下半年工作計(jì)劃2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
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1、下半年工作方案 2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作方案 2022年醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作 方案 轉(zhuǎn)眼半年過去了,下半年工作方案你準(zhǔn)備好了嗎?特意為大家整理了關(guān)于下半年工作方案范文的相關(guān)材料,有幫助,歡送大家閱讀借鑒。 20__年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 20__年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深化開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"三好一滿意"活動,認(rèn)真落實(shí)"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"方案,堅(jiān)持努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、改良效勞態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的開展目的和各項(xiàng)任務(wù)。 一、繼續(xù)深化開展學(xué)習(xí)
2、"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"三好一滿意"活動,強(qiáng)化思想教育,進(jìn)步整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效 1、團(tuán)結(jié)帶著全院黨員干部和職工開展深化學(xué)習(xí)"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"三好一滿意"活動,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫心得體會報告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析^p 原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深化學(xué)習(xí)活動的各項(xiàng)要求。 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作施行方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定施行方案。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠信效勞,嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。 3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,
3、努力發(fā)揚(yáng)人道精神,大力弘揚(yáng)"患者至上、效勞第一,精益求精、質(zhì)量第一"的精神。在醫(yī)療效勞過程中真正表達(dá)"以人為本"的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、效勞病人。 4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深化開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個人問題按照有關(guān)規(guī)定給予處分。同時,設(shè)置意見箱,公開舉報 ,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)視監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評議工作。 5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建立,增強(qiáng)廣闊職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工
4、聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好場面。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療平安 1、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動的詳細(xì)要求和我院實(shí)際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂實(shí)在可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級管理制度,制定詳細(xì)施行細(xì)那么和管理方法,制定手術(shù)分 級目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)步病
5、歷質(zhì)量。強(qiáng)化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,有方案、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重平安、重質(zhì)量、重技術(shù)、重效勞、重實(shí)效的良好氣氛。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析^p 會議,分析^p 醫(yī)療事故的原因,完善制度,改良管理,進(jìn)步技術(shù)程度。對形成的一些經(jīng)歷性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以實(shí)在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。 3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時上報。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立
6、無菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),對一次性醫(yī)療用品的回收,燃燒實(shí)行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)展抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的方法舉辦各類培訓(xùn)班,進(jìn)步全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。 4、落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方施行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥平安、有效、合理。 5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、
7、進(jìn)步工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷根據(jù),以平安、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原那么為臨床效勞。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)展檢查工程,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資共享。 6、加強(qiáng)血液管理,保障臨床醫(yī)療用血平安。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,明確職責(zé),做
8、好臨床用血的標(biāo)準(zhǔn)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理方法》,加強(qiáng)用血管理,進(jìn)步臨床用血平安,防止血性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員平安包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀。 7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會診。上半年網(wǎng)絡(luò)會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使廣闊患者受到好處。 8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)
9、生12人(醫(yī)療9人,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識 培訓(xùn)共31人次。 9、認(rèn)真開展"四排隊(duì)"、"八排隊(duì)"工作 我院按縣衛(wèi)生局"八排隊(duì)"要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時上報相關(guān)資料,進(jìn)步中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33以內(nèi),大型設(shè)備CT檢查陽性率提升到64左右,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率到達(dá)90以上。 在落實(shí)八排隊(duì)的同時對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展四排隊(duì),排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。 10、加強(qiáng)臨床途徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床途徑管理,我們加大了工作措施,屢
10、次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)方案,催促各科室抓緊制定各自的臨床途徑。截止目前,我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床途徑并付諸施行。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床途徑管理,讓更多的患者從中受益。 11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作 20__年3月份,全院召開推進(jìn)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房"發(fā)動大會,讓每位護(hù)士明確"優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房"活動的目的、意義、工作本質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理效勞理念,營造優(yōu)質(zhì)效勞氣氛,進(jìn)步效勞質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)展輪訓(xùn)。截止目前,已開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理效
