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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2015/12/16,#,POWERPOINT,雅戈爾,THE Scenery DESIGN,主體業(yè)務(wù),雅戈爾,服裝,投資,地產(chǎn),一架空客飛機,8,億襯衫,運營能力,盈利能力,杜邦分析,CONTENT,目錄,The scenery here is exceptionally beautiful,.,償債能力,償債能力,THE Scenery DESIGN,雅戈爾償債能力分析,The scenery here is exceptionally beautiful,.,從,2011,年到,2014,年，雅戈爾的流動
2、比率一直都在,1,以下，比率偏低；速動比率甚至長期保持在,0.2,左右；這意味著，公司在短期時間內(nèi)可用于變現(xiàn)的流動資產(chǎn)僅僅為短期負債的,20%,！一旦流動負債到期，公司隨時都有著無法償還債務(wù)的風(fēng)險,。,負債,集中,在對,客戶和,對貸款,人,上。,優(yōu)勢：,在,交易中處于強勢地位，可以要求,“,款到發(fā)貨,”,。,潛在風(fēng)險：,通過,預(yù)收賬款推遲確認收益,，,為,未來,的收入提供增長,空間,從負債的構(gòu)成比率上看,杉杉和萬科的短期償債能力強于雅戈爾,與杉杉和萬科,比較,雅戈爾的存貨占到了流動資產(chǎn)的,80%,左右，而在存貨中，相當(dāng)一部分又是公司的房地產(chǎn)。,無論是從流動比率還是速動比率，無論是從縱向?qū)Ρ?，還
3、是橫向比較，公司的短期償債能力都不盡如人意，資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱，短期償債壓力較大。,服裝行業(yè)的資產(chǎn)負債率平均值在,37%,左右，而從,2011,年到,2014,年，該公司的資產(chǎn)負債率一直維持在,70%,左右,，,幾乎為服裝行業(yè)平均值的兩倍之多，更是超過了房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負債率均值,64%,。,雖然近些年雅戈爾的資產(chǎn)負債率有下降趨勢，公司也聲稱正在回歸服裝主業(yè)，但是至少從現(xiàn)在看成效甚微。,雅戈爾長期償債能力分析,資產(chǎn)負債率過高,（超過,70%,），,存在著相當(dāng)高的財務(wù)風(fēng)險。另外，資產(chǎn)負債率過高，會導(dǎo)致融資成本加劇,。,小結(jié),：,雖然雅戈爾近些年資產(chǎn)負債率有下降趨勢，但仍遠遠高于行業(yè)平均水平。公司的高
4、資產(chǎn)負債率很大一部分原因來自于經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但近幾年來國家的調(diào)控力度未減，房地產(chǎn)市場低迷，長此以往，公司的舉債能力將會急劇下降。,有錢,任性,？,運營能力,THE Scenery DESIGN,雅戈爾營運能力分析,The scenery here is exceptionally beautiful,.,公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈逐年上升的趨勢，,2013,年后在較高的水平保持穩(wěn)定；固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在,2013,年有小幅度的升高；存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近四年來維持在較低的水平。,營運能力分析,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,雅戈爾在應(yīng)收賬款上表現(xiàn)良好，說明該公司在應(yīng)收賬款管理方面效率較高。但值得
5、注意的是，這是由于雅戈爾近年來涉足房地產(chǎn)行業(yè)，決定了凈賒銷額比重較大,。,存貨周轉(zhuǎn)率,作為一家以服裝業(yè)為主營的公司，在房地產(chǎn)行業(yè)投資過多資金，導(dǎo)致房產(chǎn)存貨積壓，使其存貨周轉(zhuǎn)速度慢，存貨周轉(zhuǎn)管理水平較低,。,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,近年來雅戈爾的周轉(zhuǎn)率低于服裝行業(yè)均值，周轉(zhuǎn)速度慢，需要補充流動資產(chǎn)參與周轉(zhuǎn)，會形成資金浪費，降低企業(yè)盈利能力。,請輸入此部分標(biāo)題,2011,年,2012,年,2013,年,2014,年,雅戈爾,0.24,0.22,0.31,0.33,杉杉,0.45,0.49,0.54,0.40,服裝行業(yè)均值,0.77,0.70,0.61,0.55,萬科地產(chǎn),0.24,0.27,0.28,0.
