[成本管理]產(chǎn)品成本直接費用的核算(doc 15頁)
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1、 產(chǎn)品成本直接費用的核算 第一節(jié) 材料費用的核算 一、材料費用 1、定義:指用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料費用。 2、內(nèi)容:包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費原材料、輔助材料、燃料、低值易耗品、修理用配件、包裝物等發(fā)生的費用。 3、核算:通常列入生產(chǎn)成本各明細帳戶的“直接材料”成本項目。 二、材料收入及計價 ?。ㄒ唬┌磳嶋H成本計價 1、外購材料實際成本=買價+運雜費+合理的途中損耗+入庫前的挑選整理費+應當負擔的稅金 2、自制材料實際成本=直接材料費用+直接人工費用+應負擔的制造費用 ?。?、委托加工材料實際成本=加工中消耗的材料成本+支付的加工費+
2、往返運費+應負擔的有關稅金 ?。?、接受捐贈材料實際成本=發(fā)票或報關單所列金額+支付的運輸費+保險費+應交納的稅金或按同類物資的市價入賬 ?。ǘ┌从媱澇杀居媰r 1、設置帳戶: “物資采購”賬戶:核算企業(yè)購入材料的實際采購成本。 “原材料”賬戶:核算企業(yè)庫存的各種材料的計劃成本。 “材料成本差異”賬戶:核算庫存材料計劃成本與實際成本的差異。 2、一般流程 物資采購 原材料 采購材料 入庫材料 入庫材料 的實際成 的實際成
3、 的計劃成 本 本 材料成本差異 入庫材料成本 入庫材料成本 的超支額 的節(jié)約額 二、原材料費用的核算 (一)原材料費用的歸集和分配 屬于直接計入費用的,可根據(jù)領料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的原材
4、料項目; 屬于間接計入費用的:即幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費用,應選擇適當?shù)姆峙錁藴?,在幾種產(chǎn)品之間計算分配后,才能計入各種產(chǎn)品成本的原材料項目。 原材料費用分配的標準:產(chǎn)品重量、產(chǎn)品體積、材料定額消耗量、材料定額費用比例。 1、分配方法 ?。?).材料定額消耗量比例法 其計算公式如下: 某種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額費用耗用總額)=某種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)材料 消耗定額(或費用定額) 待分配的原材料費用總額
5、 材料費用分配率= 各種產(chǎn)品原材料定額耗用總量 (或定額費用總額) 某種產(chǎn)品應分配的材料費用= 該種產(chǎn)品定額耗用量總量材料費用率 (2) 、產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法 待分配的原材料費用總額 材料費用分配率= 各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量之和 某種產(chǎn)品應分配的材料費用=該種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量材料費用分配率 (3
6、)、產(chǎn)品重量比例分配法 待分配的原材料費用總額 材料費用分配率= 各種產(chǎn)品的實際重量之和 某種產(chǎn)品應分配的材料費用=該種產(chǎn)品的實際重量材料費用分配率 例3-1:長江公司一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2月共同消耗甲材料7560千克,每千克實際成本10元,本月A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為500件、800件,單位產(chǎn)品消耗定量分別為8千克、4千克。分配甲材料費用。 計算:被分配甲材料費用=7560 10=75600 (元) A產(chǎn)品定額耗用量=500 8=4000(元)
7、 B 產(chǎn)品定額耗用量=800 4=3200(元) 甲材料材料費用分配率=7560 (4000+3200)=10.5(元/千克) A產(chǎn)品應負擔甲材料費用=4000 10.5=42000元 B產(chǎn)品應負擔甲材料費用=3200 10.5=33600(元) 2、帳務處理 (1)材料費用的分配,是通過“材料費用分配表”進行的。 ?。ǎ玻┎牧腺M用分配表是按車間、部門和材料的類別,根據(jù)歸類后的領退料憑證和其他有關資料匯總編制的, (3)根據(jù)原材料費用分配表即可編制原材料費用分配的記賬憑證,并登記有關賬簿。 舉例如下: 例3-2:某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲
