新進員工入職須知

上傳人:dfg****19 文檔編號:253468582 上傳時間:2024-12-16 格式:XLS 頁數(shù):4 大?。?1KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
新進員工入職須知_第1頁
第1頁 / 共4頁
新進員工入職須知_第2頁
第2頁 / 共4頁
新進員工入職須知_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《新進員工入職須知》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《新進員工入職須知(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、浙江XXXX有限公司新進員工入職須知序序號號須須知知項項目目內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要清清楚楚V V否否則則X X1公司概況 浙江xxxxx成立于1988年,座落在浙江溫州xxxxxxxx,距機場20分鐘車程,交通十分便利,公司占地面積xxx平方米,員工xxxx多人,是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。公司以“質(zhì)量為本,客戶為中心”,引進臺灣螺栓、螺母冷鐓機等先進設(shè)備,采用進口和寶鋼等高檔線材,專業(yè)生產(chǎn)和銷售GB(國標(biāo))、DIN(德標(biāo))、JIS(日標(biāo))、ANSI(美標(biāo))緊固件及非標(biāo)緊固件。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、建筑、兵工、家用電器、汽車、摩托車等行業(yè),并于2006年通過ISO9

2、001:2000、2009年通過ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司地址:浙江省xxxxxxx法法人人代代表表:xx 總總經(jīng)經(jīng)理理:xx 電電話話:xxx 傳傳真真:xxxx 郵郵編編:xxx2政策方針 以人為本 科學(xué)管理 品質(zhì)優(yōu)良 顧客滿意 持續(xù)改進 不斷提高3質(zhì)量目標(biāo)1、產(chǎn)品一次交驗合格率99%2、成品不良品率降到500PPM,并逐年降低50PPM.;3、顧客滿意度90%,并逐年提高0.1%。4、產(chǎn)品交付及時率95%4作息時間1.夏季 上 午:07:0011:00;2.冬季 上 午:07:0011:00;下 午:12:3017:30;下 午:12:0017:30;晚 上:18:00

3、21:00;晚 上:18:0020:30;3.夏季(6、7、8、9、10、11)冬季(1、2、3、4、5、12)月份也可根據(jù)生產(chǎn)狀況做適當(dāng)調(diào)整5加班定義1.正常加班:(夏)18:00-21:00 (冬)18:00-20:302.晚班加班:正常加班工作時間以外的3.公休加班:即公司規(guī)定公休日而上班的4.法定加班:即公司規(guī)定法定節(jié)假日加班的6公休規(guī)定1.管理/職能人員每月休息4天(因工作需要,有部分崗位安排休息2天)2.其他人員隔一周休息1天3.財務(wù)人員每周日為公休日7法定假日 元旦節(jié) 清明節(jié) 端午節(jié) 五一勞動節(jié) 中秋節(jié) 國慶節(jié) 春節(jié)8請假規(guī)定1.公司各部門人員請假直接到行政部領(lǐng)取請假單,由行政部

4、每月進行匯總并上交財務(wù)部;2.員工請假必須提前填寫請假單并附所需資料向部門經(jīng)理申請,經(jīng)批準(zhǔn)后交行政部方可離崗。未辦妥請假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。確有急事不能提前請假者,可電話向其主 管請假或委托他人請假,事后須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工3.員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時到崗者,除確因不可抗拒因素 外,均以曠工處理;4.請假1天以內(nèi)(含1天),由所在車間課長批準(zhǔn),請假1天以上3天以內(nèi)(含3天)由車間課長簽 署意見報部門經(jīng)理批準(zhǔn),若請假3天以上7天以內(nèi)(含7天)者,由部門主管簽署意見,部門經(jīng) 理審核,報常務(wù)副總批準(zhǔn)。7天以上假期由部門經(jīng)理簽署意見、行政