6、29,地產(chǎn)行業(yè)均值,0.28,0.24,0.26,雅戈爾的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于服裝行業(yè)均值，落后于同行業(yè)，企業(yè)整體營運水平較低。,就,營運能力而言雅戈爾并不容樂觀，各方面有很大的差異，單單就應(yīng)收賬款而言雅戈爾遠遠高于同行業(yè)的其他公司，但是在存貨，流動資產(chǎn)的管理與營運資本的周轉(zhuǎn)上仍與同行業(yè)的其他公司有一段差距，尤其是雅戈爾,157,億元的房地產(chǎn)存貨，更讓其經(jīng)營如履薄冰,總 結(jié),盈利能力,雅戈爾盈利能力分析,THE Scenery DESIGN,The scenery here is exceptionally beautiful,.,2011-2013,三年銷售凈利潤呈下降趨勢,。,營業(yè)外支出的,4
7、.84,億定金，以及對可供出售金融資產(chǎn)計提的,4.27,億元資產(chǎn)減值準(zhǔn)備影響了當(dāng)期利潤。,銷售凈利率,2014,年較,2013,年相比，凈利潤大漲,136.56%,。,一是變更寧波銀行會計核算方法直接增加凈利潤,6.4,億,。,二是近期出售中信證券、工大首創(chuàng)等股票直接帶來,14.6,億的凈利潤。,但是，雅戈爾公司在服裝行業(yè)中還是具有一定的競爭優(yōu)勢。,銷售毛利率比較,銷售毛利率,雅戈爾公司的銷售毛利率在四年內(nèi)始終高于杉杉公司兩倍左右，在絕對數(shù)字上，雅戈爾的凈利潤也為杉杉的八倍左右。,說明雅戈爾公司在服裝行業(yè)上具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌價值高，具有價格優(yōu)勢。,ROA&ROE,資產(chǎn)凈利率,股東權(quán)益報酬
8、率,2011,0.04322,13,22%,2012,0.03429,11,18%,2013,0.02725,9,44%,2014,0.06569,13,19%,雅戈爾,THE Scenery DESIGN,杜邦分析法,The scenery here is exceptionally beautiful,.,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,雅,戈爾公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與森馬相差,很大,。,反映,兩個企業(yè)在資產(chǎn)管理能力和資金利用效率上的差異。而這種差異與雅戈爾公司在服裝行業(yè)的龍頭地位相悖,。,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,作為,中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，在服裝方面的資產(chǎn)管理較好，效率較高，但是在房地方面上卻不,盡如人意,。,在,房地產(chǎn)行
9、業(yè)上競爭力與專業(yè)房地產(chǎn)公司相比較弱，競爭優(yōu)勢不明顯。對公司房地產(chǎn)資產(chǎn)的管理不善，這可能就導(dǎo)致它在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上與同行企業(yè)差距較大的原因之一,。,銷售凈利率,雅,戈爾公司與森馬的銷售凈利率相差不大，森馬的凈利率甚至有超過雅戈爾的趨勢,。,原因？,雅戈爾,三大業(yè)務(wù),這三大業(yè)務(wù),已經(jīng),被環(huán)境所套住,投資,地產(chǎn),服裝,在,金融市場投資業(yè)務(wù)上,，中國,的資本市場起伏太大，雅戈,爾不具備在,金融資產(chǎn)操作的經(jīng)驗,雅,戈爾公司與森,馬二者,的凈利潤與營業(yè)收入的絕對數(shù)字相差很大,。,均值回轉(zhuǎn),：,同行業(yè)的各企業(yè)之間的盈利能力在長期發(fā)展后即將趨同。,權(quán)益乘數(shù)趨勢,在,資產(chǎn)回報率持續(xù)走低的情況下，過高的財務(wù)杠桿只會將
10、公司置于更大的財務(wù)風(fēng)險之中,。,凈資產(chǎn)收益率,在,銷售凈利潤率,不相上下,和,公司,在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率差異較大的狀態(tài)下，憑借著幾乎三倍的杠桿與森馬股份的,ROE,基本持平,。,通過,對雅戈爾公司盈利的分析，我們發(fā)現(xiàn)該公司近三年的指標(biāo)都處于下滑狀態(tài)，較前些年的獲利能力狀況有明顯的趨緩減弱的,跡象,。,但是,即使這樣，雅戈爾公司的營業(yè)收入，銷售凈利率等指標(biāo)還是要遠遠高于服裝行業(yè)水平，但是在高杠桿高風(fēng)險的情況下，公司收益和盈利的持續(xù)性仍需長期關(guān)注。,總 結(jié),盈余管理,&,股東分紅,2014,年雅戈爾公司的可供出售金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重為,23.02%,，占比相對較大。對股東來說是一個風(fēng)險信號,。其中,在,2
11、014,年，雅戈爾就將可供出售金融資產(chǎn)中的寧波銀行轉(zhuǎn)到長期股權(quán)投資中，直接增加凈利潤,6.4,億，有盈余管理之嫌。,從盈余管理,角度,大部分其他應(yīng)收款都進行了單獨計提的壞賬準(zhǔn)備，原因是合作開發(fā)投資項目占比大，評價為無風(fēng)險，因此其壞賬風(fēng)險較小。但是,30,億絕對不是一個小數(shù)字，若確認無法收回，則會給企業(yè)帶來較大,損失,。,2013,年，,雅戈爾將向全體股東每,10,股派發(fā)現(xiàn)金紅利,5,元,(,含稅,),，現(xiàn)金分紅數(shù)額達,11.13,億元，占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤比例高達,81.88%,。,雅戈爾,必須提取了公積金等項目后才能分紅,。,2011,年至今，公司現(xiàn)金分紅比例為,42.78
12、%,、,32.24%,、,25.28%,，企業(yè)現(xiàn)金捉襟見肘不言而喻。,高比率的分紅反映出來的是“不差錢”還是沒方向？,雅戈爾的分紅程度可謂相當(dāng)慷慨。,公司董秘稱“我公司一直堅持回報股東的原則”,。,從股東分紅角度,總結(jié),服裝,地產(chǎn),投資,服裝領(lǐng)域的利潤正伴隨傳統(tǒng)制造業(yè)的衰落而下降,地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險也在逐步暴露,股市上被套牢的股票也遭遇,資產(chǎn)減值,考驗,雅戈爾,可能正是紡織服裝這種困局，才讓李如成急于尋求多元化利潤支撐點，但是也正是盲目多元化逼得他終點又回到起點，再次扯起品牌服裝的大旗,。,雅戈爾公司的長遠發(fā)展仍應(yīng)該寄希望于它的主營業(yè)務(wù)即品牌服裝的生產(chǎn)。但是公司在紡織服裝領(lǐng)域上的發(fā)展前景也不容樂觀。,其興也勃焉，其亡也忽焉,但是,作為中小股民的廣大投資者來說，站在自身的利益角度考慮，在雅戈爾公司近期處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整階段期間，我不會持有雅戈爾公司的股票，其持有的成本和風(fēng)險大于收益。未來是否持有該公司的股票，取決于政府政策和宏觀經(jīng)濟與公司自身的管理。,中小股民,
雅戈爾財務(wù)狀況分析
