《財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核表（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、考考核核指指標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)等等級(jí)級(jí)等等級(jí)級(jí)分分值值等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)說說明明示示例例A A出出色色130%120工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自其他不同或客戶的高度評(píng)價(jià)。B B優(yōu)優(yōu)良良120110%工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得其他部門或客戶的滿意。C C常常態(tài)態(tài)110%90工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)
2、量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有其他部門或客戶的不滿意。D D需需改改進(jìn)進(jìn)9070%工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有其他部門或客戶的投訴。E E不不良良70%50%工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生?？伎荚u(píng)評(píng)表表說說明明：財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。考考核核指指標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)等等級(jí)級(jí)等等級(jí)級(jí)分分值值5出出
3、色色1.34優(yōu)優(yōu)良良1.153常常態(tài)態(tài)12需需改改進(jìn)進(jìn)0.851不不良良0.7考考評(píng)評(píng)表表說說明明：財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)說說明明示示例例工作標(biāo)準(zhǔn)始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自其他部門或客戶的高度評(píng)價(jià)。工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得其他部門或客戶較高滿意。工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列
4、表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到其他部門或客戶的基本滿意。工作標(biāo)準(zhǔn)基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有其他部門或客戶的投訴。工作標(biāo)準(zhǔn)顯著低于常規(guī)本職位正常標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生。考考核核指指標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明考考評(píng)評(píng)表表說說明明：財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。上上海海XXXXXXXX公公司司績(jī)績(jī)效效考考評(píng)評(píng)表表考考評(píng)
5、評(píng)適適用用時(shí)時(shí)間間：編編號(hào)號(hào)：被被考考評(píng)評(píng)者者姓姓名名被被考考評(píng)評(píng)者者崗崗位位名名稱稱財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部經(jīng)經(jīng)理理被被考考評(píng)評(píng)者者所所在在部部門門財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部被被考考評(píng)評(píng)者者確確認(rèn)認(rèn)簽簽字字工工作作績(jī)績(jī)效效考考評(píng)評(píng)指指標(biāo)標(biāo)工工作作績(jī)績(jī)效效考考評(píng)評(píng)指指標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重等等級(jí)級(jí)選選擇擇分分值值報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析5建立完善的報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析制度，月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)、準(zhǔn)確，帳表一致，財(cái)務(wù)分析內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確，分析方法高效，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策具有較高的參考價(jià)值15%00.00.04建立了較為完善的報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析制度，月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)、準(zhǔn)確，帳表一致，財(cái)務(wù)分析內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確，分析
6、方法高效3建立了基本的報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析制度，報(bào)表數(shù)據(jù)能夠反映公司的基本情況，做到月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)，表帳平衡，財(cái)務(wù)分析內(nèi)容較全面、客觀2初步建立了報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析制度，報(bào)表數(shù)據(jù)基本能夠反映公司的經(jīng)營(yíng)情況，月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)，但是存在個(gè)別表帳數(shù)據(jù)不平衡情況，或財(cái)務(wù)分析內(nèi)容存在個(gè)別不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確的情況1未建立報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析制度，或報(bào)表編制不按時(shí)，或存在三處以上數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，或沒有進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)分析資金計(jì)劃的編制5能夠定期編制資金計(jì)劃，每月實(shí)際資金收付控制在計(jì)劃的（上下）5范圍內(nèi)10%00.00.04能夠定期編制資金計(jì)劃，每月實(shí)際資金收付控制在計(jì)劃的（上下）6范圍內(nèi)3能夠定期編制資金
