管理會計 概論課件

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1、管理會計學授課教師授課教師 段敏段敏 商學院商學院 會計系會計系 導導 言言當連續(xù)幾年盈利后，公司突然發(fā)生虧損，如何發(fā)現(xiàn)虧損的當連續(xù)幾年盈利后，公司突然發(fā)生虧損，如何發(fā)現(xiàn)虧損的原因？原因？企業(yè)有剩余的生產能力，該選擇生產哪種產品？企業(yè)有剩余的生產能力，該選擇生產哪種產品？如何做出科學的預算？如何做出科學的預算？虧損的產品一定要停產嗎？虧損的產品一定要停產嗎？購入的設備使用多少年是最合適的？購入的設備使用多少年是最合適的？ 導導 言言會計會計 會計是以貨幣作為主要計量單位，以客觀、真實的憑會計是以貨幣作為主要計量單位，以客觀、真實的憑證為依據(jù)，以一系列專門的會計方法為主要技術手段，證為依據(jù)，以一

2、系列專門的會計方法為主要技術手段，對一定主體的經(jīng)濟活動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地對一定主體的經(jīng)濟活動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，并向有關方面提供會計信息，以實現(xiàn)最佳核算和監(jiān)督，并向有關方面提供會計信息，以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟管理活動。經(jīng)濟管理活動。 會計的目的：幫助有關人員作出經(jīng)濟決策會計的目的：幫助有關人員作出經(jīng)濟決策,以實現(xiàn)最佳以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益。 導導 言言企業(yè)取勝銷售成本管理會計經(jīng)營中一方面關注企業(yè)銷售額、利潤額：財務報表 財務會計財務會計另一方面更應關注生產經(jīng)營過程中的產品品質、交貨期、客戶、供應商、次品率、研發(fā)等： 管理會計的支持管理會計

3、的支持 導導 言言信息內容：資產、負債、所有者權益揭示財務狀況（債權信息內容：資產、負債、所有者權益揭示財務狀況（債權人所關心）；收入、費用與利潤在權責發(fā)生制下，揭示盈利人所關心）；收入、費用與利潤在權責發(fā)生制下，揭示盈利狀況，為投資人評價公司價值所用。與內部管理所需信息差狀況，為投資人評價公司價值所用。與內部管理所需信息差距較大。距較大。質疑：質疑： 財務會計信息是否具有管理內涵？財務會計信息是否具有管理內涵？ 信息時態(tài)：權責發(fā)生制與歷史成本原則信息時態(tài)：權責發(fā)生制與歷史成本原則揭示的是已發(fā)生事件的信息。與決策所需揭示的是已發(fā)生事件的信息。與決策所需信息的時態(tài)不符。信息的時態(tài)不符。 歡迎學習

4、歡迎學習管理會計管理會計！通過學習，要求掌握：通過學習，要求掌握： 成本概念及成本計算的基本方法成本概念及成本計算的基本方法 經(jīng)營預測的基本方法經(jīng)營預測的基本方法 短期和長期決策的基本方法短期和長期決策的基本方法 預算編制的基本方法預算編制的基本方法 成本差異分析和業(yè)績考核的基本方法成本差異分析和業(yè)績考核的基本方法第一章第一章 概論概論 5、 管理會計職業(yè)管理會計職業(yè) 3、 管理會計的基本理論管理會計的基本理論 4、 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 2、 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 1、 管理會計的定義管理會計的定義一、管理會計的定義一、管理會計的定

5、義1 1、國外會計學界的定義、國外會計學界的定義1 1）狹義管理會計）狹義管理會計管理會計知識為企業(yè)內部管理者提供規(guī)劃和控制所需信息的管理會計知識為企業(yè)內部管理者提供規(guī)劃和控制所需信息的內部會計。內部會計。為企業(yè)管理當局的管理目標服務。為企業(yè)管理當局的管理目標服務。2 2）廣義管理會計階段）廣義管理會計階段把管理會計的范圍進一步擴大到除審計以為的會計的各個組把管理會計的范圍進一步擴大到除審計以為的會計的各個組成部分。成部分。管理會計即為管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債管理會計即為管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構及稅務當局等非管理集團服務；權人、規(guī)章制度制定

