《能耗在線監(jiān)測平臺(tái)解決方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《能耗在線監(jiān)測平臺(tái)解決方案(21頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),廣西移動(dòng)欽州分公司,2011,年,8,月,低碳生活 移動(dòng)共創(chuàng),-,能耗在線監(jiān)測平臺(tái),一、項(xiàng)目背景,“傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是要在,21,世紀(jì)滅絕的一群恐龍?!边@曾是比爾蓋茨說過的話。,一、項(xiàng)目背景,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融信息化在國民經(jīng)濟(jì)信息化中的重要性不言而喻。與此同時(shí),現(xiàn)代金融作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),客觀上要求以飛速發(fā)展的信息技術(shù)為支撐,不斷推行金融創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自身的信息化和知識(shí)化,二、需求分析-發(fā)展瓶頸,Add your text
2、,淘汰落后產(chǎn)能總體進(jìn)展緩慢,機(jī)制不健全,節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)滯后,Add your text,節(jié)能減排,七大痛,認(rèn)識(shí)尚未完全到位,Add your text,激勵(lì)政策不完善,監(jiān)管不到位,基礎(chǔ)工作薄弱,二、需求分析-現(xiàn)狀分析,(一)節(jié)能減排的主體是企業(yè),不能僅僅依靠政府行政命令手段,還需要與基于市場手段的激勵(lì)型機(jī)制相結(jié)合,建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。如通過金融與財(cái)稅等政策手段,引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排;,(二)建立節(jié)能減排的長效管理,需要切實(shí)加強(qiáng)用能管理,強(qiáng)化耗能單位節(jié)能管理。其核心是提高能源消費(fèi)效率,以及倡導(dǎo)節(jié)約利用能源。,二、需求分析-原有工作流程存在問題,Text in,here,職能部門目前只能靠供
3、電局或郊區(qū)供電公司提供相關(guān)企事業(yè)單位的用電數(shù)據(jù),跨部門協(xié)調(diào)不僅效率低下,而且無法實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)。,后果,企事業(yè)單位無法實(shí)時(shí)獲取本單位能耗使用情況,只能靠原始人力進(jìn)行抄表,效率低下。被動(dòng)接受職能部門監(jiān)管。,瓶頸,瓶頸,1,、,職能部門無法及時(shí)對(duì)整體能耗情況進(jìn)行管控和指導(dǎo),造成節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)無法科學(xué)有效的完成。,2,、企事業(yè)單位無法主動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的能耗分析和日常生產(chǎn)管控。,加強(qiáng)用能管理,節(jié)能減排預(yù)警調(diào)控,二、需求分析-節(jié)能減排有多種措施,實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程,加快淘汰落后產(chǎn)能,控制高耗能、高排放行業(yè)增長,重點(diǎn)耗能單位節(jié)能管理,選擇合適的切入點(diǎn)!,節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)政策,推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,二、需求分析-能
4、效管理存在的問題及對(duì)策,充分利用當(dāng)前先進(jìn)的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集。充分利用移動(dòng)的,M2M,業(yè)務(wù)支撐平臺(tái),快速實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)采集終端的接入和數(shù)據(jù)采集及預(yù)處理。針對(duì)企業(yè)提供能耗數(shù)據(jù)訪問接口,保證數(shù)據(jù)的安全可靠,并大大降低企業(yè)的投資規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)。,作為生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ),中小企業(yè)數(shù)量眾多且分布廣泛,依靠傳統(tǒng)的能耗數(shù)據(jù)采集模式,有限的人力資源難于在短時(shí)間內(nèi)采集到各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù),而且,目前所能采集到的也是過去的、總的能耗數(shù)據(jù),無法幫助企業(yè)及時(shí)了解到企業(yè)每天的,以及不同用途的能耗數(shù)據(jù)。,存在的問題,采取的對(duì)策,能耗,三、解決方案-能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),制定節(jié)能措施,
5、能耗綜合視圖,空調(diào)用電,及環(huán)境狀態(tài),照明用電,及采光狀態(tài),設(shè)備用電,及負(fù)荷狀態(tài),能耗在線,監(jiān)測平臺(tái),PLMN,綜合管控,三、解決方案-系統(tǒng)組成架構(gòu),內(nèi)網(wǎng),/,專線,能耗分析,應(yīng)用,服務(wù)器,關(guān)聯(lián)應(yīng)用,系統(tǒng),應(yīng)用支撐平臺(tái),PLMN,電表水表,中小企業(yè),生產(chǎn)能耗在線監(jiān)測服務(wù),生產(chǎn)能耗分析及管理,水電耗量分析,貸款風(fēng)險(xiǎn)分析,能耗數(shù)據(jù),采集策略,水電采集,能耗數(shù)據(jù),能耗數(shù)據(jù),三、解決方案-應(yīng)用效果(服務(wù)流程),三、解決方案-應(yīng)用效果(能耗數(shù)據(jù)采集),三、解決方案-應(yīng)用效果(能耗分析),理想的,PUE=1.6,目標(biāo),PUE=2.0,常見的,PUE=2.4 to 2.8,甚至更高,組態(tài)圖,能源效率系數(shù),(P
