學(xué)校工作計(jì)劃范文 工作計(jì)劃范文_0

上傳人:文**** 文檔編號(hào):25881956 上傳時(shí)間:2021-08-02 格式:DOC 頁(yè)數(shù):2 大小:15.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
學(xué)校工作計(jì)劃范文 工作計(jì)劃范文_0_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共2頁(yè)
學(xué)校工作計(jì)劃范文 工作計(jì)劃范文_0_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共2頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《學(xué)校工作計(jì)劃范文 工作計(jì)劃范文_0》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)校工作計(jì)劃范文 工作計(jì)劃范文_0(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、xx年X月X日 學(xué)校工作計(jì)劃范文 - 學(xué)校工作計(jì)劃 (一)、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞全區(qū)開展教育質(zhì)量提升年這一中心,完善學(xué)校課程體系,突出辦學(xué)特色,構(gòu)建安全文明校園、書香校園、文化校園,努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展,貫徹落十八大精神。以推行《全區(qū)教育系統(tǒng)崗位管理制度》為契機(jī),提高辦學(xué)水平;以嚴(yán)格的管理和扎實(shí)的教育形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。 (二)、工作思路 一個(gè)中心:圍繞教學(xué)工作中心任務(wù)。 兩個(gè)突出:突出班級(jí)工作中心地位,突出抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。 三個(gè)落實(shí):落實(shí)德育工作措施;落實(shí)安全工作措施;落實(shí)文化校園建設(shè)措施。

2、四個(gè)抓手:以教育科研和教學(xué)研究工作為抓手;以教學(xué)過程管理為抓手;以崗位管理制度落實(shí)為抓手;以班主任考核、教師考核和管理人員考績(jī)?yōu)樽ナ帧H嫣嵘龑W(xué)校辦學(xué)水平。 (三)、工作任務(wù)、措施 (一)以師德引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),以德育鋪就學(xué)生成功之路 (1)、從師德教育入手,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍 深入開展職業(yè)道德教育,采取定期講座、職業(yè)道德大討論、論文比賽、組織演講、自主學(xué)習(xí)等形式,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,形成正確的教育觀、教師觀和學(xué)生觀。對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)樹先、晉升提拔、外出考察等方面優(yōu)先考慮,讓優(yōu)秀者得到應(yīng)有的尊重和價(jià)值體現(xiàn),努力促進(jìn)優(yōu)秀教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

3、(2)、以行為養(yǎng)成教育為突破口,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育 以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為德育重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和教育,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。政教處(團(tuán)、隊(duì))采取多種形式加強(qiáng)對(duì)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》的教育,共青團(tuán)開設(shè)中學(xué)生團(tuán)校,少先隊(duì)設(shè)少先隊(duì)隊(duì)校,并在初 (一)、初二實(shí)行入團(tuán)積極分子考察制度和隊(duì)推團(tuán)制度,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的主題教育。政教處、團(tuán)委、少先大隊(duì)、班主任都要積極組織各類主題教育活動(dòng),通過演講、征文、故事會(huì)、辯論賽、升旗儀式、社會(huì)實(shí)踐、評(píng)選明星等多種形式,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育教育的新突破。 (3)、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位

4、認(rèn)真落實(shí)班主任在德育教育和學(xué)校管理中的中心地位,通過開展班主任培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)和教育局組織的班主任輪訓(xùn),不斷提高班主任的理論水平與班級(jí)管理水平。認(rèn)真落實(shí)《班級(jí)考核實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)班級(jí)工作的過程管理,對(duì)工作效果優(yōu)秀的班主任及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并把考核結(jié)果作為對(duì)班主任升遷、考查、晉級(jí)的依據(jù)。 (二)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),提高教學(xué)質(zhì)量 (1)、認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),完善我校課程體系 認(rèn)真貫徹規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)規(guī)定,按要求做好課程設(shè)置、課時(shí)安排、課外活動(dòng)組織、作息時(shí)間安排等工作。加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、安全教育等課程的教學(xué)改革與管理。探索活動(dòng)課程開設(shè)的形式、方法、課型和教學(xué)組織形

