行政人事績效

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1、行行政政人人事事績績效效考考核核表表 年年 月月 日日姓姓 名名部部 門門職職 務務直直接接上上司司部部門門經(jīng)經(jīng)理理出出勤勤獎獎罰罰遲遲 到到早早 退退曠曠 工工事事 假假病病 假假婚婚 假假喪喪 假假產(chǎn)產(chǎn) 假假警警 告告申申 戒戒小小 過過大大 過過表表 揚揚 嘉嘉 獎獎加加扣扣分分考考核核項項目目考考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值自自評評公公共共指指標標3636分分品品德德修修養(yǎng)養(yǎng)5 5分分為為人人處處事事忠忠肯肯，性性情情溫溫和和，與與人人為為善善，尊尊重重同同事事，注注重重禮禮儀儀禮禮節(jié)節(jié)，高高姿姿態(tài)態(tài)開開展展工工作作有有事事例例5 5禮禮儀儀禮禮節(jié)節(jié)到到位位，對對待待工工作作工工作作認認

2、真真，對對待待是是非非不不傳傳播播，關關心心同同事事，幫幫忙忙同同事事 4 4無無論論什什么么事事情情具具有有明明哲哲保保身身的的潛潛意意識識，比比較較中中立立，不不支支持持也也不不反反對對 3 3性性情情偏偏激激，情情緒緒波波動動不不大大，我我行行我我素素，偶偶有有排排斥斥異異已已，不不與與人人為為善善-1-1私私心心嚴嚴重重，性性情情過過激激，搬搬弄弄足足非非，誹誹謗謗他他人人-2-2團團隊隊精精神神5 5分分身身先先士士卒卒改改善善集集體體工工作作，為為集集體體出出謀謀劃劃策策，有有促促進進工工作作的的具具體體表表現(xiàn)現(xiàn)和和具具體體事事例例及及合合理理建建議議5 5經(jīng)經(jīng)常常鼓鼓勵勵同同事事

3、，不不詆詆毀毀團團隊隊聲聲譽譽，想想方方設設法法解解決決集集體體存存在在的的問問題題，并并主主動動提提出出合合理理化化建建議議4 4發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題不不及及時時，不不過過問問不不監(jiān)監(jiān)督督，對對本本團團隊隊毫毫無無建建樹樹，只只能能完完成成本本職職工工作作3 3本本職職工工作作不不作作為為還還不不關關心心團團隊隊的的發(fā)發(fā)展展，置置身身局局外外，心心胸胸狹狹窄窄，思思想想消消極極0 0詆詆毀毀誹誹謗謗先先進進，破破壞壞分分裂裂團團隊隊，破破壞壞團團隊隊氛氛圍圍，阻阻礙礙團團隊隊發(fā)發(fā)展展-1-1責責任任心心5 5分分職職責責范范圍圍的的工工作作無無須須監(jiān)監(jiān)督督，主主動動而而不不推推脫脫，跟跟蹤蹤到到

4、位位，緊緊急急緩緩慢慢有有序序進進行行5 5能能夠夠完完成成任任務務，份份內(nèi)內(nèi)的的工工作作需需要要主主管管監(jiān)監(jiān)督督和和跟跟蹤蹤4 4較較為為負負責責，偶偶爾爾有有找找借借口口，本本職職工工作作延延期期完完成成，不不主主動動加加班班2 2責責任任心心不不強強，不不主主動動不不積積極極須須有有人人監(jiān)監(jiān)督督方方能能不不情情愿愿完完成成任任務務-1-1沒沒有有責責任任心心，找找理理由由推推脫脫，不不情情愿愿處處理理，怕怕?lián)鷵熦熑稳?2-2服服從從性性5 5分分絕絕對對服服從從上上級級命命令令，從從不不討討價價還還價價，從從不不有有意意同同上上司司爭爭論論或或找找借借口口，并并能能夠夠順順利利完完成成

