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1、2016年年度度教教育育訓訓練練計計劃劃匯匯總總表表研修 類別序號課 程 名 稱訓練類別總時數內訓外聘派外12345系系統(tǒng)統(tǒng)類類工工業(yè)業(yè)安安全全類類1入職消防訓練(并入新員工訓練)962安全生產責任制23消防安全知識24年度消防訓練演練25消防訓練(自衛(wèi)消防隊)26危險化學品儲存,搬運,使用常識27生產類法律法規(guī)簡介28職業(yè)危害/預防等要點8環(huán)環(huán)境境與與安安全全系系統(tǒng)統(tǒng)類類9OHSAS18001條文講解410ISO14001條文講解411危險源辨識及風險評估812環(huán)境考慮面之辨識813廢棄物之危害及合規(guī)處理614風險管理與工作分析215零災害預知危險活動416承攬商、供貨商之環(huán)境安全衛(wèi)生教育8
2、17公司應急狀況演練與處理(保全體系)818急救知識，緊急應變處理訓練6質質量量系系統(tǒng)統(tǒng)類類19入職質量意識訓練(并入新員工訓練)9620統(tǒng)計制程管制(SPC)621失效模式與效應分析(FMEA)622先期產品質量規(guī)劃(APQP)1223生產零件核準模式(PPAP)324量測系統(tǒng)分析(MSA)325TPS-5S培訓426制程過程稽核327產品稽核228精實6Sigma訓練2429預防與矯正230問題分析與解決(8D)231制程管制232文件管制2相相關關系系統(tǒng)統(tǒng)類類33SA8000七大內容434公共安全暨防恐宣告435ROHS環(huán)境物質標準436客戶的環(huán)保要求437重金屬測試相關知識638無鉛制
3、程管制6教教育育類類學學歷歷類類39中專班40大專班20041專升本班42研究生班素素質質類類43英語基礎提升24044英語會話培訓24045法律知識培訓(并入新員工訓練)4846心理知識培訓(并入新員工訓練)4847直接人員進階教育訓練13648新訓班入職教育訓練720軟軟件件類類49數碼攝影650EXCEL計算機培訓4851WORD計算機培訓2452AUTO CAD2000培訓4053PROE培訓6054PHOTOSHOP培訓4055POWERPOINT計算機培訓8訓訓練練類類研研展展類類56研發(fā)切入之要點分析657研發(fā)的創(chuàng)新管理1658如何縮短新產品開發(fā)流程659新產品企劃設計與開發(fā)管理
4、實務2460產品結構分析861產品的可靠度設計18品品質質類類62內部質量檢查流程263如何防止質量異常264可靠度估算與產品壽命測試665QC七大手法的運用技巧2系系統(tǒng)統(tǒng)類類質質量量系系統(tǒng)統(tǒng)類類66品管新七手法運用與實務667抽樣計劃之運用668產品外觀檢驗標準及技術669包裝技術（packing)670零缺陷PPM質量管理技術671建立免檢制度與自主管理672協(xié)力廠商之管理與輔導473質量成本分析與控制4工工程程類類74IE七大手法及技巧475ESD預防要點676生產制程改善實踐477如何建立有效的提案改善制度478電子原件的原理介紹679工程零件圖之辯識與理解480制程管制與分析481T
5、PS培訓82工作簡化實務推展及演練683TPM全面生產保全684標準工時的運用6信信息息類類85計算機規(guī)范與NOTES應用(并入)1286Agile PLM 基礎訓練6087Agile PLM 流程訓練6088Agile PLM 進階訓練3089Agile PLM 項目基礎訓練3090Agile PLM 專案進階訓練6091Oracle培訓(DBA)20模模具具類類92成型技術探討693注射機常見不良及其分析改善394模具設計基礎實務695鉗工技術探討696模流分析技術探討6資資材材類類97如何提高庫存周轉率298如何進行產能規(guī)劃（CRP)399敏捷化的生產計劃與排配6100VWI概念及架構3
6、101倉儲管理與物流現場管控3品品質質類類102供貨商質量與交期管理實務3103如何進行外包管理3104采購交期與成本控制3105客戶服務與客訴處理4106商務談判技巧3財財務務類類107公司內部財務流程2108公司運營財務成本控制3109如何認識與運用財務報表3110非財務主管之財務管理6行行政政類類111行政公文寫作4112秘書助理培訓6113行政人員之服務意識2114員工咨詢輔導技巧6115勞資糾紛調解方法與注意事項2116招聘與面試技巧2117人力盤點與職務評價4118績效考核4119人力資源管理實務4120如何實施部門內部教育訓練6121企業(yè)如何建立有特色的企業(yè)文化6122非人力資源
7、主管之人力資源管理6管管理理類類生生產產管管理理類類123現場控制異常之技巧2124現場降低成本的方法2125生產中常見問題分析與解決2126如何提高生產效率及良率6127方針管理與日常管理6128顏色管理與目視管理6129多種少量生產管理解析6130如何做好早會2131如何降低員工的流動率2132線長如何做好生產線工作3133如何成為一名出色的班組長3134TWI督導人員訓練24管管理理發(fā)發(fā)展展類類135問題解決與分析3136管理基本技能6137時間管理4138目標管理6訓訓練練類類資資材材類類139管理心理學6140人才素質測評4141SWOT分析6142權變領導與管理思維6143組織設計
