幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃(2014—2019).doc

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1、花江洞幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃(20142019) 辦園總目標(biāo): 以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動(dòng)為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高信譽(yù)、有特色的鄉(xiāng)級(jí)示范幼兒園。一、指導(dǎo)思想:在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴(yán)謹(jǐn)辦園,不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹實(shí)施幼兒園新綱要;以幼兒園兩個(gè)法規(guī)為準(zhǔn)繩,把素質(zhì)教育落到實(shí)處。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。二、具體目標(biāo):第一階段:2014年9月2015年9月 因?yàn)橛變簣@剛剛成立,各方面條件不夠完

2、善,而且辦園規(guī)模是1個(gè)班,因此,第一階段的工作重點(diǎn)是規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。2、正常幼兒園的一日活動(dòng),著重對(duì)照“一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格規(guī)范教師行為,強(qiáng)化教師職責(zé),使幼兒園的各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化、制度化。3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。第二階段:2015年9月201

3、6年9月在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強(qiáng)科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。1.加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、育人意識(shí)。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵(lì)教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。4、初步形成自己的特色,為下一

4、步創(chuàng)建做好準(zhǔn)備工作。第三階段:2016年9月2017年9月在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級(jí)優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會(huì)交往、愛探索、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠(chéng)實(shí)勇敢的好孩子。2.主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù),樹立良好的社會(huì)形象。與名園、名師結(jié)對(duì),借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。3.建立一支觀念新、文化層次較高、動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊(duì)伍。4.建立以激勵(lì)機(jī)制為核心的層級(jí)管理框架,強(qiáng)化計(jì)劃-實(shí)施-檢查-總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。5.努力改善辦園條件:進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的

5、整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。第四階段:2017年9月2018年9月在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨(dú)特的辦園特色,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對(duì)照任務(wù)書進(jìn)行考核,真正做到獎(jiǎng)罰有依據(jù),獎(jiǎng)懲分明。2、加大對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動(dòng)使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長(zhǎng)資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供

6、更廣闊全面的視野和空間。4、投入資金美化校園環(huán)境,營(yíng)造良好的教育文化氛圍。第五階段:2018年9月-2019年12月進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范園的辦園目標(biāo)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。2、切實(shí)做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強(qiáng)園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運(yùn)用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。3、提供機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會(huì)課件制作并在園內(nèi)開展評(píng)比活動(dòng)。4、進(jìn)一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項(xiàng)工作。5做好幼兒個(gè)人檔案,并設(shè)計(jì)成光盤,錄下幼兒五年成長(zhǎng)的軌跡。

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