5、且且主主動動匯匯報報5 5接接上上級級命命令令執(zhí)執(zhí)行行，并并能能夠夠完完成成，但但不不是是即即時時執(zhí)執(zhí)行行，有有不不情情愿愿的的表表現(xiàn)現(xiàn)，要要求求及及時時改改正正時時，并并沒沒及及時時改改正正。4 4雖雖然然按按上上級級命命令令去去執(zhí)執(zhí)行行，仍仍需需上上級級督督促促且且有有鬧鬧情情緒緒和和不不情情愿愿的的表表現(xiàn)現(xiàn)3 3不不服服從從上上級級命命令令與與安安排排，自自以以為為是是，有有意意同同上上司司爭爭論論或或找找借借口口，我我行行我我素素-1-1經(jīng)經(jīng)常常頂頂撞撞上上級級，擅擅自自離離崗崗位位，要要求求及及時時改改正正時時不不服服從從管管理理，未未有有任任何何行行動動與與回回復復-2-2主主動動

6、性性5 5分分在在本本職職崗崗位位上上工工作作熱熱情情，積積極極主主動動，不不要要上上級級過過問問就就能能完完成成工工作作任任務務，不不推推三三拖拖四四和和拖拖延延時時間間5 5在在本本職職崗崗位位上上，認認真真工工作作，按按時時上上下下班班，工工作作缺缺乏乏緊緊迫迫感感，不不急急不不慢慢3 3帶帶情情緒緒工工作作，工工作作效效率率不不高高，有有時時需需要要上上級級督督促促，應應付付了了事事2 2主主動動積積極極性性較較差差，經(jīng)經(jīng)常常需需要要上上級級督督促促，以以應應付付交交差差的的心心態(tài)態(tài)對對待待工工作作-1-1公公共共指指標標3636分分紀紀律律性性5 5分分嚴嚴格格要要求求自自己己，不不

7、在在辦辦公公室室喧喧嘩嘩，玩玩游游戲戲，聊聊天天無無違違紀紀且且監(jiān)監(jiān)督督他他人人違違紀紀5 5自自我我控控制制能能力力強強不不違違法法亂亂紀紀，但但對對他他人人的的違違紀紀行行為為，不不舉舉報報不不制制止止，保保持持中中立立有有反反映映事事實實一一次次4 4紀紀律律性性一一般般，沒沒有有約約束束自自己己的的意意識識，隨隨心心所所遇遇，上上級級去去指指導導自自己己也也不不改改進進二二次次-1-1紀紀律律性性較較差差，經(jīng)經(jīng)常常違違紀紀，借借故故離離崗崗，上上班班時時間間看看報報紙紙，聊聊天天，等等其其它它違違紀紀行行為為-2-2執(zhí)執(zhí)行行力力6 6分分完完全全能能按按照照上上級級的的意意圖圖和和工工

8、作作職職責責執(zhí)執(zhí)行行，領領會會上上級級的的指指令令并并積積極極主主動動完完成成所所交交任任務務和和本本職職工工作作6 6無無須須上上級級監(jiān)監(jiān)督督，主主動動完完成成職職責責范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的工工作作，并并努努力力執(zhí)執(zhí)行行，上上級級交交辦辦的的事事項項時時有有不不情情愿愿執(zhí)執(zhí)行行5 5偶偶需需上上級級督督導導才才極極不不情情愿愿去去做做，且且完完成成工工作作質(zhì)質(zhì)量量不不高高，應應付付了了事事4 4執(zhí)執(zhí)行行力力較較差差，上上級級吩吩咐咐的的工工作作完完不不成成0 0定定量量指指標標6464分分員員工工關關系系管管理理8 8分分熟熟悉悉公公司司員員工工的的入入職職、離離職職、勞勞動動合合同同、社社會會保