8、、乙兩種產(chǎn)品,材料按計劃成本計價,6月初A材料結存100噸,計劃單位成本為每噸200元,期初材料成本差異賬戶為借方余額1700元,本月購入A材料600噸全部入庫,實際采購成本為116200元,本月發(fā)出A材料匯總如下: 甲產(chǎn)品直接領用材料 200噸 乙產(chǎn)品直接領用材料 150噸 甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料 50噸 基本生產(chǎn)車間一般耗用 材料
9、 30噸 機修車間領用材料 40噸 供電車間領用材料 20噸 企業(yè)管理部門耗用材料 8噸 甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)量比例分配,甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為2000件、3000件。 要求:根據(jù)以上資料編制“材料費用分配表”,編制會
10、計分錄 計算:本月購入A材料計劃成本總額=600 200=120 000(元) 本月購入A材料成本差異=116200—(200 600) =-3800(元) 1700+(-3800) 材料成本差異率= =-1.5% 200 100+120 000 材料費用分配率= (50200)/(2000+3000) =2元/件 甲分配材料=20
11、00 2=40000(元) 乙分配材料=3000 2=60000(元) 三、燃料費用分配的核算 (一)、燃料費用分配和方法:與上述原材料費用分配的程序和方法相同。在材料費用比重較大并與動力費用一起專設“燃料及動力”成本項目的情況下,應增設“燃料”一級賬戶,并將燃料費用單獨進行分配。 (二) 燃料費用的分配:是指對于車間、部門領用并消耗掉的燃料,根據(jù)燃料的去向和用途,計入成本、費用的過程。 ?。敝苯佑糜诋a(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用:應記入“基本生產(chǎn)”總帳和所屬明細賬借方的“燃料及動力”成本項目。 ?。病⑷绻剂戏之a(chǎn)品領用:應根據(jù)領退料憑證直接計入各該產(chǎn)品成本的“燃
12、料計動力”成本項目。 3、如果不能分產(chǎn)品領用:應采用適當?shù)姆峙浞椒?,分配計入各有關產(chǎn)品成本的這一成本項目。分配標準同原材料相同。 4、 車間管理消耗的燃料費用:計入“制造費用”輔助生產(chǎn)耗用的燃料費用:計入“輔助生 產(chǎn)成本” 5、 廠部進行生產(chǎn)經(jīng)營管理消耗的燃料費用:計入“管理費用” 6、 進行產(chǎn)品銷售消耗的燃料費用:計入 “營業(yè)費用”賬戶 7、 已領用的燃料總額:應記入“原材料”或 “燃料”賬戶的貸方。 四、低值易耗品費用的分配 低值易耗品價值的轉移:會計上稱攤銷。 攤銷的方法通常有:一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法 現(xiàn)行會計制度規(guī)定:產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷
13、額計入“制造費用”賬戶,常不管理用低值易耗品攤銷額計入“管理費用”賬戶 (一).一次攤銷法: 例3-3:某工業(yè)企業(yè)對于某些單位價值較低的生產(chǎn)工具采用一次攤銷法攤銷。某月領用一批生產(chǎn)工具,其計劃成本為1000元;以前月份領用的一批生產(chǎn)工具在該月報廢,其計劃成本為700元,其材料驗收入庫,計價40元。低值易耗品的成本差異率為節(jié)約3%。編制會計分錄如下: 領用時 借:制造費用 1000 貸:低值易耗品 1000 報廢時 借:原材料 40 貸:制造費用 40 月末調(diào)整當月所領生產(chǎn)工具的成本節(jié)約差異
14、30(10003%)元時 借:制造費用 30 貸:材料成本差異—低值易耗 品差異 30 (二) 分次攤銷法: 將領用的低值易耗品價值先記入“待攤費用”或“長期待攤費用”賬戶,再在預計的受益期內(nèi),分期均衡地進行攤銷并計入各期的成本費用。報廢處理與前相同。 例3-4:某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間領用專用工具一批,計劃成本額為36000元,低值易耗品的成本差異率為超支2%,該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均攤銷。分錄如下: 領用時: 借:長期待攤費用 36000 貸:低值易耗品
15、 36000 月末調(diào)整差異720(360002%): 借:長期待攤費用 720 貸:材料成本差異 720 本月攤銷低值易耗品價值時: 借:制造費用 1530(36000+720)/24 貸:長期待攤費用 1530 ?。ㄈ?、五五攤銷法: 在領用低值易耗品時先將一半的價值計入當月的成本費用,報廢時再將另一半價值扣除殘值后計入報廢當
