.30萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)稅金5.44萬(wàn)元。 金葉商貿(mào)在2023年上半年面臨零售市場(chǎng)的瓶頸期，已出現(xiàn)虧損情況，主要原因卷煙社會(huì)庫(kù)存量大、市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格低于零售指導(dǎo)價(jià)，盤(pán)錦市地區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生文明城、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所禁煙，導(dǎo)致吸煙人數(shù)有所下降，遼河油田職工大幅降薪導(dǎo)致高結(jié)構(gòu)卷煙購(gòu)買(mǎi)力下降。下一階段我們將采取以下措施努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈： 一、積極改進(jìn)銷(xiāo)售方式，增加消費(fèi)吸引力和引導(dǎo)力。 1、開(kāi)展積分活動(dòng)，提升消費(fèi)者價(jià)值 推行“會(huì)員積分”活動(dòng)、“消費(fèi)達(dá)額抽獎(jiǎng)”活動(dòng)、“儲(chǔ)值卡預(yù)存達(dá)額送禮”活動(dòng)、通過(guò)積分讓消費(fèi)者獲得更

6、多的實(shí)惠。 2、加強(qiáng)商品陳列，提升視覺(jué)沖擊力，刺激消費(fèi)。 建立多樣化的展示區(qū)域，增加重點(diǎn)卷煙品牌陳列區(qū)、企業(yè)形象展示區(qū)，品牌文化上墻、知識(shí)上墻，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，實(shí)現(xiàn)品牌形象展示和傳播。 3、開(kāi)展消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)吸引力。 增加卷煙品牌形象展示區(qū)、新品推薦區(qū)，增加新品品吸環(huán)節(jié)，利用視聽(tīng)設(shè)備循環(huán)宣傳新品品牌的文化背景及賣(mài)點(diǎn)吸引消費(fèi)者。 4、加強(qiáng)高消費(fèi)品牌消費(fèi)引導(dǎo)，提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)獲利能力。利用“黃金位臵”，個(gè)性展示、宣傳海報(bào)、展示架提升高消費(fèi)品牌卷煙的視覺(jué)效果，突出高消費(fèi)品牌品牌的特色陳列，吸引眼球。 5、加強(qiáng)信息采集和消費(fèi)

7、跟蹤增加消費(fèi)粘性。記錄消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為信息，及時(shí)掌握消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)，進(jìn)一步提高需求引導(dǎo)、品牌培育和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行定期拜訪、短信問(wèn)候、卷煙預(yù)訂購(gòu)、個(gè)性化售后服務(wù)。 6、開(kāi)展走出去銷(xiāo)售活動(dòng)，擴(kuò)大商品銷(xiāo)售面。 配備高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員去重點(diǎn)企業(yè)、高檔消費(fèi)區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)直營(yíng)零售終端在社會(huì)的影響力，擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大盈利范圍。 二、加強(qiáng)與工業(yè)、集團(tuán)、重點(diǎn)企業(yè)的深度協(xié)同，挖掘消費(fèi)潛能 1、與工業(yè)企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，培育品牌，鞏固老消費(fèi)者，挖掘新消費(fèi)者。 2、與電信公司協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展“翼支付”結(jié)算服務(wù)，開(kāi)展多渠道結(jié)算方式

8、方便消費(fèi)者。 3、與盛京銀行協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，在盛京銀行營(yíng)業(yè)廳設(shè)立展柜進(jìn)行新品卷煙展示，盛京銀行在直營(yíng)店設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，提升直營(yíng)店知名度。 三、提高員工素質(zhì)：提升服務(wù)水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)技能，提升服務(wù)消費(fèi)者的能力。讓消費(fèi)者走進(jìn)來(lái)、留得住、賣(mài)得出。 四、其他方面：認(rèn)真分析在管理方面如房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)等各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)降本增效。 盤(pán)錦金葉商貿(mào)有限公司 2023年07月22日 自檢自查報(bào)告 自檢自查報(bào)告...... 自檢自查報(bào)告 自檢自查報(bào)告...... 自檢自查

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