874第7章 職業(yè)生涯管理
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1、第第7章職業(yè)生涯管理章職業(yè)生涯管理n7.1 職業(yè)生涯管理概述職業(yè)生涯管理概述n7.2 影響職業(yè)生涯管理的因素影響職業(yè)生涯管理的因素n7.3 職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的編制職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的編制n7.4 職業(yè)生涯計(jì)劃的評(píng)估職業(yè)生涯計(jì)劃的評(píng)估7.1 職業(yè)生涯管理概述職業(yè)生涯管理概述n7.1.1職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯管理的概念n7.1.2職業(yè)生涯管理的目的和作用職業(yè)生涯管理的目的和作用n7.1.3職業(yè)生涯管理的趨勢(shì)職業(yè)生涯管理的趨勢(shì)職業(yè)職業(yè)n人們從事的相對(duì)穩(wěn)定的、有收入的專門(mén)人們從事的相對(duì)穩(wěn)定的、有收入的專門(mén)類別的工作。類別的工作。n經(jīng)濟(jì)學(xué)定義:社會(huì)分工,以取得收入為經(jīng)濟(jì)學(xué)定義:社會(huì)分工,以取得收入為目
2、的目的n社會(huì)學(xué)定義:社會(huì)地位,受制于國(guó)家政社會(huì)學(xué)定義:社會(huì)地位,受制于國(guó)家政策策7.1.1職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯管理的概念職業(yè)生涯職業(yè)生涯n職業(yè)生涯:職業(yè)生涯: 一個(gè)人在職業(yè)過(guò)程中所經(jīng)歷的一系列活動(dòng)、一個(gè)人在職業(yè)過(guò)程中所經(jīng)歷的一系列活動(dòng)、職位以及與此相聯(lián)系的態(tài)度和反應(yīng)。職位以及與此相聯(lián)系的態(tài)度和反應(yīng)。廣義:廣義: 從職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)、就職直至從職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)、就職直至最后完全退出職業(yè)這樣一個(gè)完整的人生過(guò)最后完全退出職業(yè)這樣一個(gè)完整的人生過(guò)程。程。狹義:狹義: 直接從事職業(yè)工作的時(shí)間,從就職到退職。直接從事職業(yè)工作的時(shí)間,從就職到退職。7.1.1職業(yè)生涯管理的概念n職業(yè)生涯
3、管理(career management)是指為了更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人在整個(gè)為了更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人在整個(gè)職業(yè)歷程的工作更富有成效,對(duì)整個(gè)職職業(yè)歷程的工作更富有成效,對(duì)整個(gè)職業(yè)歷程進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施、評(píng)估,并根據(jù)外業(yè)歷程進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施、評(píng)估,并根據(jù)外部環(huán)境和自身因素以及實(shí)施的效果進(jìn)行部環(huán)境和自身因素以及實(shí)施的效果進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。調(diào)整的過(guò)程。 n組織職業(yè)生涯管理n個(gè)人職業(yè)生涯管理7.1.2職業(yè)生涯管理的目的和作用n1、職業(yè)生涯管理的目的、職業(yè)生涯管理的目的n(1)更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。)更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。n(2)使個(gè)人在整個(gè)職業(yè)歷程的工作更富)使個(gè)人在整個(gè)職業(yè)歷程的工作更富有成效。有成效。n(3)更
4、好實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。)更好實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 2、職業(yè)生涯管理的作用、職業(yè)生涯管理的作用n對(duì)個(gè)人:對(duì)個(gè)人:n(1)更好地發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng))更好地發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短避短n(2)更好地適應(yīng)環(huán)境,把握機(jī)會(huì))更好地適應(yīng)環(huán)境,把握機(jī)會(huì)n(3)有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和取得職)有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和取得職業(yè)成功業(yè)成功n(4)有利于更好地配置資源)有利于更好地配置資源n(5)有利于個(gè)人對(duì)職業(yè)生活的控制)有利于個(gè)人對(duì)職業(yè)生活的控制力,工作與家庭更容易平衡。力,工作與家庭更容易平衡。2、職業(yè)生涯管理的作用、職業(yè)生涯管理的作用n對(duì)組織:對(duì)組織:n(1) 有效職業(yè)管理,提高組織績(jī)效有效職業(yè)管理,提高組織績(jī)效n(2) 計(jì)劃
