配電房工程施工組織設(shè)計

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1、 配電房工程施工組織設(shè)計 編制單位： 編制時間： 一 編制依據(jù) 1.1 編制說明 本施工組織設(shè)計編制范圍為 "XXXX“配電房工程 , 包括屋面工程、 裝飾裝修工程及 總圖的施工。 1.2 編制依據(jù) 1、甲方提供施工圖紙。 2、國家現(xiàn)行的建設(shè)安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及有關(guān)法規(guī)條例。 3、國家強制性技術(shù)質(zhì)量標準

2、，施工驗收規(guī)范、規(guī)程。 4、建設(shè)單位對該項工程的介紹、期望和要求。 5、施工現(xiàn)場有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。 1.3 工程使用的主要規(guī)范章程 1 、 《建筑施工及驗收規(guī)范》； 2 、 《建筑安裝工程質(zhì)量檢定評定標準》 ； 3 、 《施工操作規(guī)程》； 4 、 《設(shè)備維護及檢修規(guī)程》； 5 、 《安全技術(shù)規(guī)程》； 6 、 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》； 7 、 《建筑制圖規(guī)范》； 8 、 其他有關(guān)規(guī)范章程。 二 工程概況 本工程為武漢 XXXX開發(fā)有限責(zé)任公司投資開發(fā)的“ XXXX”配電房項目工程。項目 地址位于武漢市

3、XXXX。 三 施工部署 3.1 施工總體目標 質(zhì)量目標 保證本工程一次交驗達到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合 格。 1、嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一 驗收標準》（GB50300-2001），檢評各分部分項工程，確保工程質(zhì)量。 2、嚴格執(zhí)行 ISO9001：2000 系列標準，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過 程，施工工序受到嚴密監(jiān)控。 安全文明施工目標 1、創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率 控制在

4、4‰以內(nèi)。 2、認真貫徹實施國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》 （ JGJ59-99）、《民用建筑 工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325》及國家有關(guān)衛(wèi)生的標準、規(guī)范。 四 施工準備及主要資源配置計劃 4.1 施工準備 技術(shù)準備 1、熟悉圖紙 我公司組織項目有關(guān)人員認真閱讀熟悉圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖， 掌握工程建筑和結(jié) 構(gòu)的形式和特點及需要采用的新技術(shù)。 2、編制施工組織設(shè)計及專項施工方案 項目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計和分部、 分項工程的施工方案， 報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件， 并負責(zé)審核指定分包單位編制

5、的施工方案。 現(xiàn)場準備 根據(jù)相關(guān)標準的要求及我公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件， 制定科學(xué)的平面布置和管理措施， 嚴格按“合格工地”的標準進行現(xiàn)場平面、 空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下： 1、辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場 測量控制網(wǎng)。 2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境、建筑、道路和原有地下管網(wǎng)設(shè)施 的保護工作。 3、根據(jù)施工總平面圖的要求進行現(xiàn)場材料堆場及施工機械的布置。 4、按文明施工要求，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向 上的施工氣氛。

6、 五 主要施工方法、措施 6.1 砌體工程施工 1）注意事項 在框架結(jié)構(gòu)的填充墻砌筑時必須做好砌體與柱的連接。 避免拉結(jié)筋漏埋、 移位而造成拉結(jié)不能滿足砌體要求的情況。 對拉結(jié)筋設(shè)計不明確的，設(shè)置 2φ 6@500，伸入砌體不小于 1000mm，且不小于墻長度的 1/5 。 在砌體施工前加強土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。 一般應(yīng)先預(yù)留管線， 后砌筑墻體， 避免鑿槽、鑿洞。 對廁所、衛(wèi)生間、女兒墻等浸水部位的墻下鋼筋混凝土樓板， 在結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時預(yù)先向上翻起 200mm高素混凝土墻腳（門洞處除外） ，防止這些部分由墻腳處向外滲水。 2）磚砌體質(zhì)量保

7、證措施 a. 磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。 b. 砌筑用砂漿應(yīng)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求， 砂漿按設(shè)計強度要求由試驗室提 供配合比。 砂漿強度合格標準必須符合下列規(guī)定： 同一驗收批砂漿試塊抗壓強度平均值必須 大于或等于設(shè)計強度所對應(yīng)的立方體抗壓強度； 同一驗收批砂漿試塊抗壓強度的最小 一組平均值必須大于或等于設(shè)計強度所對應(yīng)的立方體抗壓強度的 0.75 倍。 c. 砌體砂漿必須密實飽滿，磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不少于 85%。 d. 磚砌體接搓符合： 接搓處灰漿密實， 縫、磚平直，每處接搓部位水平縫厚 5mm， 或透亮的缺陷不超過

8、 5 個。 e. 預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、 長度均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定， 留置間距偏差不超 過 2皮磚。 f. 留置構(gòu)造柱應(yīng)符合：留置位置正確，大馬牙槎先退后進，上下順直，殘留砂漿清理干凈。 g. 墻體表面不得留置水平溝槽。 h. 工程質(zhì)量通病的防治。 墻身軸線位移。 造成原因：在砌筑操作過程中， 沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，以及掛準線過長而未能達到平直通光一致的要求。 水平灰縫厚薄不均。 造成原因：砌磚時候每道灰縫控制不均勻， 砌磚準線沒拉緊。同一磚層的標高差一皮磚的厚度。 造成原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或樓板面標高