6、機構及稅務當局等非管理集團服務；管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。一、管理會計的定義一、管理會計的定義2 2、國內學者對管理會計的定義、國內學者對管理會計的定義我國對管理會計的引進晚于西方我國對管理會計的引進晚于西方6060年。由著名學者楊時展、李天民、余年。由著名學者楊時展、李天民、余緒纓介紹進來。大多從狹義上來定義管理會計。緒纓介紹進來。大多從狹義上來定義管理會計。余緒纓余緒纓：側重于為內部經(jīng)營管理服務，采用靈活而多樣化的方法與手段，：側重于為內部經(jīng)營管理服務，采用靈活而多樣化的方法與手段，為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)決策和

7、有效的經(jīng)營提供有用的資料。為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)決策和有效的經(jīng)營提供有用的資料。李天民李天民：管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料：管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領導作各據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領導作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。汪家佑、溫坤汪家佑、溫坤：見教材：見教材一、管理會計的定義一、管理會計的定義3 3、管

8、理會計的定義、管理會計的定義 管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運用一系列專門方管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運用一系列專門方法，對財務信息和其它各種信息進行收集、計算、對比、分法，對財務信息和其它各種信息進行收集、計算、對比、分析和報告，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的析和報告，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的預測、決策、規(guī)劃、控制、評預測、決策、規(guī)劃、控制、評價和考核價和考核，以，以強化企業(yè)內部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益強化企業(yè)內部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益?；緝热荩簺Q策和計劃會計基本內容：決策和計劃會計 控制和業(yè)績考核會計控制和業(yè)績考核會計第一章第一章 概論概論 5、 管理會計職業(yè)管理會計職業(yè) 3、 管理會計的基本理論管理會

9、計的基本理論 4、 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 2、 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 1、 管理會計的定義管理會計的定義 管理會計的實踐最初萌生于管理會計的實踐最初萌生于1919世紀末世紀末2020世紀初，世紀初，其雛形產生于其雛形產生于2020世紀上半葉，正式形成和發(fā)展于第世紀上半葉，正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后，二次世界大戰(zhàn)之后，2020世紀世紀7070年代后在世界范圍內年代后在世界范圍內得以迅速發(fā)展。得以迅速發(fā)展。二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展 二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展1.1.執(zhí)行性管理會計階段（

10、執(zhí)行性管理會計階段（2020世紀初世紀初-50-50年代）年代） 經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)，泰羅的科學管理在美國許多企業(yè)中得到經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)，泰羅的科學管理在美國許多企業(yè)中得到廣泛推行，會計為了配合泰羅制的推行，以便提高企業(yè)的生產效率廣泛推行，會計為了配合泰羅制的推行，以便提高企業(yè)的生產效率和工作效率，就將和工作效率，就將標準成本、預算控制和差異分析標準成本、預算控制和差異分析等專門方法引進等專門方法引進到會計的方法體系中來，同時有少數(shù)學者把這些內容綜合起來稱之到會計的方法體系中來，同時有少數(shù)學者把這些內容綜合起來稱之為管理會計（為管理會計（Management Acdcounting）以成本控

11、制為基本特征，以提高企業(yè)的生產效率和工以成本控制為基本特征，以提高企業(yè)的生產效率和工作效率為目的。作效率為目的。標準成本標準成本制度與制度與預算控制預算控制的確立，的確立，差異分析差異分析、業(yè)績報、業(yè)績報告的使用。告的使用。 二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展2.2.決策性管理會計階段（決策性管理會計階段（2020世紀世紀5050年代至年代至8080年代）年代）在標準成本制度的基礎上，產生責任會計。將責任者在標準成本制度的基礎上，產生責任會計。將責任者的責、權、利結合起來，考核、評價責任者的工作業(yè)績，的責、權、利結合起來，考核、評價責任者的工作業(yè)績，從而極大地激發(fā)了經(jīng)營者的積極性

12、和主動性。從而極大地激發(fā)了經(jīng)營者的積極性和主動性。在強調管理會計的控制職能的同時，開始行使預測、在強調管理會計的控制職能的同時，開始行使預測、決策職能。決策職能。狹義管理會計的體系構架已經(jīng)建立。狹義管理會計的體系構架已經(jīng)建立。 二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展3.管理會計發(fā)展的新領域管理會計發(fā)展的新領域 精實生產 目標成本管理 適時生產系統(tǒng)（JIT）的成本計算 作業(yè)成本計算（ABC）和作業(yè)管理 平衡計分卡（Balance Scorecard) 戰(zhàn)略管理會計 二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展 傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的 “推擠推擠”制造公司制造公司銷售預測訂購零件進行生產作業(yè)，

