電大《成本管理》形成性考核冊作業(yè)及答案

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1、 2016年電大《成本管理》形成性考核冊作業(yè)及答案 工商管理專業(yè)《成本管理》形成性考核冊作業(yè)（一） 一、單項(xiàng)選擇題 1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。 A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營費(fèi)用 2產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。 A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制造成本 3企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D）。 A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則 4工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C）。 A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)

2、成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用 5當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D）。 A定額耗用量比例分配法B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C產(chǎn)品重量比例分配法D產(chǎn)品材料定額成本比例分配法 6某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和４０小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D）?！　　? A６８％　　　　　B６９％　　　C７０％　　　　D７１％ 7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B）。 A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量 8最基本的成本計(jì)算方法是（A）。 A品種法B分批法C分步法D分類法 9管理

3、上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（D）?！　　? A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法　　　B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法　　　C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D平行結(jié)轉(zhuǎn)法 10在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。 A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本 二、多項(xiàng)選擇題 1產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要?jiǎng)趧恿?，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。 A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價(jià)值B勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值C企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出 D勞動者

4、剩余勞動所創(chuàng)造的價(jià)值E勞動者創(chuàng)造價(jià)值的總和 2在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ABCD）。 A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 3工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括(BCD) A制造費(fèi)用B財(cái)務(wù)費(fèi)用C管理費(fèi)用D營業(yè)費(fèi)用E輔助生產(chǎn)費(fèi)用 4要素費(fèi)用的分配原則是（BE）。 A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用

5、直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本 5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ACD）。　　　 A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大　　　B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小　　　C各月末在產(chǎn)品變化較大　　 D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大　　　E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大 6采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件（ABC）。 A定額管理基礎(chǔ)較好B消耗定額比較準(zhǔn)確C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E產(chǎn)品產(chǎn)量較大 7、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE）。 A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D

6、計(jì)劃成本分配法 E不計(jì)在產(chǎn)品成本法 8、分步法適用于（ABD）。 A大量生產(chǎn)B大批生產(chǎn) C成批生產(chǎn)D多步驟生產(chǎn) 9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC）。 A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D大量大批的單步驟 E大量大批的多步驟 10、品種法適用于（BD）。 A小批單件單步驟生產(chǎn) B大量大批單步驟生產(chǎn) C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟 D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 三、判斷題 （）1市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)

7、成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。 （√）2成本核算的分期，不一定與會計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。 （）3企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。 （）4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 （）5生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。 （√）6在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。 （√）7在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。 （）8采用

8、直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。 （）9當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。 （√）10品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。 四、思考題 1、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。 2、簡述成本核算的一般程序。 答：核算的一般程序：（1）對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確定費(fèi)用應(yīng)否開

9、支，應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（3）對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法？ 答：費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有：（1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；（2）按年初數(shù)固定計(jì)算法；（3）按所耗原材料

10、費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（4）約當(dāng)產(chǎn)量法；（5）按定額成本計(jì)價(jià)法（6）定額比例法；（7）按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。 4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：成本計(jì)算的基本方法及各自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間，如果生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。（2）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以

11、及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，對于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。（3）分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。 五、計(jì)算分析題 1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 解答：分配率=10000/（6008+8004）=1.25 A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=60081.25=6000（元） B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=80

12、041.25=4000（元） 2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 （4）計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。 解答：第一道工序的完工率=70%50%=35% 第二道工序的完工率=70%+30%50%=85% 在產(chǎn)品的

13、約當(dāng)產(chǎn)量=30035%+30085%=360（件） 原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=58 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=36058=2088（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=14058=812（元） 加工費(fèi)用的分配率=1350/（140+360）=27 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=36027=972（元） 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=14027=378（元） 完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元） 成本管理作業(yè)（二）答案： 一、單項(xiàng)選擇題 1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。 A倒扣測算法B比率測算法C選擇測

