機電設備安裝公司管理職責

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1、機電設備安裝公司管理職責機電設備安裝公司管理職責一、機電設備安裝公司職責1、貫徹黨的路線、方針、政策、執(zhí)行國家、地方政府的有關法律、法規(guī)和行業(yè)的各項規(guī)范、標準。確保承包合同中各項指標的全面完成。2、貫徹執(zhí)行公司的各項決定、制度和辦法。3、認真執(zhí)行并努力完成公司下達的各項經濟技術指標，確保承包合同中各項指標的全面完成。4、制定本單位的管理辦法、專業(yè)管理手冊；負責監(jiān)督、檢查、考核工作。5、參加所屬公司組織的工程招標，同等條件下優(yōu)先承攬安裝工程施工。負責所施安裝工程的竣工結算編制、對外結算洽談、工程款回收及工程保修等全過程的管理工作。6、負責設安公司對外一切業(yè)務聯系及各種關系的處理。7、負責公司經營

2、范圍內機電設備安裝公司的市場開發(fā)工作。8、項目開工前必須根據航建公司的經營管理辦法進行施工項目成本的預測，制定施工項目目標成本，編制施工項目成本計劃。項目施工過程中，要進行嚴格的成本控制；加強項目成本核算管理，建立項目成本核算制度；根據成本核算的結果，進行施工成本分析并制定整改措施，調整成本計劃及成本目標，負責造價數據原始資料的積累工作。按規(guī)定向公司足額上繳費用。9、負責制定本單位工資、獎金分配辦法并報公司批準后實施。10、按時編報各類計劃、統(tǒng)計、財務報表。11、接受公司、地方政府部門的檢查監(jiān)督和審計。12、全面負責本單位工程技術、質量、安全生產、消防保衛(wèi)、體系運行等綜合管理。13、全面負責本

3、單位轄區(qū)內人、財、物及黨務、政務、工、團日常事務的管理。14、負責落實所在地政府部門有關環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理、交通安全及公益性事務。15、配合公司的資質年審工作。16、負責本單位固定資產保值增值管理工作。17、完成公司交辦的其他工作。二、機電設備安裝公司領導崗位職責（一）經理1、主持機電設備安裝公司領導工作，履行總公司下達的年度生產經營、安全生產、技術質量等各項承包指標。2、審定內部經濟責任承包單位的承包內容，并代表機電設備安裝公司與承包單位簽定承包合同。3、簽定總公司授權范圍內的對外經濟合同。4、審批各項費用開支。5、負責勞務隊伍的選用，勞務單價的審定。6、負責材料管理工作。7、負責人事

4、管理工作。8、負責考核工作。9、完成總公司領導交辦的其他工作。主管：物資設備部、綜合管理部、財務部（二）黨總支書記1、在總公司黨委的領導下，主持機電設備安裝公司黨總支工作，貫徹總公司黨委的各項決議。2、負責機電設備安裝公司的工會工作，指導共青團組織開展工作。3、參與年度計劃、生產經營、人事安排、安全生產、分配、獎罰等重要問題的討論決定。宣傳、支持行政領導做出的正確決定和工作安排。4、加強黨風黨紀教育，負責對黨員、干部清廉為政的教育、檢查和監(jiān)督工作。5、負責黨員的日常教育管理工作。做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作，積極慎重，堅持標準，保證發(fā)展黨員的質量。6、做好黨費收繳工作。7、完成領導

5、交辦的其它工作。主管：鋼構車間（三）經營副經理1、負責機電設備安裝公司的經營預算、工程結算、財務核算工作。2、負責制定和落實機電設備安裝公司內部經營管理辦法。3、負責工資、獎金管理工作。4、主持月、季度成本分析工作，提出成本虧損原因及調整措施。5、負責組織編制項目的概算、結算及施工合同的洽談。6、協(xié)助經理簽定勞務合同及分包合同。7、負責主管部門的考核工作。8、完成領導交辦的其它工作。主管：經營計劃部（四）生產副經理1、負責生產進度的安排落實。2、新開工項目現場的各項準備工作，與土建項目負責人協(xié)商解決水電及鋼結構專業(yè)人員的現場辦公用房、材料庫（地）、人員食宿等問題。3、負責施工安全工作。4、負責

6、合格勞務分包方的推薦、考評。5、負責竣工工程的保修工作。6、負責主管、分管部門的考核工作。7、完成領導交辦的其它工作。主管：安全質量技術部 分管：物資設備部（五）總工程師1、主持機電安裝公司技術、質量、質量貫標工作。2、負責工程質量的檢查，分部工程的質量評定，協(xié)助公司進行質量事故的分析處理。3、負責施工組織設計、技術措施的落實。4、負責技術培訓工作。5、解決施工過程中出現的技術問題；負責新材料、新工藝、新技術的標準、數據的收集及具體應用。6、負責主管、分管部門的考核工作。7、完成領導交辦的其它工作。主管：安全質量技術部三、機電設備安裝公司機關部門職責（一）安全質量技術部（部長）1、按照施工組織