9、偏差過大而沒有找平理順；在砌筑時，沒有按標高控制磚的皮數(shù)。 墻面粗糙。 造成原因：砌筑時半塊磚集中使用造成通縫。 一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢墻面的灰漬未刮平順。 構(gòu)造柱未按規(guī)范砌筑。 造成原因：構(gòu)造柱兩側(cè)磚墻沒砌成馬牙槎， 沒設(shè)置好拉結(jié)筋及柱腳開始先退后進， 當(dāng)齒深 120mm時上口一皮沒按進 60mm后再上一皮進 120mm；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物沒清理干凈。 墻體頂部與梁、 板連接處出現(xiàn)裂縫。 造成原因：砌筑進墻體頂部與梁板連接處沒有用側(cè)磚或立磚斜（ 60o）頂貼擠緊。 6.2 抹灰施工 1. 外墻抹灰 1) 工藝流程：墻面清理→澆水濕墻面→吊

10、垂直、套方、抹灰餅、充筋→彈灰層 控制線→基層處理→抹底層砂漿→彈線分格→粘分格條→抹罩灰面→起條、勾縫→養(yǎng) 護 a. 基層處理：將墻面上殘存的砂漿、污垢、灰塵等清理干凈，用水澆墻，將磚縫中的塵土沖掉，將墻面潤濕。 b. 吊垂直、套方、抹灰餅、充筋 : 分別在門窗口角、垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅，并按灰餅充筋后，在墻面上彈出抹灰灰層控制線。 c. 抹底層砂漿： 常溫時可采用水泥混合砂漿， 應(yīng)分層與所沖筋抹平， 大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。 d. 彈線、分格、粘分格條、滴水槽、抹面層砂漿：首先應(yīng)按原尺寸彈線分格，粘分格條，注意粘豎條時應(yīng)粘在所

11、彈立線的同一側(cè)，防止左右亂粘。分格條粘好后，當(dāng) 底灰五、六成干時，即可抹面層砂漿。 面層砂漿為水泥混合砂漿， 一般厚度 5mm左右，分兩次與分格條抹平，再用杠橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵抹子壓實、壓光，待表面無 明水后，用刷子蘸水按垂直于地面方向輕刷一遍， 使其面層顏色一致。 做完面層后應(yīng)噴水養(yǎng)護。 e. 滴水線（槽）：在檐口、窗臺、窗桅、雨篷、陽臺、壓頂和突出墻面等部位， 上面應(yīng)做出流水坡度，下面應(yīng)做滴水線（槽） 。流水坡度及滴水線（槽）距外表面不 應(yīng)小于 40mm，滴水線（又稱鷹嘴）應(yīng)保證其坡向正確。 f. 雨期抹灰工程應(yīng)采取防雨措施，防止抹

12、灰層終凝前受雨淋而損壞。 2) 質(zhì)量標準 a. 保證項目：所用材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，各抹灰層之間，及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。 b. 基本項目：①表面光滑、潔凈，接槎平整，線角順直、清晰（毛面紋路均勻一致） 。②護角應(yīng)符合裝飾工程施工規(guī)范的規(guī)定， 表面光滑、平順，門窗框與墻體縫隙填 塞密實，表面平整。 ③孔洞、槽、盒尺寸正確、方正、整齊、光滑，管道后面抹灰平整。 ④分格條（縫）寬度、深度均勻一致，條（縫）平整光滑，棱角整齊，橫平豎直、 通順。 ⑤滴水線和滴水槽流水坡向正確， 滴水線順直，滴水槽

13、寬度、密度均不小于 10mm，整齊一致。 ⑥門窗框上殘存的砂漿應(yīng)及時清理干凈。 ⑦ 翻拆架子時要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時采取保護措施，防止因工序穿插造成污染和損壞，特別對邊角處應(yīng)釘木板保護。 ⑧各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。 ⑨ 油工刷涂料時不可蹬踩窗臺，防止損壞棱角。 3) 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 a. 空鼓、開裂和爛根：由于抹灰前基層底部清理不干凈或不徹底， 抹灰前不澆水， 每層灰抹得太厚，跟得太緊；對于預(yù)制混凝土，光滑表面不剔毛、也不甩毛，甚至混 凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰；抹灰后

14、不養(yǎng)護。為解決好空鼓、開裂的質(zhì)量問題， 應(yīng)從三方面下手解決： 第一施工前的基體清理和澆水； 第二施工操作時分層分遍壓實 應(yīng)認真，不馬虎；第三施工后及時澆水養(yǎng)護，并注意操作地點的潔凈，抹灰層一次抹 到底，克服爛根。 b. 滴水線（槽）不符合要求：不按規(guī)范規(guī)定留置滴水槽，窗臺、檐口等位置應(yīng)留 滴水槽，在施工時應(yīng)設(shè)分格條，起條后保持滴水槽有10mm10mm的槽，嚴禁抹灰后 用溜子劃縫壓條，或用釘子劃溝。 c. 分格條、滴水槽處起條后不整齊不美觀： 起條后應(yīng)用素水泥漿勾縫， 并將損壞的棱角及時修補好。 d. 窗臺吃口：同一層的窗臺標高不一

