大連理工大學21秋《管理學》平時作業(yè)一參考答案75

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1、大連理工大學21秋《管理學》平時作業(yè)一參考答案 1. 在國家財政收入中居于首位的形式是( ) A.上繳的國有資產(chǎn)收益 B.專項收入 C.稅收 D.債權收入 參考答案：C 2. 有效溝通是指信息經(jīng)過傳遞后被客體完全接受并被正確理解。( ) 有效溝通是指信息經(jīng)過傳遞后被客體完全接受并被正確理解。( ) 參考答案：正確 3. 在下面哪一種情況下，中央銀行降低貼現(xiàn)率不能發(fā)揮應有的作用?( ) A．商業(yè)銀行向中央銀行借款以補充準備金。 在下面哪一種情況下，中央銀行降低貼現(xiàn)率不能發(fā)揮應有的作用?(??) ??A．商業(yè)銀行向中央銀行借款以補充準備

2、金。??B．商業(yè)銀行不增加向中央銀行借款。??C．商業(yè)銀行向中央銀行借款以補充流動資金。 B如果商業(yè)銀行不增加向中央銀行借款，中央銀行降低貼現(xiàn)率的政策失去效力。 4. 繼梅奧之后，行為科學理論的發(fā)展主要集中在哪些領域? 繼梅奧之后，行為科學理論的發(fā)展主要集中在哪些領域? 參考答案：繼梅奧之后，行為科學理論的發(fā)展主要集中在四個領域： (1)有關人的需要、動機和激勵的問題。 (2)同企業(yè)有關的所謂“人性”問題。 (3)企業(yè)中的非正式組織以及人與人的關系問題。 (4)企業(yè)中領導方式的問題。 5. 在市場經(jīng)濟條件下資源配置和再配置的實現(xiàn)，主要是通過( ) A.

3、指令性計劃的貫徹實施 B.價格信號變動的引導 C.企業(yè)內部安排 D.企業(yè)間的實物交換 參考答案：B 6. 全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。____ A.是 B.不是 參考答案：A 7. 事實上各種組織都有多重目標。( ) 參考答案：正確 8. 需要層次論是由馬斯洛提出來的。( ) A.錯誤 B.正確 參考答案：B 9. 標桿管理和控制容易導致企業(yè)的競爭戰(zhàn)略趨同。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 10. 以下對需要的敘

4、述不正確的是( )。 A.需要對管理學的領導職能來說，是能否發(fā)揮管理作用并影響組織成員完成組織目標的前提 B.從領導方式看，需要是領導者指揮下屬和鼓勵下屬的行為基礎 C.對員工的激勵能否有效，很大程度上取決于組織中領導者對下屬的未滿足需要的識別 D.下屬的行為是一種通過采取行動來滿足未實現(xiàn)的需要的過程，而領導者的行為不是 參考答案：D 11. 根據(jù)雙因素理論，( )往往與職工的不滿意關系密切。 A.企業(yè)政策 B.工作的成就感 C.工資水平 D.責任感 參考答案：AC 12. 在同一代理地區(qū)及期限內，對特定商品( )。A．獨家代理具有專營權，而

5、一般代理不具有專營權B．獨家 在同一代理地區(qū)及期限內，對特定商品( )。 A．獨家代理具有專營權，而一般代理不具有專營權 B．獨家代理與一般代理都具有專營權 C．獨家代理與一般代理都不具有專營權 D．一般代理具有專營權，而獨家代理不具有專營權 正確答案：A 13. 2005年5月中國人民銀行發(fā)布文件，允許符合條件的企業(yè)在銀行間債券市場向合格機構投資者發(fā)行短期融 2005年5月中國人民銀行發(fā)布文件，允許符合條件的企業(yè)在銀行間債券市場向合格機構投資者發(fā)行短期融資券．其意義為( )。 A．為債券市場注入了新的活力 B．拓寬了企業(yè)的融資渠道 C．豐富了債券市場的投

6、資工具 D．使有條件的企業(yè)可以從市場上借到短期資金 正確答案：ABCD 14. 下列選項中，能影響組織設計的因素有( )。 A.組織戰(zhàn)略 B.組織政策 C.組織環(huán)境 D.組織所處的發(fā)展階段 參考答案：ACD 15. 個人管理與集體管理相比，據(jù)美國管理協(xié)會的調查結果顯示，在制定決策方面( ) A.前者更有效 B.后者更有效 C.兩者同樣有效 D.兩者都無效 參考答案：A 16. 隨著時間的推移，單一維度理論研究的確定性并沒有得到證實。( ) 參考答案：正確 17. 沒有需要動機的員工，其行為是無法激勵的。