14、算法D直接測算法 2在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B） A完全成本法B變動成本法C吸收成本法D制造成本法 3進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D） A制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動成本 4按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D） A銷售單價(jià)B單位變動成本C固定成本D產(chǎn)銷量 5計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A） A單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動成本 6已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A）件。 A30000B20000C12000

15、D7500 7依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B）。 A成本預(yù)測B成本決策C成本分析D成本計(jì)劃 8在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A）。 A機(jī)會成本B專屬成本C差量成本D重置成本 9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（C）。 A歷史成本B變動成本C沉沒成本D專屬成本 10在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。 A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法 二、多項(xiàng)選擇題 1本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）

16、 A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線性假定D基本模型假定E目標(biāo)利潤假定 2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDE）。 A高低點(diǎn)法B加權(quán)平均法C移動平均法D簡單平均法E指數(shù)平滑法 3定量預(yù)測方法包括（ABD）。 A簡單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場調(diào)查法 4定性預(yù)測方法包括（CE） A簡單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場調(diào)查法 5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ABD）。 A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測B可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測 6在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。 A直接材料B直接人工C制造費(fèi)用D機(jī)會成本E重置成本 7成本決策程序

17、包括（ADE）。 A提出問題B成本預(yù)測C成本分析D確定決策目標(biāo)E納入計(jì)劃 8本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括（ACD）。 A保利點(diǎn)的預(yù)測B保利點(diǎn)的預(yù)測 C保利成本的預(yù)測D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測 E保凈利點(diǎn)的預(yù)測 9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）。 A所屬概念多樣化B屬于歷史成本C賬簿中不反映D憑證中反映E決策中考慮 10下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。 A機(jī)會成本B沉沒成本C差量成本D專屬成本E共同成本 三、判斷題 （）1成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 （√）2在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確

18、定的目標(biāo)成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。 （√）3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 （）4通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。 （）5企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 （√）6在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。 （）7若單價(jià)與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。 （√）8在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。 （√）9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 （）10企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。 四、計(jì)算分析

19、題 1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤率20%。要求預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。 解答：目標(biāo)成本=20003000（1-10%）/（1+20%）=4500000（元） 2、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元；若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求：預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。 解： 本年銷量＝840006＝14000（單位） 變動成本率=單位變動成本/單價(jià)，單價(jià)=6/40%=15（元） 本年銷售收入＝15*14000＝210000

20、（元） 固定成本=收入-變動成本-利潤總額=210000-84000-18000=108000（元） 保本銷量＝108000（15－6）＝12000（單位） 保本額＝12000/（1-40%）＝180000（元） 3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求： （1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ （2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際15000元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000 解答：（1）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際>0，∴C產(chǎn)品不停產(chǎn)。 （2）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際<1

21、5000，∴C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。 按照常人理解，虧損產(chǎn)品是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，有虧損就應(yīng)停產(chǎn)，利潤將會上升。這種觀點(diǎn)是不正確的。因?yàn)楣潭ǔ杀静粫蛱潛p產(chǎn)品的生產(chǎn)停止而改變，只能轉(zhuǎn)由其它產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，在這種情況下，利潤不僅不能增加，反而會減少，如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它，如對外出租等，在這種情況下，C產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本無論是否停產(chǎn)都將發(fā)生，因此視其為沉沒成本，決策中不予考慮，這樣相關(guān)成本只有變動成本，生產(chǎn)C產(chǎn)品將獲得貢獻(xiàn)邊際10000元；否則停產(chǎn)，貢獻(xiàn)邊際將變?yōu)榱恪? 因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品，這樣該公司的利潤將維持原有的水平200000元，否則虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，利潤將下降到1

