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1、一體化管理匯報
尉氏縣水坡鎮(zhèn)一體化管理情況匯報材料
尊敬的局領導和各院領導上午好。我代表水坡衛(wèi)生院全體領導班子和全院職工向到會的各位領導和同仁光臨我院指導工作表示熱烈歡迎。我現(xiàn)將水坡的基本情況和一體化管理的具體措施和大家匯報一下。
水坡鎮(zhèn)位于尉氏縣城東北15公里，全鎮(zhèn)常住人口6萬，34個行政村，57個自然村，原有村衛(wèi)生所72個，鄉(xiāng)醫(yī)106名（包括60歲以上的在崗村醫(yī)），根據(jù)上級文件精神結合我鎮(zhèn)實際情況，合理分配衛(wèi)生資源，參考通許玉皇廟具體作法，將72個衛(wèi)生所合并為34個衛(wèi)生所實行一村一所，杜絕個體診所，106名鄉(xiāng)醫(yī)打破原有布局分配到各衛(wèi)生所，原則上就近不就遠。鄉(xiāng)醫(yī)先自由結合，剩余人員由一
2、體化管理辦公室統(tǒng)一調配到人員少的村衛(wèi)生所。
一、藥品，藥械
藥品藥械的盤點原來一個人的村所由一體化管理辦公室派人盤點，兩人或兩人以上的由村所人員自己盤點，一體化辦公室派人監(jiān)督。盤點過程中藥品記錄一式三份，包括藥品名稱、廠家、批號、有效期、數(shù)量，進價等。其中衛(wèi)生所保存一份，上交一體化辦公室一份，本人保存一份。以后藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理和調配。
二、財務
整改后的村所財務由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，村所設專帳，實行日清月結，每月___號，___號，___號向一體化管理辦公室報帳交款，衛(wèi)生院設總帳。每個村所設一名兼職報帳員，由所長代理或所長任命。
三、人事
村所所長由一體化管理辦公室任命。任期一年。
3、村所其它人員由衛(wèi)生院聘用，聘期一年。在年終考評中合格可繼續(xù)錄用，考核不合格人員待崗培訓三個月，經(jīng)考試合格后方可重新聘用。
四、崗前培訓
每名村醫(yī)上崗前必須經(jīng)衛(wèi)生局和衛(wèi)生院統(tǒng)一培訓上崗。
五、報酬
原則上村所自負盈虧，多勞多得，個別村所可以平均分配。
六、罰則
凡一體化管理村衛(wèi)生所人員家中有藥品和偷偷行醫(yī)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
1、報監(jiān)督所對其個人進行處罰。2盤點到村衛(wèi)生所的藥品全部充公。
3、情節(jié)嚴重報衛(wèi)生局除名。
七、上崗制度
村所人員一律著裝上崗，配帶胸卡，按時交接班，遵守村衛(wèi)生所的和衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度。
八、建議
1、集藥藥品要及時配送。
2、鄉(xiāng)醫(yī)的養(yǎng)老保險要盡快落實。
3、各村所的配套資金和政策盡快落實。
以上我講的有什么不足之處，希望大家提出保貴意見和建議，為我縣的一體化管理更上一個新臺階。
水坡衛(wèi)生院
___年___月___號
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