15、致， 為保證外飾面抹灰線條的橫平豎直需拉 通線找規(guī)矩，故造成窗臺吃口，影響使用。首先要求結(jié)構(gòu)施工時標高要正確，考慮好 抹灰層厚度，并應(yīng)注意窗臺上表面抹灰應(yīng)伸入框內(nèi) 10mm，并應(yīng)勾成小圓角，上口應(yīng) 找好流水坡度。 e. 面層接槎不平、顏色不一致：槎子甩得不規(guī)矩，留槎不平，故接槎時難找平。注意接槎應(yīng)避免在塊中， 應(yīng)留置在分格條處， 或不顯眼的地方； 外抹水泥一定要采用同品種、同批號進場的水泥，以保證抹灰層的顏色一致。施工前基層澆水要透，便于操作，避免壓活困難將表面壓黑，造成顏色不均。 2、內(nèi)墻抹灰 與外墻抹灰類似，不再闡述。 6.3 涂料施工

16、墻體及天棚涂料施工前，先要把基層清理干凈，基層要求平整，但不宜太光滑， 孔洞和不必要的溝槽提前進行修補。 基層用膩子滿涂干燥后，用砂紙打磨平整。 采用滾涂施工，施工時在輥子上蘸少量涂料后再在被滾墻面上輕緩平穩(wěn)地來回滾 動，直上直下，保證涂料厚度、色澤及質(zhì)感的一致。 涂料使用前，按出廠說明書規(guī)定，開桶后攪拌均勻后使用。 6.4 水泥砂漿樓地面施工 1 、水泥砂漿面層所用的砂，一般宜采用中砂或粗砂，含泥量不應(yīng)大于 3%。水泥 宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，標號不應(yīng)低于 325 號。 2 、水泥砂漿的配合比不宜低于 1:2 ，其稠度不應(yīng)大

17、于 3.5cm。 3 、工藝流程：清掃、清理基層→彈面層線→灑水濕潤→抹灰餅標筋→刷素水泥漿→鋪水泥砂漿→刮尺刮平→木抹子槎平、壓實→鋼抹子壓光 ( 三遍 ) →養(yǎng)護。 4 、水泥砂漿面層在埋設(shè)管道等局部減薄處， 必須采取防止開裂措施， 符合設(shè)計要求后，方可繼續(xù)施工。 5 、水泥砂漿應(yīng)隨鋪隨拍實，并用木抹子由邊向中，由內(nèi)向外搓平，壓實后退操 作。將砂眼、腳印等消除后，再用靠尺檢查平整度。 6 、面層壓光三遍 ; 第一遍 : 木抹子抹平后 , 立即用鐵抹子壓第一遍 , 直到出漿為止 , 如果砂漿過稀或表面有泌水現(xiàn)象時 , 可均勻撒一遍干水泥和砂

18、 (1:1) 的拌合料 ( 砂子要過 3mm篩), 再用木抹子用力抹壓 , 使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體 , 吸水后用鐵抹子壓平 ; 第二遍 : 面層砂漿初凝后 , 人踩上去有腳印但不下陷時 , 用鐵抹子壓第二遍 , 邊抹壓邊 把坑凹處填平 , 要求不漏壓 , 表面壓平、壓光 ; 第三遍 : 在水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光 ,( 人踩上去稍有腳印 ), 鐵抹子抹上去不再 有抹紋時 , 用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光 .( 必須在終凝 前完成 ) 7 、面層壓光后經(jīng) 24 小時后進行養(yǎng)護，可用鋸末覆蓋，灑水養(yǎng)護一星期 6.5

19、屋面瓦鋪貼施工工藝 ( 一) 工藝流程 : 屋面基層施工及驗收→掛屋面瓦→掛斜溝、 斜背、→做平、斜 屋脊→做屋面泛水→驗收。 ( 二) 施工要求 1. 鋪貼瓦前 , 應(yīng)對屋面基層進行潑水試驗 , 檢驗無滲漏后方可進 行瓦鋪貼。 2. 屋面、檐口瓦的掛瓦順序應(yīng)從檐口由下到上 , 自左到右的方 向進行。為保證掛瓦質(zhì)量 , 應(yīng)從屋脊拉一斜線到檐口 , 即余線對準 屋脊下第一張瓦的右下角 , 順次與 第二排的第二張瓦、 第三排的第 三張瓦 , 直到檐口瓦的右下角 , 都在一直線上。 然后 由下到上依次 逐張鋪掛 , 可以達到瓦溝順直 , 整齊美觀。

20、 3. 鋪掛斜脊、斜溝瓦時 , 先將整瓦掛上 , 溝瓦要求搭蓋泛水寬度不小于 150mm, 彈出墨線 , 編好號碼 , 將多余的瓦面用切割機鋸 平 , 然后按號碼次序掛上。 4. 掛平脊、斜脊脊瓦時 , 應(yīng)拉統(tǒng)長麻線 , 鋪平掛直。脊瓦搭口 和脊瓦與平瓦間的縫隙處 , 要用麻刀灰嵌嚴括平 ; 平脊的接頭口要 順主導(dǎo)風(fēng)向 ; 斜脊的接頭口向下 ( 即由下向上鋪設(shè) ), 平脊與斜脊 的交接處要用麻刀灰封嚴。 5. 本工程水泥彩瓦在施工前必須每塊穿孔 固定 . 使彩瓦鋪貼牢固 . ( 三) 技術(shù)要求和質(zhì)量標準 a. 脊瓦在兩坡面瓦上的搭蓋寬度 , 每邊不小于