8、與流程再造6144管理者如何選人用人留人6145MTP中層干部管理才能發(fā)展24146管理干部之溝通與協(xié)調6147第五項修煉6148執(zhí)行力訓練6149如何打造優(yōu)秀團隊6150戶外拓展-團隊訓練120151企業(yè)愿景與策略規(guī)劃6152學習型組織與知識管理12153ERP管理實務24資資格格類類特特種種資資格格類類154起重機械操作培訓160155電梯操作員培訓160156鍋爐操作員培訓80157叉車操作員培訓160158化學危險品作業(yè)員培訓80159壓力容器管道作業(yè)員培訓80160冷氣工執(zhí)業(yè)資格培訓80161污水處理工資格培訓80162高低壓電工執(zhí)業(yè)資格培訓80163電焊工執(zhí)業(yè)資格培訓80164工廠
9、安全員資格培訓80專專業(yè)業(yè)資資格格類類165量規(guī)儀器校驗培訓6166ISO14001內審員資格認證6167ISO18001內審員資格認證6168ISO9001內審員資格認證6169ISO/TS16949內審員資格認證24170質量工程師從業(yè)資格認證200171內部講師資格認證12172人力資源管理師資格認證112173心理輔導員資格認證24174安規(guī)工程師從業(yè)資格認證175會計師資格認證176物流師資格認證職職業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展類類職職業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范類類177現代企業(yè)員工職業(yè)化訓練120管管理理類類管管理理發(fā)發(fā)展展類類178社交禮儀40179商務禮儀40180樂業(yè)工程之快樂工作坊6181建立自信與緩解
10、壓力6182工作進行技巧3183職業(yè)心態(tài)建設6184職業(yè)生涯規(guī)劃6職職業(yè)業(yè)成成長長類類185演講與口才6186情商管理6187性格的力量6188NLP人際關系6189有效的溝通與協(xié)調6190行動成功學20191六頂思考帽6192超右腦革命-專題演講6其其它它類類193新進人員職前訓練1260194兩性關系與青春健康(并入)48195員工安全與自我保護意識訓練(并入)48196駐廠供貨商教育訓練4197協(xié)力廠商之教育訓練4核準：職職業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展類類職職業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范類類預計開課月份訓練方式考核方式6789101112授課實踐待定2016年年度度教教育育訓訓練練計計劃劃匯匯總總表表待定待定待定待定待
11、定 審核：開課頻率擬 定 參 訓 對 象預計人數執(zhí)行講師/單位經費預算()VCD口試筆試實作每年半年每季每月2016年年度度教教育育訓訓練練計計劃劃匯匯總總表表 新入廠人員(必修)9600組長、課長(必修)線長(選修）300線長、組長(必修)課長(選修）400全廠人員(必修)18000工務部、保安課(必修)，各車間滅火班(選修）240危險化學品使用、儲存人員(必修)300線長、組長、課長(必修)300危險工站人員(必修)現場管理人員(選修）800推行成員(必修),組長級以上人員(選修)160推行成員(必修),組長級以上人員(選修)160推行成員(必修),組長級以上人員(選修)160推行成員(必
12、修),組長級以上人員(選修)160線長、組長(必修)，課長(選修)400推行成員(必修),組長級以上人員(選修)60線長、組長、課長(選修)300富東廠供貨商、承攬商(必修)400保安、工務部(必修)，組長級以上人員(選修)320各部門急救人員，區(qū)域安全責任人(必修)100新入廠人員(必修)9600開發(fā)/制工/品管/制造人員200開發(fā)/制工/品管/制造人員100開發(fā)/制工/品管/制造人員200開發(fā)/制工/品管/制造人員100開發(fā)/制工/品管/制造人員100TPS-5S稽核人員(必修)200過程稽核人員(必修)100開發(fā)/工程產品稽核人員(必修)100公司指定人員(必修)30開發(fā)/制工/品管/制
13、造人員90開發(fā)/制工/品管/制造人員100開發(fā)/制工/品管/制造人員120各單位文管人員(必修)80OEM所有人員(必修）4000保安（必修），課級主管（必修）400組長、課長(必修)700組長、課長(必修)700品管、工程、測試相關人員120品管、工程、生產相關人員160有意愿之同仁120有意愿之同仁150有意愿之同仁80有意愿之同仁40有興趣之同仁240有興趣之同仁160新進人員(必修)，在職員工(選修)9600新進人員(必修)，在職員工(選修)9600在職直接人員(選修)160大學召募之新進人員120各單位文件制作人員(選修)80直接、間接人員480直接、間接人員480使用該軟件之相關人