11、勞示范病房"18個,床位100張,患者滿意度達(dá)90以上。 三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。首先增設(shè)窗口,進(jìn)步工作效率,緩解患者病人長時間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率到達(dá)90以上。第三實(shí)行住院病人報銷費(fèi)用每月公示制度,承受群眾的監(jiān)視。 四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作 1、按時完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)展分析^p 比擬,及時總結(jié),上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡
12、報,以供臨床科室對照比擬。 2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率到達(dá)100﹪。做好AFP監(jiān)測、報告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。 3、上半年上報各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測24例,報告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。 4、成立職業(yè)病安康體檢中心,并通過省市對我院的職業(yè)病安康體檢中心的資質(zhì)審核。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作
13、標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù) 防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進(jìn)展業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)視管理工作。 五、積極開展院務(wù)公開 根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,制定院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢 等形式向院外公開醫(yī)院根本情況,重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、效勞才能、舉報 及投訴箱以及診療工程、價格等;向院內(nèi)公開年度工作方案的制訂與施行完成情況,中層干部的職務(wù)任免,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購,設(shè)備購置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建工程建立規(guī)模及總投資,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報銷比例及
14、有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對象等,年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。 六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建立,推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面開展 1、成立中醫(yī)藥管理科,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。 2、成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,裝備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人。開設(shè)中醫(yī)門診3個,由高年資中醫(yī)師坐診。 3、加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,進(jìn)步中藥調(diào)劑程度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,并根據(jù)需求,不斷增加新品種。 4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度,按每月收治病人5制定會 診指標(biāo),每月納入考
15、評,對未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處分。 七、加快醫(yī)院工程建立、進(jìn)步效勞功能 醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建立工程立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,我院積極開展工程建立,所有建筑主體已全部開工,現(xiàn)進(jìn)展內(nèi)部安裝工作,工程形象進(jìn)度達(dá)90,爭取在年底投入使用。在設(shè)備建立方面,相繼裝備了一些醫(yī)療設(shè)備,有3臺微波治療儀、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,同時完成了醫(yī)生工作站和CT工作站的建立,這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療才能和效勞程度得到極大提升。 八、積極開展無煙醫(yī)院建立活動 根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)熓┬蟹桨福谌盒涯课恢脩覓炀九坪蜅l幅
16、,在每個科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)視員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。 九、醫(yī)院總體程度上升,業(yè)務(wù)目的順利實(shí)現(xiàn) 20__年上半年,通過全院干部職工的共同努力,門急診人次到達(dá)8.2萬人;入院病人8374人次;手術(shù)1566人次;實(shí)際平均開放床位320張,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.1次,病床使用率89,出院者平均住院日6.3天;平均住院費(fèi)用2769元,平均門診費(fèi)用54元?;颊咧斡屎棉D(zhuǎn)率92,出入院診斷符合率98,危重病人搶救成功率91,入院病人三日診斷率95,病歷書寫甲級率90。開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)82例。共體檢2366人次。開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)4項(xiàng),在國家刊物上發(fā)表論文 3篇
17、20__下半年工作安排 一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量 加強(qiáng)職業(yè)道德建立和行業(yè)作風(fēng)建立。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動,用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療效勞活動中承受患者"紅包"、物品和宴請;不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情效勞、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。 二、強(qiáng)化平安管理、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量 繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度
18、、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化"根底理論、根本知識、根本技能"培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評估制度、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時調(diào)整診療方案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,保障治療平安、及時、有效。對危重患者按照"先及時救治,后補(bǔ)交費(fèi)用"的原那么救治,確保救治及時有效,進(jìn)步搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理、重大手術(shù)報告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與平安管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與平安管理,確保醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步 與持續(xù)改良、保障醫(yī)療平安。 三
19、、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20__年各級衛(wèi)生工作會議精神,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。 四、統(tǒng)籌兼顧,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作 1、深化開展"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動、"創(chuàng)先爭優(yōu)"、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評議和"三好一滿意"等活動,加強(qiáng)質(zhì)量平安管理,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。 2、加快醫(yī)院整體搬遷建立,積極克制資金缺乏、人員緊缺等困難,完善各項(xiàng)配套設(shè)施,爭取在下半年投入使用。 3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20__年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作施行方案》,加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過施行全面禁煙工作,進(jìn)一步加
20、強(qiáng)控?zé)熜麄?,正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,不在工作場所和公共場所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)展勸阻和指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目的。 4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立,吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,力求到達(dá)人力資配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、開展??平ⅲ┬屑夹g(shù)創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新工程,不斷進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞質(zhì)量。7、認(rèn)真抓好綜合治理工作,對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢 查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好平安消費(fèi)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好平安防范工作,努力打造平安醫(yī)院。 第 8 頁 共 8 頁
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