5、部審核、常務(wù)副總核準(zhǔn)報 總經(jīng)理批準(zhǔn)。9事 假原則上全年累計事假不得超過20天,續(xù)假不得超過5天。臨時發(fā)生意外等不可抗拒因素經(jīng)核實者除外10病 假請病假必須有正規(guī)醫(yī)院證明。全年累計不得超過20天(半年10天)。住院者以10天為限。但患重大疾病需要長期療養(yǎng),經(jīng)公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn)者不在此限。工傷除外;11婚假產(chǎn)假喪 假時間則根據(jù)當(dāng)時生產(chǎn)狀況另行制定12遲到早退1.遲到:員工因個人原因未能及時到崗延誤時間在30分鐘之內(nèi)者視為遲到;2.早退:員工未經(jīng)允許提前30分鐘(含)內(nèi)離崗者視為早退;3.遲到早退30分鐘,每分鐘罰款1元,13曠 工1.遲到早退30分鐘視為曠工;2.因緊急情況不能履行請假手續(xù),事后未

6、按要求及時補辦手續(xù)者;3.上班時間未辦理外出手續(xù)擅自外出者;4.請假期滿未及時向行政部行政專員銷假者;5.未辦理任何續(xù)假手續(xù),擅自拖延各種休假時間而不出勤者;6.曠工時間不足半日以半日計算,不足一日的以一日計,曠工0.5天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,依次類推 曠工3天(含)以上者,視為主動離職處理(注:記件工資員工曠工則按照其以往整月工資標(biāo)準(zhǔn));14加班待遇1.加加班班類類別別 計計時時和和月月薪薪制制員員工工 計計件件員員工工 學(xué)學(xué)徒徒工工 1.1.正常加班:1:1 計算 3元/小時補貼(不含計件工資)。1.2.晚班加班(含公休):1:1.5計算 5元/小時補貼(不含計件工資)1:1.5

7、 計算。1.3.法定節(jié)假日加班:1:2.計算 1:2計算 1:2 計算。2.管理/職能人員,每月休息4天,原則上無加班費,特別說明的或工資配制中設(shè)有包括加班費的例外.3.如有員工為了增加收入,可提出加班要求,公司將作適當(dāng)安排。15夜宵補助1.晚上加班個數(shù)定義 1.1 夏季作息時間加班3小時(含)為一個班,不足則不在計算范圍。1.2.冬季作息時間加班2.5小時(含)為一個班,不足則不在計算范圍。2.每月加班不足22個班的按照3元計算/班3.每月加班達(dá)到了22(含)個晚班按照5元/班/計算。4.每月加班22個班后的,超過的晚班按照10元/班計算。5.晚上加班至24時以上的,或上深夜通霄班的按照10

8、元/班計算。6.本加班的班次不考慮因公司放假或不安排加班少于加班次的因素,財務(wù)。將一律以個人出勤卡記錄為準(zhǔn).。第 1 頁,共 4 頁16加班規(guī)定1.加班是指在正常工作日的時間外,根據(jù)工作需要或主管人員指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班2.任何部門和個人加班應(yīng)填寫加班申請單,經(jīng)部門主管簽字逐級審批后,申請截止時間17:30前,司機、采購人員加班由相關(guān)用人部門填寫加班申請單,并根據(jù)出車記錄確定。3.加班至24:00的員工次日上午可推遲9:00上班4.加班至次日凌晨2:00的員工,次日上午可休息,但下午必須按時上班。5.加班通宵人員,次日可休息一天6.不聽主管人員工作安排,拒不加班人員,視情節(jié)輕重罰

9、款50100元7.加班期間遲到、早退、打鬧、嬉戲、打瞌睡、吃零食等罰款10元8.加班期間無故串崗、脫崗、離崗罰款20200元,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰17入職規(guī)定1.辦理廠證、感應(yīng)卡(ID)、分配宿舍。2.入職須知培訓(xùn)3.簽訂勞動合同(簽約時詳見合約規(guī)定)。4.上班一周后發(fā)放工作服2件,新進員工僅扣成本費,服務(wù)滿1年以上扣50%,服務(wù)滿2年公司免費提供18刷卡規(guī)定1.員工上班必須親自刷卡,上班、下班刷卡時間只能提前或推后30分鐘,否則為無效刷卡。2.如有漏刷卡,必須及時補卡,否則以曠工論處,但每月漏刷卡只限兩次(不含公出差),超過兩次 補上班卡5元/次,下班卡3元/次。3.漏刷卡必須由直屬主管簽核后