16、月的成本費用。 例3-5:某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間領用專用工具一批,計劃成本額為36000元,報廢時有殘料作價500元入庫。該批低值易耗品采用五五攤銷法。分錄如下: 四、外購動力費用的分配 (一)外購電力、蒸汽等動力:在付款時,按理應按外購動力的用途,直接借記有關成本、費用賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。但為貫徹權責發(fā)生制,實際工作中一般通過“應付帳款”帳戶核算。 (二)外購動力費用的分配:是指根據(jù)外購動力費用的用途,歸入不同賬戶的過程。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的,應計入“基本生產(chǎn)成本” 直接用于輔助生產(chǎn)的,應計入“輔助生產(chǎn)成本” 直接用于車間管理的,應計入“制造費用”
17、 直接用于廠部管理用的,應計入“管理費用” 直接用于銷售機構的,應計入“營業(yè)費用” 分配時: 有儀表的按儀表記錄的數(shù)量和單價計算, 沒有儀表的,可按生產(chǎn)工時的比例、機器功率時數(shù)的比率,或定額消耗量的比例分配。 舉例如下:見教材31頁 第二節(jié) 人工費用的核算 一、工資費用分配的核算 (一)工資總額的組成 工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。 按國家統(tǒng)計局規(guī)定,工資總額由下列各部分組成: 1、計時工資 2、計件工資 3、獎金4、津貼和補貼 5、加班加點 6、特殊情況下支
18、付的工資 在進行工資費用核算時,應該劃清工資總額組成與非工資總額組成的界限。 ?。ǘ┕べY費用的原始記錄 1、考勤記錄:登記出勤和缺勤時間等情況的原始記錄。一般采用考勤簿的形式也可以采用考勤卡片形式。月末經(jīng)過會計部門審核的考勤記錄,即可據(jù)以計算每一職工的工資 2、產(chǎn)量記錄:登記工人或生產(chǎn)小組在出勤時間內(nèi)完成產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)品所用工時數(shù)量的原始記錄。經(jīng)過審核的產(chǎn)量記錄,即可作為計算計件工資的依據(jù)。 (三)計時工資的計算 1、計時工資的計算 職工的計時工資:根據(jù)考勤記錄登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù),按照規(guī)定的工資標準計算。其中,工資標準可分為月薪、
19、日薪、小時工資 采用月薪計算應付工資時:日工資率一般以下列兩種方法之一計算: (1)每月固定按30日計算的日工資率 (2)每月固定按20.92---(365-104-10)12 計算的日工資率 l 應付的月工資,可以按日工資率乘以出勤日數(shù)計算,也可以按月工資標準扣除缺勤工資(即日工資率乘以缺勤日數(shù))計算。 l 應付工資歸結起來一般有四種計算方法: (1)按30日算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資 (2)按30日算日工資率,按出勤日數(shù)算月工資 (3)按20.92日算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工
20、資 (4)按20.92日算日工資率,按出勤日數(shù)算月工資 采用哪一種方法,由企業(yè)自行確定,確定以后,不應任意改變。 l 思考、判斷對錯: 在按30日計算工資的企業(yè)中,由于節(jié)假日也算工資,因而出勤期間的節(jié)假日,也按出勤日算工資。事假病假等缺勤期間的節(jié)假日,也按缺勤日扣工資。 在按20.92日計算日工資率的企業(yè)中,節(jié)假日不算、不扣工資。 例3-6:某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標準為840元。8月份31天,病假2日,事假4日,星期休假10天,出勤15天。根據(jù)該工人的工齡,其病假工資按工資標準的90%計算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日,按上述四種方法分別計
21、算該工人8月份的標準工資如下: 1.按30天算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資 日工資率=84030=28 應扣缺勤病假工資=282(100-90)%=5.6(元) 應扣缺勤事假工資=284=112(元) 應付工資=840-5.6-112=722.4(元) 2.按30天算日工資率,按出勤日數(shù)月工資 應算出勤工資=28(15+10)=700 (元) 應算病假工資= 28290%=50.4(元) 應付工資=700+50.4=750 .4 3.按
22、20.92天算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資 日工資率=84020.92=40.15(元) 應扣缺勤病假工資= 40.15 2(100- 90)%=8.03(元) 應扣缺勤事假工資= 40.15 4=160.6(元) 應付工資=840-58.03-160.6=671.37(元) 4.按20.92天算日工資率,按出勤日數(shù)月工資 應算出勤工資= 40.15 15=602.25(元) 應算病假工資= 40.15290%=70.27(元) 應付工資=602.25+72.