14、員100使用該軟件之相關人員200使用該軟件之相關人員200使用該軟件之相關人員100開發(fā)設計相關人員40開發(fā)設計相關人員40開發(fā)設計相關人員40開發(fā)設計相關人員40開發(fā)設計相關人員40開發(fā)設計相關人員40品管(必修)，生產、工程(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)320品管(必修)，生產、工程(選修)320品管(必修)，生產、工程(選修)320課長級以上主管(必修)160質量單位組長、課長(必修)300SQE、采購(必修)，工程、生
15、產(選修)160品管(必修)，生產、工程(選修)240IE(必修)，生產、品管(選修)160線長、PE、電子工程師(必修)400工程(必修)，生產、品管(選修)400組長、課長(必修)350工程、生產、品管等相關人員200生產、工程、品管等相關人員160工程、生產、品管(必修)240課長、經理(必修)，協(xié)理(選修)120工程生產品管課級主管（必修）300制造單位課級主管(必修)160工程、生產(必修)、品管(選修)160新進間接人員(必修)，在職員工(選修)1200工程相關人員（必修）300工程相關人員（必修）100工程相關人員（必修）100工程項目相關人員（必修）200工程項目PM人員（必修
16、）40信息、財務及相關人員(選修)60模具設計工程師等相關人員60模具相關技術人員60開發(fā)設計相關人員40模具、研發(fā)、工程等相關人員60模具設計工程師等相關人員60倉儲、銷售、采購等相關人員100生管物管采購等相關人員160生管(必修)，倉儲、生產(選修)320倉儲(必修)、采購、生產(選修)60物流、倉儲(必修)，生產、品管（選修）80采購、倉儲、品管等相關人員120生管采購等相關人員60采購相關人員120銷售訂單中心品保(必修)280采購銷售等相關人員160經管、助理（必修）60財務及相關人員40組長、課長(必修)300非財務課級以上主管（必修）100助理、線長、組長，及人資行政人員200
17、秘書、助理（必修）120中央單位組長、課長（必修）120線長、組長、課長（必修）500課長（必修），線長、組長（選修）120線長、組長、課長（選修）400組長、課長（必修）300線長、組長、課長(必修)500助理、線長、組長，及人資行政人員（必修）500線長、組長、課長，以及內部講師（必修）500課長級以上主管(必修)100課級主管（必修），人資行政人員（選修）120制造單位線長、組長(必修)，課長(選修)120制造單位線長、組長(必修)，課長(選修)120制造單位線長、組長(必修)，課長(選修)140制造單位線長、組長(必修)，課長(選修)160制造單位線長、組長、課長(必修)300制造單位
18、線長、組長、課長(必修)160制造單位線長、組長、課長(必修)160制造單位全技員、線長、組長(必修)300制造單位線長、組長、課長(必修)140全技員、線長（必修）300制造單位線長、組長（必修）300制造單位線長、組長、課長(必修)400線長、組長、課長(必修)300線長、組長、課長(必修)300線長、組長、課長(必修)300組長、課長、經理(選修)160組長、課長、經理(選修)160組長、課長(必修)，經理(選修)400課長、經理、協(xié)理(選修)160課長、經理、協(xié)理(選修)160課長、經理、協(xié)理(選修)160組長、課長(必修)，經理(選修)400課長、經理(必修)150組長、課長(必修)
19、，經理(選修)400課長、經理、協(xié)理(選修)160課長、經理(必修)，協(xié)理(選修)200課長、經理(必修)，協(xié)理(選修)200課長、經理、協(xié)理(選修)160課長、經理、協(xié)理(必修)200課長、經理，及信息人員(必修)160課長、經理，及信息人員(必修)160相關操作人員(必修)6相關操作人員(必修)6相關操作人員(必修)3相關操作人員(必修)8相關操作人員(必修)2相關操作人員(必修)3相關操作人員(必修)3相關操作人員(必修)2相關操作人員(必修)4相關操作人員(必修)2相關操作人員(必修)4實驗室、品管、工程相關人員(必修)80各單位系統(tǒng)對應人員(必修)100各單位系統(tǒng)對應人員(必修)10
20、0各單位系統(tǒng)對應人員(必修)100各單位系統(tǒng)對應人員(必修)100品管助理工程師以上人員(必修)60各部提報之內部講師(必修)120人資行政單位組長、課長(必修)60組長、課長(必修)350工程及相關人員60財務及相關人員20物流及相關人員20組長級以下人員(選修)16000直接人員(必修)12000間接人員(必修)4000有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300有興趣之同仁300全廠新進人員(必修)9600新進人員(必修)，在職人員（選修）16000新進人員(必修)，在職人員（選修）16000駐廠供貨商所屬員工(必修)200協(xié)力廠商之管理代表(必修)600總計費用()：承辦：
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