7、計(jì)劃，每月實(shí)際資金收付控制在計(jì)劃的（上下）8范圍內(nèi)2能夠定期編制資金計(jì)劃，每月實(shí)際資金收付控制在計(jì)劃的（上下）12范圍內(nèi)1未能定期編制資金計(jì)劃，或每月實(shí)際資金收付超過計(jì)劃的（上下）12成本核算及控制5按月提交成本分析報(bào)告，成本核算真實(shí)、可靠、全面，對(duì)管理決策具有較高參考價(jià)值20%00.00.04按月提交成本分析報(bào)告，主要成本項(xiàng)目核算準(zhǔn)確、可靠，真實(shí)反映產(chǎn)品成本構(gòu)成3按月提交成本分析報(bào)告，成本核算基本真實(shí)、準(zhǔn)確，可以反映主要產(chǎn)品成本構(gòu)成2可以按月提交成本分析報(bào)告，成本核算失實(shí)項(xiàng)目較多（三個(gè)及以內(nèi)），但對(duì)管理仍有參考價(jià)值1不能按月提交成本分析報(bào)告，或者成本核算混亂、錯(cuò)誤多（三個(gè)以上），對(duì)成本控制工
8、作無任何參考價(jià)值4納稅管理及外部溝通和協(xié)調(diào)5稅收政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位，申報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%，能夠及時(shí)掌握、爭(zhēng)取并用足相關(guān)稅收、政府產(chǎn)業(yè)扶持政策及銀行業(yè)務(wù)支持，做好政府等外部關(guān)系維護(hù)與溝通，有效利用政策、爭(zhēng)取資金、節(jié)約成本效果顯著15%00.00.04稅收政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位，對(duì)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策有較全面的了解與把握，與銀行、政府等相關(guān)部門保持較為緊密的聯(lián)系與信息溝通，對(duì)企業(yè)有效利用政策、爭(zhēng)取資金、節(jié)約成本發(fā)揮較好作用3稅收政策執(zhí)行基本到位，對(duì)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策有基本了解，并采取必要爭(zhēng)取措施，與銀行、政府等相關(guān)部門保持著較好的溝通2稅收政策執(zhí)行基本到位，對(duì)
9、部分稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策了解不全面，與銀行、政府等相關(guān)部門信息溝通不十分順暢，在關(guān)系維護(hù)與溝通方面程度較淺1對(duì)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策不了解，與銀行、政府等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)與溝通工作不到位盤點(diǎn)工作5每月不定期對(duì)倉(cāng)庫及外協(xié)廠商倉(cāng)庫進(jìn)行分類抽點(diǎn)2次，盤點(diǎn)面能覆蓋公司80的關(guān)鍵性物資，并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析查明原因，處理及時(shí)、合理20%00.00.04每月不定期對(duì)倉(cāng)庫及外協(xié)廠商倉(cāng)庫進(jìn)行分類抽點(diǎn)2次，盤點(diǎn)面能覆蓋公司70的關(guān)鍵性物資，并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析查明原因，處理及時(shí)、合理3每月不定期對(duì)倉(cāng)庫及外協(xié)廠商倉(cāng)庫進(jìn)行分類抽點(diǎn)1次，盤點(diǎn)面能覆蓋公司60的關(guān)鍵性物資，并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析
10、查明原因，處理及時(shí)、合理2能夠每月對(duì)倉(cāng)庫及外協(xié)廠商倉(cāng)庫進(jìn)行分類抽點(diǎn)1次，但盤點(diǎn)面不到公司60的關(guān)鍵性物資，或?qū)ΡP盈盤虧查明原因不徹底1財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理制度不健全，不能做到每月對(duì)公司倉(cāng)庫及特殊的外協(xié)廠商倉(cāng)庫進(jìn)行分類抽點(diǎn)，或?qū)?duì)盤盈盤虧沒有察明真實(shí)原因基礎(chǔ)會(huì)計(jì)資料的完整與準(zhǔn)確5建立了完善的會(huì)計(jì)檔案管理制度，帳薄、表冊(cè)齊全、規(guī)整，易于查找，數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確，無更改現(xiàn)象，能夠真實(shí)反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況10%00.00.04能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊(cè)，帳目管理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠真實(shí)反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況3基本能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊(cè)，帳目管理較清晰、數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，基本反映公司的資產(chǎn)
11、及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況2財(cái)務(wù)帳目管理比較混亂，憑證、帳薄、報(bào)表不夠全，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，帳表內(nèi)部分項(xiàng)目不平，部分會(huì)計(jì)資料不能真實(shí)反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況1財(cái)務(wù)帳目管理嚴(yán)重混亂，憑證、帳薄、報(bào)表不全，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，帳表不符，會(huì)計(jì)資料不能真實(shí)反映公司資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況5內(nèi)部滿意度調(diào)查5滿意度分值在95及以上10%00.00.04滿意度分值在90及以上3滿意度分值在80及以上2滿意度分值在70及以上1滿意度分值在70以下績(jī)績(jī)效效考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果100%100%0.00.0否否定定性性指指標(biāo)標(biāo)被被考考評(píng)評(píng)者者對(duì)對(duì)考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果的的意意見見：被被考考評(píng)評(píng)者者簽簽字字：考考評(píng)評(píng)者者意意見見：考考評(píng)評(píng)者者簽簽字字：說明：由于管理不善所管轄部門發(fā)生比較嚴(yán)重的工傷事故、火災(zāi)等，則本考核周期的績(jī)效分值為零。6
財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核表
