金融/投資/證券資源

,第三講盡職調(diào)查,盡調(diào)結(jié)論與交易文件,如何盡調(diào)之盡調(diào)團(tuán)隊(duì),盡調(diào)與交割,如何盡調(diào)之買方盡調(diào),如何盡調(diào)之賣方盡調(diào),總述:為什么要盡調(diào),盡調(diào)結(jié)論與交易文件,盡調(diào)團(tuán)隊(duì),盡調(diào)與交割,買方盡調(diào),賣方盡調(diào),總述,1.

,第五講交割(Closing),一、“交割(Closing)”概述,1.1含義在并購交易中，“交割”通常表現(xiàn)為交易標(biāo)的所有權(quán)從賣方轉(zhuǎn)移至買方。然而，“交割”在時(shí)間點(diǎn)上并不總是意味著法律意義上的所有權(quán)轉(zhuǎn).

,第二講LOI,保密協(xié)議和并購財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,與財(cái)務(wù)相關(guān)的并購條款,并購中常用的財(cái)務(wù)術(shù)語,估值,會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告,保密協(xié)議,LOIorTermSheet,與財(cái)務(wù)相關(guān)的并購條款,并購中常用的財(cái)務(wù)術(shù)語,估.

,上市公司收購、重大資產(chǎn)重組相關(guān)法律問題探討2015年10月,Justicehasitsprice.,theonethingIlearnedinjailisthatmoneyisnottheprime.

互補(bǔ)型企業(yè)合作提價(jià)比租賃有利 背景：A公司為熟料生產(chǎn)企業(yè)（熟料是生產(chǎn)水泥的原料），B公司為石灰石開采和水泥生產(chǎn)企業(yè)，二者都是增值稅一般納稅人。A公司生產(chǎn)熟料的主要原材料石灰石由B公司供應(yīng)，B公司生產(chǎn)的.

“全面預(yù)算管理”案例：浙江金鷹股份公司內(nèi)部資金控制機(jī)制企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立，必須以資金控制為重心。浙江金鷹股份公司（以下簡稱金鷹股份）在加強(qiáng)內(nèi)部資金控制機(jī)制方面有這樣一些好的經(jīng)驗(yàn)：一、建立完整的內(nèi)控管理.

1、A公司第一車間，生產(chǎn)能力為20000機(jī)器工作小時(shí)，按生產(chǎn)能力80%、90%、100%、110%編制2009年9月份該車間制造費(fèi)用彈性預(yù)算，見表1。表1 彈 性 預(yù) 算 部門:第一車間預(yù)算期：200.

藍(lán)光集團(tuán)項(xiàng)目投資決策一、引言 在藍(lán)光集團(tuán)2001年11月3日的執(zhí)行委員會大會上，董事長兼總裁江寧要求由營銷部副總韓輝和投資部副總李彥負(fù)責(zé)，認(rèn)真調(diào)查一下市場目前和潛在的需求情況，準(zhǔn)備投資開發(fā)新的項(xiàng)目，挖.

項(xiàng)目投資決策不確定性分析（1）敏感性分析 敏感性分析就是研究項(xiàng)目的評價(jià)結(jié)果對影響項(xiàng)目的各種因素變動敏感性的一種分析方法。例如，當(dāng)銷售量、價(jià)格、成本等發(fā)生變動時(shí)，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率會發(fā)生不同程度的.

實(shí)例：某公司正考慮以一臺技術(shù)更先進(jìn)、效率更高的新設(shè)備來取代現(xiàn)有的舊設(shè)備。有關(guān)資料如下：舊設(shè)備原購置成本10萬元，已使用5年，估計(jì)還可以使用5年，已提折舊5年，假定使用期滿后無殘值，如果現(xiàn)在出售可得價(jià)款.

項(xiàng)目投資決策敏感性分析 敏感性分析就是研究項(xiàng)目的評價(jià)結(jié)果對影響項(xiàng)目的各種因素變動敏感性的一種分析方法。例如，當(dāng)銷售量、價(jià)格、成本等發(fā)生變動時(shí)，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率會發(fā)生不同程度的變化。因素敏感性分.

人力資源管理制度指導(dǎo)書XX集團(tuán)人力資源管理中心2020年3月編制目 錄第一章 人力資源管理總則-3第二章 組織架構(gòu)和人員編制控制-3第三章 任用管理規(guī)定-

（GF20170201）建設(shè)工程施工合同（示范文本）制定住房城鄉(xiāng)建設(shè)部國家工商行政管理總局說 明為了指導(dǎo)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的簽約行為，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共.

至：各中心主 題：6T實(shí)務(wù)指南由：總經(jīng)辦文 號：6T實(shí)務(wù)指南日 期：2020年3月1日頁 數(shù)：38頁抄 送：抄 報(bào)：總經(jīng)理XXXX餐飲管理有限公司 6T實(shí)施手冊

公司并購法律實(shí)務(wù)課程第一講并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一講并購第一講并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 每一講分為 第一講并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)是并購實(shí)務(wù)中最具挑戰(zhàn)意義的問題之一 其目標(biāo)是在當(dāng)事人不同 甚至.

第四講交易文件的起草與談判 一 股權(quán)購買協(xié)議基本內(nèi)容 1 定義2 目標(biāo)股份的購買和出售3 關(guān)于本交易的陳述與保證4 關(guān)于目標(biāo)公司及其子公司的陳述與保證5 交割前事項(xiàng)的承諾6 交割后事項(xiàng)的承諾7 交割.

收購 兼并和企業(yè)重組 授課綱要 南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧 教學(xué)目的 從公司活動的角度 幫助學(xué)生了解企業(yè)收購 兼并活動的一般內(nèi)容 理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法 幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購 兼.

深圳市AA科技股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露，防范不當(dāng)編制與披露行為可能對財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的重大影響，保證會計(jì)信息的真實(shí)、完整，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和.

民間非營利組織的會計(jì)制度及納稅培訓(xùn)2018年3月20日整理“不以營利為目的，要求合理回報(bào)”是各社會力量辦學(xué)的宗旨并且寫入辦學(xué)章程。因?yàn)椤安灰誀I利為目的”，所以，社會民辦學(xué)校是典型的民間非營利組織，在會.

采購銷售部制度匯編目錄一、銷售日常工作：人員職責(zé)考勤管理制度.1工作報(bào)告制度.4定期例會制度.7 出差管理度.