874第7章 職業(yè)生涯管理

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1、第第7章職業(yè)生涯管理章職業(yè)生涯管理n7.1 職業(yè)生涯管理概述職業(yè)生涯管理概述n7.2 影響職業(yè)生涯管理的因素影響職業(yè)生涯管理的因素n7.3 職業(yè)生涯發(fā)展計劃的編制職業(yè)生涯發(fā)展計劃的編制n7.4 職業(yè)生涯計劃的評估職業(yè)生涯計劃的評估7.1 職業(yè)生涯管理概述職業(yè)生涯管理概述n7.1.1職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯管理的概念n7.1.2職業(yè)生涯管理的目的和作用職業(yè)生涯管理的目的和作用n7.1.3職業(yè)生涯管理的趨勢職業(yè)生涯管理的趨勢職業(yè)職業(yè)n人們從事的相對穩(wěn)定的、有收入的專門人們從事的相對穩(wěn)定的、有收入的專門類別的工作。類別的工作。n經(jīng)濟(jì)學(xué)定義：社會分工，以取得收入為經(jīng)濟(jì)學(xué)定義：社會分工，以取得收入為目

2、的目的n社會學(xué)定義：社會地位，受制于國家政社會學(xué)定義：社會地位，受制于國家政策策7.1.1職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯職業(yè)生涯n職業(yè)生涯：職業(yè)生涯： 一個人在職業(yè)過程中所經(jīng)歷的一系列活動、一個人在職業(yè)過程中所經(jīng)歷的一系列活動、職位以及與此相聯(lián)系的態(tài)度和反應(yīng)。職位以及與此相聯(lián)系的態(tài)度和反應(yīng)。廣義：廣義： 從職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)、就職直至從職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)、就職直至最后完全退出職業(yè)這樣一個完整的人生過最后完全退出職業(yè)這樣一個完整的人生過程。程。狹義：狹義： 直接從事職業(yè)工作的時間，從就職到退職。直接從事職業(yè)工作的時間，從就職到退職。7.1.1職業(yè)生涯管理的概念n職業(yè)生涯

3、管理(career management)是指為了更好實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，使個人在整個為了更好實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，使個人在整個職業(yè)歷程的工作更富有成效，對整個職職業(yè)歷程的工作更富有成效，對整個職業(yè)歷程進(jìn)行計劃實(shí)施、評估，并根據(jù)外業(yè)歷程進(jìn)行計劃實(shí)施、評估，并根據(jù)外部環(huán)境和自身因素以及實(shí)施的效果進(jìn)行部環(huán)境和自身因素以及實(shí)施的效果進(jìn)行調(diào)整的過程。調(diào)整的過程。 n組織職業(yè)生涯管理n個人職業(yè)生涯管理7.1.2職業(yè)生涯管理的目的和作用n1、職業(yè)生涯管理的目的、職業(yè)生涯管理的目的n（1）更好實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。）更好實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。n（2）使個人在整個職業(yè)歷程的工作更富）使個人在整個職業(yè)歷程的工作更富有成效。有成效。n（3）更

4、好實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。）更好實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 2、職業(yè)生涯管理的作用、職業(yè)生涯管理的作用n對個人：對個人：n（1）更好地發(fā)揮個人的長處，揚(yáng)長）更好地發(fā)揮個人的長處，揚(yáng)長避短避短n（2）更好地適應(yīng)環(huán)境，把握機(jī)會）更好地適應(yīng)環(huán)境，把握機(jī)會n（3）有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和取得職）有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和取得職業(yè)成功業(yè)成功n（4）有利于更好地配置資源）有利于更好地配置資源n（5）有利于個人對職業(yè)生活的控制）有利于個人對職業(yè)生活的控制力，工作與家庭更容易平衡。力，工作與家庭更容易平衡。2、職業(yè)生涯管理的作用、職業(yè)生涯管理的作用n對組織：對組織：n（1） 有效職業(yè)管理，提高組織績效有效職業(yè)管理，提高組織績效n（2） 計劃