21、40mm。 b. 瓦伸入天溝、檐溝的長度為 50~70mm。 c. 天溝、檐溝的防水層伸入瓦內(nèi)寬度不小于 150mm。 d. 瓦頭挑出封檐板的長度為 50~70mm。 e. 突出屋面的墻或煙囪的側(cè)面瓦伸入泛水寬度不小于 50mm。 f. 彩瓦應(yīng)鋪貼牢固 , 瓦面平整 , 行列整齊 , 搭接緊密 , 檐口平直。 g. 彩瓦搭蓋應(yīng)正確 , 間距均勻 , 封固嚴密、順直。 h 天溝、檐溝和泛水應(yīng)結(jié)合嚴密 , 無滲漏。 i. 質(zhì)檢員應(yīng)隨鋪貼進展 , 隨時進行質(zhì)量驗收 , 確保鋪貼質(zhì)量符合要求。 ( 四) 成品保護 a. 彩瓦在

22、裝卸過程中應(yīng)穩(wěn)拿輕放 , 運輸和堆放應(yīng)避免多次倒運 , 以防損壞。 b. 鋪貼應(yīng)避免在已貼好的瓦上行走 , 必須在瓦上行走時 , 應(yīng)鋪設(shè)架空過道或柔軟 保護物。 c. 屋面施工時 , 不應(yīng)在基層和瓦面上堆放其他重物和對屋面產(chǎn)生污染和損害的材 料。當(dāng)空中吊物經(jīng)過屋面上空時應(yīng)防止墜落和滴 漏。 d. 當(dāng)屋脊、天溝、沿口、女兒墻、泛水等處施工采用水泥類材料、油漆類材料、接縫密封防水類材料時 , 應(yīng)防止對瓦屋面產(chǎn)生污 染, 一旦產(chǎn)生 , 則應(yīng)立即采取有效措施, 清洗干凈。 e. 土建施工和水電、設(shè)備安裝交叉時 , 應(yīng)認真辦理成品保護交接手續(xù)。 f. 對屋面

23、進行檢查修理 , 構(gòu)配件置換時 , 應(yīng)采取周密有效措 施, 防止產(chǎn)生新的損壞。 轉(zhuǎn)載源 自管理資料 6.6 頂棚抹灰施工 1 、操作流程 彈水平線→灑水濕潤→刷結(jié)合層 ( 僅適用于砼基層 ) →抹底灰、中灰→抹面 灰。 2、施工要點 （ 1）彈水平線：按抹灰層的厚度在四而墻而上彈出水平線，作為控制抹灰層厚度的基準線．同時為確保頂棚陰角線成順直的直線。 （ 2）刷結(jié)合層：太光滑的硅頂棚需先鑿毛；掃凈浮灰，再澆水濕潤頂棚基層，滿刷一道素水泥漿 ( 內(nèi)摻水重 3％～ 5％的 107 膠) ，并用掃帚拉毛。 3、抹底灰：抹底灰的方向應(yīng)與樓板接縫及水模板木

24、紋方向相垂直， 并用力抹壓， 使砂漿擠入細小縫隙內(nèi)、底灰要抹得?。宦┠?。 4、抹中灰：底灰抹完后．緊跟著抹中灰找平 ( 對砼頂棚，應(yīng)在底灰養(yǎng)護 2-3d 再 抹) 、先抹頂棚四周，再摸大面 抹完后用木刮尺順平，再用木抹子搓平。 5、抹 灰面：待中灰干至 6— 7 成干時，即可用紙筋石灰或麻刀灰抹面層，如發(fā)現(xiàn)中灰過于 發(fā)白，應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤。頂棚面層宜兩道完成．控制灰層厚度不大于 3mm。第一道盡 量薄，緊跟抹第二道。第二道抹的力問與第一道垂直。待第二道稍干后，用鐵抹子滿 壓一遍，然用再按同—方向抹壓趕光。 6、頂棚灰抹完后，應(yīng)關(guān)閉門

25、窗，使抹灰層 在潮濕空氣中養(yǎng)護。 七 工程質(zhì)量、工期保證措施 7.1 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系 1、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標——達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 ，一次驗收合格，質(zhì) 量檢驗項目一次合格率 100%。 按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及湖南省有關(guān)規(guī)定要求，精心組織，精心 施工，進行全面質(zhì)量管理， 運用全質(zhì)管理辦法對本工程質(zhì)量進行預(yù)防， 運用信息返饋 原理和 PDCA循環(huán)，努力提高工程質(zhì)量。 2、建立健全質(zhì)量保證體系 1）在質(zhì)量目標確定后，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，確立目標責(zé)任制，層層簽訂責(zé)

26、 任狀。 2）強化質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標準。 3）完善管理辦法：建立健全質(zhì)量管理制度，嚴格交接程序，關(guān)鍵部位重點檢查， 嚴把質(zhì)量關(guān)。 4）在職工中開展全面質(zhì)量管理知識教育，努力提高職工質(zhì)量意識。 3、項目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的項目質(zhì)量計劃，并以 此指導(dǎo)工程全部施工過程及創(chuàng)優(yōu)活動，項目質(zhì)量控制流程見《項目質(zhì)量控制圖》 。 4. 按照質(zhì)量計劃的要求， 由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行， 認真填寫質(zhì) 量體系運行記錄及各種施工控制記錄。 質(zhì)量保證組織措施和制度 1、項目質(zhì)量保

