第4章 施工成本管理

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1、石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤1馬馬 濤濤石家莊鐵道學(xué)院石家莊鐵道學(xué)院理論、方法與應(yīng)用理論、方法與應(yīng)用Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤2工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理工程項(xiàng)目管理的框架與管理方法工程項(xiàng)目管理的框架與管理方法工程項(xiàng)目組織與設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目組織與設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法工程項(xiàng)目施工成本控制工程項(xiàng)目施工成本控制工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理方法工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理方法工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)理論分析工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)理論分析工程項(xiàng)目群管理工程項(xiàng)目群管理Tuesday,

2、 June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤3施工成本控制的時間范疇施工成本控制的時間范疇 投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)竣工結(jié)算竣工結(jié)算成本目標(biāo)成本目標(biāo) 責(zé)任成本目標(biāo)：責(zé)任成本目標(biāo)：反映組織對施工成本的要去。反映組織對施工成本的要去。 計(jì)劃成本目標(biāo)：計(jì)劃成本目標(biāo)：是責(zé)任成本目標(biāo)的具體化。是責(zé)任成本目標(biāo)的具體化。成本管理責(zé)任體系成本管理責(zé)任體系 組織管理層成本管理組織管理層成本管理包括包括生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本和和經(jīng)營管理費(fèi)用經(jīng)營管理費(fèi)用。貫穿。貫穿于投標(biāo)、實(shí)施、結(jié)算過程。體現(xiàn)于投標(biāo)、實(shí)施、結(jié)算過程。體現(xiàn)效益中心的管理職能效益中心的管理職能。 項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理，發(fā)揮對生

3、產(chǎn)成本進(jìn)行管理，發(fā)揮現(xiàn)場成本控制職能現(xiàn)場成本控制職能。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤4人工費(fèi)系指人工費(fèi)系指列入概、預(yù)算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開列入概、預(yù)算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：(1)基本工資。基本工資。系指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資、流動施工津貼和生產(chǎn)工系指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資、流動施工津貼和生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)，以及為職工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金人勞動保護(hù)費(fèi)，以及為職工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金等。等。(2)工資性補(bǔ)貼。工資性

4、補(bǔ)貼。系指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通系指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，地區(qū)津貼等。補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，地區(qū)津貼等。 (3)生產(chǎn)工人輔助工資。生產(chǎn)工人輔助工資。系指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的系指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括開會和執(zhí)行必要的社會義務(wù)時間的工資，職工學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期的工資，包括開會和執(zhí)行必要的社會義務(wù)時間的工資，職工學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響停工期的工資，女工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響停工期的工資，女工哺乳期間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的

5、工資。工哺乳期間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。 (4)職工福利費(fèi)。職工福利費(fèi)。系指按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。系指按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤5材料費(fèi)系指材料費(fèi)系指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)（配）件、零件、半成品、成品的用量和周轉(zhuǎn)助材料、構(gòu)（配）件、零件、半成品、成品的用量和周轉(zhuǎn)材料的攤銷量，按工程所在地的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)算的費(fèi)用。材料的攤銷量，按工程所在地的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)算的費(fèi)用。材料預(yù)算價(jià)格由材料預(yù)算價(jià)格由材料原價(jià)、

6、運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗、采材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗、采購及倉庫保管費(fèi)組成購及倉庫保管費(fèi)組成。材料預(yù)算價(jià)格材料預(yù)算價(jià)格=（材料原價(jià)（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）運(yùn)雜費(fèi)）（1+場外運(yùn)輸損場外運(yùn)輸損耗率）耗率）（1+采購及倉庫保管費(fèi)率）采購及倉庫保管費(fèi)率）-包裝品回收價(jià)值包裝品回收價(jià)值Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤6施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)（1）折舊費(fèi)）折舊費(fèi)（2）大修理費(fèi)）大修理費(fèi)（3）經(jīng)常修理費(fèi)）經(jīng)常修理費(fèi)（4）安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)）安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)（5）人工費(fèi)：指隨機(jī)操作人員的工作日工資（包括基本工）人工費(fèi)：指隨機(jī)操作人員的工作日工資（包括