9、保險險等等人人事事管管理理手手續(xù)續(xù)的的辦辦理理8 8能能及及時時、主主動動進進行行溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，能能充充分分、積積極極配配合合其其他他員員工工進進行行工工作作6 6對對人人事事檔檔案案、相相關關技技術術資資格格證證書書的的保保管管，歸歸檔檔率率、整整齊齊、清清楚楚4 4 不不知知道道公公司司員員工工的的入入職職、離離職職、勞勞動動合合同同、社社會會保保險險等等人人事事管管理理手手續(xù)續(xù)的的辦辦理理0 0信信息息收收集集8 8分分對對人人力力資資源源有有關關的的信信息息進進行行收收集集，能能夠夠及及時時、準準確確的的運運用用到到實實際際工工作作中中8 8能能根根據(jù)據(jù)上上級級意意圖圖進進行行文文

10、件件的的擬擬定定，語語句句通通順順、流流暢暢，錯錯字字率率為為33以以下下通通順順率率為為90%90%以以上上，上上級級修修改改較較少少6 6能能處處理理簡簡單單的的計計算算機機故故障障，熟熟練練使使用用WORDWORD、EXCLEEXCLE、幻幻燈燈片片及及網(wǎng)網(wǎng)絡絡操操作作4 4對對人人力力資資源源部部分分信信息息進進行行收收集集，但但不不能能運運用用到到實實際際工工作作中中-1-1薪薪酬酬管管理理8 8分分根根據(jù)據(jù)每每月月考考勤勤統(tǒng)統(tǒng)計計，按按時時編編制制工工資資發(fā)發(fā)放放表表、工工資資條條，并并進進行行相相關關臺臺帳帳記記錄錄，準準確確率率100%100%8 8根根據(jù)據(jù)每每月月考考勤勤統(tǒng)統(tǒng)

11、計計，按按時時編編制制工工資資發(fā)發(fā)放放表表、工工資資條條，并并進進行行相相關關臺臺帳帳記記錄錄，準準確確率率90%90%7 7根根據(jù)據(jù)每每月月考考勤勤統(tǒng)統(tǒng)計計，按按時時編編制制工工資資發(fā)發(fā)放放表表、工工資資條條，并并進進行行相相關關臺臺帳帳記記錄錄，準準確確率率85%85%6 6根根據(jù)據(jù)每每月月考考勤勤統(tǒng)統(tǒng)計計，按按時時編編制制工工資資發(fā)發(fā)放放表表、工工資資條條，并并進進行行相相關關臺臺帳帳記記錄錄，準準確確率率80%80%-1-1績績效效管管理理8 8分分制制定定、運運行行符符合合司司情情的的績績效效體體系系，按按時時組組織織各各部部門門進進行行績績效效考考核核，并并對對考考核核結(jié)結(jié)果果作作

12、出出評評估估、統(tǒng)統(tǒng)計計及及分分析析，時時效效性性100%100%8 8制制定定、運運行行符符合合司司情情的的績績效效體體系系，按按時時組組織織各各部部門門進進行行績績效效考考核核，并并對對考考核核結(jié)結(jié)果果作作出出評評估估、統(tǒng)統(tǒng)計計及及分分析析，準準確確性性、時時效效性性80%80%7 7制制定定、運運行行符符合合司司情情的的績績效效體體系系，按按時時組組織織各各部部門門進進行行績績效效考考核核，并并對對考考核核結(jié)結(jié)果果作作出出評評估估、統(tǒng)統(tǒng)計計及及分分析析，時時效效性性70%70%6 6制制定定、運運行行符符合合司司情情的的績績效效體體系系，按按時時組組織織各各部部門門進進行行績績效效考考核核