23、27=674.52(元) 思考:以上四種方法各有利弊,但相對哪一種比較好一些,為什么? 二、計件工資的計算 (一)個人計件工資的計算 1、應付各人計件工資=∑[(合格品數(shù)量+料廢 品數(shù)量)單位計件工資] 2、工廢品:生產(chǎn)中因材料質(zhì)量原因問題形成 的廢品 3、料廢品:生產(chǎn)中因工人的過失而產(chǎn)生的廢品 例:某工人本月生產(chǎn)A零件500件,其中合格品495件,工廢品2件,料廢品3件。每件A零件的單位計件工資3元。計算應付該工人的計件工資。 ?。ǘ┘w計件工資的計算 1、計算集體計件工資,計算公式與個人計件工資計算公式相同 2、計算
24、集體計時工資總額 3、計算:計件工資分配率=集體計件工資/集體計時工資總額 4、計算每人應得計件工資=該人計時工資計件工資分配率 例:王仁、李義、洪偉三人共同生產(chǎn)甲零件2000只,全部為合格品,生產(chǎn)乙零件1200只,其中合格品1175只,料廢品15只,工廢品10只,甲、乙零件的單位計件工資分別為0.8元和1.5元。三人的計時工資分別為495元、588.5元和609元。計算每人應得計件工資。 三、工資費用分配的核算 ?。ㄒ唬?、 工資分配:是指企業(yè)發(fā)放的工資,于月末按照工資用途計入有關賬戶的過程 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品
25、輔助生產(chǎn)成本- 車間 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 應付福利費 貸:應付工資 (二)計件工資分配與核算 可直接計入產(chǎn)品的成本 ?。ㄈ┯嫊r工資分配與核算 1、只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的車間:將生產(chǎn)工人的工資直接計入該產(chǎn)品生產(chǎn)成本 2、同時生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的車間:將生產(chǎn)工人的工資進行分配后計入各產(chǎn)品生產(chǎn)成本 被分配的生產(chǎn)工人工資費用 工資費用分配率= 各種產(chǎn)品的實際工時(或定額
26、工時) 某產(chǎn)品應負擔的工資費用=該產(chǎn)品實際(或定額)工時工資費用分配率 例:長江公司采用計時工資制,于20 年3月發(fā)生工資費用129 300元,其中一車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品工人工資為64 800元,一車間管理人員工資4 500元,供汽車間人員工資8 000元,機修車間人員工資11 000元,銷售人員工資15 000元,公司管理人員工資24 000元,幼兒園工作人員工資2 000元。一車間生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品生產(chǎn)的實際工時分配,本月A、B產(chǎn)品的實際工時分別為9000小時與7200小時。編制“工資費用分配表”并編制會計分錄。
27、 四、計提職工福利費的核算 (一)根據(jù)規(guī)定,每一企業(yè)應按照職工工資總額的規(guī)定的一定比例(現(xiàn)行規(guī)定14%)提取應付福利費。 ?。ǘ┯嬏岬膽@M應按著工資的用途進行分配,但按醫(yī)務人員及福利部門人員工資的一定比例計提的應福利費,應計入管理費用,而不應再計入應付福利費用列支。 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本- 車間 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸:應付工福利費 舉例: 思考:計提的職工福利費用于哪些方面?使用時怎樣作會計分錄?
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