5、管理控制員工的職業(yè)計劃，計劃管理控制員工的職業(yè)計劃，有利于員工的職業(yè)管理與組織職業(yè)管有利于員工的職業(yè)管理與組織職業(yè)管理的相互協(xié)調(diào)理的相互協(xié)調(diào)n（3） 有利于穩(wěn)定員工隊伍，減少員有利于穩(wěn)定員工隊伍，減少員工流失，有利于組織發(fā)展工流失，有利于組織發(fā)展n（4） 增加職業(yè)發(fā)展路徑，幫助員工增加職業(yè)發(fā)展路徑，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)員工個人發(fā)展。實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)員工個人發(fā)展。 7.1.3職業(yè)生涯管理的趨勢 以組織和個人協(xié)調(diào)為中心，以組織和個人協(xié)調(diào)為中心， 組織開始關(guān)注員工的職業(yè)生涯計劃，幫組織開始關(guān)注員工的職業(yè)生涯計劃，幫助、指導(dǎo)并引導(dǎo)助、指導(dǎo)并引導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)組織和個人實(shí)現(xiàn)組織和個人“雙贏雙贏”。7.2

6、 影響職業(yè)生涯管理的因素n7.2.1影響職業(yè)生涯管理的內(nèi)部因素n7.2.2影響職業(yè)生涯管理的外部因素7.2.1影響職業(yè)生涯管理的內(nèi)部因素n1、個人因素n2、人生階段n3、職業(yè)傾向性n4、埃德加.施恩（Edgar Schein）的職業(yè)錨(career anchors)理論職業(yè)生涯發(fā)展階段職業(yè)生涯發(fā)展階段n職業(yè)探索性階段職業(yè)探索性階段 25歲前歲前 要求從事多種不同的工作；要求從事多種不同的工作； 進(jìn)行試探性的職業(yè)選擇；進(jìn)行試探性的職業(yè)選擇；n立業(yè)與發(fā)展階段立業(yè)與發(fā)展階段 25到到44歲歲 希望從事有挑戰(zhàn)性的工作，并在某一領(lǐng)希望從事有挑戰(zhàn)性的工作，并在某一領(lǐng)域發(fā)展自己的知識和技能；域發(fā)展自己的知識

7、和技能； 獨(dú)立面對各種競爭和失敗，能處理人際獨(dú)立面對各種競爭和失敗，能處理人際關(guān)系。關(guān)系。n職業(yè)中期階段職業(yè)中期階段 45到到60歲歲 希望更新技能；希望更新技能； 具有較穩(wěn)健的思想，對工作、家庭和周具有較穩(wěn)健的思想，對工作、家庭和周圍的看法有所改變，自我陶醉及競爭性圍的看法有所改變，自我陶醉及競爭性減弱。減弱。n職業(yè)后期階段職業(yè)后期階段 60歲以后歲以后 計劃退休，尋找接班人，尋找其他活動；計劃退休，尋找接班人，尋找其他活動； 將咨詢當(dāng)做對他人的幫助，開始接受其將咨詢當(dāng)做對他人的幫助，開始接受其他活動。他活動。職業(yè)錨職業(yè)錨n含義：含義：當(dāng)一個人不得不作出選擇的時候，當(dāng)一個人不得不作出選擇的時

8、候，他無論如何不會放棄的職業(yè)中那種至關(guān)他無論如何不會放棄的職業(yè)中那種至關(guān)重要的東西或價值觀。重要的東西或價值觀。n選擇和發(fā)展職業(yè)的中心。選擇和發(fā)展職業(yè)的中心。n類型：類型：1、技術(shù)功能型、技術(shù)功能型 2、管理型、管理型 3、創(chuàng)造型、創(chuàng)造型 4、自主獨(dú)立型、自主獨(dú)立型 5、安全型、安全型7.2.2影響職業(yè)生涯管理的外部因素n1、產(chǎn)業(yè)因素n2、組織因素n3、工作因素7.3職業(yè)生涯發(fā)展計劃的編制 n7.3.1職業(yè)生涯發(fā)展計劃的編制原則n7.3.2編制職業(yè)生涯發(fā)展計劃的程序n7.3.3職業(yè)生涯發(fā)展計劃的實(shí)施7.3.1職業(yè)生涯發(fā)展計劃的編制原則n1、準(zhǔn)確地自我評價n2、個人因素與外部因素的匹配n3、目標(biāo)