5、管理控制員工的職業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃管理控制員工的職業(yè)計(jì)劃,有利于員工的職業(yè)管理與組織職業(yè)管有利于員工的職業(yè)管理與組織職業(yè)管理的相互協(xié)調(diào)理的相互協(xié)調(diào)n(3) 有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工流失,有利于組織發(fā)展工流失,有利于組織發(fā)展n(4) 增加職業(yè)發(fā)展路徑,幫助員工增加職業(yè)發(fā)展路徑,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。 7.1.3職業(yè)生涯管理的趨勢(shì) 以組織和個(gè)人協(xié)調(diào)為中心,以組織和個(gè)人協(xié)調(diào)為中心, 組織開(kāi)始關(guān)注員工的職業(yè)生涯計(jì)劃,幫組織開(kāi)始關(guān)注員工的職業(yè)生涯計(jì)劃,幫助、指導(dǎo)并引導(dǎo)助、指導(dǎo)并引導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人“雙贏雙贏”。7.2
6、 影響職業(yè)生涯管理的因素n7.2.1影響職業(yè)生涯管理的內(nèi)部因素n7.2.2影響職業(yè)生涯管理的外部因素7.2.1影響職業(yè)生涯管理的內(nèi)部因素n1、個(gè)人因素n2、人生階段n3、職業(yè)傾向性n4、埃德加.施恩(Edgar Schein)的職業(yè)錨(career anchors)理論職業(yè)生涯發(fā)展階段職業(yè)生涯發(fā)展階段n職業(yè)探索性階段職業(yè)探索性階段 25歲前歲前 要求從事多種不同的工作;要求從事多種不同的工作; 進(jìn)行試探性的職業(yè)選擇;進(jìn)行試探性的職業(yè)選擇;n立業(yè)與發(fā)展階段立業(yè)與發(fā)展階段 25到到44歲歲 希望從事有挑戰(zhàn)性的工作,并在某一領(lǐng)希望從事有挑戰(zhàn)性的工作,并在某一領(lǐng)域發(fā)展自己的知識(shí)和技能;域發(fā)展自己的知識(shí)
7、和技能; 獨(dú)立面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和失敗,能處理人際獨(dú)立面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和失敗,能處理人際關(guān)系。關(guān)系。n職業(yè)中期階段職業(yè)中期階段 45到到60歲歲 希望更新技能;希望更新技能; 具有較穩(wěn)健的思想,對(duì)工作、家庭和周具有較穩(wěn)健的思想,對(duì)工作、家庭和周圍的看法有所改變,自我陶醉及競(jìng)爭(zhēng)性圍的看法有所改變,自我陶醉及競(jìng)爭(zhēng)性減弱。減弱。n職業(yè)后期階段職業(yè)后期階段 60歲以后歲以后 計(jì)劃退休,尋找接班人,尋找其他活動(dòng);計(jì)劃退休,尋找接班人,尋找其他活動(dòng); 將咨詢當(dāng)做對(duì)他人的幫助,開(kāi)始接受其將咨詢當(dāng)做對(duì)他人的幫助,開(kāi)始接受其他活動(dòng)。他活動(dòng)。職業(yè)錨職業(yè)錨n含義:含義:當(dāng)一個(gè)人不得不作出選擇的時(shí)候,當(dāng)一個(gè)人不得不作出選擇的時(shí)
8、候,他無(wú)論如何不會(huì)放棄的職業(yè)中那種至關(guān)他無(wú)論如何不會(huì)放棄的職業(yè)中那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。重要的東西或價(jià)值觀。n選擇和發(fā)展職業(yè)的中心。選擇和發(fā)展職業(yè)的中心。n類型:類型:1、技術(shù)功能型、技術(shù)功能型 2、管理型、管理型 3、創(chuàng)造型、創(chuàng)造型 4、自主獨(dú)立型、自主獨(dú)立型 5、安全型、安全型7.2.2影響職業(yè)生涯管理的外部因素n1、產(chǎn)業(yè)因素n2、組織因素n3、工作因素7.3職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的編制 n7.3.1職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的編制原則n7.3.2編制職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的程序n7.3.3職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施7.3.1職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的編制原則n1、準(zhǔn)確地自我評(píng)價(jià)n2、個(gè)人因素與外部因素的匹配n3、目標(biāo)