13、，并并對對考考核核結(jié)結(jié)果果作作出出評評估估、統(tǒng)統(tǒng)計計及及分分析析，時時效效性性60%60%-1-1溝溝通通工工作作8 8分分與與各各部部門門保保持持信信息息暢暢通通，及及時時了了解解當當前前信信息息 8 8不不打打斷斷對對方方,全全神神貫貫注注地地用用心心來來聽聽,并并理理解解其其意意思思；7 7對對事事不不對對人人，理理性性溝溝通通，敢敢于于認認錯錯，勇勇于于承承擔擔責責任任；5 5與與各各部部門門信信息息不不暢暢通通，了了解解信信息息不不及及時時-1-1定定量量指指標標6464分分信信息息收收集集8 8分分企企業(yè)業(yè)活活動動組組織織策策劃劃8 8分分合合理理組組織織策策劃劃公公司司文文體體活

14、活動動，費費用用執(zhí)執(zhí)行行控控制制在在預預算算范范圍圍內(nèi)內(nèi)8 8有有公公司司大大型型活活動動、團團隊隊活活動動、方方案案實實施施的的組組織織策策劃劃能能力力，而而且且取取得得員員工工好好評評7 7期期收收集集各各類類信信息息，能能夠夠運運用用于于工工作作中中6 6因因組組織織費費用用執(zhí)執(zhí)行行比比預預算算超超支支20%20%以以上上-1-1本本部部門門制制度度5 5分分主主動動執(zhí)執(zhí)行行并并嚴嚴格格遵遵守守本本部部門門本本崗崗位位的的規(guī)規(guī)章章制制度度，履履行行崗崗位位職職責責，全全面面跟跟蹤蹤5 5能能夠夠執(zhí)執(zhí)行行本本崗崗位位制制度度，履履行行崗崗位位制制度度不不到到位位或或推推卸卸崗崗位位責責任任

15、二二次次以以下下，對對本本部部門門制制度度不不是是很很了了解解4 4完完全全不不了了解解本本崗崗位位制制度度，有有時時不不能能執(zhí)執(zhí)行行制制度度，本本職職崗崗位位制制度度也也不不了了解解甚甚至至不不知知道道3 3經(jīng)經(jīng)常常難難以以執(zhí)執(zhí)行行制制度度，鬧鬧情情緒緒，推推脫脫本本職職工工作作2 2我我行行我我素素，很很少少執(zhí)執(zhí)行行制制度度-1-1公公司司制制度度5 5分分非非常常熟熟悉悉公公司司的的制制度度，并并能能深深刻刻理理解解制制度度及及其其內(nèi)內(nèi)涵涵，并并能能嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行及及溝溝通通5 5熟熟悉悉公公司司每每一一個個制制度度，能能夠夠理理解解每每一一項項制制度度其其含含意意與與目目的的，且且能

16、能夠夠認認真真去去執(zhí)執(zhí)行行，下下屬屬無無章章可可以以完完成成好好工工作作4 4只只熟熟悉悉且且執(zhí)執(zhí)行行公公司司與與本本部部門門相相關關的的制制度度3 3對對公公司司制制度度不不夠夠熟熟悉悉，對對每每一一項項制制度度了了解解也也不不透透徹徹，經(jīng)經(jīng)常常不不能能執(zhí)執(zhí)行行1 1視視制制度度為為兒兒戲戲，憑憑自自己己意意志志辦辦事事，上上級級不不督督促促就就不不過過問問-1-1投投訴訴6 6分分 有有效效投投訴訴次次數(shù)數(shù)為為O O次次+6+6分分，1 1次次+5+5分分，2 2次次+4+4分分，3 3次次+3+3分分，4 4次次+2+2分分，5 5次次+1+1分分，6 6次次為為0 0分分6 6自自評評得得分分上上級級評評分分最最終終得得分分績績效效工工資資工工 作作 總總 結(jié)結(jié)個個人人總總結(jié)結(jié)：上上級級總總結(jié)結(jié)：部部門門總總結(jié)結(jié)：被被考考核核人人簽簽字字：上上級級簽簽字字：部部門門領領導導簽簽字字：考考核核日日期期：小小 功功大大 功功上上級級評評分分得得分分 年年 月月 日日被被考考核核人人簽簽字字：上上級級簽簽字字：部部門門領領導導簽簽字字：考考核核日日期期：