績(jī)效溝通表格資料文檔

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績(jī)績(jī)效效溝溝通通記記錄錄表表部門崗位被考核人考核人考核周期2012 年 1 月 1 日 2012 年 12 月 31 日面談時(shí)間面談地點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容容被被考考核核人人自自述述考考核核人人評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)工作總結(jié)與績(jī)效完成情況亮點(diǎn)及不足經(jīng)驗(yàn)和方法方式具體的改進(jìn)措施和努力的方向達(dá)成目標(biāo)過程中存在的困難及所需的支持被考核人簽名考核人簽名績(jī)效反饋/溝通記錄表（封閉式）公司部門日期參與者姓名（上級(jí)）崗位姓名（下級(jí)）崗位反饋或溝通內(nèi)容1、前一階段工作業(yè)績(jī)分析及績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況。（如出現(xiàn)績(jī)效異常，導(dǎo)致異常的原因是什么？）2、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的工作過程中所遇到的難點(diǎn)分析以及希望得到的幫助3、工作有待改進(jìn)的方面，有效改善工作的建議4、績(jī)效考核指標(biāo)是否需要優(yōu)化？績(jī)效目標(biāo)/計(jì)劃、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整？對(duì)績(jī)效考核的建議。5、下一階段的工作計(jì)劃與目標(biāo)（績(jī)效目標(biāo)）總結(jié)及對(duì)被面談?wù)叩慕ㄗh：備注：上級(jí)簽名：下級(jí)簽名：日 期：日 期：1、前一階段工作業(yè)績(jī)分析及績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況。（如出現(xiàn)績(jī)效異常，導(dǎo)致異常的原因是什么？）4、績(jī)效考核指標(biāo)是否需要優(yōu)化？績(jī)效目標(biāo)/計(jì)劃、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整？對(duì)績(jī)效考核的建議。