7、基本工資、各類津貼、補(bǔ)貼、輔助工資、勞動保護(hù)費(fèi)以及各類保險(xiǎn)和資、各類津貼、補(bǔ)貼、輔助工資、勞動保護(hù)費(fèi)以及各類保險(xiǎn)和住房公積金等）。住房公積金等）。（6）動力燃料費(fèi)：指機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)施工作業(yè)中所耗用的電力、）動力燃料費(fèi)：指機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)施工作業(yè)中所耗用的電力、固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油、重油）和水固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油、重油）和水等。等。（7）養(yǎng)路費(fèi)及養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：車船使用稅：Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤7施施工工措措施施費(fèi)費(fèi)Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤8

8、施工成本管理的任務(wù)施工成本管理的任務(wù)Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤9 施工成本預(yù)測就是施工成本預(yù)測就是根據(jù)根據(jù)成本信息成本信息和和施工項(xiàng)目的具施工項(xiàng)目的具體情況體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)，其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是其實(shí)質(zhì)就是在在施工施工以前對成本進(jìn)行估算以前對成本進(jìn)行估算。 施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃成本決策與計(jì)劃的的依據(jù)。依據(jù)。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工

9、程系 馬濤10 施工成本計(jì)劃是施工成本計(jì)劃是以以貨幣形式貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案書面方案，它是，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。算的基礎(chǔ)。 可以說，成本計(jì)劃是可以說，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本目標(biāo)成本的一種形式。的一種形式。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤11 施工成本控制是施工成本控制是指在施工過程中，對影

10、響施工項(xiàng)目指在施工過程中，對影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將施工中施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用，隨時揭示并及時反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程

11、系 馬濤12 事先控制事先控制主要是在施工活動進(jìn)行之前，對費(fèi)用主要是在施工活動進(jìn)行之前，對費(fèi)用成本的成本的預(yù)測分析預(yù)測分析，包括對，包括對施工圖預(yù)算、標(biāo)底、報(bào)價(jià)及施工圖預(yù)算、標(biāo)底、報(bào)價(jià)及合同價(jià)的預(yù)測、分析合同價(jià)的預(yù)測、分析。其中主要是對合同價(jià)的分析。其中主要是對合同價(jià)的分析。 事中控制事中控制主要是對主要是對成本消耗和各種定額的執(zhí)行成本消耗和各種定額的執(zhí)行情況進(jìn)行分析情況進(jìn)行分析，揭示成本變動趨勢，查明發(fā)生差異的，揭示成本變動趨勢，查明發(fā)生差異的具體原因，有利于提高生產(chǎn)率、降低損失、增加利潤。具體原因，有利于提高生產(chǎn)率、降低損失、增加利潤。 事后控制事后控制主要是對施工完成主要是對施工完成結(jié)算

12、以后的成本分結(jié)算以后的成本分析析。目的是通過實(shí)際成本同計(jì)劃成本、類似工程成本。目的是通過實(shí)際成本同計(jì)劃成本、類似工程成本水平進(jìn)行比較分析，檢查成本計(jì)劃完成情況，水平進(jìn)行比較分析，檢查成本計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，以利改進(jìn)今后的工作驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，以利改進(jìn)今后的工作。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤13施工成本核算施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目本核算對

13、象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的的總成本和單位成本總成本和單位成本。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤14 施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結(jié)對比評價(jià)和總結(jié)工作。工作。 影響施工項(xiàng)目成本變動的因素：影響施工項(xiàng)目成本變動的因素： 一是外部一是外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素,例如生產(chǎn)資料價(jià)例如生產(chǎn)資料價(jià)格的漲跌等；格的漲跌等； 二是內(nèi)部二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素，例如計(jì)劃考的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素，例如計(jì)劃考慮不周、管理不善等。作為項(xiàng)目經(jīng)理

14、施工項(xiàng)目成本分慮不周、管理不善等。作為項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上。析的重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤15 施工成本考核是施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目指施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各成本形成中的各責(zé)任者責(zé)任者，按施工項(xiàng)目，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情