9、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢n4、彈性計劃原則n5、發(fā)展的原則7.3.2編制職業(yè)生涯發(fā)展計劃的程序n1、個人因素分析，評價自我。n2、外部因素分析。n3、個人因素與環(huán)境因素的匹配。n4、設(shè)立職業(yè)生涯發(fā)展的總目標(biāo)。n5、分解總目標(biāo)為具體的子目標(biāo)。n6、通過職業(yè)路徑實(shí)施職業(yè)生涯計劃，實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)。通過組織內(nèi)部的職業(yè)路徑，實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)。n7、反饋實(shí)施計劃的結(jié)果，調(diào)整職業(yè)生涯計劃。7.3.3職業(yè)生涯發(fā)展計劃的實(shí)施n實(shí)施的關(guān)鍵是組織內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展路徑。n常見的職業(yè)路徑有：n 1傳統(tǒng)職業(yè)路徑、n 2網(wǎng)狀職業(yè)路徑、n 3橫向技術(shù)路徑n 4雙重職業(yè)路徑。員工職業(yè)生涯開發(fā)員工職業(yè)生涯開發(fā)確定志向確定志向 志向是事業(yè)成功的基本前提。志向

10、是事業(yè)成功的基本前提。自我評估自我評估 內(nèi)容包括：內(nèi)容包括： 興趣愛好興趣愛好 優(yōu)勢、劣勢優(yōu)勢、劣勢 工作、生活中成功經(jīng)驗(yàn)工作、生活中成功經(jīng)驗(yàn) 工作、生活中失敗教訓(xùn)工作、生活中失敗教訓(xùn)改變劣勢改變劣勢 內(nèi)容包括：內(nèi)容包括：需要利用那些資源需要利用那些資源 應(yīng)該朝什么方向過度或改變應(yīng)該朝什么方向過度或改變 具體的解決方法如何具體的解決方法如何 職業(yè)生涯機(jī)會評估職業(yè)生涯機(jī)會評估內(nèi)容包括：內(nèi)容包括：分析內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)狀、發(fā)展分析內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)狀、發(fā)展 可變因素分析（職業(yè)轉(zhuǎn)變的可變因素分析（職業(yè)轉(zhuǎn)變的靈活性靈活性 OR OR 多方案）多方案） 職業(yè)的選擇職業(yè)的選擇性格、興趣和特長與職業(yè)的匹配性格、興趣和特長與

11、職業(yè)的匹配職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定切實(shí)可行；挑戰(zhàn)性和激勵性。切實(shí)可行；挑戰(zhàn)性和激勵性。長期、中期、短期目標(biāo)（長期、中期、短期目標(biāo)（510） （35） （12） 。職業(yè)生涯路線的選擇職業(yè)生涯路線的選擇技術(shù)技術(shù)管理；管理管理；管理技術(shù)；文理方向。技術(shù)；文理方向。傳統(tǒng)職業(yè)路線：低到高；傳統(tǒng)職業(yè)路線：低到高；橫向發(fā)展：崗位變換；橫向發(fā)展：崗位變換；網(wǎng)絡(luò)型：橫縱聯(lián)合；網(wǎng)絡(luò)型：橫縱聯(lián)合；雙重發(fā)展：承擔(dān)更多的核心責(zé)任。雙重發(fā)展：承擔(dān)更多的核心責(zé)任。具體職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施具體職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施 貫穿職業(yè)中的知識體系是什么貫穿職業(yè)中的知識體系是什么 各階段的時間段各階段的時間段 各階段的學(xué)習(xí)的知識各階段的學(xué)習(xí)的知識

