企業(yè)管理制度

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1、XXXXX有限公司 企業(yè)管理制度（試行） 一、基本制度 第十三章 崗位職責(zé) 第一條 執(zhí)行董事職責(zé)： 1、召集、主持股東代表大會(huì)； 2、簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件； 3、提名總經(jīng)理人選，供股東會(huì)會(huì)議討論和表決； 4、在股東會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行股東會(huì)決議，處理執(zhí)行董事權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東會(huì)會(huì)議報(bào)告； 5、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃以及投資方案（含更新改造等發(fā)展規(guī)劃方案）。 6、決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 7、決定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案； 8、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租和轉(zhuǎn)

2、讓； 9、決定公司合并、分立、解散以及股本轉(zhuǎn)讓的方案； 10、決定公司章程修改方案； 11、決定公司的基本管理制度； 12、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整； 13、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 14、主持公司基本團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化； 15、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究； 16、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理層，決定其報(bào)酬事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理提名，聘任或解散公司中層干部，決定其報(bào)酬事項(xiàng)； 17、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷工作，主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作； 18、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自

3、然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向股東會(huì)會(huì)議報(bào)告； 19、指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)； 20、執(zhí)行董事因故不能履行職務(wù)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第二條 監(jiān)察委員會(huì)主任職責(zé)： 1、主持監(jiān)察委員會(huì)全面工作； 2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位實(shí)施制度監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督和法律監(jiān)督； 3、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各單位執(zhí)行股東大會(huì)的決議； 4、主持對(duì)各單位定期不定期進(jìn)和財(cái)務(wù)審計(jì)； 5、主管對(duì)股東會(huì)任命的職員進(jìn)行監(jiān)督及審查其違法違紀(jì)問題； 6、主管對(duì)員工不服監(jiān)察部處分決定的復(fù)

4、查； 7、審核股東會(huì)任命的職員的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或處分決定； 8、受理員工對(duì)股東會(huì)任命的職員的檢舉、控告。 第三條 監(jiān)察員職責(zé)： 1、承辦具體監(jiān)督、審查、復(fù)查和審核工作； 2、承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。 第四條 審計(jì)師職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行綜合審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)； 2、研究公司財(cái)務(wù)狀，提出整改意見及措施； 3、監(jiān)督各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)紀(jì)紀(jì)律。 第五條 總經(jīng)理職責(zé)： 1、執(zhí)行公司章程，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2、根據(jù)執(zhí)行董事提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式

5、，經(jīng)執(zhí)行董事確定后組織實(shí)施； 3、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)； 4、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度； 5、更新公司基本管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源戰(zhàn)略，健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)部管理； 6、根據(jù)執(zhí)行董事的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議； 7、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議或生產(chǎn)例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)； 8、向執(zhí)行董事提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)； 9、主持研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品； 10、處理公司

6、重大突發(fā)事件； 11、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 12、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）； 13、向執(zhí)行董事提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平； 14、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告； 15、定期向股東會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等； 16、向股東會(huì)提名任免公司高級(jí)職員； 17.、任免公司部門經(jīng)理（主任、部長(zhǎng)）

7、； 18、決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退； 19、提出聘用專業(yè)顧問人選，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)； 20、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)； 21、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件； 22、由股東會(huì)或執(zhí)行董事授權(quán)處理的有關(guān)事宜。 第六條 常務(wù)副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查； 2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)； 3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選； 4、掌握控制及處理

8、各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件； 5、主持公司各種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量； 6、了解和分析公司需求，制訂營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展公司前景的責(zé)任； 7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 8、協(xié)調(diào)各部門工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司工作方向； 9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力； 10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。 11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 第七條 副總經(jīng)理（生產(chǎn)、技術(shù)）職責(zé)： 1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)

9、行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料； 3、每周定期召開一次生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施； 4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資； 5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理； 7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題； 8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 部門職責(zé)和崗位設(shè)置、職責(zé) 一、生產(chǎn)部 管理權(quán)限：行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行

10、公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 4、密切配合營(yíng)銷部門，確保訂貨產(chǎn)品合同的履行； 5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及

