電大本科工商管理《成本管理》考試答案 看完必過

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1、2015年電大本科工商管理《成本管理》考試答案 看完必過 1．按時(shí)間順序排關(guān)的歷成資料，數(shù)方和模進(jìn)方法稱25.下列各…屬于因果預(yù)測(cè)…是A.本量利分拆法 為C．趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 26.下列屬于在產(chǎn)品…計(jì)算方法是C約當(dāng)量法 二、多選 22.相關(guān)成本…主要牲是B.不需要在賬簿中反映 1.編制成本…基本要求是A.數(shù)字準(zhǔn)確定C.大量生C.決策中考慮E.成本種類多樣化 產(chǎn)E.編報(bào)及進(jìn) 2.本量…包括ABCDE 23.要素費(fèi)用的分配原則是B．直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成 E．間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本 2.把輔生產(chǎn)車間所發(fā)的實(shí)費(fèi),僅在各基..一種輔生27.下列各…屬企業(yè)內(nèi)部...是D

2、責(zé)任成本差異率 產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 B.直接分配法 28下列各中不屬于目標(biāo)成本…是D.比價(jià)法 3.產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為B．成本開支范圍 29.下列…反映成本變化…側(cè)面指標(biāo)是C.單項(xiàng)指標(biāo) 3.編制全長(zhǎng)… 包括A.主要產(chǎn)品單位成本D.商品… 24. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主因 4.采用分步法計(jì)算產(chǎn)成本時(shí),中登記的費(fèi)用 A.只包本步驟發(fā)費(fèi),不包上步驟轉(zhuǎn)入費(fèi) 5.成本考核的單項(xiàng)….屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是 D.產(chǎn)品的單位成本 30.下列…屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)是B.指數(shù)平滑法 31.下不屬于成本報(bào)表是C.現(xiàn)金流量表 4.成本考核…主要有ABCDE 5.成本預(yù)測(cè)…特點(diǎn)是A.科學(xué)性C.近

3、似E可修正 B．產(chǎn)品品種比重C．產(chǎn)品單位成本 25.與最佳訂貨…成本有A.訂貨B.儲(chǔ)存 26.質(zhì)量成本…包括ABCDE 27.在下列方法中。。。屬輔助生產(chǎn)法有A.交互B.代 32.需要進(jìn)行成本…計(jì)算方法是C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 6.生產(chǎn)類型…表現(xiàn)在 33.以某一先進(jìn)…預(yù)測(cè)的方法為B.選擇測(cè)算法 A成本計(jì)算對(duì)象B.計(jì)算期E.在產(chǎn)品成本的計(jì)算 6.采品種法進(jìn)行成本…計(jì)期是 A.定期于期未計(jì)算 34．在各種成…最基計(jì)算方法是A．品種法 7.成本報(bào)表屬于 B.對(duì)內(nèi)報(bào)表 8.產(chǎn)品成本屬于 C歷史成本 9.進(jìn)行合理組織…分析方法是 D.線性規(guī)劃法 7.采用…優(yōu)點(diǎn)是A.

4、各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本E.數(shù)D.直接E.編報(bào) 28.在成本決策…成本有D.機(jī)會(huì)E重置成本 35．在進(jìn)行…，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)A．只影響成能直接提供…成本還原 本降低額，不影響成本降低率 8.產(chǎn)品成本…包括B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本…C可比29.在進(jìn)行成本….界限是ABCDE 30.作業(yè)成本法…體現(xiàn)在A.成本計(jì)算理論B…對(duì)象D費(fèi)用分配依據(jù)E.提供的成本信息不 31.在成本管理…作用在于B.制定成本計(jì)劃C.制定費(fèi)用預(yù)算D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 36．在本量…假定產(chǎn)品計(jì)算基礎(chǔ)是B．變動(dòng)成本法 產(chǎn)品成本降低…D.產(chǎn)品總成本的… 9.定量…包括A.簡(jiǎn)單平均法B.加權(quán)

5、D指數(shù)平滑 10.交互分配法..在B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用 分配中使用 37．質(zhì)量成本…不屬于項(xiàng)目是B.壞賬損失 11.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際…除以A.單位售價(jià) 12.聯(lián)合成屬于 C.沉沒成本 38.作業(yè)成本…步驟首B.確定主要,明確作業(yè)中心 10.各種…主要有 A.產(chǎn)品單位成本B產(chǎn)品品種構(gòu)成D.產(chǎn)品產(chǎn)量 13.某企業(yè)準(zhǔn)備…70000元,這種情況下A.應(yīng)該考慮 機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 14.企業(yè)在生產(chǎn)….各種耗費(fèi),稱為C.生產(chǎn)費(fèi)用 11．建立成本管理…包括A．市場(chǎng)與成本管理… C．當(dāng)32.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括A.預(yù)防B.鑒定C.內(nèi)部前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益… D．企業(yè)效益和社會(huì)效益..

