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1、A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品,并
1 .某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下:
生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量
輔助車間
生產(chǎn)費用(元)
勞務(wù)供應(yīng)量
機
修
15000
5000小時
供
電
40000
100000度
各受益單位耗用勞務(wù)情報況
受益單位
耗用勞務(wù)量
機修車間
10000
供電車間
500
A車間
A產(chǎn)品
30000
B產(chǎn)品
24000
一般耗用
2800
9000
第二車間
C產(chǎn)品
18000
一般耗用
1500
6000
2、
企業(yè)管理部門
200
3000
合計
5000
100000
要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計入管理費用)
輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)
分配方向
交互分
配
對外分配
輔助車間名稱
機修
供電
合計
機修
供電
合計
待分配費用(元)
15000
40000
55000
17500=15000+400
-1500
37500=40000+
1500-4000
55000
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量
5000小
時
10000
3、0度
4500
90000
單位成本(分配率)
3
0.4
3.889
0.417
輔助車間
機
修
耗用數(shù)量
10000
分配金額
4000
4000
供電
耗用數(shù)量
500
分配金額
1500
1500
金額小計
1500
4000
5500
基本車間
A產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
30000
分配金額
12510
12510
B產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
24000
分配金額
4、
10008
10008
C產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
18000
分配金額
7506
7506
一
車間
耗用數(shù)量
2800
9000
分配金額
10889.2
3753
14642.
2
一車間
耗用數(shù)量
1500
6000
分配金額
5833.5
2502
8335.5
企業(yè)部門
管
理
耗用數(shù)量
200
3000
分配金額
777.8
1251
2028.8
分配金額合計
5、
17500
37500
55000
(本題20分)
借:(1)交互分配(對內(nèi)分配)
借:輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000
一供電車間1500
貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間1500
一供電車間4000
(2)對外分配
借:生產(chǎn)成本
-A廠品
12510
-B
產(chǎn)品
10008
-C
產(chǎn)品
7506
制造費用一第一車間14642.2
一第二車間8335.5
管理費用2028.8
貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間17500
一供電車間37500
2 .某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表:
輔助生產(chǎn)名稱
修理車
6、間
供電車間
待分配費用
5850
9200
勞務(wù)供應(yīng)量
4500(小時)
23000(度)
計劃單位成本
1.5
0.42
耗用勞務(wù)數(shù)量
修理車間
1400
供電車間
300
基本生產(chǎn)車間
3800
20000
管理部門
400
1600
要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,編制有關(guān)會計分錄。(將分配結(jié)果填入表中)
(本題20分)
輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)
[助生產(chǎn)車間名稱?
修理車間
供電車間
合計
待分配輔助生產(chǎn)費用
5850
9200
15050
卜應(yīng)勞務(wù)數(shù)量
4500(小
7、時)
23000(度)
卜劃單位成本
1.5
0.42
輔助生產(chǎn)車間耗用
修理車間
耗用量
1400
分配金額
588=1400X0.42
(計入“輔助生產(chǎn)成
本”)
供電車間
耗用量
300
分配金額
450=300X1.5
小計
450
588
1038
基本生產(chǎn)車間耗用
(計入“制造費用”)
基本生產(chǎn)
車間
耗用量
3800
20000
分配金額
5700=3800X1.5
8400=20000X0.42
小計
5700
8400
14100
卜理部門耗用(計入
“管
8、理費用”)
耗用量
400
1600
分配金額
600=400X1.5
672=1600X0.42
1272
,計劃成本分配金額合計
6750=4500X1.5
9660=23000X0.42
16410
卜助生產(chǎn)實際成本
6438=5850+1400X0.42
9650=9200+300X1.5
16088
輔助生產(chǎn)成本差異
-312=6438-6750
-10=9650-9660
-322
588
借:輔助生產(chǎn)成本一修理車間450
—供電車間
制造費用
14100
管理費用1272
貸:輔助生產(chǎn)成本—修理車間6750
—供電車間
9、9660
(2)輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入“管理費用”:
借:輔助生產(chǎn)成本—修理車間312
—供電車間10
貸:管理費用322
3. 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時25000小時,其中:甲產(chǎn)品5000小時,乙產(chǎn)品10000
小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:
(1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元;
(2)車間管理人員工資3000元;
(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;
(4)車間消耗材料2000元;
(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;
(6)以銀行存款支付保險費800元;
(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運輸費)轉(zhuǎn)入14
10、00元;
(8)以銀行存款支付辦公費,水電費,郵電費及其他支出等共計1880元。
(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。
要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)
(本題20分)
(1)借:制造費用2400
貸:銀行存款2400
(2)借:制造費用3000
貸:應(yīng)付職工薪酬3000
(3)借:制造費用90
貸:應(yīng)付職工薪酬90
4)借:制造費用2000
貸:原材料2000
(5)借:制造費用1800
貸:累計折舊1800
(6)借:管理費用800
貸:銀行存款800
(7)借:制造費用1400
貸:輔助生
11、產(chǎn)成本1400
(8)借:管理費用1880
貸:銀行存款1880
(9)借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品2138
- 乙產(chǎn)品4276
- 丙產(chǎn)品4276
貸:制造費用10690
4. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000
件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實
際發(fā)生制造費用13000元。
要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。
(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。
(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額。
窗體底端
制造費用
12、年度計劃分配率=163200/(24000X4+18000X6)=163200/204000=0.8元/小時
1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=(1800X4+1500X6)X0.8=(7200+9000)=16200
節(jié)約制造費用=3200元
“制造費用”賬戶余額=163200-16200=147000元
5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時1700小時,廢品工時300
小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料14000元;燃料和動力11000元;直接人工
費13000元;制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次
13、投入。廢品殘料入庫作價100元。
要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。
(列示明細(xì)科目及成本項目)
不可修復(fù)廢品損失計算表
項目
數(shù)量(件)
直接材料
生產(chǎn)工時
燃料和動力
直接人工
制造費用
成本合計
合格品和廢品生產(chǎn)費用
700
14000
2000
11000
13000
3000
41000
費用分配率
20元/件
6.5元/
小時
15.71元/
件
18.57元
/件
4.29元/
件
58.57元
/件
廢品生廠成本
1600=80
X20
1256.8
1485.6
343.2
4685.6
減:廢品殘料
100
廢品報廢損失
1500
1256.8
1485.6
343.2
4585.6
(本題25分)
結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本
借:廢品損失-甲產(chǎn)品4685.6
貸:基本生產(chǎn)成本-直接材料1600
- 直接人工228.8
- 燃料和動力1256.8
- 制造費用343.2
殘料入庫:
借:原材料100
貸:廢品損失-甲產(chǎn)品100
結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失:
借:基本生產(chǎn)成本4585.6
貸:廢品損失4585.6