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1、希希爾爾頓頓酒酒店店工工程程周周計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)（20112011年年9 9月月1 1日日99月月2323日日）會會議議紀紀要要部部分分概概況況簽簽發(fā)發(fā)人人主主持持人人參參會會人人員員會會議議時時間間填表指引1、每周五召開周例會，每周五下午18:00點前上報會議紀要。2、周計劃與總結(jié)重點關(guān)注工程管理相關(guān)事項,應(yīng)包括照片、工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工和現(xiàn)場成本管理。月月重重點點工工作作跟跟蹤蹤項項目目要要求求完完成成時時間間重重點點工工作作截截止止至至本本周周末末實實際際進進展展情情況況下下周周計計劃劃地地區(qū)區(qū)責(zé)責(zé)任任部部門門希希爾爾頓頓酒酒店店項項目目填表指引1、按每月工程管理月報評審
2、意見中所提出的“下月重點工作要求”和地區(qū)公司自已認為重要的或與經(jīng)營指標相關(guān)的重點工作填報。2、每月月初尚未下發(fā)月報評審意見前，則按地區(qū)在月報中所提出的“下月重點工作要求”填報。3、該表格是月度重點工作，按周跟蹤，未到要求節(jié)點的工作，應(yīng)報告其現(xiàn)階段實際進展情況和下周計劃，即使完全沒有進展也應(yīng)注明“無進展”。希希爾爾頓頓酒酒店店項項目目本本周周工工作作總總結(jié)結(jié)序序號號工工作作任任務(wù)務(wù)期期望望目目標標完完成成情情況況（含含完完成成時時間間）滯滯后后原原因因落落實實責(zé)責(zé)任任人人1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111113131414下下周周工工作作計計劃劃序序號號工工作作任任務(wù)務(wù)期期望望目目標標措措施施、方方法法所所需需要要資資源源、配配合合部部門門落落實實責(zé)責(zé)任任人人（運運籌籌部部）1 12 23 34 46 67 78 89 9101013131414151516161717需需要要集集團團或或其其他他端端口口協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、幫幫助助的的工工作作序序號號事事 項項具具體體要要求求及及時時間間1 12 23 3其其它它決決議議序序號號事事 項項具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及時時間間1 12 2現(xiàn)現(xiàn)場場照照片片(不不少少于于6 6張張)
周工作計劃與總結(jié)