10、方生效。19食堂用餐1.公司設(shè)有食堂,伙食費自理,但工作時間滿一周后,可到行政部領(lǐng)取餐票(限100元),先吃后扣.20宿舍規(guī)定1.公司為員工提供住宿,其電費限每人每月7度,超出部分于薪資中扣除。2.非本公司員不得進入公司宿舍,如因直系親屬(管理職單間)來訪確需暫住,可到行政部申請(時限3天)3.凡夫妻雙方均在公司上班,可直接到行政部申請,但必須提供結(jié)婚證(復(fù)印件)備案。4.宿舍內(nèi)禁些亂拉亂接電線行為,禁止在宿舍內(nèi)使用熱得快、電磁爐、電飯煲等高耗電及危險電器。21獎勵規(guī)定1.獎懲的原則是:有功必獎,有過必懲,獎懲均以記分形式,每獎懲一分計人民幣一元2.獎勵的方式:2.1.物質(zhì)獎勵 2.2.行政獎

11、勵 2.3.公司特別貢獻獎 三種方式分別實施也可合并執(zhí)行。3.物質(zhì)獎勵:獎金、獎品4.行政獎勵:嘉獎、記功、記大功5.公司特別貢獻獎:包括榮譽(頒發(fā)榮譽證書)及其他獎勵,由總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。22嘉 獎20-50分1.當(dāng)月工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成上級主管交辦任務(wù)者;2.品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者(每季度評比一次);3.當(dāng)月能夠及時掌控產(chǎn)品交期、無質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、行為紀(jì)律扣分記錄者;4.連續(xù)三個月滿勤,無遲到、早退、事假者(全勤獎);5.拾金不昧、品德高尚者;6.向公司提出合理化建議,經(jīng)采納后取得良好效果,并由部門經(jīng)理提議、報總經(jīng)辦核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)者;7.其

12、他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者8.在非生產(chǎn)期,自發(fā)組織員工舉辦健康有益活動;9.對有損公司利益及形象的行為堅決制止,并挽回影響和可能造成的損失;10.檢舉違規(guī)行為,揭發(fā)他人在工作中的錯誤,經(jīng)查證屬實;23記 功80-150分1.連續(xù)半年工作表現(xiàn)突出能及時完成上級下達(dá)的各項任務(wù);2.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,挽回公司形象或財產(chǎn)損失者;3.通過自身努力,工作表現(xiàn)突出,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故,避免公司遭受重大損失者;4.全年累計獲嘉獎三次者5.節(jié)約資金,消除各種浪費、節(jié)儉費用、積極處理庫存積壓成績特別突出者;6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工超額完成本部門工作任務(wù)事

13、跡較突出被企業(yè)評為優(yōu)秀管理者;24大 功200-500分1.全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者;2.全年能超額完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者,較十五條(一)款表現(xiàn)更為突出者;3.遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;4.連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者;5.發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映,給公司挽回重大損失者;6.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;7.記大功在全體員工大會上宣布,現(xiàn)場表彰并頒發(fā)獎金25公司特別貢 獻 獎為公司建設(shè)與發(fā)展做出重大貢獻者,經(jīng)公司總經(jīng)辦研究另行給予“公司特別貢獻獎”26懲戒規(guī)定1.懲

14、戒的目的在于敦促員工必須達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工的共同利 益和長遠(yuǎn)利2.懲戒方式:2.1.經(jīng)濟懲處 2.2.行政懲處3.行政懲處分:警告、記過、記大過、降職、解除勞動合同4.經(jīng)濟懲處分:扣分、經(jīng)濟賠償27違紀(jì)處罰10-50分1.未能及時傳達(dá)、培訓(xùn)和執(zhí)行公司下發(fā)的文件者;2.在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者、開無人機;3.下班后所轄區(qū)域房間窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者;4.本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者(視實際條件情況予以評估);5.部門內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失、員工工作失識、員工違紀(jì)違規(guī)不及時處理、工作徇私舞弊者;6.對本部門工作監(jiān)督、檢查不力不