9、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)n4、彈性計(jì)劃原則n5、發(fā)展的原則7.3.2編制職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的程序n1、個(gè)人因素分析,評(píng)價(jià)自我。n2、外部因素分析。n3、個(gè)人因素與環(huán)境因素的匹配。n4、設(shè)立職業(yè)生涯發(fā)展的總目標(biāo)。n5、分解總目標(biāo)為具體的子目標(biāo)。n6、通過(guò)職業(yè)路徑實(shí)施職業(yè)生涯計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)。通過(guò)組織內(nèi)部的職業(yè)路徑,實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)。n7、反饋實(shí)施計(jì)劃的結(jié)果,調(diào)整職業(yè)生涯計(jì)劃。7.3.3職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施n實(shí)施的關(guān)鍵是組織內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展路徑。n常見(jiàn)的職業(yè)路徑有:n 1傳統(tǒng)職業(yè)路徑、n 2網(wǎng)狀職業(yè)路徑、n 3橫向技術(shù)路徑n 4雙重職業(yè)路徑。員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)確定志向確定志向 志向是事業(yè)成功的基本前提。志向
10、是事業(yè)成功的基本前提。自我評(píng)估自我評(píng)估 內(nèi)容包括:內(nèi)容包括: 興趣愛(ài)好興趣愛(ài)好 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 工作、生活中成功經(jīng)驗(yàn)工作、生活中成功經(jīng)驗(yàn) 工作、生活中失敗教訓(xùn)工作、生活中失敗教訓(xùn)改變劣勢(shì)改變劣勢(shì) 內(nèi)容包括:內(nèi)容包括:需要利用那些資源需要利用那些資源 應(yīng)該朝什么方向過(guò)度或改變應(yīng)該朝什么方向過(guò)度或改變 具體的解決方法如何具體的解決方法如何 職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估內(nèi)容包括:內(nèi)容包括:分析內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)狀、發(fā)展分析內(nèi)外環(huán)境現(xiàn)狀、發(fā)展 可變因素分析(職業(yè)轉(zhuǎn)變的可變因素分析(職業(yè)轉(zhuǎn)變的靈活性靈活性 OR OR 多方案)多方案) 職業(yè)的選擇職業(yè)的選擇性格、興趣和特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配性格、興趣和特長(zhǎng)與
11、職業(yè)的匹配職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定切實(shí)可行;挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性。切實(shí)可行;挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性。長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)(長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)(510) (35) (12) 。職業(yè)生涯路線的選擇職業(yè)生涯路線的選擇技術(shù)技術(shù)管理;管理管理;管理技術(shù);文理方向。技術(shù);文理方向。傳統(tǒng)職業(yè)路線:低到高;傳統(tǒng)職業(yè)路線:低到高;橫向發(fā)展:崗位變換;橫向發(fā)展:崗位變換;網(wǎng)絡(luò)型:橫縱聯(lián)合;網(wǎng)絡(luò)型:橫縱聯(lián)合;雙重發(fā)展:承擔(dān)更多的核心責(zé)任。雙重發(fā)展:承擔(dān)更多的核心責(zé)任。具體職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施具體職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施 貫穿職業(yè)中的知識(shí)體系是什么貫穿職業(yè)中的知識(shí)體系是什么 各階段的時(shí)間段各階段的時(shí)間段 各階段的學(xué)習(xí)的知識(shí)各階段的學(xué)習(xí)的知識(shí)
12、 各階段可以利用的資源各階段可以利用的資源 各階段可能碰到的困難和問(wèn)題各階段可能碰到的困難和問(wèn)題 如何解決各階段碰到的困難和問(wèn)題如何解決各階段碰到的困難和問(wèn)題n評(píng)估和調(diào)整評(píng)估和調(diào)整不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,包括路線、目標(biāo)、不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,包括路線、目標(biāo)、職業(yè)、方式的調(diào)整。職業(yè)、方式的調(diào)整。