6、 故障D.外部故障 15.企業(yè)編制…編制可采取A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方 16.企業(yè)在編制成本…一般是先編B.輔助生產(chǎn)車間 的成本計(jì)劃 17.企業(yè)對(duì)于一些…原則稱為D.重要性原則 18.企業(yè)計(jì)提…折舊費(fèi)屬于C沉沒成本 19. 如果企業(yè)月末…可采用 A．約當(dāng)產(chǎn)量法 12.勞動(dòng)…意味著A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B.33.在相關(guān)范圍…相范是指 單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額減C產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng) A.產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的… 13.企業(yè)的生產(chǎn)…可分為A.簡(jiǎn)單 B復(fù)雜生產(chǎn) 34.質(zhì)量成本效益分...包括ABCDE 14.企業(yè)…按生產(chǎn)組織分為C.大量D.成批E.單件 15.企

7、業(yè)內(nèi)部…指標(biāo)有D.責(zé)任成本差異E…降低率 16.下屬期間費(fèi)用.是C．營(yíng)業(yè)D．管理E．財(cái)務(wù)費(fèi)用 17.下屬成本報(bào)表是A．商品B．主要D．制造E．期 間…18.下屬預(yù)防成本是A.工作B.培訓(xùn)C.獎(jiǎng)勵(lì)D產(chǎn) 品詳審.. 19.下不屬期間費(fèi)是A主營(yíng)業(yè)務(wù)B.生產(chǎn)C制造 20. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)…應(yīng)采分方是B．按產(chǎn)品 制造過程分解21.如果企業(yè)月未產(chǎn)品數(shù)…產(chǎn)成可采 用A.按所耗原材料費(fèi)用 22.下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是B．購(gòu)建固定資產(chǎn) 23.下列各…不屬于質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是 A．成本基數(shù) 24.下列不屬于期間費(fèi)…是B.制造費(fèi)用 20.下各項(xiàng),哪些技術(shù)…上升A材料消

8、耗定額B.材料 價(jià)格E.平均工資 21.下屬相關(guān)成本是C.機(jī)會(huì)D.專屬 三、判斷題,對(duì) 1.本期支出…也不一定全部在本期支付。 2.編制成本…編報(bào)及時(shí). 3.生產(chǎn)費(fèi)用…生產(chǎn)費(fèi)用. 4.采用分批…不一致. 5.采用分項(xiàng)…成本還原. 6.成本性態(tài)分析…分析過程. 7.采用定額…成本管理工作做的不好. 8.當(dāng)兩個(gè)不同方案…進(jìn)行決策. 9.內(nèi)部成本報(bào)表…成本責(zé)任. 10.利用倒扣…不包括增值稅. 11.如果方案一的相關(guān)…應(yīng)選擇方案一. 12.實(shí)際中如果某…成本為零. 13.完全成本法下…單位貢獻(xiàn)邊際. 14資本性支出…經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用. 15.最佳訂貨批量…訂貨批量. 4.

9、簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的 注意措施. (1)經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行維護(hù),使之漸趨完善,充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用.(2)積極吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加科學(xué)和先進(jìn).(3)建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序(4)調(diào)整成本管理系統(tǒng) 5.什么是成本最低化原則?如何理解這一原則? 指成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下,分析影響各種降低成本的因素,制定可能實(shí)現(xiàn)的最低的成本目標(biāo),通過有效的控制和管理,使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最低目標(biāo)成本的要求. 理解這一原則時(shí),首先應(yīng)該注意全面研究降低成本的可能性.其次,要研究合理的成本最低化包含一是要從實(shí)際出發(fā),二是要注

10、意成本最低化的相對(duì)性.總之,應(yīng)確定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)一步確定最低化, 1．簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)(1)成本控制的被控對(duì)象一從而解決降低成本的策略問題. 般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)6.相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些?決策中為實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。(3)什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本? 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。(4)成本控 是指與成本決策有關(guān)的一系列成本觀念的總稱,制一般是在事中進(jìn)行。(5)成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各包括差量成本,機(jī)會(huì)成本,專屬成本,重置成本.無關(guān)個(gè)部門的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企業(yè)成本是與決策無關(guān)的一

11、系列成本,包括沉沒成本,共的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。 2．簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。 同成本.決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,凡是可以斷定的無關(guān)成本,決策中不必考慮,可以剔除, (1)實(shí)施作業(yè)成本法(2)分析客戶的需求；(3)分析盈以提高決策正確性和決策效率. 利能力；(4)進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析；(5)分析作業(yè)預(yù)算7.戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)? 執(zhí)行的結(jié)果；(6)采用適時(shí)生產(chǎn)制度；(7)全方位采 (1)重視戰(zhàn)略目標(biāo),具有長(zhǎng)期性(2)重視企業(yè)與外部取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 3.簡(jiǎn)述成本管理的原則. 環(huán)境的關(guān)系,具有外向性(3)重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,具有競(jìng)爭(zhēng)性(4)重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有 (1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則,(2)技術(shù)與動(dòng)態(tài)性(5)提供的成本信息具有多樣性和全面性. 經(jīng)濟(jì)..(3)專業(yè)管理與群眾管理…(4)成本最低 化…(5)全面成本管理…