15、況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰獎勵和處罰。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤16(1)組織措施組織措施 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制. (2)技術(shù)措施技術(shù)措施 運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。分析。 (3)經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 (4)合同措施合同

16、措施 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤17一、施工成本計(jì)劃的類型一、施工成本計(jì)劃的類型 競爭性成本計(jì)劃競爭性成本計(jì)劃 項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算合同階段的估算成本計(jì)劃成本計(jì)劃 指導(dǎo)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃 選選派項(xiàng)目經(jīng)理階段派項(xiàng)目經(jīng)理階段的的預(yù)算成本計(jì)劃預(yù)算成本計(jì)劃、是、是項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)的責(zé)任成本目標(biāo)。 實(shí)施性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃 施工階段施工階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)。為出發(fā)點(diǎn)。Tuesday, June

17、 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤18施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算；合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 人、料、機(jī)市場價(jià)格；人、料、機(jī)市場價(jià)格； 公司公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動力內(nèi)部掛頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動力內(nèi)部掛牌價(jià)格；牌價(jià)格； 周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)； 已簽已簽訂的工程合同、分包合同訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書或估價(jià)書)； 建筑、結(jié)構(gòu)配件外加建筑、結(jié)構(gòu)配件外加工計(jì)劃和合同；工計(jì)劃和合同；

18、 有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；以及其他相關(guān)資料。以及其他相關(guān)資料。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤19施工成本可以按施工成本可以按成本構(gòu)成成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤20Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤21大中型的工程項(xiàng)目大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干通常是由若干單項(xiàng)工單項(xiàng)工程程構(gòu)成

19、的，而每個單構(gòu)成的，而每個單項(xiàng)工程包括了多個項(xiàng)工程包括了多個單單位工程位工程，每個單位工，每個單位工程又是由若干個程又是由若干個分部分部分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程構(gòu)成，因此，構(gòu)成，因此，首先要把項(xiàng)目總施工首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。和分項(xiàng)工程。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤22工程量清單使用的綜合單價(jià)，該單價(jià)不但包含了該工程量清單使用的綜合單價(jià)，該單價(jià)不但包含了該項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，還包括了項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用

20、費(fèi)，還包括了相應(yīng)的相應(yīng)的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和和稅金及稅金及一般風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)一般風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。方法計(jì)算時一定分清其中包含的。方法計(jì)算時一定分清其中包含的內(nèi)容。內(nèi)容。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤23合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：(1)工程量清單工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)

21、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。(2)由于工程量清單的由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減工程量增減，屬合同約定幅度以，屬合同約定幅度以內(nèi)內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的外的，其增加部分的工，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤24Tuesd

22、ay, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤25工程承包公司工程承包公司1994年年6月與甲單位簽定合同，承建商業(yè)月與甲單位簽定合同，承建商業(yè)大廈一幢。合同中規(guī)定，若因乙方原因造成工期延誤，乙方應(yīng)大廈一幢。合同中規(guī)定，若因乙方原因造成工期延誤，乙方應(yīng)按拖延天數(shù)給予賠償，日清償損失額為按拖延天數(shù)給予賠償，日清償損失額為3000元。按合同要求，元。按合同要求，該樓應(yīng)于該樓應(yīng)于1995年年10月底前竣工交付使用，但實(shí)際至月底前竣工交付使用，但實(shí)際至1996年年1月月底，該樓才正式竣工。為此業(yè)主向底，該樓才正式竣工。為此業(yè)主向s公司提出索賠，并開列索公司提出索賠，并開列索賠

