高層管理人員獎勵合同范本

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1、高層管理人員獎勵合同范本 高層管理人員獎勵合同范本 高層管理人員獎勵合同范本 甲方： 地址： 乙方：身份證號碼：電話： 住址： emal： 鑒于： 1.乙方擔(dān)任甲方分公司 (崗位 ); 2.為促進(jìn)甲方分公司與乙方個人的共同發(fā)展，甲方欲依據(jù)乙方所 在分公司所創(chuàng)造的業(yè)績考核結(jié)果及乙方個人表現(xiàn)授予乙方獎勵額度。

2、 因此：雙方就甲方授予乙方獎勵額度具體事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá) 成如下一致條款。 高層管理人員獎勵合同范本 第一條?？己酥芷? 本考核周期為 3 年，自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止?？己酥芷谄跐M前一個月內(nèi)， 雙方可協(xié)商是否簽訂下一個考核周期的 《獎勵協(xié)議》。 第二條。獎項(xiàng)設(shè)置。 在符合本協(xié)議相關(guān)規(guī)定的情況下， 甲方應(yīng)按本協(xié)議的約定授予乙方業(yè)績獎和忠誠獎額度， 乙方有權(quán)在甲方授予的獎勵額度范圍內(nèi)且在規(guī)定期限內(nèi)向甲方申領(lǐng)業(yè)績獎和忠誠獎。

3、第三條乙方獲得業(yè)績獎的條件。 若符合以下全部條件的，則乙方才具有獲得業(yè)績獎的資格： 3.1 在考核周期內(nèi)，乙方所在分公司沒有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故 ; 3.2 在考核周期內(nèi)，沒有出現(xiàn)乙方被甲方依法、依勞動合同或依 相關(guān)協(xié)議提前解除勞動關(guān)系或開除的情況 ; 3.3 在考核周期內(nèi)乙方持續(xù)在甲方分公司工作，沒有在考核周期 內(nèi)出現(xiàn)乙方提前解除勞動關(guān)系或擅自離職的情況。 高層管理人員獎勵合同范本 3.43 年考核周期內(nèi)，乙方

4、所在分公司每年所創(chuàng)造的凈利潤之和大 于零 ; 3.5 考核周期內(nèi)，乙方服從甲方公司管理 ; 3.6 考核周期內(nèi)，乙方?jīng)]有自營或者為他人經(jīng)營與甲方業(yè)務(wù)相同或相近的業(yè)務(wù)的行為， 也沒有作為股東或投資人對與甲方業(yè)務(wù)相同或類似或相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行投資的行為， 也沒有將甲方業(yè)務(wù)歸為自己或他人辦理的行為、也沒有與甲方發(fā)生業(yè)務(wù)競爭的行為。 第四條授予業(yè)績獎的獎勵額度： 在符合第三條規(guī)定的條件并滿足本協(xié)議其他相關(guān)規(guī)定的情況下，甲方應(yīng)在考核期滿后依據(jù)本協(xié)議的約定授予乙方業(yè)績獎的獎勵額度，

5、該獎勵額度的理論值為 3 年凈利潤 10%，實(shí)際授予乙方業(yè)績獎的獎勵額度及時間由甲方按照下列計(jì)算方式確定： 4.14 月 30 日前授予乙方第 1 次業(yè)績獎的獎勵額度，計(jì)算方法如 下： 高層管理人員獎勵合同范本 4.28 月 31 日前授予乙方第 2 次業(yè)績獎的獎勵額度，計(jì)算方法如 下： 4.3xx 年 4 月 30 日前授予乙方第 3 次業(yè)績獎的獎勵額度， 計(jì)算方 法如下：

6、 4.4 相關(guān)說明 4.4.1 定義 成長系數(shù)： 高層管理人員獎勵合同范本 4.4.2 依據(jù)實(shí)際情況，業(yè)績獎獎勵額度最多授予 3 次。對于 12 月 31 日前的應(yīng)收賬款在 12 月 30 日后才回籠的款項(xiàng)，甲方不授予業(yè)績 獎獎勵額度。 4.4.33 次業(yè)績獎的獎勵額度之和不超過 3 年凈利潤 10%. 4.4.4 相關(guān)數(shù)據(jù)由甲方依據(jù)乙方所在分公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)確定。甲 方授予乙方業(yè)績獎獎勵額度的前提是， 在授予業(yè)績獎獎勵額度前乙方已確認(rèn)了考核周期內(nèi)的損失、 考核周期內(nèi)的 3 年凈利潤、相關(guān)應(yīng)收賬款以及成長系數(shù)。 內(nèi)容僅供參考