《2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、20122012年年度度安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)考考核核表表被考核部門：考核日期：年 月 日項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核分值考核結(jié)果控制指標(biāo)（40分）從業(yè)人員因公傷亡事故為零一、當(dāng)月若發(fā)生控制指標(biāo)中的任何一項(xiàng)，績(jī)效考核分值（40分）一次扣完，行政部將根據(jù)公司總體考核體系，扣除事故部門的全部績(jī)效。二、若發(fā)生控制指標(biāo)中的任何一項(xiàng)，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受一定的經(jīng)濟(jì)處罰；從業(yè)人員因工重傷為零爆炸事故為零火災(zāi)事故為零交通肇事為零鍋爐、壓力容器事故為零誤操作導(dǎo)致?lián)p失在5萬(wàn)元以上的事故為零從業(yè)人員百萬(wàn)工時(shí)負(fù)傷率10%職業(yè)病危害事故為零外協(xié)單位及外來(lái)參觀人員重傷及以上事故為零輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)；對(duì)工傷和火災(zāi)
2、事故100%按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理；工作指標(biāo)（30分）隱患整改與治理100%2分新員工三級(jí)安全教育100%2分老員工、換崗員工的安全再教育100%2分員工的安全意識(shí)提高率10%2分“三違”查處和糾正100%2分安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行覆蓋100%2分危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)及告知100%2分特種設(shè)備、設(shè)施安全保障100%2分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)100%2分全員安全教育培訓(xùn)合格率100%2分特種作業(yè)人員持證上崗100%2分作業(yè)人員安全互保聯(lián)保執(zhí)行力100%2分安全設(shè)施、附件安全系數(shù)達(dá)標(biāo)率100%2分突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)及演練2分文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定制管理合格率2分管理指標(biāo)（30分）安全
3、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行與落實(shí)3分安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守與執(zhí)行3分安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解、執(zhí)行與考核3分安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行與執(zhí)行3分安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解到班組、個(gè)人3分班前會(huì)制度、安全例會(huì)制度的落實(shí)3分安全基金的標(biāo)準(zhǔn)提取、有效投入和規(guī)范管理3分對(duì)承包商、供應(yīng)商的安全準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、淘汰、監(jiān)督與管理3分安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理的執(zhí)行3分突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的有效性3分總得分 合格（）不合格（）說(shuō)說(shuō)明明：考考核核累累計(jì)計(jì)為為100100分分，得得分分在在9090分分以以上上者者為為先先進(jìn)進(jìn)，80-9080-90分分為為合合格格，8080分分以以下下為為不不合合格格?？伎己撕撕虾细窀裾哒呦硐硎苁鼙颈竟舅景l(fā)發(fā)放放的的安安全全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，不不合合格格者者不不享享受受本本公公司司發(fā)發(fā)放放的的安安全全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，并并取取消消評(píng)評(píng)選選先先進(jìn)進(jìn)個(gè)個(gè)人人資資格格；被考核部門負(fù)責(zé)人簽字：考核組成員簽字：
2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表