5、式。 加強(qiáng)對(duì)校園社團(tuán)的管理,制定詳細(xì)的安排計(jì)劃,做到定時(shí)間、定人員、定老師、定場(chǎng)所,并將安排計(jì)劃落到實(shí)處。 認(rèn)真組織運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),為學(xué)生全面發(fā)展提供平臺(tái)。切實(shí)做好每天一小時(shí)體育鍛煉工作,實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目。 努力挖掘我校教師中的潛能,調(diào)動(dòng)有才華的老師開設(shè)校本課程,讓能者多勞者得到應(yīng)得的榮譽(yù)和回報(bào)。挖掘社區(qū)和學(xué)生家長(zhǎng)中學(xué)有所長(zhǎng)的優(yōu)秀人才到學(xué)校開設(shè)校本課程,完善我校課程體系。 (2)、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高精品課開出率 課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的主陣地,要下大力氣研究課堂,探索提高課堂教學(xué)效果的有效途徑,提高精品課開出率。加強(qiáng)對(duì)考試講評(píng)課、復(fù)習(xí)課、探究課、作文講評(píng)課、閱

6、讀課、活動(dòng)課的研究和探索,切實(shí)提高這些課型的教學(xué)效率。 落實(shí)教學(xué)常規(guī)的過程管理制度,值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)各班的教學(xué)、授課、班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生維護(hù)等情況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕缺課、誤課、無教案上課等現(xiàn)象,規(guī)范課堂教學(xué)行為。 (3)、開展教育科研活動(dòng),提高教師專業(yè)技能 鼓勵(lì)教師參與市區(qū)以上的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、論文評(píng)選和課題研究,挖掘、生發(fā)師生成果,認(rèn)真組織一節(jié)課診斷活動(dòng),充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用和集體智慧,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的快速提高。 積極開展教師集體備課活動(dòng),探索在我校同學(xué)科教師人數(shù)少的情況下如何開展教研活動(dòng)的問題,認(rèn)真舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、論文評(píng)選、教學(xué)檔案評(píng)選、觀摩課研討、現(xiàn)場(chǎng)說課、教育教學(xué)經(jīng)

7、驗(yàn)介紹等教科研活動(dòng),對(duì)各類評(píng)選活動(dòng)中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀者予以表彰。 認(rèn)真組織書香校園活動(dòng),語(yǔ)文課要采取有效形式引導(dǎo)學(xué)生多讀書、會(huì)讀書,積極開展晨誦、午讀、暮省新教育試驗(yàn)。 加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo),確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。 (三)以優(yōu)化管理為關(guān)鍵,推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平 優(yōu)化管理體制,建立健全各項(xiàng)管理制度,以制度管理營(yíng)造優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 加強(qiáng)對(duì)管理人員、班主任和其他管理人員的教育,提高他們服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)的覺悟和自覺性。 依據(jù)教育局安排,認(rèn)真落實(shí)《教育局崗位管理制度》,制定措施,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)際情況的研究,加強(qiáng)對(duì)教職工的思想教育,并配合制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,保證《制度》發(fā)揮

8、正面導(dǎo)向作用和促進(jìn)作用,最大限度的減小崗位制度改革帶來的負(fù)面效應(yīng)。 學(xué)校管理實(shí)行各部門各負(fù)其責(zé),真正落實(shí)人人有事干,事事有人管的管理體制,做到凡事有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。 (四)加強(qiáng)特色文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校社會(huì)影響 (1)、加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè),夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ) 全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和關(guān)于教育行風(fēng)建設(shè)的文件精神,堅(jiān)持正面教育為主,深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局八條禁令等規(guī)定,形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。 (2)、突出學(xué)校特色,創(chuàng)建教育品牌 學(xué)校有特色,學(xué)生有特長(zhǎng)是時(shí)代對(duì)教育的必然要求,在努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步彰顯學(xué)校特色。充分發(fā)揮全體教師的集體智慧和合力,力爭(zhēng)今年確立一項(xiàng)我校的特色品牌名稱。初步打算在學(xué)生行為養(yǎng)成教育方面開展深入研究,做好特色建設(shè)的探索,力爭(zhēng)形成我校特色。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!