7、設計的工期要求編制月、季度生產計劃。2、負責施工中的技術、質量管理、工程技術資料的收集、保管。3、負責組織技術人員、工長編制本專業(yè)技術、安全的書面交底。4、按工程部要求，及時統(tǒng)計上報生產計劃及完成情況；分析未完成計劃的原因，提出調整計劃的建議。5、組織落實機電設備安裝公司的安全生產工作。6、負責本單位施工機械設備的管理工作，確保施工生產的需要；建立各類設備臺帳，作好維修、使用記錄。7、每月參加對各項目的工程進度、文明施工、安全生產、機械設備的檢查；對檢查出的問題及時以文字形式提出整改措施。8、負責指導項目的貫標工作。9、負責本部人員的考核工作。10、完成上領導交辦的其它工作。（二）物資設備部（

8、部長）1、根據材料需用計劃組織并監(jiān)督各承包單位采購、供應施工、生產用設備、材料。2、負責與各承包單位聯系，共同選擇供貨商，寫出考察報告報公司評標小組評審，并編制合格分承包方手冊。同時將考察報告及合格供方名冊報經營審計處備案。3、按照貫標要求對項目部的材料管理進行監(jiān)督、檢查。4、根據報材料需用計劃編制月度資金需用計劃，報公司主管領導審批。5、負責需合同采購材料的合同簽定工作，并將合同收集、整理交經營計劃部。6、協(xié)助有關部門做好月度成本核算工作。7、負責車輛的調配、使用及交通安全。8、負責本部人員的考核工作。9、完成領導交辦的其它工作。（三）經營計劃部（部長）1、負責組織編制非投標項目的預算。2、

9、負責配合協(xié)助各項目編制各工程結算。3、參與非投標建設工程施工合同的洽談、起草、文本的填寫。4、內部承包方案、承包費用的測算、制定。5、負責提供各機電項目部月度成本分析的相關資料。6、負責勞務隊的勞務費結算。7、負責匯總各月洽商中出現的問題。9、負責辦理勞務隊伍注冊，協(xié)助項目進行勞務隊伍的考核、檢查工作。10、負責本部人員的考核工作。11、負責機電設備安裝公司勞務及專業(yè)分包單位的考核工作（與各項目密切聯系，項目提供第一手資料）并填寫考察報告、專業(yè)分承包方考核表，連同分包單位的企業(yè)資質、業(yè)績資料報經營審計處備案，勞務分承包方考核表報人力資源處備案。12、完成領導交辦的其它工作。（四）綜合辦公室職責

10、1、負責文件、函件、資料的收發(fā)、存檔管理工作。2、負責來人來訪的接待工作。3、負責會議室管理工作。4、協(xié)助領導起草文件，并按要求上報、下發(fā)。5、負責辦公用品采購、保管、發(fā)放、回收和辦公用固定資產的管理。6、負責職工體檢、義務獻血、計劃生育等工作。7、完成領導交辦的其它工作。8、承辦機關部室、所屬項目行政領導的任免事項；9、配合勞務招標備案工作；10、負責業(yè)務培訓取證管理工作，匯總培訓計劃；11、負責醫(yī)療保險、勞保統(tǒng)籌及住房公積金建立健全臺帳工作；12、負責單位工資、獎金管理；13、負責機關并監(jiān)督所屬各項目勞動紀律、考勤、考核、獎懲的管理；14、負責機關及所屬項目人員招聘工作的實施和落實；15、

11、負責各類人員資格證件的管理工作；16、完成領導交辦的其他工作。（五）財務部1、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。2、負責公司資金管理.稅收管理.和各項資產的管理工作。3、負責公司的會計核算.成本管理.債權債務管理等工作.4、完成公司領導交給的其他工作。5、認真執(zhí)行現金管理制度。6、嚴格執(zhí)行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵押現金。報銷費用及材料入庫等需會計審核.經理簽字，報銷人簽字后，方可生效。7、建立健全現金出納各種賬目，嚴格審核現金收付憑證。8、嚴格支票管理制度，使用支票需填申請單.由經理簽字，使用人簽字，主管會計簽字后，方可生效。9、領取支票需要及時登記，支票使用人必須按限額支付，如違反規(guī)定，后果自負。支票領用后需及時報帳。10、物資設備部每月十七日前由采購員把材料調撥單及時交財務，二十日調給各工地，二十八日各工地材料員把耗料單交財務,材料員登記的材料明細賬要與財務二級帳核對，材料暫估.入庫的供貨單位有合同的按合同公章名稱辦理。發(fā)票財務章需和合同公章一致。無合同的按發(fā)票章辦理，采購員登記的應付賬款明細賬與財務的對賬單核對。材料采購訂貨合同原件需交財務部一份。11、經營計劃部每月二十七日需向財務提供勞務.分包預算.結算，以及竣工項目的決算資料。勞務.分包合同原件需交財務部一份。12 安全質量技術部報量需與公司生產部門核對后每月二十七日交財務。