11、時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制定環(huán)保措施計(jì)劃； 7、及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告分析。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料； 9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所需

12、的正常時(shí)間； 10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 11、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算。 崗位職責(zé)： 生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給； 2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上，悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納； 3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各

13、項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行； 4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)，并對(duì)公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)，督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通，提高生產(chǎn)效率； 6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本； 7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)；

14、8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益； 9、努力將公司規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告主管副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理； 10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門； 11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出； 12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)，有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)，有權(quán)向總

15、經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升，有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審，有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰權(quán)，并對(duì)相應(yīng)的各類罰款出具處罰單通知財(cái)務(wù)部收取； 13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作； 14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 車間主任職責(zé) 1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要； 2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行； 3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理

16、化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理； 4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間； 5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備； 6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成； 7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)； 8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定

17、期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)； 9、審核本車間每天領(lǐng)用的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字； 10、定期組織車間班組長(zhǎng)、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄； 11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰權(quán)，并對(duì)相應(yīng)的各類罰款出具處罰單通知財(cái)務(wù)部收取，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案； 12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生

18、產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議； 13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé) 1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)； 2、提前十五分鐘辦理交接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交接班記錄； 3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序； 4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作； 5、帶領(lǐng)本

19、班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性； 6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開； 7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)； 8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手； 9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(特殊工種要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意)；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款

20、權(quán)，并對(duì)相應(yīng)的各類罰款出具處罰單通知財(cái)務(wù)部收取，同時(shí)將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案； 10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議； 11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。 二、技術(shù)部 管理權(quán)限：行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的 義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)： 技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制

21、度； 2、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作； 3、負(fù)責(zé)組織制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定； 4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大； 5、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程； 6、負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作； 7、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 8、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容； 9、認(rèn)真做好技術(shù)資料

22、的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行； 11、及時(shí)收集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)； 12、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)技術(shù)，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作； 13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。 技術(shù)主管（工程師）職責(zé) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)的開發(fā)和管理工作。 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作； 2、負(fù)責(zé)擬定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度； 3、負(fù)責(zé)對(duì)

23、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作； 4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)； 5、負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、歸檔國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品、工藝、技術(shù)等有關(guān)信息資料； 6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)辦理工作； 7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品技術(shù)資料的歸檔保管工作； 8、負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃； 三、品管部 管理權(quán)限：行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。 管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)： 品管部經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組

24、織質(zhì)量和計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)組織編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛； 3、負(fù)責(zé)依照GB/T19001—ISO9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高和顧客滿意度的提高； 4、負(fù)責(zé)公司全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。定期組織管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平； 5、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 6、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

25、 7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品售出后引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確提出處理意見，一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，嚴(yán)重和重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，下文處理； 8、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)組織制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)紀(jì)律； 9、參與銷售部組織的市場(chǎng)和客戶調(diào)查，提出改進(jìn)意見和建議； 10、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范質(zhì)量原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 質(zhì)量主管職責(zé) 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系管理

26、和公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作。 1、負(fù)責(zé)在公司推進(jìn)全面質(zhì)量管理和GB/T19001—ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的完善和持續(xù)改進(jìn)工作； 2、負(fù)責(zé)在公司推進(jìn)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 3、負(fù)責(zé)在公司推進(jìn)其它先進(jìn)質(zhì)量管理理念和質(zhì)量文化建設(shè)； 4、負(fù)責(zé)在公司全體員工中進(jìn)行管理知識(shí)和基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作； 5、負(fù)責(zé)公司的各類物資質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的物資提出處理意見； 6、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見； 7、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作； 8、對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

27、 10、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)； 11、做好質(zhì)量檔案工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)入廠原材料的檢查、取樣工作； 2、負(fù)責(zé)公司工藝規(guī)程執(zhí)行、中間產(chǎn)品、成品的檢查工作； 3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品檢查原始記錄的整理匯總工作； 4、負(fù)責(zé)不合格品的具體處置工作。 四、供應(yīng)部 管理權(quán)限：行駛供應(yīng)原材料、備品配件及公司所有物資的采購(gòu)和供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)公司所需原材料、設(shè)備、備品備件、電氣設(shè)備、建筑物、模具、工程項(xiàng)目等生產(chǎn)用各類物資的供應(yīng)鏈的建立和完善、供應(yīng)商的管理、采購(gòu)供應(yīng)工作。 1、采購(gòu)計(jì)劃的編制 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部、工程項(xiàng)