12、 各階段可以利用的資源各階段可以利用的資源 各階段可能碰到的困難和問題各階段可能碰到的困難和問題 如何解決各階段碰到的困難和問題如何解決各階段碰到的困難和問題n評估和調(diào)整評估和調(diào)整不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，包括路線、目標(biāo)、不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，包括路線、目標(biāo)、職業(yè)、方式的調(diào)整。職業(yè)、方式的調(diào)整。7.4職業(yè)生涯發(fā)展計劃的評估n7.4.1評估的價值標(biāo)準(zhǔn)n7.4.2個人評估方法7.4.1評估的價值標(biāo)準(zhǔn)n1、財富標(biāo)準(zhǔn)。n2、社會地位。n3、名譽(yù)。n4、工作成就感。n5、安全穩(wěn)定。n6、社會福利。n7、權(quán)力大小。 7.4.2個人評估方法n制定個人評估是個人職業(yè)活動的起點(diǎn)，也是個人職業(yè)活動的基礎(chǔ)。它可以加深自自我

13、認(rèn)識和明確定位，體察在工作中自己的發(fā)展、進(jìn)步和變化。職業(yè)生涯理論職業(yè)生涯理論n職業(yè)與人匹配論職業(yè)與人匹配論帕森斯帕森斯 職業(yè)選擇三大要素：職業(yè)選擇三大要素： 自己的能力、興趣、局限和特征；自己的能力、興趣、局限和特征； 職業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，機(jī)會和前途；職業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，機(jī)會和前途； 兩方面綜合平衡。兩方面綜合平衡。n人業(yè)互擇理論人業(yè)互擇理論約翰約翰霍蘭德霍蘭德 同樣類型的勞動者與同樣類型的職業(yè)相互配合，同樣類型的勞動者與同樣類型的職業(yè)相互配合，就達(dá)到了人業(yè)互擇的良好狀態(tài)。就達(dá)到了人業(yè)互擇的良好狀態(tài)。n擇業(yè)動機(jī)理論擇業(yè)動機(jī)理論佛隆佛隆 人都在選擇職業(yè)時受其動機(jī)驅(qū)使。人都在選擇職業(yè)時受其動機(jī)驅(qū)使。競

14、爭系數(shù)職業(yè)缺口數(shù)求職者數(shù)目；競爭系數(shù)職業(yè)缺口數(shù)求職者數(shù)目；職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率職業(yè)需求職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率職業(yè)需求競爭力競爭力競爭系數(shù)競爭系數(shù)隨機(jī)幾率；隨機(jī)幾率；職業(yè)效價職業(yè)價值觀職業(yè)效價職業(yè)價值觀職業(yè)中各要素評估值；職業(yè)中各要素評估值；職業(yè)動機(jī)強(qiáng)度職業(yè)效價職業(yè)動機(jī)強(qiáng)度職業(yè)效價職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率。職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率。職業(yè)生涯初期的管理職業(yè)生涯初期的管理n避免現(xiàn)實(shí)的沖擊避免現(xiàn)實(shí)的沖擊現(xiàn)實(shí)的沖擊通常發(fā)生于一個人開始職業(yè)的現(xiàn)實(shí)的沖擊通常發(fā)生于一個人開始職業(yè)的最初時期的一種階段性結(jié)果。最初時期的一種階段性結(jié)果。n提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作n招聘時提供較為現(xiàn)實(shí)的未來工作展望招聘時提供較為現(xiàn)實(shí)的未來工作展望n嚴(yán)格要求新雇員嚴(yán)格要求新雇員n提供階段性的工作輪換和職業(yè)通路提供階段性的工作輪換和職業(yè)通路n以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績效評價以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績效評價n鼓勵進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃鼓勵進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期的管理職業(yè)生涯中期的管理n晉升決策：能力與資歷晉升決策：能力與資歷n調(diào)動管理：原因與對生活的影響調(diào)動管理：原因與對生活的影響n幫助員工自我實(shí)現(xiàn)幫助員工自我實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯后期的管理職業(yè)生涯后期的管理n退休咨詢退休咨詢 休閑；休閑； 財務(wù)與投資；財務(wù)與投資； 健康；健康； 生活安排；生活安排； 心理；心理； 公司內(nèi)外第二職業(yè)。公司內(nèi)外第二職業(yè)。