《新版國開(河南電大)行管??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試論述題題庫匯編》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《新版國開(河南電大)行管??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試論述題題庫匯編(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
新版國開(河南電大)行管??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試論述題題庫匯編
國開行政管理??啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試論述題題庫 說明:1.資料整理于202x年11月11日,適用于國開河南電大行政管理??茖W(xué)員期末紙質(zhì)考試用; 2.資料包含202x年1月至202x年7月國開河南電大期末考試的試題及答案。
202x年1月試題 25.試論領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程。
答:領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程一般包括四個階段,即收集情報(bào)階段;擬定方案階段;選定方案階段;實(shí)施和監(jiān)督階段。
收集情報(bào)階段。這個階段是決策過程的初始階段,主要通過收集組織所處環(huán)境中有關(guān)決策的各方面情報(bào)并加
2、以分析,以便為擬定和選擇備選方案提供依據(jù)。主要工作包括識別問題、診斷原因和識別目標(biāo)三項(xiàng)具體活動。目標(biāo)是擬定方案的前提。
擬定方案階段。當(dāng)問題和機(jī)會被識破后,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)按照擬定的目標(biāo),擬定解決問題和利用機(jī)會的行動方案。擬定方案的過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的創(chuàng)造力和想象力,利用自身的經(jīng)驗(yàn)、知識、洞察和判斷,依靠對環(huán)境的把握和分析,以實(shí)驗(yàn)和模擬為根據(jù),提出可行的解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)盡可能地獲得更多的可行方案,以供備選。
選定方案階段。選定方案的過程實(shí)際是評價(jià)備選方案并做出選擇的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)預(yù)測和合理估計(jì)備選方案結(jié)果可能發(fā)生的概率,分析各種方案可能發(fā)生的潛在后果,并在此基礎(chǔ)上
3、對形成的方案進(jìn)行比較。領(lǐng)導(dǎo)者選定方案可以從方案的可行性、方案的有效性、方案的最終結(jié)果等方面進(jìn)行,并從中選擇最滿意的方案。
實(shí)施和監(jiān)督階段。選定方案并不是決策過程的結(jié)束。實(shí)施決策是選擇和評價(jià)方案的必然結(jié)果,而且更加重要。由于環(huán)境條件和組織總是處于不斷變化和發(fā)展之中,因此,在實(shí)施方案的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要制定出能夠衡量方案進(jìn)展?fàn)顩r的檢測目標(biāo)和具體步驟,以有效地監(jiān)督和及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案實(shí)施中.出現(xiàn)的新情況和新問題。
202x年7月試題 20.試論述領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程。
答:領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程一般包括四個階段,即收集情報(bào)階段;擬定方案階段;選定方案階段;實(shí)施和監(jiān)督階段。
4、 收集情報(bào)階段。這個階段是決策過程的初始階段,主要通過收集組織所處環(huán)境中有關(guān)決策的各方面情報(bào)并加以分析,以便為擬定和選擇備選方案提供依據(jù)。主要工作包括識別問題、診斷原因和識別目標(biāo)三項(xiàng)具體活動。目標(biāo)是擬定方案的前提。
擬定方案階段。當(dāng)問題和機(jī)會被識破后,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)按照擬定的目標(biāo),擬定解決問題和利用機(jī)會的行動方案。擬定方案的過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的創(chuàng)造力和想象力,利用自身的經(jīng)驗(yàn)、知識、洞察和判斷,依靠對環(huán)境的把握和分析,以實(shí)驗(yàn)和模擬為根據(jù),提出可行的解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)盡可能地獲得更多的可行方案,以供備選。
選定方案階段。選定方案的過程實(shí)際是評價(jià)備選方案并做出選擇的過程
5、。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)預(yù)測和合理估計(jì)備選方案結(jié)果可能發(fā)生的概率,分析各種方案可能發(fā)生的潛在后果,并在此基礎(chǔ)上對形成的方案進(jìn)行比較。領(lǐng)導(dǎo)者選定方案可以從方案的可行性、方案的有效性、方案的最終結(jié)果等方面進(jìn)行,并從中選擇最滿意的方案。
實(shí)施和監(jiān)督階段。選定方案并不是決策過程的結(jié)束。實(shí)施決策是選擇和評價(jià)方案的必然結(jié)果,而且更加重要。由于環(huán)境條件和組織總是處于不斷變化和發(fā)展之中,因此,在實(shí)施方案的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要制定出能夠衡量方案進(jìn)展?fàn)顩r的檢測目標(biāo)和具體步驟,以有效地監(jiān)督和及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案實(shí)施中.出現(xiàn)的新情況和新問題。
補(bǔ)充資料:1.論述領(lǐng)導(dǎo)決策過程。
答:領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程一般包括
6、四個階段,即收集情報(bào)階段;擬定方案階段;選定方案階段;實(shí)施和監(jiān)督階段。
收集情報(bào)階段。這個階段是決策過程的初始階段,主要通過收集組織所處環(huán)境中有關(guān)決策的各方面情報(bào)并加以分析,以便為擬定和選擇備選方案提供依據(jù)。主要工作包括識別問題、診斷原因和識別目標(biāo)三項(xiàng)具體活動。目標(biāo)是擬定方案的前提。
擬定方案階段。當(dāng)問題和機(jī)會被識破后,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)按照擬定的目標(biāo),擬定解決問題和利用機(jī)會的行動方案。擬定方案的過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的創(chuàng)造力和想象力,利用自身的經(jīng)驗(yàn)、知識、洞察和判斷,依靠對環(huán)境的把握和分析,以實(shí)驗(yàn)和模擬為根據(jù),提出可行的解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)盡可能地獲得更多的可行方案,以供備
7、選。
選定方案階段。選定方案的過程實(shí)際是評價(jià)備選方案并做出選擇的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)預(yù)測和合理估計(jì)備選方案結(jié)果可能發(fā)生的概率,分析各種方案可能發(fā)生的潛在后果,并在此基礎(chǔ)上對形成的方案進(jìn)行比較。領(lǐng)導(dǎo)者選定方案可以從方案的可行性、方案的有效性、方案的最終結(jié)果等方面進(jìn)行,并從中選擇最滿意的方案。
實(shí)施和監(jiān)督階段。選定方案并不是決策過程的結(jié)束。實(shí)施決策是選擇和評價(jià)方案的必然結(jié)果,而且更加重要。由于環(huán)境條件和組織總是處于不斷變化和發(fā)展之中,因此,在實(shí)施方案的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要制定出能夠衡量方案進(jìn)展?fàn)顩r的檢測目標(biāo)和具體步驟,以有效地監(jiān)督和及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案實(shí)施中.出現(xiàn)的新情況和新問題。