27、證組織機構(gòu) 2、質(zhì)量保證管理制度 1）樣板 a. 每一子項工程大面積施工前，施工員根據(jù)該項工程特征、大小以及可操作性，合理劃分出便于統(tǒng)計計算的一個單位工程量， 按質(zhì)量驗收標準組織施工， 并作好實際消耗材料、人工費、工時的記錄。 b. 經(jīng)班組自檢、互檢合格，由專職質(zhì)檢員檢查驗收，符合要求后，施工員填寫好《樣板驗收確認表》，報告施工負責(zé)人。施工負責(zé)人對《樣板驗收確認表》進行初審，然后向項目負責(zé)人提出確認申請。 c. 項目負責(zé)人組織驗收組， 按確認表的內(nèi)容從符合性、 適宜性、合理性等方面進行驗收確認評價， 必要時還可增減評價內(nèi)容， 最后驗收組確定出符

28、合質(zhì)量標準、 各種消耗趨于最合理的樣板，驗收組全體人員在《樣板驗收確認表》會簽欄簽字認可，并 作為該子項的考核依據(jù)。 d. 驗收組由項目經(jīng)理、項目負責(zé)、施工負責(zé)、預(yù)算、施工員、質(zhì)檢員、班組長等組成，必要時，還可擴大或減小范圍，項目經(jīng)理任組長，項目負責(zé)具體組織驗收。 2） 預(yù)檢、隱蔽工程驗收制度 a. 在施工組織設(shè)計中編制預(yù)檢計劃， 明確預(yù)檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。 b. 技術(shù)復(fù)核結(jié)果， 應(yīng)根據(jù)預(yù)檢部位填寫相應(yīng)的驗收記錄表格， 作為施工技術(shù)資料 進行歸檔。 c. 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋， 均應(yīng)進行隱蔽工程驗收， 隱蔽工程 驗收結(jié)果必

29、須填寫《隱蔽工程驗收記錄》 。 3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容 , 交底必須采用書面簽證形式確認，并填寫《技術(shù)交底記錄》 。 技術(shù)交底具體可分為以下幾個方面： a. 項目部接到設(shè)計圖紙后， 項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員進行認真閱圖， 并由業(yè) 主組織技術(shù)交底會。 b. 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后， 由項目經(jīng)理牽頭， 項目負責(zé)人組織全體 人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重 點。 c. 本著誰施工誰負責(zé)的工作原則， 各專業(yè)工長在安排施工任務(wù)的同時

30、， 必須對施 工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 4）現(xiàn)場材料管理制度 a. 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各類建筑材料到場后， 必須由項目負責(zé)人組織現(xiàn)場材料員和質(zhì)量員等， 并聯(lián)系監(jiān) 理對材料進行見證抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 b. 作好原材料復(fù)試取樣工作 水泥必須取樣進行復(fù)試檢驗，鋼筋原材料必須取樣進行力學(xué)試驗, 所有防水材料 必須進行取樣復(fù)試， 出廠期超過三個月的水泥必須重新取樣進行復(fù)試， 合格后方可使用。 5）工程質(zhì)量檢查制度 a. 遵循“誰施工誰負責(zé)”

31、的原則，對各個施工班組進行全面的質(zhì)量管理和追蹤管 理，建立質(zhì)量控制標準及檢驗制度。 b. 各專業(yè)施工單位在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，警告后再犯或發(fā)生 質(zhì)量問題，將依據(jù)合同條款，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 c. 各專業(yè)施工單位在施工過程中， 嚴格按照施工圖紙和操作規(guī)程施工， 質(zhì)量達到 優(yōu)良，將依據(jù)合同條款，對分包方進行獎勵。 6）成品保護制度 管理者合格安排工序， 上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄， 下道工序?qū)ι? 道工序的工作應(yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量計劃要求，做好成品保護工作。 7）施工階段的混凝土澆灌申請審批制度 a. 混

32、凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行審批制度，澆筑前填寫《混凝土澆灌申請書》 ，經(jīng)項 目經(jīng)理簽字同意后，方可進行混凝土的澆灌。 b. 混凝土澆筑前報驗單的簽發(fā)條件①模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。②模板、鋼筋及支架質(zhì)量復(fù)合規(guī)定，驗收合格。③技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收必須確認簽證。④施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實。⑤施工機具準備就緒，并能正常運轉(zhuǎn)。 8）分部分項質(zhì)量評定制度 a. 分項工程施工過程中， 項目質(zhì)檢員必須督促分包單位做好自檢工作， 確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決完畢。 b. 分項工程施工完畢后， 項目質(zhì)檢員必須及時組織分包單位進行分項工程質(zhì)量檢 查工作，并填寫分

33、項工程質(zhì)量評定表交項目監(jiān)理確認。 c. 項目部定期組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量評定。 9）質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度 按 ISO9001標準要求，組織對該項目的質(zhì)量體系審核， 重點審核管理職責(zé)、 質(zhì)量計劃、文件和資料的控制、分供方的選擇、物資驗收及檢驗和試驗、產(chǎn)品標識、計量 管理、不合格品的控制、機械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整改通知， 并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運行。 3、質(zhì)量保障措施 1）加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)的力度，可大大減少設(shè)計修改和不必要的返工。因此必須 重視圖紙會審， 積極主動地與