28、目經(jīng)理等公司各部門提出的年度或月份材料（設(shè)備、備品備件）申請(qǐng)計(jì)劃表，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各類物資的供應(yīng)。 2、物資供應(yīng) 負(fù)責(zé)組織原輔材料、包裝材料、設(shè)備、備品備件、電氣元件、化驗(yàn)用品、鋼材、耐火材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等各類物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制定相應(yīng)的管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 3、采

29、購(gòu)物資的入庫與結(jié)算 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理（包括退貨、索賠、讓步接收、降價(jià)等措施）。 4、供貨商的質(zhì)量審核 參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。 加強(qiáng)物資供應(yīng)的檔案管理，做好物資信息情報(bào)工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。 5、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具檢定等外包的管理工作。 6、與企業(yè)內(nèi)各單位加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各物流管

30、理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。 7、公司物流中運(yùn)輸車輛的調(diào)度和外雇。 崗位職責(zé)： 供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé) 1、制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 3、合理編制采購(gòu)計(jì)劃。 4、付款匯總、審查。 5、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。 6、會(huì)同生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等管理工作，使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。加強(qiáng)物資供應(yīng)商檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 7、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)為問題。

31、 8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理和及時(shí)外雇車輛，做好公司內(nèi)部物資和產(chǎn)品供應(yīng)和外部物資供應(yīng)工作。 9、檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 采購(gòu)計(jì)劃員職責(zé) 1、持續(xù)了解公司所需采購(gòu)的物資、設(shè)備、備品備件、電氣設(shè)備和元件、耐火材料、燃料等的市場(chǎng)變化情況，對(duì)市場(chǎng)的未來發(fā)展變化能夠提出意見和建議，對(duì)大宗原材料的市場(chǎng)預(yù)測(cè)形成分析報(bào)告，為公司管理層決策提供依據(jù)。 2、對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，定期完成供應(yīng)商等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估報(bào)告。 3、物資采購(gòu)前必須按照公司物資采購(gòu)相關(guān)程序進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。 4、對(duì)進(jìn)料進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，滿足生產(chǎn)對(duì)物資的需要。 5、

32、參與供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)物資的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解物資使用過程中存在的質(zhì)量問題，并根據(jù)對(duì)不合格物資的處置意見與供應(yīng)商協(xié)商處理。 第八條 副總經(jīng)理（市場(chǎng)、銷售）職責(zé)： 1、組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織實(shí)施； 2、組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展示會(huì)、促銷會(huì)等相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行； 3、協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)； 4、定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)； 5、參與重大客戶談判并簽定合同

33、； 6、定期召開業(yè)務(wù)工作會(huì)議； 7、定期組織公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的意見，向常務(wù)副總經(jīng)理提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告； 8、根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)組織和制定營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷活動(dòng)（包括不限于產(chǎn)品展示會(huì)、座談會(huì)等形式），報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理； 9、組織策劃和制定各項(xiàng)促銷方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施； 10、與公司各個(gè)部門積極配合公司工作及其他問題； 11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 部門職責(zé)和崗位設(shè)置、職責(zé) 一、項(xiàng)目及服務(wù)部 項(xiàng)目及服務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施、確保完成公

34、司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。 2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、合理分工，做好客戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。 4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決客戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。 5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績(jī)效考核工作。 6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解客戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 7、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。 8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 9、控制本部

35、門的各項(xiàng)費(fèi)用。 10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 11、樹立華泰公司的專業(yè)形象，保證華泰公司的名譽(yù)不受到侵害。 二、銷售部 行政管理職能 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中市場(chǎng)和營(yíng)銷實(shí)行管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1、負(fù)責(zé)制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和建立全面的銷售戰(zhàn)略； 2、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織市場(chǎng)銷售推廣工作； 3、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋； 4、負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制

