安全管理體系及保證措施

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1、 工程安全管理體系及保證措施 一、編制說明 為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。 本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。 二、編制依據(jù) 1、黨和國家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。 2、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》 （GB50656-2011） 3、《建筑施工

2、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ59-2011） 4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ46-2005） 5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ80-91） 6、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ33-2012） 請預(yù)覽后下載！ 7、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ162-2008） 三、工程概況 ****家園小區(qū)2#、3#樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。地下層高均為4.5m，地下二層為戰(zhàn)時人防平時

3、類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。層高均為2.9m，建筑總高度為98.6m，2#樓建筑面積32989.48m2，地上31029.78 m2，地下1960 m2，3#樓建筑面積32939.81 m2，地上30979.81 m2，地下1960 m2。 抗震設(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設(shè)計使用年限50年。 結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。 四、施工組織管理 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目

4、經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。 項目經(jīng)理對公司負責(zé)，其他各人對項目經(jīng)理負責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下： 請預(yù)覽后下載！ (1)技術(shù)部 負責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。 (2)質(zhì)量部 負責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。 (3)安全部 負責(zé)安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負責(zé)。 (4)設(shè)備部 負責(zé)機械設(shè)備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。 2、安全生產(chǎn)管理

5、體系 (1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu) 項目經(jīng)理 質(zhì)量部 技術(shù)部 安全部 設(shè)備部 塔吊 混凝土攪拌機 其他施工機具 安全資料 施工用電安全保證 專職安全員 安全教育 安全保衛(wèi)消防 腳手架負責(zé)人 模板工負責(zé)人 混凝土負責(zé)人 鋼筋工負責(zé)人 其他班組負責(zé)人 請預(yù)覽后下載！ (2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)

6、導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下： 組 長：王永紅 副組長：丁志偉 組 員：黎濤 郭文軍 王永華 李正霞 車永清 3、安全控制程序 建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級安全管理負責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。 4、安全、文明施工管理目標(biāo) (1)安全管理目標(biāo) 執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）創(chuàng)“安全達標(biāo)

7、”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。 (2)文明施工目標(biāo) 實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地” (3)具體目標(biāo) 請預(yù)覽后下載！ 本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴格按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達到滿分，并確保達到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護和施工機具，每項總分不低于90分。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。 3、負責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。 4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。 5、負責(zé)組織對本施工區(qū)域的

9、主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。 請預(yù)覽后下載！ （二）項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。 2、組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃，并付諸貫徹實施，定期檢查計劃執(zhí)行情況，有權(quán)處理執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。 3、編制分部工程安全技術(shù)措施計劃，對實施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進行處理，組織按照分部、分項工程進行安全技術(shù)交底。對交底不清，針對性消費品，對危險關(guān)鍵部位缺少有力防范措施，有權(quán)要求重新進行。 4、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

10、規(guī)范，對他們學(xué)習(xí)情況進行考核。 5、協(xié)助抓好職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)。 6、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術(shù)交底（應(yīng)有書面技術(shù)交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。 7、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達標(biāo)、無事故競賽等活動。 8、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。 9、發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。 請預(yù)覽后下載！ 10、組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電設(shè)備，線路

11、的檢查驗收工作，鑒定后存檔。 11、建立健全本工地的各項安全生產(chǎn)管理資料和活動記錄。 （三）項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長和技術(shù)負責(zé)人提出的安全計劃，施工組織設(shè)計，寫出書面文字向班組按照分部、分項工程有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 2、教育職工（包括工人）遵守安全生產(chǎn)勞動保護和安全技術(shù)規(guī)程，遵守勞動紀律，聽從指揮，不違章作業(yè)。 3、指導(dǎo)班前安全活動，配合做好三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作，堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。對經(jīng)查出的隱患立即“三定”進行整改，隱患未消除前，有權(quán)停止施工。 4、對安全設(shè)施、機具設(shè)備等，要經(jīng)常組織檢查，對安

12、全措施不當(dāng)，機械帶“病”運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求時，方可使用。 5、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報，組織對傷者進行搶救，保護現(xiàn)場，待處理妥后，經(jīng)批準(zhǔn)方繼續(xù)施工。 （四）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。 請預(yù)覽后下載！ 2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達標(biāo)等評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。 3、做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對查出的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權(quán)越級上報。 4、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種

13、作業(yè)人員持證上崗。 5、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、吊架及施工機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。 6、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。 7、監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作。 （五）財務(wù)人員職責(zé) 1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。 2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。 （六）班組長及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制 1、對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)

14、準(zhǔn)和規(guī)章制度。 2、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。 請預(yù)覽后下載！ 3、負責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。 4、發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。 5、負責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。 六、安全管理規(guī)章制度

15、 （一）安全教育、培訓(xùn)制度 1、日常教育 (1)生產(chǎn)會每會必講 (2)班前會安全講話 (3)利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。對工人進行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。 2、安全技術(shù)措施技術(shù)交底 (1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施 (2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底 (3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項 (4)交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)