23、清單，如下表所示。賠清單，如下表所示。業(yè)主索賠單項(xiàng)目業(yè)主索賠單項(xiàng)目 索賠金額盈索賠金額盈 利利 預(yù)預(yù) 測測5000元元/日日*90日日=45萬元萬元擴(kuò)大的工程管理費(fèi)用開支擴(kuò)大的工程管理費(fèi)用開支 1000元元/日日*90日日=9萬元萬元超超 額額 籌籌 資資 費(fèi)費(fèi) 20萬元萬元合合 計(jì)計(jì) 74萬元萬元 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤26公司接到索賠通知后提出，因公司接到索賠通知后提出，因1995年夏季發(fā)生年夏季發(fā)生水災(zāi)，致使該工程停工水災(zāi)，致使該工程停工1個月，故而向業(yè)主提出施工個月，故而向業(yè)主提出施工索賠。索賠。索賠費(fèi)用如下表索賠費(fèi)用如下表未

24、被攤銷的公司管理費(fèi)未被攤銷的公司管理費(fèi) 1200元元/日日*30日日=3.6萬元萬元工作現(xiàn)場管理費(fèi)工作現(xiàn)場管理費(fèi) 900元元/日日*30日日=2.7萬元萬元 窩工費(fèi)窩工費(fèi) 2000元元/日日*30=6萬元萬元 材料價(jià)格上漲費(fèi)材料價(jià)格上漲費(fèi) 10萬元萬元 設(shè)備閑置費(fèi)設(shè)備閑置費(fèi) 2萬元萬元合計(jì)合計(jì) 24.3萬元萬元 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤27試回答：試回答：1、業(yè)主的合理索賠金額應(yīng)該是多少？、業(yè)主的合理索賠金額應(yīng)該是多少？業(yè)主合理的索賠金應(yīng)是：業(yè)主合理的索賠金應(yīng)是：3000元元/日日*90=27萬元萬元 2、 合理的施工索賠應(yīng)是多少？若合

25、同中規(guī)定日清單損失額為合理的施工索賠應(yīng)是多少？若合同中規(guī)定日清單損失額為1萬元萬元/日，則合理的業(yè)主索賠是多少？日，則合理的業(yè)主索賠是多少？(1)合理的施工索賠應(yīng)是提出合理的施工索賠應(yīng)是提出1個月的工期索賠個月的工期索賠(2)合理的業(yè)主索合理的業(yè)主索賠金額應(yīng)是：賠金額應(yīng)是：1萬元萬元/日日*90日日=90萬元萬元 3、 若在施工工程中由于監(jiān)理工程師要求對施工方案做部分變?nèi)粼谑┕すこ讨杏捎诒O(jiān)理工程師要求對施工方案做部分變更，造成工期拖延更，造成工期拖延1個月，假設(shè)施工方各種損失與上表相同，個月，假設(shè)施工方各種損失與上表相同，則施工方合同的索賠要求是什么？則施工方合同的索賠要求是什么？ 施工方合理

26、的索賠要求是提出施工方合理的索賠要求是提出24.3萬元的費(fèi)用索賠萬元的費(fèi)用索賠 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤28Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤29 (1)工程承包合同工程承包合同 (2)施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃 (3)進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告 ( 4)工程變更工程變更Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤30 比較：比較：按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超

27、支。以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 分析：分析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。重性及偏差產(chǎn)生的原因。 預(yù)測：預(yù)測：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個項(xiàng)目完成時的施工成本。預(yù)測的根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個項(xiàng)目完成時的施工成本。預(yù)測的目的在于為決策提供支持。目的在于為決策提供支持。 糾偏：糾偏：當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工

28、成本偏差盡可能小的目的。偏差盡可能小的目的。 檢查：檢查：它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤31(1)會計(jì)核算會計(jì)核算 會計(jì)核算主要是會計(jì)核算主要是價(jià)值核算價(jià)值核算。會計(jì)是對一定單位的。會計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在

29、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動管理活動。它。它通過通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄來記錄企業(yè)的一切企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)以生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)以提出提出一些用貨幣來反映的有一些用貨幣來反映的有關(guān)各種關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計(jì)六要素指標(biāo)，主權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計(jì)六要素指標(biāo)，主要

30、是通過會計(jì)來核算。要是通過會計(jì)來核算。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤32(2)業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工，如單位工程及分部分項(xiàng)工程程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，記錄，測試記錄等等。測試記錄等等。 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算，會