36、度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)； 5、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解； 6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交付生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡； 7、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 8、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率； 9、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用

37、戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。 部門職責(zé)和崗位設(shè)置、職責(zé) 銷售部經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售管理工作。 1、制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和建立全面的銷售戰(zhàn)略； 2、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織市場(chǎng)銷售推廣工作； 3、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋； 4、建立、健全營(yíng)銷管理規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)； 5、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)

38、態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解，制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略和政策； 6、管理和培訓(xùn)市場(chǎng)銷售人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)； 7、負(fù)責(zé)銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生； 8、負(fù)責(zé)編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃； 9、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌，塑造企業(yè)形象； 10、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求。處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 銷售經(jīng)理（主管）職責(zé) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售和市場(chǎng)開拓工作。 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品

39、銷售、市場(chǎng)開拓工作； 2、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)編制和控制月季年度預(yù)算； 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析； 5、負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立和運(yùn)用； 6、負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 7、客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查和分析； 8、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問題； 9、負(fù)責(zé)做好各類信息的采集和搜集工作； 10、做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作； 11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作； 12、負(fù)責(zé)客戶投訴接待工作； 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 銷售助理職責(zé) 協(xié)助銷售經(jīng)理完成產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓工作。 1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓工作； 2、協(xié)助

40、銷售經(jīng)理擬定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃； 3、協(xié)助銷售經(jīng)理擬編和控制月季年度預(yù)算； 4、協(xié)助銷售經(jīng)理做好產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析； 5、協(xié)助銷售經(jīng)理做好客戶檔案資料的建立與運(yùn)用； 6、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 7、協(xié)助銷售經(jīng)理做好客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析； 8、協(xié)助銷售經(jīng)理做好客戶處理收賬和賬款異常問題； 9、協(xié)助銷售經(jīng)理做好各類信息的采集和搜集工作； 10、協(xié)助銷售經(jīng)理做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作； 11、協(xié)助銷售經(jīng)理做好公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作； 12、協(xié)助銷售經(jīng)理做好客戶投訴接待工作。 銷售員（內(nèi)勤）職責(zé) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的具體環(huán)節(jié)工作。 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品

41、銷售訂單下達(dá)前與生產(chǎn)、倉(cāng)庫等部門的溝通協(xié)調(diào)工作； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫工作； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨車輛的安排、外雇和發(fā)貨檢查等工作； 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫前取樣檢查工作； 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫的銷賬； 6、負(fù)責(zé)銷售合同的管理； 7、協(xié)助銷售經(jīng)理、銷售助理做好相關(guān)工作。 第九條 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）職責(zé)： 1、執(zhí)行公司章程、股東大會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等、落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2、會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出

42、評(píng)估意見； 3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通、調(diào)撥、決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或股東會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行； 4、編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案； 5、監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)； 6、監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)； 7、對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行； 8、負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 9、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 部門職責(zé)和崗位設(shè)置、職責(zé)

43、 財(cái)務(wù)部 管理權(quán)限：受執(zhí)行董事、總經(jīng)理委托，行駛對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度，管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1）組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。 3）負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)

44、會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。 4）負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。 5）有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 6）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同綜合部、生產(chǎn)部等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符。 7）負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到帳卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理的有計(jì)劃的調(diào)度占用資

45、金。 8）負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同綜合部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。 9）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。 10）負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有掛印章、空白收據(jù)、空白支票。 11）負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需

46、經(jīng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）或總經(jīng)理、執(zhí)行董事審核簽字同意，方可支付。 崗位職責(zé)： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 1、對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見，向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、總經(jīng)理、執(zhí)行董事匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)； 2、檢查外來憑證的合法性，合理性，審計(jì)其手續(xù)是否齊全； 3、認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬； 4、每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符； 5、管理會(huì)計(jì)憑證和帳表。整

47、理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管； 6、審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠； 7、財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)”。銷毀時(shí)，由執(zhí)行董事、總經(jīng)理制定，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）和財(cái)務(wù)部、綜合部共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章?！皶?huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)”長(zhǎng)期保存以便查。 會(huì)計(jì)核算職責(zé) 1、每年根據(jù)公司制定方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間，并組織推動(dòng)、督促檢查各生產(chǎn)車間做好成本核算工作，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2、制定和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，