16、。 請預(yù)覽后下載！ 3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn) 對電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機、機動車輛司機工種要按照勞動部門規(guī)定要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。 4、新工人三級安全教育 要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。 5、轉(zhuǎn)崗工人的再教育 應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 6、民工及外包隊伍的特殊教育 除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時間由民工隊長或安全員負責(zé)經(jīng)常性的教育。 7、各級施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)考試合格， 不得上崗。 8、各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司勞人、教育部門負責(zé)；施

17、工用人單位報名單，組織入學(xué)；考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進行，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊共同負責(zé)。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進行。 請預(yù)覽后下載！ （二）安全檢查、改進制度 1、安全檢查分類及抽查時間 (1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。 (2)日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。 (3)機動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護等安全檢查。 2、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo) (1)各級主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員，各級職能部門人員負責(zé)企

18、業(yè)檢查。 (2)班組檢查由班組長、安全員參加。 (3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。 3、安全檢查內(nèi)容 (1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。 (2)專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。 4、整改反饋 (1)檢查出的問題，要認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達檢查整改通知書； (2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。 請預(yù)覽后下載！ (3)各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面

19、反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查評分。 (4)對重大隱患要及時整改。制定采取停工查封措施。 （三）安全事故報告及處理制度 1、凡發(fā)生在企業(yè)施工生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤。突然使人體組織受到損傷，或使某些器官失去正常功能，以至使負傷人員在立即工作中斷達一天以上（或致死）的一切事故（含急性中毒事故），應(yīng)迅速層層如實上報主管部門。不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報，組織對事故調(diào)查分析處理，必須嚴格按照國務(wù)院的75號令及勞動部關(guān)于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定的條文解釋》。 2、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報立即層層上報主

20、管部門外，事故所在地工地負責(zé)人應(yīng)當(dāng)負責(zé)保護事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級主管部門檢查允許后，才準(zhǔn)動現(xiàn)場，對受傷人員應(yīng)當(dāng)及時搶救。 3、作好事故的調(diào)查和處理工作。輕傷事故由工地有關(guān)人員進行分析處理，并填好工傷事故處理表上報公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，死亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查處理；重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查處理報告，并根據(jù)事故的性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度，提出處理意見，報上級審批后執(zhí)行。 請預(yù)覽后下載！ 4、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)

21、單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，并如實反映與提供，不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料，否則應(yīng)給予批評或紀律處分。 5、遵照“四不放過”的原則，嚴肅查處傷亡事故?！八牟环胚^”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。 6、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)有工地填寫工傷事故復(fù)工報告，上報公司及公司主管安全部門各一份。 7、各級基層單位應(yīng)建立事故檔案資料及臺帳，隱瞞事故及情節(jié)的，應(yīng)追究從嚴處理。 （四）對分包單位管理措施 1、與分包單位直接簽訂合同。 2、合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進入工地應(yīng)做

22、安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。 3、注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。 4、設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。 請預(yù)覽后下載！ （五）安全生產(chǎn)費用管理制度 1、按照國家規(guī)定，公司每年提取營業(yè)額的4%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。 2、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用

23、納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。 3、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項： (1)安全技術(shù)措施工程建設(shè)； (2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護； (3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)； (4)勞動防護用品配備； (5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出； (6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出； (7)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。 (8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)

24、控支出。 請預(yù)覽后下載！ (9)進行應(yīng)急救援演練支出。 (10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 4、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。 5、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。 6、財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。 7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯

25、總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。 8、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 9、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。 10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司研究討論決定。 請預(yù)覽后下載！ （六）勞動防護用品安全管理制度 1、項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方

26、標(biāo)準(zhǔn)的勞動 防護用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他 物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護用品。 2、項目部應(yīng)建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更 換、報廢等管理制度。 3、項目部采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資栺認證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品，項目部安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動 防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。 4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用 品在使用期內(nèi)防護性能完好。 （七）安

27、全考核和獎懲制度 1、獎勵 (1)凡在每次安全生產(chǎn)檢查中，沒有違章者年終視情況，經(jīng)項目部評定給予經(jīng)濟獎勵。 (2)凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎勵班組負責(zé)人1000元。 (3)有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。 請預(yù)覽后下載！ 2、 處罰 (1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地負責(zé)人1000元。 (2)凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。 (3)凡在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責(zé)任人經(jīng)濟

28、處罰。 (4)上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 (5)非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。 (6)高處作業(yè)時，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50-100元。 (7)不經(jīng)同意，隨意拆除安全標(biāo)語、標(biāo)志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50-100元。 (8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。 (9)對其它違反安全操作規(guī)程的行為及不符合安全防護規(guī)定的視情節(jié)輕重給予處罰。 （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請指正，謝謝!） 請預(yù)覽后下載！