31、計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對一般是對已經(jīng)發(fā)生已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。 它的特點(diǎn)是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行它的特點(diǎn)是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算單項(xiàng)核算。只是記載單。只是記載單一的事項(xiàng)，最多是略有整理或稍加歸類，一的事項(xiàng)，最多是略有整理或稍加歸類，不求提供綜合性、總不求提供綜合性、總括性指標(biāo)。括性指標(biāo)。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵

32、道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤33(3)統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算 統(tǒng)計(jì)核算是利用統(tǒng)計(jì)核算是利用會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料會計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會計(jì)。它的計(jì)量尺度比會計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量。寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤341)比較法比較法 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查

33、目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 2)因素分析法因素分析法 因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。各種因素對成本的影響程度。 Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤35贏得值（掙值）法的三個基本參數(shù)贏得值（掙值）法的三個基本參數(shù) 1.已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作預(yù)算費(fèi)用為已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP(Budgeted Cost for Work Performed)，是指在某一時間已經(jīng)完成的工

34、作，是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作或部分工作)，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。金總額。 由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得(掙得掙得)的金額，故的金額，故稱贏得值或掙值。稱贏得值或掙值。 已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量已完成工作量預(yù)算單價(jià)預(yù)算單價(jià) Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤362.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS(Budgeted Co

35、st for Work Scheduled)，即根，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工或部分工作作)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，一般來說，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，除非合同有變更，BCWS在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。變。 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)預(yù)算單價(jià) Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤373.已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用，簡稱已完工作實(shí)際費(fèi)用，簡稱ACWP(Act

36、ual Cost for Work Performed)，即到某一時刻為止，已完成的工，即到某一時刻為止，已完成的工作作(或部分工作或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額所實(shí)際花費(fèi)的總金額 已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量已完成工作量實(shí)際實(shí)際單價(jià)單價(jià) Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤381、費(fèi)用偏差、費(fèi)用偏差CV(Cost Variance) 費(fèi)用偏差費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完已完工作實(shí)際費(fèi)用工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 當(dāng)費(fèi)用偏差當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出為負(fù)值時，即表示

37、項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤392.進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance) 進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) 當(dāng)進(jìn)度偏差當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時，表示為正值時，

38、表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤403.費(fèi)用績效指數(shù)費(fèi)用績效指數(shù)(CPl) 費(fèi)用績效指數(shù)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPl) 1時，表示節(jié)支，即實(shí)際時，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤414.進(jìn)度繢效指數(shù)進(jìn)度繢效指數(shù)(SPl)進(jìn)度績效指數(shù)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI

39、)=已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCW$) (10-46)當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI) 1時，表示進(jìn)度提前，即時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。Tuesday, June 21, 2022石家莊鐵道大學(xué) 管理科學(xué)與工程系 馬濤42 在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引入贏得值法，在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引入贏得值法，可以克服可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)，即當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支時，過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)，即當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支時，很難立即知道是由于費(fèi)用超出預(yù)算，還是由于進(jìn)度提前。很難立即知道是由于費(fèi)用超出預(yù)算，還是由于進(jìn)度提前。相反，相反，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用低于預(yù)算時，也很難立即知道是由于費(fèi)用節(jié)省，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用低于預(yù)算時，也很難立即知道是由于費(fèi)用節(jié)省，還是由于進(jìn)度拖延。而引入贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)還是由于進(jìn)度拖延。而引入贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果。用的執(zhí)行效果。 絕對偏差有其不容忽視的絕對偏差有其不容忽視的局限性局限性。如同樣是。如同樣是10萬元的費(fèi)用萬元的費(fèi)用偏差，對于總費(fèi)用偏差，對于總費(fèi)用1000萬元的項(xiàng)目和總費(fèi)用萬元的項(xiàng)目和總費(fèi)用1億元的項(xiàng)目而言，億元的項(xiàng)目而言，其嚴(yán)重性顯然是不同的。其嚴(yán)重性顯然是不同的。 Tuesday, June 21, 2022