13、期待產品可賣出。出售庫存里的制成品儲存零件儲存 二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展 傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的 “推擠推擠”制造公司制造公司傳統(tǒng)的 “推擠”制造方式大量庫存制成品原料在制品原料等候加工原料等候加工等候出售的完工產品等候出售的完工產品 部分完工產品，在準備出售前部分完工產品，在準備出售前還需進一步加工。還需進一步加工。二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展精實思考模式有五個步驟。確認特定產品/服務的價值確認傳達價值的企業(yè)流程 整合所有流經(jīng)企業(yè)流程的工作安排建立一個響應客戶訂單的拉動系統(tǒng) 持續(xù)追求企業(yè)流程的完美二、管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的形成與發(fā)展客戶下訂單編寫

14、生產命令產生零件需求零件抵達后才生產交貨訂購零件此五個步驟產生一個 “拉動”制造系統(tǒng)，可以降低庫存、減少瑕疵、減少精力的浪費?？梢赃\用精實生產改善連結各公司間的企業(yè)流程精實生產精實生產第一章第一章 概論概論 5、 管理會計職業(yè)管理會計職業(yè) 3、 管理會計的基本理論管理會計的基本理論 4、 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 2、 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 1、 管理會計的定義管理會計的定義三、管理會計的基本理論三、管理會計的基本理論1 1、管理會計的對象、管理會計的對象管理會計的對象是以使用價值為基礎的管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理價值管理

15、。從實質上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產經(jīng)營活動；從實質上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產經(jīng)營活動；從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產經(jīng)從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產經(jīng)營活動中的價值運動；營活動中的價值運動；從實踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復從實踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復合。合。三、管理會計的基本理論三、管理會計的基本理論2 2、管理會計的目標、管理會計的目標管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具體目標為：具體目標為： 為管理和決策提供信息為管理和決策提供信息 參與企業(yè)的經(jīng)營管理參

16、與企業(yè)的經(jīng)營管理三、管理會計的基本理論三、管理會計的基本理論3 3、管理會計的職能、管理會計的職能 預測預測 決策決策 規(guī)劃（預算）規(guī)劃（預算） 控制控制 評價評價三、管理會計的基本理論三、管理會計的基本理論4 4、管理會計信息的質量特征、管理會計信息的質量特征 相關性相關性 準確性準確性 一貫性一貫性 客觀性客觀性 靈活性靈活性 及時性及時性 簡明性簡明性 成本效益性成本效益性三、管理會計的基本理論三、管理會計的基本理論5 5、管理會計的工作程序、管理會計的工作程序 1 1）確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他經(jīng)濟事項作為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)）確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他經(jīng)濟事項作為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)

17、務予以辨認。務予以辨認。 2 2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動予以數(shù)量上的確定。予以數(shù)量上的確定。 3 3）歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項，按嚴格、一貫的方法）歸集，即對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。進行記錄和分類。 4 4）分析，對經(jīng)濟事項發(fā)生的內外環(huán)境及各影響因素之間的內在聯(lián)系進）分析，對經(jīng)濟事項發(fā)生的內外環(huán)境及各影響因素之間的內在聯(lián)系進行評價和確認。行評價和確認。 5 5）編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔?。）編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍?/p>

18、息需求者需要的信息。 6)6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。第一章第一章 概論概論 5、 管理會計職業(yè)管理會計職業(yè) 3、 管理會計的基本理論管理會計的基本理論 4、 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 2、 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 1、 管理會計的定義管理會計的定義四、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系四、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 區(qū)別區(qū)別 財務會計財務會計管理會計管理會計服務對象 針對時間 報告范圍 報告期間 主要依據(jù) 計算方法 核算要求 計量尺度 法律效力外部使用者內部使用者