15、能按計劃完成任務(wù)情節(jié)輕微者;7.非工作權(quán)限擅自做主給公司造成一定損失或不良影響情節(jié)較輕者;8.不服從直接上級工作安排又無正當(dāng)理浙江XXXX有限公司新進員工入職須知序序號號須須知知項項目目內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要清清楚楚V V否否則則X X第 2 頁,共 4 頁28通告批評20-50分1.妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者;2.自己工作失誤或拒絕加班造成生產(chǎn)計劃不能如期完成,情節(jié)較輕微者;3.不能按時完成工作事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者;4.因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者(另視情節(jié)輕重賠償經(jīng)濟損失);5.非緊急情況私自移動或動用安全消防設(shè)施者;6.不遵守設(shè)備安全操作規(guī)程違章作業(yè)或非作業(yè)人員動用

16、設(shè)備、設(shè)施情節(jié)輕者;7.一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者;8.工作時間干私活,造成輕微損失者;9.不服從主管人員合理指導(dǎo)、工作安排情節(jié)輕微者;10.未經(jīng)公司允可擅自拆除、更換宿舍公共設(shè)施29警告處分50-100分1.工作時間酗酒者;2.上班期間擅自離開崗位情節(jié)嚴(yán)重者;3.在禁煙區(qū)吸煙者;4.在廠區(qū)范圍內(nèi)聚眾賭博、煸動鬧事、怠工情節(jié)嚴(yán)重者;5.不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及臨時性工作調(diào)動情節(jié)嚴(yán)重者;6.對上級限期指令,無故未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;7.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;8.出現(xiàn)生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、安全事故、材料浪費情節(jié)較輕微者;9.損壞公共設(shè)施情節(jié)輕微損失者;10.違返國家法律、法

17、規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響者;11.涂改考勤記錄,代替他人打卡或接受他人打卡者;12.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;13.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失者;14.培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者;15.在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;16.對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到500-2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者;17.非工作權(quán)限事項,不經(jīng)請示,擅自作主,給公司造成經(jīng)濟損失者;18.泄露公司秘密,對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者;19.年度內(nèi)累計警告三次者;30記記過過處處分分(100-200分分)1.對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實

18、但情節(jié)輕微者;2.擅離工作崗位,造成重大損失者;3.未經(jīng)上級主管同意,擅自換班、調(diào)班,造成嚴(yán)重?fù)p失者;4.故意損壞公司重要文件或公物,因丟失公司重要文件給公司造成損失者;5.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者;6.在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者;7.偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;8.對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到200010000元的經(jīng)濟損失者;9.對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;10.拉幫結(jié)派,與公司對抗,不服從公司管理造成一定損失者;31大過處分200-500分1.未經(jīng)允許擅帶他人留宿公司或進入公司辦公區(qū)域、庫房重地者;2.未經(jīng)公司允可擅自在宿

19、舍內(nèi)燒飯、使用電熱棒等;3.故意撕毀公司發(fā)布張貼的公文、告示、文件、文化建設(shè)宣傳資料、安全警示標(biāo)志;4.偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件;5.侵占、挪用公司財物或收受賄賂的;6.利用本公司名義,在外招搖撞騙者;7.毆打同事或相互毆打者,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān),同時解除勞動合同;8.虛報業(yè)績、瞞報事故,而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;9.對女同事有侮辱行為,但未造成嚴(yán)重后果者;10.故意造成同事工作失誤和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損失者;11.食堂采購腐爛、變質(zhì)食品、餐具不及時消毒處置;32辭 退 解除合約1.連續(xù)曠工三天(含)