34、設(shè)計進行協(xié)調(diào)和溝通與配合， 以避免各專業(yè)的銜接不到 位或矛盾的問題。 特別是確保在土建工程與機電工程、 土建工程和精裝修工程之間的 有效合理銜接，為施工提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。 2）材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標準的確定 a. 按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其產(chǎn)品的質(zhì)量標準； b. 嚴格樣品報批制度， 通過業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理公司、 設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見； c. 嚴格按照設(shè)計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購； d. 對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制； e. 對進入現(xiàn)場的材料、 設(shè)備質(zhì)量進行最終控制， 達

35、不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上，決不留情。 對于防水材料等重要材料， 必須進行出廠前的定期檢查， 對其它獨立承包商的重要材料、設(shè)備，必要時對重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠進行加工監(jiān)造，諸如門窗加工等， 以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量， 減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。 f. 對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 根據(jù) IS09001：2000 質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序， 對本工程所需采購和分供方供應(yīng) 的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： ①采購物資時， 須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購， 所采購的材

36、料或設(shè)備必須有出廠合格證、 材質(zhì)證明和使用說明書， 對材料、設(shè)備有疑問的禁止進 貨；材料部門委托分供方供貨， 事先需對分供方進行了認可和評價， 建立合格的分供 方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； ②實行動態(tài)管理， 物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、 考核，并作 記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ③嚴格驗證， 采購物資 ( 包括分供方采購的物資 ) ，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求， 進行驗證并做好標記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 3）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施

37、控制 為實現(xiàn)質(zhì)量目標，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施： a. 嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。 b. 強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊 ( 重要 ) 工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程 序總結(jié)。 7.2 工程工期保證措施 工期管理措施

38、 1、作為工程承包單位，現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)對工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)全面負 責(zé)，集中領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位 密切配合，從組織上保證總進度計劃的實現(xiàn)。 2、實行目標管理，層層分解，以計劃進度為龍頭，編制旬作業(yè)計劃和月作業(yè)計 劃，強化調(diào)度職能，從而做到以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。 3、加強管理，明確各專業(yè)工種的施工穿插時間、施工場地和空間，對延誤工期 的施工班組采取經(jīng)濟措施，確保各階段控制點能依期完成。 4、建立每周例會制度。由工程項目經(jīng)理部牽頭舉行工程例會，根據(jù)檢查落實情 況，調(diào)整

39、施工進度計劃，及時調(diào)度安排，落實措施。 5、做好施工記錄，對每周工程會議的內(nèi)容記錄備案，有關(guān)文件、信函須整理存 檔，作為以后工期順延的依據(jù)。 6、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，根據(jù)施工計劃，抓住各階段的主導(dǎo)工序， 安排足夠勞動力，保證計劃的順利實現(xiàn)。 施工安排措施 1、在整體上必須綜合考慮，趕搶基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工期，充分利用機械化施工。 2、施工時進行機械、材料、勞動力合理調(diào)整安排。組織好各工種的相互交叉配 合及流水施工， 嚴格按照用料計劃組織材料進場， 各種建筑材料必須堆放在指定的位 置，減少二次搬運和不必要的窩工。

40、 3、實行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)、責(zé)任到人，減少不必要的返修；落實安全措 施，減少因安全而影響生產(chǎn)和各種潛在因素； 做好各種機械的保養(yǎng)， 減少因機械原因 停工的因素；休息日、雨天、節(jié)日，調(diào)整班組部分力量，進行在工作面上能縮短工期 的工作安排。 4、合理安排工作面，切實抓好影響工期的關(guān)鍵工作，工作面較大的部位，臨時 性調(diào)整和充實力量，組織好在同一工作面各工種的平行施工。 后期工期控制技術(shù)措施 一般地說，后期施工工期占用比重較大，后期工程的工序多、工種多、投入勞動 力多、機械多。這些都給后期施工管理增加了難度，由于施工的橫向面較多，也許不

41、 屬一個系統(tǒng)，性質(zhì)不一，同時進行施工，其管理就要求施工計劃的全面性、權(quán)威性和 組織性，否則就難以達到預(yù)期的目標。工種交叉多，相互制約，一個環(huán)節(jié)考慮不周或 處理不妥，就會連鎖反應(yīng)到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)， 產(chǎn)生難以控制的負面效應(yīng)。 如工 期問題、質(zhì)量問題、標高問題、材料及設(shè)備到位問題，一方停頓，多方受阻。本工程 的施工管理必須處在“有序” 、“受控”的管理狀態(tài)下進行。 1、編制一份完整的、各方面都認可并必須遵照執(zhí)行的后期施工計劃，這是達到 “有序”的前提。計劃的關(guān)鍵的問題是施工交叉配合， 明確在某個階段以何工種為主， 有了這種共識，問題就較易解決。為

42、了滿足工期要求，綜合計劃我們用“倒記時”的 方法安排。 2、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求。把各工種技術(shù)人員組織起來。采取 例會形式，相互進行技術(shù)交底。目的是解決圖紙矛盾、各工種之間的施工矛盾等。 3、正確、合理地解決具體問題，使后期施工處于“有序” 、“受控”狀態(tài)。 4、采取針對性做法如下： 1）要解決統(tǒng)一的標高、統(tǒng)一的軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝 也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供。標高以結(jié)構(gòu)為準，建筑標高、安裝標高應(yīng)與 其一致。 2）要控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時有發(fā)

