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2022年述職報告 （保衛(wèi)處長）述職報告
領導和同志們：
一年來，我在本職崗位上，根據(jù)三個代表的要求，自覺忠誠黨的訓練事業(yè)，自覺履行《保衛(wèi)處長崗位職責》，抓工作有思路、有創(chuàng)新、有成果、有新舉措，在校黨委和上級公安部門的正確領導下，在全校師生的關懷和支持下，完成了年度工作任務和聘任工作目標，為學校的平安保衛(wèi)工作做出了自己的貢獻。現(xiàn)作述職報告。
一、 XX年我本人及保衛(wèi)處的工作狀況、工作成效
（一）努力學習，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務素養(yǎng)
一年來，我能夠仔細學習和領悟馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，仔細學習"5.31講
2、話"尤其是三個代表的重要思想。仔細學習和貫徹《沈陽師范高校XX－XX年進展綱要》和我校第一次黨代會精神，仔細領悟?qū)W校黨代會"四新一建"的奮斗目標，做工作有思路、奮斗有目標。作為一名干部黨員，首先要堅決共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務，樹立正確的人生觀。在理論學習的同時，能理論聯(lián)系實際，一年來邊學習邊寫筆記30余篇。適應現(xiàn)代化辦公的形勢需要，努力學習自動化辦公技能。我先后學習了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我留意做好先鋒模范作用，利用會議宣揚訓練全處同志要樹立全心全意、大公無私，對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙
3、休日，把自己的全部精力投入到工作
中，特殊是新生入學后，保衛(wèi)處工作有方案地開展。依據(jù)學校平安保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校內(nèi)110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學習，不恥下問。為了盡快地適應工作環(huán)境，把握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅常常地向領導和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校內(nèi)平安保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學習《高校保衛(wèi)工作討論》等有關資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。
（二）銳意改革，嚴格要求，建立一支作風過硬的保衛(wèi)隊伍
在XX年初的全院干部全員聘任中，我仔細進行述
4、職，參與競聘演講，由于工作成果突出，群眾威信高，競聘上崗連續(xù)擔當保衛(wèi)處長。依據(jù)干部全員聘任的閱歷，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務會討論打算扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震驚了全處職工，調(diào)動了他們的工作樂觀性。
為了加強內(nèi)部整體建設，確保各項工作管理制度化、科學化、規(guī)范化，依據(jù)形勢進展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負責的
5、層次管理機制，從根本上消退了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平凡局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，每月底檢查、講評、總結一個月所完成工作的狀況，好的提出表揚、嘉獎，差的進行通報批判。
在抓好制度建設的同時，更注意抓好全體人員的素養(yǎng)建設。我把參加保衛(wèi)工作的全部人員分成"三支隊伍"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，擅長突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并依據(jù)不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務，而且還能獨擋一面，當好表率
6、；在職工隊伍上，要求全部職工都要樹立仆人翁意識，增加集體榮譽感，不僅成為校內(nèi)的平安員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在聘請的臨時工隊伍上，要求不僅政治素養(yǎng)高，責任心強，而且具備肯定工作閱歷和處事力量。從目前聘請試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設上，保衛(wèi)處根據(jù)"政治素養(yǎng)強，業(yè)務素養(yǎng)精，文化素養(yǎng)好"的總要求強化隊伍建設，努力增加自覺服務意識，關心樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀看問題、分析問題、解決問題的力量，每月結合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，并實行以會帶訓，典型引路，走出去請進來的方法，有意識地關心大家把握觀看、
7、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領導來搞業(yè)務輔導，請校領導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素養(yǎng)，我樂觀引導年輕職工上夜大，搞自學，不失時機地為制造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參與了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學歷證書。
（三）以身作則，領先垂范，帶動和影響全處同志
聘任后，我更加注意思想作風的建設，要求別人做到的，我首先做得到，領先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵
8、的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。
我?guī)ь^遵守工作紀律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏狀況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的平安保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤狀況進行抽查，全年檢查、抽查達140余次，確保了制度落實。常常深化到各樓治安片長中間，了解詢問狀況。我的榜樣作用，帶動了全
9、處職工的工作樂觀性。
（四）關懷同志，心系師生，努力為師生員工服務
我堅信，只要模范自學地履行工作職責，身先士卒地抓好各項工作落實，沒有摸不熟的狀況，沒有干不好的工作。對同事不了解，我就一個一個地促膝談心，主動樂觀的與班子成員進行溝通。全處與職工談話達150余人次。對急于解決的問題，我不是憑激情，個人說了算，而是冷靜思索，召開班子會，多方征求意見和建議，制訂和拿出解決方法。對于群眾意見，我樂觀接受。校衛(wèi)隊反映休息室的衣柜破舊，影響工作。我建議處里投資4000余元，購置了制式更衣柜，改善了校衛(wèi)隊的辦公條件。我認為作為學校負責平安保衛(wèi)工作的人員，首要的問題就是形象問題，這個
10、問題解決不好，"窗口"就樹立不好，給學院整體建設就帶來不好的印象。經(jīng)過仔細地考慮，我領先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展"內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象"的競賽口號和"五爭光"活動，從而激發(fā)了大家比學趕幫，爭上游的工作熱忱。
我認為，作為高校的行政機關就是要為各系（院）和廣闊師生做好服務，作為保衛(wèi)處這樣具有特別工作任務性質(zhì)的單位，為基層服務好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關系、平安保障是兩個關鍵性問題，解決不好不僅給工作帶來麻煩，而且還會影響大家的工作熱忱。為了削減師生和教工在辦理戶籍關系時的麻煩，我還要求負責戶糧關系的人員，在南北兩個生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話，較好地便利了廣闊師生和教
11、職員工。在全校實行了校內(nèi)110報警服務系統(tǒng)，準時地為廣闊師生的各種求助求救供應 關心。為了不斷增加保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務意識，我常常帶領科級人員深化各系（院）和機關各部門了解狀況，征求意見，并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準上，"樹立服務思想，強化服務觀念，提高服務品嘗，增加服務意識"。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包大事發(fā)生后，我堅決地調(diào)整平安保衛(wèi)工作的布署，增加巡邏警力，并實行了蹲坑守候制度，掌握了大事的進展，受到了大家的普遍。
二 、工作中的一些思索和感想
（一）爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體是我們最大、最核心的目標和工作
爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，
12、對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴格的考驗，更是一個跨世紀的進展機遇。自從我校遷入新校址以來，學校平安保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分確定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，盼望與困難同在。目前，我們已經(jīng)進入"爭創(chuàng)"的關鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞"爭創(chuàng)"目標，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的進展更加努力地工作。
（二）我的工作離不開全體教職工同志們的支持
從XX年5月至今，我在保衛(wèi)到處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟，共同為學校的平安保衛(wèi)做出了努力。全部工作成果的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領導及上級機關的正確領導與殷切關懷、離不開學校各部門、各院系的大力支持。
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2022年述職報告 （保衛(wèi)處長）述職報告