7、( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 18. 在日本式管理中組織結構的作用僅在其次。( ) A、錯誤 B、正確 參考答案：B 19. 依據(jù)杜邦分析原理,在其他因素不變的情況下,提高權益剩數(shù),將提高凈資產(chǎn)收益率。( ) 依據(jù)杜邦分析原理,在其他因素不變的情況下,提高權益剩數(shù),將提高凈資產(chǎn)收益率。( ) 參考答案：√ 20. 某公司高層決策者對人力資源部提出目標，要求經(jīng)過努力必須在一定時間內為公司各關鍵崗位提供合格的人才。對于這一要求，你認為以下哪一種評價最有道理?( ) A.時間不明確，在實際中難以操作 B.關鍵崗位提法欠具

8、體，范圍認定困難 C.合格人才的標準不清楚，需詳加說明 D.需綜合考慮以上說法所反映的問題 參考答案：D 21. 心理學家從不同角度提出了激發(fā)動機的理論，大致可分為( )激勵的理論。 A.條件型 B.內容型 C.過程型 D.目標型 E.行為改造型 參考答案：BCE 22. 雙因素理論中的雙因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息與環(huán)境的因素 C.保健因素與激勵因素 D.自然因素和社會因素 參考答案：C 23. 強調權力下放，主要是為了減輕領導者的工作負擔。( ) T.對 F.錯 參考答案：F 24.

9、 分工協(xié)作關系是由____限定的。 A.組織結構 B.授權與分權 C.組織人員配備 D.組織目標 參考答案：D 25. 在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于( ) A.管理 B.科技 C.人力 D.教育 參考答案：A 26. 領導者采取何種領導風格，應當視其下屬的成熟程度而定.當某一下屬不愿也不能負擔工作責任，學識和經(jīng)驗較少時，領導對于這種下屬應采取如下哪種領導方式( ) A.命令型 B.說服型 C.參與型 D.授權型 參考答案：A 27. 控制的構成要素包括控制標準、信息收集和信息反饋。( ) A.正

10、確 B.錯誤 參考答案：B 28. 領導者對個人和組織的影響來自于職位權力。( ) A、錯誤 B、正確 參考答案：A 29. 納稅人通過壓低進貨的價格來轉嫁稅負的方式是( )。A. 前轉B. 后轉C. 散轉D. 消轉 納稅人通過壓低進貨的價格來轉嫁稅負的方式是( )。 A. 前轉 B. 后轉 C. 散轉 D. 消轉 正確答案：B 30. 企業(yè)中，常見到員工之間在貢獻和報酬上會相互參照攀比，你認為員工最可能將哪類人作為自己的攀比對象?( ) A.企業(yè)的高層管理人員 B.員工們的頂頭上司 C.企業(yè)中其他部門的領導

11、D.與自己處于相近層次的人 參考答案：D 31. 在實施評估考核時，可在學習并明確了評估標準與要求的基礎上，采取自評與評估機構考評相結合的辦法。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 32. ____也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。 A.計劃 B.規(guī)劃 C.預算 D.目標 參考答案：C 33. 有效的控制系統(tǒng)為管理者充分發(fā)揮領導作用提供了有利的保障。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 34. 從根本上講，決定管理效益的是( )。 A.生產(chǎn)方式 B.管理主體 C.管理對象 D.管理環(huán)境 參考答

12、案：A 35. 組織結構應具有剛性。( ) 參考答案：錯誤 36. 審計可以劃分為( )。 A.外部審計 B.內部審計 C.管理審計 D.財務審計 參考答案：ABC 37. 穩(wěn)定化政策指的是 A．不管是經(jīng)濟衰退還是經(jīng)濟擴張都維持同樣的政策。 B．采取一種政策來緩解政策 穩(wěn)定化政策指的是 A．不管是經(jīng)濟衰退還是經(jīng)濟擴張都維持同樣的政策。 B．采取一種政策來緩解政策波動，以便遵循一種可預測的政策模式。 C．維持流通中一定水平的貨幣量。 D．以上均不正確。 A． B． C． D． 正確答案：D 38. 傳統(tǒng)的部門化的

13、方法和途徑包括( )。 A.職能部門化 B.區(qū)域部門化 C.過程部門化 D.用戶部門化 參考答案：ABCD 39. 管理的主體是( ) A.企業(yè)家 B.全體員工 C.高層管理者 D.管理者 參考答案：D 40. 人本原理的運用對管理工作有十分重要的意義，表現(xiàn)在( )。 A.人是企業(yè)管理的主體 B.管理者應重視滿足廣大職工的合理需要 C.人要服從工作的需要 D.強調管理工作是為人服務的 參考答案：ABD 41. 關于組織業(yè)務流程再造，不正確的敘述是( )。 A.是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要 B.根本目標是建立顧