6、UE),統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量清單,三、解決方案-項(xiàng)目價(jià)值,提高節(jié)能減排控制能力,監(jiān)督各企事業(yè)單位完成國家下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)。,更直觀的監(jiān)控企業(yè)能耗使用情況,為降低企事業(yè)運(yùn)行成本提供數(shù)據(jù)支持。,帶動(dòng)集團(tuán)專線、,GPRS,流量等業(yè)務(wù)發(fā)展,提高移動(dòng)信息化應(yīng)用的滲透率。,政府節(jié)能減排職能部門,企事業(yè)單位,移動(dòng)公司,三、解決方案-合作模式,合作模式,監(jiān)管部門,移動(dòng)公司,企事業(yè)單位,出資進(jìn)行能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)平臺(tái)的搭建和管理。,支付能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)平臺(tái)賬號(hào)服務(wù)費(fèi),專線費(fèi)用(可選)。,支付傳感終端采購費(fèi),傳感終端服務(wù)費(fèi),專線費(fèi)用(可選)。,三、解決方案-效益分析(針對(duì)政府部門),所得效果:,對(duì)于政府節(jié)能減排職能
7、部門而言,通過技術(shù)手段代替了過去低效的人工信息收集,使得對(duì)企業(yè)客戶的生產(chǎn)狀態(tài)能更加客觀量化,大大提升對(duì)行業(yè)整體節(jié)能減排管理水平。,所付成本:,平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用:每個(gè)管理員賬號(hào),100,元,/,月,平臺(tái)專線費(fèi)用:每條,800,元,/2M/,月,三、解決方案-效益分析(針對(duì)企事業(yè)單位),所得效果:,對(duì)于企事業(yè)單位而言,平臺(tái)可以幫助其實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)耗能設(shè)備的單位能效及變化趨勢,為實(shí)施節(jié)能考核、能耗統(tǒng)計(jì)、能效評(píng)估等提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù),是實(shí)現(xiàn)對(duì)能源消耗情況及監(jiān)督管理的有效手段,從而降低單位產(chǎn)品的能源消耗、提高能源的利用效率,降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,支持國家相關(guān)政策。,所付成本:,傳感終端
8、采購費(fèi)用:,1000,元,/,套(一次性支付),平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用:傳感終端服務(wù)費(fèi),100,元,/,月(包,50M,的,GPRS,流量和管理賬號(hào)),平臺(tái)專線費(fèi)用:每條,800,元,/2M/,月(可選),三、解決方案-風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),解決措施,系統(tǒng)是否可用,平臺(tái)搭建由移動(dòng)公司完成,初期可提供測試設(shè)備及賬號(hào),無使用風(fēng)險(xiǎn)。,系統(tǒng)是否易用,由移動(dòng)公司免費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。但是使用單位必須有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)操作和日常工作對(duì)接,(,至少一名,),。,數(shù)據(jù)傳送穩(wěn)定性,移動(dòng)公司良好的無線信號(hào)覆蓋率加數(shù)據(jù)專線,產(chǎn)品強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,保證數(shù)據(jù)順利傳送。,售后服務(wù),移動(dòng)公司嚴(yán)格執(zhí)行,7*24,小時(shí)受理方租用線路的故障申報(bào),指定專職
9、的客戶服務(wù)中心經(jīng)理進(jìn)行服務(wù)。專線故障處理時(shí)限為,4,小時(shí),傳感終端壞件更換周期為,3,個(gè)工作日。,三、解決方案-項(xiàng)目拓展工作職責(zé)劃分及拓展流程,序號(hào),環(huán)節(jié),移動(dòng)公司,政府部門和試點(diǎn)企業(yè),說明,1,確定試點(diǎn)企業(yè),配合,負(fù)責(zé),確定試點(diǎn)意向,建議選擇若干家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),落實(shí)試點(diǎn)啟動(dòng)時(shí)間。,2,調(diào)研試點(diǎn)企業(yè)用電用水環(huán)境,配合,負(fù)責(zé),現(xiàn)場線路(電)、管網(wǎng)(水)勘測,調(diào)研企業(yè)能耗監(jiān)測的需求,如生產(chǎn)用電、生活用電、辦公用電、生產(chǎn)用水等,3,試點(diǎn)實(shí)施方案及溝通,負(fù)責(zé),配合,結(jié)合調(diào)研需求編寫實(shí)施方案,并與企業(yè)溝通方案可行性,4,實(shí)施方案細(xì)化,負(fù)責(zé),配合,細(xì)化實(shí)施計(jì)劃、安裝圖紙、布線圖,5,試點(diǎn)實(shí)施,負(fù)責(zé),配合,
10、企業(yè)側(cè)設(shè)備安裝調(diào)試、配置企業(yè)信息、監(jiān)測點(diǎn)信息,并完成與業(yè)務(wù)平臺(tái)的接入、調(diào)試、測試,6,系統(tǒng)培訓(xùn),負(fù)責(zé),配合,對(duì)政府、企業(yè)用戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用,以及監(jiān)測設(shè)備的基本維護(hù),9,正式試用,負(fù)責(zé),配合,政府、企業(yè)正式開始使用能耗在線監(jiān)測系統(tǒng),10,試點(diǎn)跟蹤,負(fù)責(zé),配合,跟蹤試點(diǎn)使用情況,11,試點(diǎn)總結(jié),負(fù)責(zé),配合,總結(jié)試點(diǎn)情況,完善業(yè)務(wù)方案、商務(wù)模式、業(yè)務(wù)資費(fèi)。,四、成功案例-廣東移動(dòng)能耗監(jiān)測系統(tǒng),企業(yè)名稱:,XXX,制衣廠,環(huán)境狀態(tài):,31C,,,87%,,,89dB,當(dāng)前:電,827,,水,308,昨日:電,1207,,水,459,5,日平均:電,1312,,水,402,月累計(jì):電,25893,,水,8235,匯報(bào)完畢,