22、8000元。 由此可見，在虧損產(chǎn)品閑置的能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，只要虧損產(chǎn)品能夠提供大于零的貢獻(xiàn)邊際，就不應(yīng)停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，相反，如果有條件，還應(yīng)擴(kuò)大虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，這樣才能使企業(yè)的利潤增加。（1）因?yàn)镃產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額＝200000－190000＝10000>0，所以C產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。虧損產(chǎn)品能夠提供大于零的貢獻(xiàn)邊際，就不應(yīng)停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的利潤＝200000－190000－15000＝-5000<0所以C產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。 4、某企業(yè)每年零用某零件3000件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動生產(chǎn)成本200

23、00元，固定生產(chǎn)成本7000元，追加工具一套，價(jià)值4000元。如果外購，每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際2000元。要求做出外購與自制的決策。 解答：外購成本=30008=24000（元） 自制成本=20000+4000+2000=26000（元）∴應(yīng)外購。 解析：從節(jié)約成本的角度講，就存在是自制合算還是外購合算的問題。這類問題的決策不需考慮原有的固定成本，它屬于沉沒成本，與決策無關(guān)，只要比較兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本即可。自制零件的總成本＝變動生產(chǎn)成本＋專屬成本＋機(jī)會成本＝20000＋4000＋2000＝26000外購零件的總成本＝83000＝24000＜

24、26000∴應(yīng)當(dāng)外購零件。 五、思考題 1、成本預(yù)測具有哪些特點(diǎn)？可采用的方法有哪些？ 答：成本預(yù)測具有特點(diǎn)有： （1） 預(yù)測過程具有科學(xué)性； （2） 預(yù)測結(jié)果具有近似性； （3） 預(yù)測結(jié)果具有可修正性。 采用的方法有：定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。 2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面？ 答：可以運(yùn)用到以下幾下方面： （1） 保本預(yù)測； （2） 保利預(yù)測； （3） 風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測。 3、日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān)成本？折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無關(guān)成本？ 答：日常成本決策中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本有： （1） 差量成本；（2）機(jī)會成本；（3）專屬成本；（4）重置成

25、本。 折舊費(fèi)是無關(guān)成本的共同成本，共同成本是指那些多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本，由于這類成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無關(guān)。因此在決策中不予考慮，其中就包括折舊費(fèi)。 4、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同？ 答：綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ)，以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增加一個(gè)單位而增加的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平，而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。 成本管理作業(yè)3 一、單項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求

26、進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（A）。 A一級成本計(jì)劃編制方式B二級成本計(jì)劃編制方式C三級成本計(jì)劃編制方式D一級與二級相結(jié)合的編制方式 2．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。 A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計(jì)劃單價(jià)D材料的采購數(shù)量 3．下列不屬于成本報(bào)表的是（C）。 A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表 4．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。 A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際總成本 5企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先

27、編制（B）。 A基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算 6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）。 A對比分析法B產(chǎn)量分析法C因素分析法D相關(guān)分析法 7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D）。 A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本 8填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）。 A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C既可分別，也可合并填列D填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品 9企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（B）。 A由國家統(tǒng)一規(guī)定B由企業(yè)自行確定C由企業(yè)主管部門同一規(guī)定D由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定 10為了正

28、確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C）。 A固定成本和變動成本B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本 C可控成本和定額成本D直接成本和間接成本 二、多項(xiàng)選擇題 1．成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。 A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃 E降低成本主要措施方案 2．基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ACD）。 A車間直接費(fèi)用計(jì)劃B車間間接費(fèi)用計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃 E．車間期間費(fèi)用計(jì)劃 3下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。 A收集和整理資料B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C

29、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算 E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE）。 A商品產(chǎn)品成本表B銷售產(chǎn)品成本表 C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表 E期間費(fèi)用明細(xì)表 5編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE）。 A數(shù)字準(zhǔn)確B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí) 6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。 A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品產(chǎn)品的單位成本 C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品產(chǎn)品的單位成本 E主要商品產(chǎn)品的單耗 7．成本分析一般包括（ABC）。 A成本的事前分析B成本的事中分析 C成本的事后分析D成本的一