48、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算，加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符； 3、會(huì)同綜合部嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃的行為應(yīng)予以制止，或向財(cái)務(wù)部經(jīng)理和財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）報(bào)告； 4、審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回，經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬； 5、制定固定資產(chǎn)目錄

49、，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列做固定資產(chǎn)的管理，按類別和部門列示，一式兩份，一份由生產(chǎn)部保管，一份由財(cái)務(wù)部保管，每月生產(chǎn)部應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部，做到帳實(shí)相符； 6、組織生產(chǎn)部和使用部門每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理； 7、擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料、輔助材料、等材料的收發(fā)、領(lǐng)用和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任； 8、認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貨合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)； 9、參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對(duì)盤盈

50、、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理； 10、要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé) 1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管各種印章； 2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度和規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性； 3、檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面金額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面金額與銀行對(duì)賬單是否相符； 4、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)

51、違反和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止； 5、及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)后處理； 6、擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行； 7、編制現(xiàn)金收支計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃； 8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果； 9、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。 出納員職責(zé) 1、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金，不挪用公款；現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié)，確

52、保鈔帳相符；負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和空白收據(jù)和支票； 2、按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票，對(duì)已辦妥的收付款憑證按順序逐筆登記銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，確保帳面余額與對(duì)帳單余額相符； 3、妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章； 4、按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng)，不得擅自違反規(guī)定付款，防止資金損失； 5、認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備； 6、負(fù)責(zé)與銀行的聯(lián)系，并辦理有關(guān)結(jié)算事項(xiàng)； 7、每日向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)具體銀行存款及備用金情況； 8、

53、按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷工作，并按財(cái)務(wù)工作程序做好每天現(xiàn)金盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，補(bǔ)充備用金，編制總出納日?qǐng)?bào)； 9、清點(diǎn)各部門交來的各種款項(xiàng)，做到有問題當(dāng)時(shí)問清并及時(shí)處理； 10、積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng)。 保管職責(zé) 負(fù)責(zé)公司物資和產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、發(fā)料、倉(cāng)庫管理工作。 1）負(fù)責(zé)做好物資和產(chǎn)品倉(cāng)庫保管工作； 2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫物資和產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收； 3）負(fù)責(zé)材料發(fā)放和產(chǎn)品出庫、庫存報(bào)告； 4）負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作； 5）負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)； 6）負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫物資、產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 第九條 行政副總經(jīng)理職責(zé)： 1、嚴(yán)格履行公司章程，遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，忠于職守、勤勉工作

54、； 2、組織策劃公司的各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)，主持公司的年度工作會(huì)議和其它重要活動(dòng)，參與公司重要事務(wù)的討論和決策； 3、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會(huì)團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談，協(xié)調(diào)處理一般性社會(huì)關(guān)系； 4、做好公司行政綜合管理服務(wù)工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設(shè)施，保全公司財(cái)產(chǎn)； 5、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序； 6、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)，控制人力資源使用成本； 7、完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神； 8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律

55、和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍； 9、負(fù)責(zé)工會(huì)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)與行政以及其它組織的關(guān)系，合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能； 10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 部門職責(zé)和崗位設(shè)置、職責(zé) 綜合部 行政管理職能 管理權(quán)限：受執(zhí)行董事或總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘等全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1、協(xié)助董事長(zhǎng)或經(jīng)理層做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理

56、日常事務(wù)； 2、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿； 3、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記； 4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集執(zhí)行董事辦公會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議和其它有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按時(shí)寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)公司行政文書處理，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 6、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作； 7、負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)

57、劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論； 8、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作； 9、負(fù)責(zé)組織公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)； 10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作； 11、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作； 12、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。 人力資源管理職能 管理權(quán)限：行使對(duì)公司人力資源管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的綜合管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理