43、生。 除在長計劃中細致安排外，還要作短期協(xié)調(diào)；使施工始終處于有序受控狀態(tài)。 3）成品保護。對本工種已完工的成品、半成品要有保護措施，同時注意保護他 人的成品。一定要措施到位，責(zé)任落實到人。 4）設(shè)備保管做到：不淋雨、不受砸、不被碰，零部件開關(guān)、手把、表盤、電動 機不被拆、不被盜，說明書完整無缺。移動設(shè)備時，要經(jīng)過責(zé)任人員。使設(shè)備時刻處 于完整無損的狀態(tài)。 5）在結(jié)構(gòu)上打洞、 開槽，補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負責(zé)人核準。 重要部位必須報知設(shè)計單位，征得原設(shè)計單位的同意。 6）處理好交叉施工的安全保護、腳手架的占用。要全面采取措施，既

44、要保護自 身，也不能傷及他人。 腳手架的占用、 拆、搭都要控制， 未經(jīng)許可，不允許擅自拆除。 7）用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費。污水排放要有組織、有控 制地進行，避免污水污染施工成品或設(shè)備。 8）使用垂直運輸機械，應(yīng)有統(tǒng)一安排，不能強占使用發(fā)生糾紛。把垂直運輸設(shè) 備的利用做到井井有條。 9）禁止用樓層作臨時設(shè)施，進易退難，切忌占用樓層，這樣可讓工作面的安排 暢通無阻。 10）文明施工問題：室外場地要按指定位置堆材料、模板、腳手架及及設(shè)備，樓 層要隨時清理，垃圾要及時運走。便于總平面布置施工安排。 施工進度控制措施

45、1、項目部在工程開工前制定項目總控制計劃及勞動力需求計劃。 2、項目部必須細化總控制計劃，采用橫道圖或流程圖制定旬和月的工作計劃。 3、及時核對并且調(diào)整進度計劃，分析進度計劃偏差原因并采取措施。 4、實行目標管理，層層分解，加強調(diào)度職能，確?？傔M度。 5、項目部每月組織進度的驗評，驗評時存在的進度問題，必須采取措施加以整 改。 八 成本保證措施 追求利潤是企業(yè)的最終目的。 在確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成的前提下， 從各個環(huán)節(jié)著 手，使工程生產(chǎn)成本降至最低。根據(jù)本工程實際情況，結(jié)合我公司現(xiàn)狀，將從以下 方面著手采取措施，以降低成本

46、。 8.1 技術(shù)措施 認真、深入地了解設(shè)計意圖 , 切實抓好圖紙會審工作。圖紙會審不只是找圖紙的 錯誤 , 更重要的是看圖紙要求的施工技術(shù)要求是否符合施工實際 , 設(shè)計中是否應(yīng)用了 最新的施工技術(shù)。施工單位在施工前將這些問題提出來 , 經(jīng)各方研究達到一致后就可 在施工過程中避免因設(shè)計問題進行返工重做 , 節(jié)約工程成本 , 而新施工技術(shù)與工程成 本更加密切相關(guān)。從降低工程造價出發(fā) , 在進行圖紙會審時將注意如下幾個方面的內(nèi) 容: 1、看設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。設(shè)計是否采用了成功的先進技術(shù) , 符合建筑生產(chǎn)工廠化、裝配化

47、和專業(yè)化的要求； 2、對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符 , 內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無矛盾 , 建筑 物與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾； 3、查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題 , 是否符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況； 4、積極開展技術(shù)革新與科學(xué)研究工作 : 技術(shù)進步是施工單位經(jīng)濟效益的源泉 , 也 是降低工程建設(shè)成本的重要措施。在本工程施工過程中 , 我公司將積極為建設(shè)單位出 謀劃策 , 根據(jù)我公司多年來積累的施工經(jīng)驗提出能切實降低工程成本的新技術(shù)與施工 工藝。在這一過程中 , 可以采用多方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較的形式來具體操作。特別是 在建筑工程及裝

48、飾工程中。 8.2 組織措施 充分發(fā)揮對承包工程的管理職能 , 對工程總體上進行協(xié)調(diào)管理 , 讓各施工隊伍有 條不紊地穿插施工 , 并解決施工技術(shù)上的交接問題 , 避免因各分部分項工程之間協(xié)作 不暢而造成損失。具體措施如下 : 1、我們將讓每個施工隊伍在正在施工前報詳盡的施工方案給我方 , 我方將認真 審查并詳細安排各單位之間施工配合的具體細節(jié)，避免施工漏項及配合不及時。 2 、每月至少召開兩次工程例會 , 有問題及時解決。 8.3 原材料購買成本措施 1、了解市場行情，在大宗材料的市場價格下降時，多存貨，以降低購買成本。

49、 同事考慮存儲成本。 2、貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，選擇最低價位選購。同時考慮到材料的運 輸費用。 3、盡量減少購買的中間環(huán)節(jié)，以減少不必要的支出。 4 、在施工中，我公司采用標準化管理，提高工程施工一次成活率，以減少不必要的返工，從而減少材料浪費。 8.4 周轉(zhuǎn)材料及施工機械新購成本及租金 1 、鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的購置費用和租賃費用的控制。 2 、混凝土攪拌機、砂漿機等中小型機械均為原有設(shè)備利用，大幅降低了工程施工機械的購置成本。 8.5 其他 1、確保工程按時竣工，力爭提前，以減少周轉(zhuǎn)材料等的租金及人工費

