以新質(zhì)生產(chǎn)力推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展1

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1、以新質(zhì)生產(chǎn)力推動,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,黨/員/干/部/學(xué)/習(xí)/教/育/黨/課,匯報人：,小,日期：,202X.XX,黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào)，要“完善推動高質(zhì)量發(fā)展激勵約束機(jī)制，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢”。新質(zhì)生產(chǎn)力是由新質(zhì)勞動者、勞動資料、勞動對象構(gòu)成的生產(chǎn)力，是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，具有高技術(shù)含量、高效率和高質(zhì)量特征。國有經(jīng)濟(jì)是新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系的重要載體和建設(shè)主體，是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的主力軍和排頭兵，在高質(zhì)量發(fā)展中起到引領(lǐng)和主導(dǎo)作用，并對中國式現(xiàn)代化起到支撐和保障作用。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為國有企業(yè)高

2、質(zhì)量發(fā)展的重要著力點，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而提升管理水平和治理效能，最終實現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍與核心競爭力的增強(qiáng)，推動產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新以及管理模式的現(xiàn)代化。,前 言,/Qian Yan,目 錄,/Mu Lu,充分認(rèn)識國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,01,國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對策建議,02,深化國有企業(yè)改革促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,03,充分認(rèn)識國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,01,黨/員/干/部/學(xué)/習(xí)/教/育/黨/課,在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，國有企業(yè)能夠進(jìn)一步強(qiáng)化其作為國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的核心功能。,通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，國有企業(yè)得以確保在全球價值

3、鏈中占據(jù)更高位置，增強(qiáng)自身在國際市場的影響力和競爭力。,一方面，通過掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，保障國家經(jīng)濟(jì)安全；,另一方面，通過提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)的社會民生保障功能。,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程本身就是對國有經(jīng)濟(jì)核心功能的強(qiáng)化。通過掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，國有企業(yè)能夠在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，逐步擺脫對外部技術(shù)的依賴，保障國家經(jīng)濟(jì)安全。,（一）有利于強(qiáng)化國有企業(yè)核心戰(zhàn)略功能。,這種自主可控不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定上，通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，國有企業(yè)能夠提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體水平和競爭力，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性，有助于防范外部風(fēng)險沖擊，確保國

4、有經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康安全運行。,國有企業(yè)通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，能夠不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新性，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。,（二）有利于強(qiáng)化國有企業(yè)的社會民生保障功能。,這不僅包括,物質(zhì)層面的需求,，如高品質(zhì)的商品和服務(wù)，也包括,精神層面的需求,，如文化、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)供給。,在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入推進(jìn)的背景下，國有企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能僅僅局限于國內(nèi)市場，通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，國有企業(yè)能夠不斷提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，在全球價值鏈中占據(jù)更高位置。,（三）有利于提升國有企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力。,這不僅有助于提升中國品牌在全球的知名度和影響力，還能夠通過參與國際競爭

5、與合作，推動全球經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展和共同繁榮。,同時，國有企業(yè)作為“中國名片”，其國際競爭力的提升也有助于提升國家形象和軟實力。,國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì),生產(chǎn)力對策建議,02,黨/員/干/部/學(xué)/習(xí)/教/育/黨/課,布局和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。,國有企業(yè)可以通過優(yōu)化資源配置、促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合、吸引和培養(yǎng)高技能人才、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)以及利用新興技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等措施，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動的增長模式，培育新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展。,01,優(yōu)化資源配置。,國有企業(yè)通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，將有限的資源投入到最具潛力和前景的領(lǐng)域，確保新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。,通過深入分析市場需求、技術(shù)動態(tài)、

6、政策環(huán)境等因素，明確企業(yè)發(fā)展方向和重點領(lǐng)域，確保新質(zhì)生產(chǎn)力的投入能夠精準(zhǔn)對接市場需求，實現(xiàn)資源的有效配置。,充分利用市場機(jī)制，并通過多元化資源配置方式，實現(xiàn)資金、技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵要素的有機(jī)整合，可以提升國有企業(yè)的整體競爭力。,優(yōu)化資源配置是國有企業(yè)提升效率和競爭力的關(guān)鍵策略之一。,02,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合。,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合，是國有企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。這一過程中，科研創(chuàng)新作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。,一方面,，國有企業(yè)可以通過加大科研投入，完善科研管理制度，建立健全科研體系，吸引和培養(yǎng)高水平的科研人才，為創(chuàng)新鏈的打造提供

7、堅實支撐。,另一方面,，國有企業(yè)可以通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等建立緊密的合作關(guān)系，通過共同研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培養(yǎng)等方式，形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新鏈條，實現(xiàn)創(chuàng)新資源的共享和優(yōu)化配置，加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。,03,吸引和培養(yǎng)高技能人才。,人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，特別是在新質(zhì)生產(chǎn)力不斷涌現(xiàn)的今天，吸引和培養(yǎng)高技能人才對于國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。,一方面，國有企業(yè)通過提供具有競爭力的薪酬待遇、完善的福利保障、良好的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間等條件，提升對高素質(zhì)人才的吸引力。同時，通過完善人才激勵機(jī)制，包括建立科學(xué)合理的薪酬體系、實施股權(quán)激勵等