30、般分析 E成本的總括分析 8采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是（ACE）。 A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo) B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo) C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo) D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo) E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 9可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。 A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D能在事前計(jì)量其耗費(fèi) E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 10下列屬于成本考核的指標(biāo)有（AE）。 A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B

31、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D直接指標(biāo)和間接指標(biāo) 三、判斷題 ()1企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。 ()2成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。 ()3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 (√)4基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。 ()5商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。 ()6影響成本分析的因素很多，國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 ()7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對

32、比分析法。 (√)8采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 ()9某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為05%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。 (√)10企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。 四、復(fù)習(xí)思考題 1、企業(yè)為什么要編制楊本計(jì)劃？成本計(jì)劃包括那些內(nèi)容？P107 答：因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃。 成本計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用

33、計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了編制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，企業(yè)還應(yīng)對成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明，以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。 2、在編制成本計(jì)劃時(shí)，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃？P109 答：在編制成本計(jì)劃時(shí)，之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是因?yàn)檩o助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分配到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完成，才能編制其他車間和部門的成本計(jì)劃。 3、什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？P151-152 答：商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)

34、在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品（包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。 商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù)，本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。 4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？P125P139 答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)和

35、前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。 最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是，在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞，很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng) 創(chuàng)造條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題，也能促使各責(zé)

36、任單位努力創(chuàng)造條件，接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 5、為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核的原則包括哪些內(nèi)容？成本考核的指標(biāo)有那些？傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？P183-187 答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價(jià)。 成本考核的原則包括：（1）以國家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3）以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ)：（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 成本考核的指標(biāo)有：（1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)；（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；（3）單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。 傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：（1）缺乏全面性；（2）缺乏準(zhǔn)確性；（3）缺乏一致性

37、；（4）缺乏分正性。 6、什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，替代順序應(yīng)如何確定？P160-161 答：因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)（如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等），從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三，確定各因素的替代順序；第四，計(jì)算替代指標(biāo)。第五，計(jì)算各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。第六，將各因素變對對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額（分析對象）相等。

38、 在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí)，其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。在確定替代順序時(shí)，企業(yè)應(yīng)從各因素相互依存的關(guān)系出發(fā)，使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)，先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。 五、計(jì)算分析題 1、某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下： 解答：商品產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計(jì)總成本 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本月實(shí)際 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年實(shí)際 5 6 7 8 9 10 11 1

39、2 可比產(chǎn)品成本合計(jì) 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 750 760 80000 78000 720000 702000 B 450 470 15000 14400 250000 240000 C 690 680 56000 56800 770000 781000 不可比產(chǎn)品成本合計(jì) 1233000 1269000 15224000 14596000 D 1250 1100 345000 3680000 E 1490 1420 888000 11544000 全部商品產(chǎn)品成本合計(jì) 1382200 1412700 16

40、947000 16263000 2、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 解答：成本對比分析表 項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 A產(chǎn)品 1000000 980000 -20000 -2% B產(chǎn)品 2500000 2600000 +100000 +4% C產(chǎn)品 3800000 4000000 +200000 +526% 合計(jì) 7300000 7580000 +280000 +3836% 要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。 3、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的

41、資料如下： 解答：分析對象＝22028480－20030500＝2956800－3000000＝－43200（元） 計(jì)劃材料費(fèi)用＝20030500＝3000000（元）① 第一次替代＝22030500＝3300000（元）② 第二次替代＝22028500＝3080000（元）③ 實(shí)際材料費(fèi)用＝22028480＝2956800（元）④ 由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響＝②－①＝3300000－3000000＝300000（元） 由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的影響＝③－②＝3080000－3300000＝－220000（元） 由于材料單價(jià)變動對材料費(fèi)用的影響＝④－③＝2956800－3080000＝－123200（元） 三個(gè)因素變動對材料費(fèi)用的影響程度＝300000－220000－123200＝－43200（元）