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1、工工作作分分析析問問卷卷調(diào)調(diào)查查表表尊敬的員工：您好!非常感謝您參加本公司工作分析的問卷調(diào)查活動，以下信息請您根據(jù)所在的崗位如實填寫，如發(fā)現(xiàn)有遺漏或者不足之處，請您在后面附言或與人力資源部聯(lián)系。謝謝合作!公司人力資源部 年 月 日一一、調(diào)調(diào)查查目目的的為了更好地明確各個崗位的工作職責(zé)和任務(wù)，保證各個崗位之間相互協(xié)調(diào)、配合，共同實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，現(xiàn)企業(yè)人力資源部門對企業(yè)各個崗位進行一次全面的工作分析活動。二二、基基本本信信息息姓 名崗位名稱職位編號所屬部門直接上級從事本工作時間三三、工工作作職職責(zé)責(zé)1、職責(zé)概述(描述本崗位設(shè)置的目的和主要工作目標(biāo))崗位設(shè)置目的主要工作目標(biāo)2、工作具體事項每日必做的
2、工作負責(zé)程度(負全責(zé)，部分協(xié)助)完成工作所占工作時間的比重每周每季度必做的工作負責(zé)程度(負全責(zé)，部分，協(xié)助)完成工作所占工作時間的比重突發(fā)、臨時性的工作負責(zé)程度(負全責(zé)，部分，協(xié)助)完成工作所占工作時間的比重 四四、工工作作權(quán)權(quán)限限為了更好地完成工作，您覺得還需增加哪些權(quán)限五五、工工作作關(guān)關(guān)系系(頻頻率率的的高高低低：ll偶偶爾爾，22般般，33經(jīng)經(jīng)常常，44頻頻率率高高)企業(yè)內(nèi)部部門崗 位發(fā)生的頻率企業(yè)外部組織、機構(gòu)發(fā)生的頻率六六、工工作作時時間間及及工工作作負負荷荷1、每天工作時問共計()小時，自()開始，至()結(jié)束2、加班情況說明3、是否經(jīng)常按時上下班 口是 口否4、所從事的工作是否忙閑
3、不均 口是 口否5、若工作狀態(tài)是忙閑不均，則最忙狀態(tài)發(fā)生在哪段時間 ()至()6、是否需要經(jīng)常出差 口是 口否7、若需要經(jīng)常出差，則外出時間占總工作時間的比重 比重()8、工作負荷狀況口超負荷 口飽滿 口基本飽滿 口不飽滿七七、工工作作中中使使用用的的設(shè)設(shè)備備工作活動使用設(shè)備設(shè)備使用的頻率使用設(shè)備所需專業(yè)技術(shù)及其他所處的工作環(huán)境八八、工工作作失失誤誤分分析析容易失誤的工作活動或環(huán)節(jié)工作環(huán)境產(chǎn)生的原因產(chǎn)生的后果為了防止失誤的發(fā)生，需要注意什么問題，如何避免？九九、任任職職資資格格任職資格任職資格項目本崗位所需的最低標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷和職稱專業(yè)知識和技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識計算機水平外語要求工作經(jīng)驗所需接受的培訓(xùn)個
4、性特征工作能力類 別需求程度(單選，在合適的選項中打“”)不需要較低一般較高領(lǐng)導(dǎo)決策能力組織協(xié)調(diào)能力授 權(quán)監(jiān)控能力計劃能力語言表達能力書面表達能力靈活應(yīng)變能力學(xué)習(xí)能力談判能力人際溝通的能力團隊合作能力創(chuàng)新能力工作主動性十十、培培訓(xùn)訓(xùn)與與發(fā)發(fā)展展1、企業(yè)組織的培訓(xùn)企業(yè)組織的培訓(xùn)項目(內(nèi)容)培訓(xùn)課程(內(nèi)容)培訓(xùn)時間2、為了更好地完成工作，您覺得還需進行哪些方面的培訓(xùn)培訓(xùn)項目(內(nèi)容)培訓(xùn)課程(內(nèi)容)培訓(xùn)時間十十一一、關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績考考核核指指標(biāo)標(biāo)十十二二、工工作作環(huán)環(huán)境境請簡要地描述一下您的工作環(huán)境，有何建議？祝：工作順利！尊敬的員工：您好!非常感謝您參加本公司工作分析的問卷調(diào)查活動，以下信息請您根據(jù)所在的崗位如實填寫，如發(fā)現(xiàn)有遺漏或者不足之處，請您在后面附言或與人力資源部聯(lián)系。謝謝合作!公司人力資源部 年 月 日為了更好地明確各個崗位的工作職責(zé)和任務(wù)，保證各個崗位之間相互協(xié)調(diào)、配合，共同實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，現(xiàn)企業(yè)人力資源部門對企業(yè)各個崗位進行一次全面的工作分析活動。完成工作所占工作時間的比重完成工作所占工作時間的比重完成工作所占工作時間的比重高口超負荷 口飽滿 口基本飽滿 口不飽滿所處的工作環(huán)境產(chǎn)生的后果
工作分析訪談法分析表(模板)