14、客滿意的工作流程 C.追求實現(xiàn)目標、技術和人的動態(tài)平衡 D.分割成各種簡單的任務，將注意力集中于本部門或個別任務效率的提高上 參考答案：D 42. 動態(tài)投資評價方法主要包括( )。 A.凈現(xiàn)值法 B.內部收益率法 C.盈利指數(shù)法 D.會計收益率法 參考答案：ABC 43. 在組織中，( )構成組織溝通最基本的內容，是最基本的協(xié)調工作。 A.群體間溝通 B.個體間溝通 C.組織間溝通 D.單向溝通 參考答案：B 44. 領導采用的領導方式應與下屬的“成熟”程度一致。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A

15、 45. 不是任何組織的管理都要履行計劃、組織、領導和控制職能。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：B 46. 下列陳述中不是扁平式組織結構優(yōu)點的是( )。 A.信息傳遞速度快 B.每位主管能夠對下屬進行及時的指導和控制 C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 D.信息失真的可能性小 參考答案：B 47. 非營利組織籌資活動追求多種目標。第一個目標是保證組織的基本運作，是非營利組織籌資的根本目標。第二個目標是實現(xiàn)非營利組織的社會任務，是基礎目標。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 48. 現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢有( )。

16、 A.向定性決策與定量決策相結合的方向發(fā)展 B.單目標決策向多目標決策發(fā)展 C.主觀決策向客觀決策發(fā)展 D.個人決策向群體決策發(fā)展 參考答案：ABD 49. 初步可行性研究大致包括( )。 A.機會研究結論的可信度 B.項目投入產(chǎn)出估算 C.資金判斷 D.人力、物力供應與項目進度安排 參考答案：ABCD 50. ( )是指生產(chǎn)力的空間分布，以及各地區(qū)經(jīng)濟之間的相互制約關系。 A.經(jīng)濟結構 B.所有制結構 C.地區(qū)結構 D.產(chǎn)業(yè)結構 參考答案：C 51. 衡量一國外債規(guī)模是否適度的主要指標有償債率和負債率。( ) A.

17、錯誤 B.正確 參考答案：B 52. 在現(xiàn)代管理指揮中，提高會議的效率，必須掌握的原則( )。 A.開好非開不可的會 B.做好會前的準備 C.建立良好的會風 D.會后做好總結 參考答案：ABC 53. 8．以物質和文化生產(chǎn)力的發(fā)展為研究出發(fā)點的是( )。 A．古典政治經(jīng)濟學 B．西方主流經(jīng)濟學 C．西方新古典經(jīng) 8．以物質和文化生產(chǎn)力的發(fā)展為研究出發(fā)點的是(??)。 ??A．古典政治經(jīng)濟學??B．西方主流經(jīng)濟學 ??C．西方新古典經(jīng)濟學??D．當代馬克思主義政治經(jīng)濟學 D 54. 領導的實質在于( ) A.權力 B.資

18、歷 C.影響力 D.能力 參考答案：C 55. 作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結構曾表現(xiàn)出那些主要特征? 作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結構曾表現(xiàn)出那些主要特征? 參考答案：(1)直線指揮，分層授權。層級組織的基本特征便是利用直線指揮和分層授權來規(guī)范成員間的關系，影響他們在企業(yè)中的行為表現(xiàn)。 (2)分工細致，權責明確。分工勞動不僅嚴格規(guī)定了組織成員應該履行的職責，而且明確了相應職務的工作人員為履行指責而可以行使的權力。 (3)標準統(tǒng)一，關系正式。包括作業(yè)方法的標準化，企業(yè)政策的一致性。 56. 企業(yè)在挑選人才的時候一定要本著候選者越多越好的原則，最

19、大可能的增加可挑選性。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：B 57. 美國紅十字會的使命是幫助人們避免、預防和處理緊急事件。( ) A.正確 B.錯誤 參考答案：A 58. ( )情況下，企業(yè)間的競爭比較激烈。 A.產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較多 B.產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較少 C.市場增長緩慢 D.市場增長迅速 E.產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小 參考答案：ACE 59. 在領導行為的四分圖理論中，確定領導行為的因素是( )。 A.對員工的關心 B.對生產(chǎn)的關心 C.對規(guī)則的關心 D.對上級命令的關心 E.員工的素質 參考答案：AB 60. 當全球化的壓力低、當?shù)鼗膲毫Ω邥r，跨國企業(yè)將采取( )的競爭戰(zhàn)略。 A.多國模式 B.國際模式 C.跨國模式 D.全球模式 參考答案：A