50、用，從而 降低成本。 2、勞動力合理安排，充分利用工時，搞好各工種搭接，減少進退場次數(shù)。 3、加強對職工的教育，提倡節(jié)約，反對浪費?；炷痢⑸皾{等抓好落地灰的回 收利用，減少浪費。 3、材料部門：要求材料部門在材料進場時，嚴格驗收，發(fā)料嚴格把關(guān)，材料嚴 禁亂放，按照施工組織設(shè)計指定的合理場所布置堆放，特別是易碎材料，如地磚、玻 璃等材料，督促班組小心輕放， 同時隨施工進度檢查損耗量， 以使施工碎損率降到最 小限度。 5、嚴格控制模板制作加工過程，盡量減少模板、木料的浪費。 6、鋼筋：下料正確、合理搭接，優(yōu)先采用焊接接頭 , 搭接長

51、度必須滿足設(shè)計要求 或規(guī)范的規(guī)定，另外按要求控制冷拔、冷拉、調(diào)直。鋼筋代換必須事先征得設(shè)計同意 合理代換。 7、粉刷：嚴格控制墻面的平整度，減少局部超厚抹灰、節(jié)約工料。 8、提高技術(shù)水平，盡量采用新工藝及機械化施工。 9、加強管理隊伍的素質(zhì)教育， 提高管理水平， 加強對工程施工現(xiàn)場的成本控制， 從而從根本上降低工程成本。 九 安全、消防、保衛(wèi)管理 9.1 安全管理目標 本工程的安全管理目標為： 杜絕重傷事故， 輕傷事故頻率底于千分之四。 為完成 這一目標，在施工中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方

52、針，認真 執(zhí)行國務(wù)院、 建設(shè)部、湖南省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定， 把安全生 產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃， 使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合， 保 證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生， 。以安全促生產(chǎn)，強化 安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確 保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之四以內(nèi)。 9.2 專項安全管理 勞務(wù)用工管理 1、進入現(xiàn)場的各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方 可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作

53、業(yè)。 2、每日班組負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交 底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識 以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做 好活動紀錄。 3、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨 省市違法用工。 安全防護管理 1、本工程南邊緊鄰世界之窗員工通道， 為了安全管理， 我方在此搭設(shè)安全通道， 具體形式和位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖和安全防護通道詳圖。 2、施工現(xiàn)場南邊和鋼筋加工場地入口處存在電纜溝，我方采取

54、鋪設(shè)鋼板措施對 其進行保護。鋪設(shè)鋼板位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖。 3、對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)置兩道護身欄 桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。 4、各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架 立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護， 密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直， 封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用 嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。 5、鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件， 不得使用鉛絲或其它材料綁扎。 6、腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過 4 米，水平距

55、 離不得超過 6 米。拉接所用的材料強度不得低于雙股鉛絲的強度。 高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。 7、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板， 離墻面不得大于 20 厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處應(yīng)兜設(shè)水平安全網(wǎng)。 操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護 身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應(yīng)為 1.5 米。 8、腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超 過 7 根立桿，與水平面夾角應(yīng)為 45-60 度。 9、結(jié)構(gòu)內(nèi) 1.5 米及 1.5 米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。 1.5

56、 米及 l.5 米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。 臨時用電管理 1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按照現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路 和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 2、現(xiàn)場需確保電源供應(yīng)。臨時配電線路：必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕 緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 3、施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定 的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有變電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)

57、規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定位要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用 途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂醒目顏色，并按規(guī)定設(shè) 置圍攔和防護棚， 流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接， 采用外插聯(lián)接方式。 所有用電機械、 電器設(shè)備、電動工具等必須實行“一機一閘”控制，嚴禁一閘多機使用。 施工機械管理 1、機械的使用，必須建立安全操作規(guī)程制度。實行專人、專機使用，建立保管 制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 各種機械防護裝置必須齊全、 完好、無損、靈敏、有效。 安裝、存放必須有防雨、防砸保護措施。 2、電焊機兩端接線處要有防護罩，外殼做接零或

58、接地保護，雙線要到位。 9.3 消防保衛(wèi)管理 1、工程開工前，消防設(shè)施的配備要滿足施工生產(chǎn)的需要，要經(jīng)過消防部門驗收 后方可使用。并有專人負責(zé)，定期檢查，保證完好備用。 2、嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員， 制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 3、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜 絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 4、按施工現(xiàn)場平面布置圖布置施工、消防通道，保持各通道的暢通。 十 環(huán)境保護與文明施工管

59、理 10.1 環(huán)境保護管理 積極建立環(huán)境管理體系， 制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標， 配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧， 達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小， 并最大限度地達到施工環(huán)境的美化， 保障施工現(xiàn)場人員與附近居民的身體健康。 鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等，并項目部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。 10.2 文明施工管理 1、建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 把管理目標進行分解并落實到有關(guān)部門與人員， 作到各項工作都有人負責(zé)。 2、現(xiàn)場文明施工管理員，負責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理與維護，確保施工現(xiàn)場文明 施工管理始終處于受控狀態(tài)。 3、教育全體操作人員，作到工完場清，并與考核相聯(lián)系。