19、過去、當前當前、未來整個公司部門、單位 月、季、年不固定公認會計原則決策需要一般數(shù)學方法現(xiàn)代數(shù)學、計算機技術力求精確不要求絕對精確貨幣貨幣、非貨幣正式報告，具有不具有四、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系四、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系聯(lián)系聯(lián)系 會計體系發(fā)展到今天，大致會計體系發(fā)展到今天，大致區(qū)分為管理會計和財務會計區(qū)分為管理會計和財務會計兩個分支兩個分支； 管理會計和財務會計均起源于傳統(tǒng)會計；管理會計和財務會計均起源于傳統(tǒng)會計； 管理會計和財務會計的最終目標都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效管理會計和財務會計的最終目標都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；益； 管理會計和財務會計的基本信息來自于企業(yè)日常的賬務管理會計和財

20、務會計的基本信息來自于企業(yè)日常的賬務數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)； 管理會計和財務會計的服務對象有所交叉。管理會計和財務會計的服務對象有所交叉。第一章第一章 概論概論 5、 管理會計職業(yè)管理會計職業(yè) 3、 管理會計的基本理論管理會計的基本理論 4、 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 2、 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 1、 管理會計的定義管理會計的定義五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè) 1、現(xiàn)代企業(yè)的組織系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)的組織系統(tǒng) 業(yè)務部門（直線部門），具有“業(yè)務權限” 輔助部門（服務或參謀部門），具有“輔助權限” 例如在一家制造公司中，主要是生產和銷售商品或勞務。負責生產和

21、銷售產品及勞務的部門叫做業(yè)務部門，其他叫做輔助部門。 思考：會計部門屬于哪類？五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè)財務副總裁（CFO）營銷副總裁總裁兼首席運營官（COO）董事長兼首席執(zhí)行官（CEO）生產副總裁 籌集資本、與投資人聯(lián)系、 短期理財、與銀行往來、放賬與收款、投資、保險等規(guī)劃與控制、編制報告并進行解釋、業(yè)績評價與咨詢、稅務管理、向政府報告、保護財產、經(jīng)濟估價等董事會財務長（司庫）主計長五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè) 總會計師：單位財務會計的主要負責人，全面負責單位的財務會計管理和經(jīng)濟核算，參與單位的重大經(jīng)營決策活動。 財務總監(jiān)：接受投資人委托，全面負責對企業(yè)的財務、會計活動進行監(jiān)督、管

22、理的高級管理人員。兼有財務分析師、管理會計師、注冊會計師三種基本職能。 總會計師與財務總監(jiān)不重復設置五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè)啟示：啟示： 管理會計的信息由管理會計的信息由決策參謀層決策參謀層（間接職能部門，如主計長、（間接職能部門，如主計長、計財部）提供，計財部）提供， 而不是決策部門提供（直接部門，如生而不是決策部門提供（直接部門，如生產部門），屬決策支持系統(tǒng)產部門），屬決策支持系統(tǒng) 管理會計人員不直接參與企業(yè)決策，是決策人員的參謀或管理會計人員不直接參與企業(yè)決策，是決策人員的參謀或助手助手五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè) 2、管理會計師的職業(yè)道德、管理會計師的職業(yè)道德假如找工作時，

23、你被問及：對于一名會計人員，職業(yè)道德和專業(yè)知識哪個更重要，你將如何作答？五、管理會計職業(yè)五、管理會計職業(yè)職業(yè)引導案例：任天堂公司美國的任天堂公司是日本任天堂公司的全資子公司，從事家庭游戲機軟件和硬件產品的生產與銷售，超過美國的家庭擁有任天堂公司的游戲系統(tǒng)。任天堂公司的財務經(jīng)理負責制定財務制度和現(xiàn)金管理的流程及投資和費用報告。他們設計和執(zhí)行公司的會計流程，提供財務信息和財務分析服務。財務經(jīng)理需要了解會計原則，并具有極佳的溝通和組織能力，以及高效率的工作能力。他要能高效的歸納和分析大量的數(shù)據(jù)，能承受巨大的工作壓力并能處理復雜的方案。申請人應具有財政、市場、廣告方面的工作經(jīng)驗，并有會計、金融或相關專業(yè)的學士學位。小思考：小思考：1 1、在財務經(jīng)理工作職責中，你對哪項職責更感興趣？、在財務經(jīng)理工作職責中，你對哪項職責更感興趣？2 2、為什么任天堂公司的財務經(jīng)理要有市場和廣告方面的工作經(jīng)驗？、為什么任天堂公司的財務經(jīng)理要有市場和廣告方面的工作經(jīng)驗？謝謝！謝謝！