國開會計學形考作業(yè)成本會計習題

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1、A、B兩種產品，二車間生產 C產品，并 1 .某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下： 生產費用和勞務供應量 輔助車間 生產費用（元） 勞務供應量 機 修 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務情報況 受益單位 耗用勞務量 機修車間 10000 供電車間 500 A車間 A產品 30000 B產品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產品 18000 一般耗用 1500 6000

2、 企業(yè)管理部門 200 3000 合計 5000 100000 要求：根據上述資料，采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用） 輔助生產費用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分 配 對外分配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計  待分配費用（元） 15000 40000 55000 17500=15000+400 -1500 37500=40000+ 1500-4000 55000 勞務供應數量 5000小 時 10000

3、0度 4500 90000 單位成本（分配率） 3 0.4 3.889 0.417 輔助車間 機 修 耗用數量 10000 分配金額 4000 4000 供電 耗用數量 500 分配金額 1500 1500 金額小計 1500 4000 5500 基本車間 A產 品 耗用數量 30000 分配金額 12510 12510 B產 品 耗用數量 24000 分配金額

4、 10008 10008 C產 品 耗用數量 18000 分配金額 7506 7506 一 車間 耗用數量 2800 9000 分配金額 10889.2 3753 14642. 2 一車間 耗用數量 1500 6000 分配金額 5833.5 2502 8335.5  企業(yè)部門 管 理 耗用數量 200 3000 分配金額 777.8 1251 2028.8 分配金額合計

5、 17500 37500 55000 （本題20分） 借：（1）交互分配（對內分配） 借：輔助生產成本一機修車間4000 一供電車間1500 貸：輔助生產成本一機修車間1500 一供電車間4000 （2）對外分配 借：生產成本 -A廠品 12510 -B 產品 10008 -C 產品 7506 制造費用一第一車間14642.2 一第二車間8335.5 管理費用2028.8 貸：輔助生產成本一機修車間17500 一供電車間37500 2 .某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下表: 輔助生產名稱 修理車

6、間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務供應量 4500（小時） 23000（度） 計劃單位成本 1.5 0.42 耗用勞務數量 修理車間 1400  供電車間 300 基本生產車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中） （本題20分） 輔助生產費用分配表（計劃成本分配法） ［助生產車間名稱? 修理車間 供電車間 合計 待分配輔助生產費用 5850 9200 15050 卜應勞務數量 4500（小

7、時） 23000（度） 卜劃單位成本 1.5 0.42 輔助生產車間耗用 修理車間 耗用量 1400 分配金額 588=1400X0.42 （計入“輔助生產成 本”） 供電車間 耗用量 300 分配金額 450=300X1.5 小計 450 588 1038 基本生產車間耗用 （計入“制造費用”） 基本生產 車間 耗用量 3800 20000 分配金額 5700=3800X1.5 8400=20000X0.42 小計 5700 8400 14100 卜理部門耗用（計入 “管

8、理費用”） 耗用量 400 1600 分配金額 600=400X1.5 672=1600X0.42 1272 ,計劃成本分配金額合計 6750=4500X1.5 9660=23000X0.42 16410 卜助生產實際成本 6438=5850+1400X0.42 9650=9200+300X1.5 16088 輔助生產成本差異 -312=6438-6750 -10=9650-9660 -322 588 借：輔助生產成本一修理車間450 —供電車間 制造費用 14100 管理費用1272 貸：輔助生產成本—修理車間6750 —供電車間

9、9660 （2）輔助生產成本差異按規(guī)定記入“管理費用”： 借：輔助生產成本—修理車間312 —供電車間10 貸：管理費用322 3. 某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品5000小時，乙產品10000 小時，丙產品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下： （1）以銀行存款支付勞動保護費2400元； （2）車間管理人員工資3000元； （3）按車間管理人員工資的3%提取福利費； （4）車間消耗材料2000元； （5）車間固定資產折舊費1800元； （6）以銀行存款支付保險費800元； （7）輔助生產成本（修理，運輸費）轉入14

10、00元； （8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （9）采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。 要求：根據上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產成本”列明細賬） （本題20分） （1）借：制造費用2400 貸：銀行存款2400 （2）借：制造費用3000 貸：應付職工薪酬3000 （3）借：制造費用90 貸：應付職工薪酬90 4）借：制造費用2000 貸：原材料2000 （5）借：制造費用1800 貸：累計折舊1800 （6）借：管理費用800 貸：銀行存款800 （7）借：制造費用1400 貸：輔助生

11、產成本1400 （8）借：管理費用1880 貸：銀行存款1880 （9）借：基本生產成本-甲產品2138 - 乙產品4276 - 丙產品4276 貸：制造費用10690 4. 某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產品的計劃產量：甲產品24000件，乙產品18000 件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實際產量：甲1800件，乙產品1500件；1月份實 際發(fā)生制造費用13000元。 要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。 （2）計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。 （3）計算1月末“制造費用”賬戶余額。 窗體底端 制造費用

12、年度計劃分配率=163200/（24000X4+18000X6）=163200/204000=0.8元/小時 1月份應分配轉出的制造費用=（1800X4+1500X6）X0.8=（7200+9000）=16200 節(jié)約制造費用=3200元 “制造費用”賬戶余額=163200-16200=147000元 5. 某生產車間生產甲產品本月投產700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產工時1700小時，廢品工時300 小時。甲產品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工 費13000元；制造費用3000元。原材料在生產開始時一次

13、投入。廢品殘料入庫作價100元。 要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結轉廢品生產成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失的會計分錄。 （列示明細科目及成本項目） 不可修復廢品損失計算表 項目 數量（件） 直接材料 生產工時 燃料和動力 直接人工 制造費用 成本合計 合格品和廢品生產費用 700 14000 2000 11000 13000 3000 41000 費用分配率 20元/件 6.5元/ 小時 15.71元/ 件 18.57元 /件 4.29元/ 件 58.57元 /件 廢品生廠成本 1600=80 X20 1256.8 1485.6 343.2 4685.6 減：廢品殘料 100 廢品報廢損失 1500 1256.8 1485.6 343.2 4585.6 （本題25分） 結轉廢品生產成本 借：廢品損失-甲產品4685.6 貸：基本生產成本-直接材料1600 - 直接人工228.8 - 燃料和動力1256.8 - 制造費用343.2 殘料入庫： 借：原材料100 貸：廢品損失-甲產品100 結轉廢品凈損失： 借：基本生產成本4585.6 貸：廢品損失4585.6