7.4職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的評(píng)估n7.4.1評(píng)估的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)n7.4.2個(gè)人評(píng)估方法7.4.1評(píng)估的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)n1、財(cái)富標(biāo)準(zhǔn)。n2、社會(huì)地位。n3、名譽(yù)。n4、工作成就感。n5、安全穩(wěn)定。n6、社會(huì)福利。n7、權(quán)力大小。 7.4.2個(gè)人評(píng)估方法n制定個(gè)人評(píng)估是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn),也是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。它可以加深自自我
13、認(rèn)識(shí)和明確定位,體察在工作中自己的發(fā)展、進(jìn)步和變化。職業(yè)生涯理論職業(yè)生涯理論n職業(yè)與人匹配論職業(yè)與人匹配論帕森斯帕森斯 職業(yè)選擇三大要素:職業(yè)選擇三大要素: 自己的能力、興趣、局限和特征;自己的能力、興趣、局限和特征; 職業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),機(jī)會(huì)和前途;職業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),機(jī)會(huì)和前途; 兩方面綜合平衡。兩方面綜合平衡。n人業(yè)互擇理論人業(yè)互擇理論約翰約翰霍蘭德霍蘭德 同樣類型的勞動(dòng)者與同樣類型的職業(yè)相互配合,同樣類型的勞動(dòng)者與同樣類型的職業(yè)相互配合,就達(dá)到了人業(yè)互擇的良好狀態(tài)。就達(dá)到了人業(yè)互擇的良好狀態(tài)。n擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論佛隆佛隆 人都在選擇職業(yè)時(shí)受其動(dòng)機(jī)驅(qū)使。人都在選擇職業(yè)時(shí)受其動(dòng)機(jī)驅(qū)使。競(jìng)
14、爭(zhēng)系數(shù)職業(yè)缺口數(shù)求職者數(shù)目;競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)職業(yè)缺口數(shù)求職者數(shù)目;職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率職業(yè)需求職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率職業(yè)需求競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)隨機(jī)幾率;隨機(jī)幾率;職業(yè)效價(jià)職業(yè)價(jià)值觀職業(yè)效價(jià)職業(yè)價(jià)值觀職業(yè)中各要素評(píng)估值;職業(yè)中各要素評(píng)估值;職業(yè)動(dòng)機(jī)強(qiáng)度職業(yè)效價(jià)職業(yè)動(dòng)機(jī)強(qiáng)度職業(yè)效價(jià)職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率。職業(yè)實(shí)現(xiàn)概率。職業(yè)生涯初期的管理職業(yè)生涯初期的管理n避免現(xiàn)實(shí)的沖擊避免現(xiàn)實(shí)的沖擊現(xiàn)實(shí)的沖擊通常發(fā)生于一個(gè)人開(kāi)始職業(yè)的現(xiàn)實(shí)的沖擊通常發(fā)生于一個(gè)人開(kāi)始職業(yè)的最初時(shí)期的一種階段性結(jié)果。最初時(shí)期的一種階段性結(jié)果。n提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作n招聘時(shí)提供較為現(xiàn)實(shí)的未來(lái)工作展望招聘時(shí)提供較為現(xiàn)實(shí)的未來(lái)工作展望n嚴(yán)格要求新雇員嚴(yán)格要求新雇員n提供階段性的工作輪換和職業(yè)通路提供階段性的工作輪換和職業(yè)通路n以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效評(píng)價(jià)以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效評(píng)價(jià)n鼓勵(lì)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃鼓勵(lì)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期的管理職業(yè)生涯中期的管理n晉升決策:能力與資歷晉升決策:能力與資歷n調(diào)動(dòng)管理:原因與對(duì)生活的影響調(diào)動(dòng)管理:原因與對(duì)生活的影響n幫助員工自我實(shí)現(xiàn)幫助員工自我實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯后期的管理職業(yè)生涯后期的管理n退休咨詢退休咨詢 休閑;休閑; 財(cái)務(wù)與投資;財(cái)務(wù)與投資; 健康;健康; 生活安排;生活安排; 心理;心理; 公司內(nèi)外第二職業(yè)。公司內(nèi)外第二職業(yè)。
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