20、以上,或一年內(nèi)累計曠工五天(含)以上者;2.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者(包括試用期);3.玩忽職守致使公司蒙受10000元(含)以上經(jīng)濟損失者,并追究一定的賠償責(zé)任;4.對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者;5.對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān)處理;6.毆打同事導(dǎo)致住院治療者;7.伙同外部單位挖走公司人才者;8.嚴(yán)重違返勞動合同或公司制度者;9.擅自變更工藝操作方法,致使公司蒙受重大損失,故意破壞設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品和其它公共財物,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門處理;10.泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機關(guān)處理);11.濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)

21、造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理);12.損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理);13.偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理);14.在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān) 處理);15.拉幫結(jié)派,與公司對抗,不服從公司管理情節(jié)嚴(yán)重者;16.在公司內(nèi)煽動怠工或罷工情節(jié)嚴(yán)重者;17.造謠惑眾詆毀公司形象者;浙江XXXX有限公司新進員工入職須知序序號號須須知知項項目目內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要清清楚楚V V否否則則X X第 3 頁,共 4 頁32辭 退 解除合約18.未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;1

22、9.在職期間刑事犯罪者;20.偽造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理);21.年度內(nèi)累計記大過三次者;22.一個月內(nèi)連續(xù)違規(guī)操作造成公司損失三次以上者33質(zhì)量問題扣分細(xì)則1.所有采購的外協(xié)件/物料自入庫后3小時內(nèi),倉庫員要開據(jù)送檢單交品管部,特殊情況延期檢驗的 可先通知品管部,否則造成漏檢延誤交期處責(zé)任人扣分1050分;2.統(tǒng)計員(制造車間):所有產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品轉(zhuǎn)序必須正確,直接投入冷鐓的外購線材每一 小卷必須秤重,否則扣責(zé)任人1050分,造成損失的追究賠償責(zé)任;3.操作員(制造部):首件未送檢就批量生產(chǎn),產(chǎn)品不進行自檢,對不良品不隔離區(qū)分、生產(chǎn)中圖紙、材料用錯造

23、成產(chǎn)品報廢或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者,每次扣相關(guān)責(zé)任人20分,情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣分;4.上工序生產(chǎn)有明顯缺陷的產(chǎn)品,下工序操作人員未能發(fā)現(xiàn)或有發(fā)現(xiàn)不及時上報、隔離,一次扣責(zé)任人 10分,造成重大損失者加倍扣分或追究賠償責(zé)任;5.沒有經(jīng)過批準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合圖紙要求,檢驗員檢出判出“讓步接收”批量20000只以上,扣責(zé)任 人每次30分,批量在20000只內(nèi)(含),每次扣責(zé)任人20分,月內(nèi)超過三次者加倍扣分;6.生產(chǎn)過程中操作員批量報廢產(chǎn)品當(dāng)做廢料處理的,以原材料實際價格3倍扣分;7.倉儲裝配/全選過程中沒有按要求進行裝配、挑選的,每次扣責(zé)任人1020分,月累積超過三次加倍 扣分,前工序責(zé)任者根據(jù)情節(jié)輕重

24、分別處10-20分,或加倍扣分;8.QC人員自接收送檢單起一個工作日內(nèi)IQC須按緊急/一般分類完工驗收工作,特殊情況需要延期的 確定時間上報計劃部,否則每次扣責(zé)任人20分/型號;9.IPQC沒有按要求進行送檢、巡檢、封樣,沒有產(chǎn)生損失的每次扣責(zé)任人10分,產(chǎn)生損失的每次扣責(zé)任 人2050分,或同時追究經(jīng)濟賠償責(zé)任;10.上工序產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格流入下工序再發(fā)現(xiàn)不合格品2,首件檢驗誤判、經(jīng)過倉儲全選的項目,經(jīng) 核實不良率2,各過程沒有按要求填寫檢驗記錄,每次扣責(zé)任質(zhì)檢員1050分,情節(jié)嚴(yán)重者加倍 扣分或同時追究經(jīng)濟賠償責(zé)任;11.生產(chǎn)中產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)流水卡、各種質(zhì)量記錄不按要求做,處相