8、長期激勵措施、設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金等，以表彰和獎勵在創(chuàng)新發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的人才。,另一方面,，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國有企業(yè)可以通過加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育等措施，為員工提供多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。,04,建立企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)整合創(chuàng)新資源。,國有企業(yè)可以通過建立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、生物科技、新能源、新材料等前沿技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域，采用設(shè)立創(chuàng)新項目、組建研發(fā)團(tuán)隊、提供研發(fā)資金等方式，開展自主創(chuàng)新和研發(fā)活動。,同時，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)部門之間的緊密合作是推動科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵。,通過建立研發(fā)

9、機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)部門之間的有效溝通機(jī)制，確保研發(fā)成果能夠迅速應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，推動科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推動國有企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。,此外，國有企業(yè)還可以通過產(chǎn)學(xué)研合作，借助高校和科研機(jī)構(gòu)的科研力量解決自身技術(shù)難題，提升國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。,利用好,新興技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,是國有企業(yè)提升運營效率、降低成本并增強(qiáng)市場競爭力的重要策略。,通過引入,物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能,等新興技術(shù)，國有企業(yè)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化、可追溯化和智能化管理，提高生產(chǎn)過程的效率和可控性。,同時，結(jié)合,區(qū)塊鏈技術(shù),，可以確保數(shù)據(jù)的安全性和不可篡改性，使供應(yīng)鏈信息更加透明且可追溯。,這有助于降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)

10、量和客戶滿意度，從而增強(qiáng)國有企業(yè)的市場競爭力。,05,利用新興技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。,深化國有企業(yè)改革,促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,03,黨/員/干/部/學(xué)/習(xí)/教/育/黨/課,黨的二十屆三中全會重點研究進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化問題，明確進(jìn)一步全面深化改革的,總目標(biāo)是繼續(xù)完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。,全會指出，“要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”，要“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。,因此，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力并推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須繼續(xù)深化國有企業(yè)改革，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，破除體制上的障礙、機(jī)制上的梗阻和政策上的短板，具體改革

11、舉措包括：,（一）完善現(xiàn)代企業(yè)制度。,健全國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、監(jiān)事會和管理層的職責(zé)權(quán)限，建立科學(xué)合理的決策流程，提高信息透明度，確保決策過程的公開、公平、公正，形成有效的制衡機(jī)制。,健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制，完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，推動國有企業(yè)建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，按照市場需求配置資源，減少行政干預(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的自主決策能力和市場競爭力，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。,兩 個,健 全,（二）推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化。,推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)集中，聚焦新能源、新材料、

12、生物科技、高端制造、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。,同時,，開展國有經(jīng)濟(jì)增加值核算，定期評估國有企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和效益，清理退出低效無效資產(chǎn)，通過資產(chǎn)剝離、股權(quán)出售等方式，釋放非核心資產(chǎn)，引導(dǎo)回收資金用于重點行業(yè)的投資，提高國有資本的配置效率和整體質(zhì)量。,（三）推進(jìn)監(jiān)管與激勵機(jī)制改革。,建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)建立統(tǒng)一的國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，提高監(jiān)管的時效性和準(zhǔn)確性。,建立科學(xué)的國有資產(chǎn)績效考核機(jī)制，將保值增值作為核心指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等多維度評價，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。,完善對國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵

13、機(jī)制和約束機(jī)制，實施與業(yè)績緊密相連的薪酬制度，探索實施股權(quán)激勵計劃，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。,（四）推進(jìn)混合所有制改革。,堅持和落實“兩個毫不動搖”。,引入非國有資本參與國有企業(yè)改革，通過股份轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、上市等方式，吸引私營企業(yè)、外資企業(yè)、民間資本等非國有資本進(jìn)入，實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化，激發(fā)企業(yè)活力。,建立健全混合所有制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制,，制定公平的公司章程和股東協(xié)議，確保所有股東，無論是國有還是非國有，都能平等地參與企業(yè)決策，確保各類股東權(quán)益得到有效保護(hù)，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。,（五）推進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制改革。,建立健全企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制，設(shè)計科學(xué)合理的激勵機(jī)制，如

14、股權(quán)激勵、項目獎勵、成果轉(zhuǎn)化收益分配等，以激發(fā)科研人員和企業(yè)的創(chuàng)新積極性。健全國有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排。,建立寬容失敗的文化和制度保障，明確界定“合理失敗”與“失職”的界限。對在創(chuàng)新探索中因非主觀因素導(dǎo)致的失敗，應(yīng)給予理解和支持，避免“一票否決”式的評價，鼓勵科研人員勇于探索、敢于突破。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的深度合作。,建立高效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，鼓勵企業(yè)根據(jù)市場需求提出技術(shù)難題，引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)和高校圍繞產(chǎn)業(yè)需求開展研究，推動科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。,（六）推進(jìn)人事和分配制度改革。,建立市場化選人用人機(jī)制，打破身份界限，改變傳統(tǒng)的“鐵飯碗”觀念，破除身份、編制等壁

15、壘，實現(xiàn)人崗相適、人盡其才。,完善薪酬分配制度，建立公正、透明且激勵性強(qiáng)的薪酬體系，確保員工的薪酬水平與其工作業(yè)績、貢獻(xiàn)度和市場價值相匹配，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。,倡導(dǎo)創(chuàng)新、協(xié)作、誠信和共贏的企業(yè)文化價值觀，營造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。,同志們，面對紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。,國有企業(yè)必須緊跟時代步伐，積極擁抱變革，加快轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提升自身的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為維護(hù)國家繁榮富強(qiáng)和社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)，為全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,黨/員/干/部/學(xué)/習(xí)/教/育/黨/課,匯報人：,小,日期：,202X.XX,