58、制度，設(shè)計(jì)人力資源管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 2、負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制； 3、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理確定勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性。 4、負(fù)責(zé)員工考核、考查工作。建立員工檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的考核、考查選拔工作； 5、制定人力資源統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人力資源統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制人力資源等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 6、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作

59、。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 7、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作； 8、配合生產(chǎn)部做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 9、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工思想教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。 后勤、保衛(wèi)管理職能 管理權(quán)限：受公司副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

60、。 管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 1、負(fù)責(zé)公司后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全； 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)； 5、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方

61、能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)員查處； 6、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量。 崗位職責(zé) 綜合部部長(zhǎng)職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持綜合部的日常工作； 2、領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、辦公室（文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車隊(duì)、保衛(wèi)以及公關(guān)等部門）工作； 3、處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來信來訪； 4、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀； 5、處理公司的公關(guān)事務(wù)，接待客戶、客人，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，策劃公司的對(duì)外宣傳、

62、廣告等大型活動(dòng)； 6、領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料； 7、負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng)； 8、做好后勤工作，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際困難，解除員工后顧之憂； 9、管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作； 10、協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作； 11、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。 人力資源部主管職責(zé) 1、主持人力資源部全面工作； 2、根據(jù)公司發(fā)展的需要，做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作，把好人事關(guān)； 3、主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、解聘、辭職、辭退、除名等各項(xiàng)工作； 4、組織安排員工的培訓(xùn)工作；

63、 5、主持辦理員工的勞動(dòng)工資、勞保福利工作； 6、配合有關(guān)部門辦理員工獎(jiǎng)懲工作； 7、制訂員工考核、考察方案，主持考核、考察工作； 8、挖掘、發(fā)現(xiàn)人才，為公司招賢納士； 9、做好員工思想教育工作，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向行政副總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)； 10、負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工資發(fā)放準(zhǔn)備工作； 11、負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理； 12負(fù)責(zé)做好員工日?？记诠ぷ?； 13、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。 辦公室主管職責(zé) 1、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作； 2、負(fù)責(zé)起草公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)其它材料；

64、 3、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況； 4、負(fù)責(zé)公司文件、資料的收、發(fā)、存。 5、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。 6、負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作。 7、負(fù)責(zé)公司文印工作的管理，對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條不紊； 9、負(fù)責(zé)日常接待工作； 10、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排； 11、負(fù)責(zé)公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理； 12、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理； 13、負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好保管、發(fā)放和利用工作； 14、負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利； 15

65、、負(fù)責(zé)事務(wù)用品、圖書、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、管理、報(bào)銷等工作； 16、協(xié)助部長(zhǎng)做好辦公室工作； 企業(yè)管理主管（企業(yè)管理員） 負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬定，并積極開展各項(xiàng)工作。 1、負(fù)責(zé)公司CI形象策劃； 2、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬定、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)擬定公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改； 4、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的檢查、考核、評(píng)比； 5、負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告； 6、負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作； 7、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表； 8、協(xié)會(huì)公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系； 9、協(xié)

66、助綜合部部長(zhǎng)做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作； 10、協(xié)助、督促各部門制定與公司相適應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定； 11、協(xié)助做好各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。 統(tǒng)計(jì)員職責(zé) 1、承辦統(tǒng)計(jì)工作； 2、按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì)； 3、按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 4、分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見，當(dāng)好參謀； 5、保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密； 6、承辦其他辦公室工作。 文件收發(fā)員職責(zé) 1、承辦文件收發(fā)工作； 2、按文件要求及時(shí)報(bào)送和分發(fā)； 3、保守文件機(jī)密； 4、承辦其他辦公室工作。 保密員職責(zé) 1、承辦保密工作； 2、負(fù)責(zé)機(jī)密文件的收發(fā)、管理； 3、檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行保密制度； 4、承辦其他辦公室工作。 檔案保管員職責(zé) 1、承辦檔案工作； 2、做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作； 3、保守檔案秘密； 4、承辦其他辦公室工作。 文印室人員職責(zé) 1、按時(shí)保質(zhì)打印、復(fù)印文件和接發(fā)電報(bào)、電傳、傳真并及時(shí)發(fā)送給