25、關(guān)責(zé)任人扣分1020 分,情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣分;12.出現(xiàn)質(zhì)量事故知情不報或互相弄虛作假,逃避責(zé)任、欺瞞上級主管者扣2050分;13.相關(guān)部門職能工作人員因工作失誤,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故,扣除20-50分。情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣分;34其他規(guī)定1.員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。2.員工被懲處時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任懲處(酌情評估)。3.管理人員年度被記大過者,將處以降職處分,由人資行政部重新考核定崗。4.懲戒的提出人可以是任何發(fā)現(xiàn)問題的員工,落實人必須是其直接上級,核實人必須是人資行政部。任 何部門必須秉承一級服從一級

26、的管理原則,發(fā)現(xiàn)問題必須向直接上級匯報,不得越級上報。5.對當(dāng)事人的經(jīng)濟處罰,從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中直接扣除。6.由于員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等而產(chǎn)生過失,受到經(jīng)濟懲處,此 金額由財務(wù)部獨立做賬,設(shè)置專項資金,經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)以后可調(diào)用此資金做相關(guān)活動經(jīng)費;若因工作 失誤給公司造成損失懲處或賠償?shù)慕痤~,公司將不另設(shè)賬戶35責(zé)任追究1.責(zé)任追究說明:公司每項工作均以標(biāo)準(zhǔn)化進行管理,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)就是工作職責(zé),當(dāng)工作標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)成 時,公司必須追究其原因及責(zé)任。責(zé)任依據(jù):崗位說明書、工作程序書、規(guī)章制度、相 關(guān)管理和技術(shù)文件規(guī)定、有關(guān)會議的決議、上級指示,其責(zé)任為連帶責(zé)任追究2

27、.責(zé)任劃分:2.1.導(dǎo)致工作問題的直接人為第一責(zé)任人(以下A代表第一責(zé)任人)(20%-50%)2.2.與此工作有關(guān)的主要協(xié)助人為第二責(zé)任人(A*60%)2.3.第一責(zé)任人的直接上級和配合產(chǎn)品抽檢等人為第三責(zé)任人(A*40%)2.4.間接上級和相關(guān)資料審核/監(jiān)督等人為第四責(zé)人(A*30%)2.5.其他相關(guān)人為第五責(zé)任人(A*20%)36辭 職1.員工因個人因素需辭職,必須提前30天填寫辭職申請單,經(jīng)各相關(guān)部門簽核后,交行政部。2.提前30天是以行政部收到辭職單的時間為準(zhǔn),否則公司將依勞動合同法規(guī)定將扣薪資30天,作為經(jīng)濟賠償金。37福利待遇1.薪資標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)規(guī)定,與公司員工簽訂勞動合同,詳

28、細(xì)薪資福利待遇均依合約執(zhí)行。2.公司免費提供住宿,并免電費7度/月/人,超出部分1元/度。3.為便于用餐,公司設(shè)有食堂(外包),如在公司服務(wù)滿7天以上,可到行政部領(lǐng)取餐票100元/次(先吃后扣)4.每月為公司當(dāng)月壽星舉辦生日晚會。5.遇各節(jié)日如(三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等發(fā)放節(jié)日禮物)6.每年將評比優(yōu)秀員工,并發(fā)放獎金及證書等。7.春節(jié)設(shè)有薪假7天8.夫妻雙方在公司上班可分配夫妻房一間9.薪資發(fā)放時間每月23-31日發(fā)上月薪資,年底薪資結(jié)清。確認(rèn)聲明:本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)了以上公司人事管理規(guī)章之1-36條相關(guān)規(guī)定(如有另行規(guī)定則依公告規(guī)定執(zhí)行),本人 如有違反愿意接受公司上述處罰規(guī)定,均無異議。確認(rèn)人部門:職務(wù):姓名(并按手?。捍_認(rèn)日期 年 月 日浙江XXXX有限公司新進員工入職須知序序號號須須知知項項目目內(nèi)內(nèi) 容容 摘摘 要要清清楚楚V V否否則則X X第 4 頁,共 4 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!