安全生產標準化管理體系

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1、安全生產標準化管理體系青島公路建設集團有限公司安全生產標準化管理體系一、總則1.編制說明為加強和規(guī)范公司施工安全管理，根據國家、行業(yè)、集團公司、建設管理單位的有關規(guī)定，特制定本體系文件。當本體系文件與其他有關文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規(guī)定為準。2.編制依據安全生產法、建筑法、建設工程安全生產管理條例、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知等有關政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。3.適用范圍本體系文件適用于本公司各部室及各項目部。二、安全方針和安全目標1.安全方針以人為本，安全生產，降低職業(yè)安全風險。2.安全目標2.1公司級安全生產目標：2.1.1確保無基坑坍塌、高空

2、墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,年度重傷率控制在2以內,負傷率控制在5以內。2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。2.1.4全員培訓，人員培訓合格率100%。2.2項目級安全生產目標：2.2.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災

3、等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,年度重傷率控制在1.5以內,負傷率控制在4以內。2.2.3查出隱患整改率100%。2.2.4項目各級人員安全生產責任制執(zhí)行率100%。2.2.5工人崗前三級教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓合格率100%。從業(yè)人員每年接受再培訓時間不少于20學時。2.2.6施工現場腳手架、高處作業(yè)防護設施及起重架設等特種設備驗收合格率100%。2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。三、安全組織機構1、安全生產標準化領導小組為加強安全管理工作力度，公司特成立安全生產標準化領導小組，負責安全生產達標考評工作的總體籌劃、責任

4、分工和資源配置等。組 長：馮光宏副組長：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、安全生產“一崗雙責”制度安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指本公司各級領導、各相關部門、各部室職工、各項目部主要領導不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。各單位負責人（含主持工作）是本單位安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責

5、任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。(一)、法定代表人或董事長“一崗雙責”1、法定代表人或董事長崗位職責（1）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實。（2）、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。 （3）、召集和主持公司管理層會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項。（4）、主持制訂公司年度財務預、決算方案。（5）、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。（6）、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。（7）

6、、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術人員。（8）、主持制訂公司年度財務利潤分配方案。（9）、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。2、法定代表人或董事長安全生產職責（1）、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者，對本公司安全生產工作全面負責。（2）、建立健全本單位安全生產責任體系，抓好企業(yè)安全生產法律法規(guī)、方針政策、標準規(guī)范的貫徹落實。（3）、按照有關法律、法規(guī)和規(guī)定，設置和配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員，保證本單位安全生產投入的有效實施，改善從業(yè)人員工作條件。、將安全生產工作納入本單位管理中的一項重要工作，建立激勵機制，建立健全以安全生產責任制、安全操

7、作規(guī)程、安全培訓教育、安全監(jiān)督檢查、重大危險源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內容的規(guī)章制度，并負責全面貫徹實施。、每年對本單位安全生產形勢進行調查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產情況，將安全生產工作納入議事日程的重要內容，并負責全面貫徹實施。、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。、及時如實報告生產安全事故。、其他應當承擔的責任。(二)、公司總經理“一崗雙責”1、公司總經理崗位職責（1）、協助董事長主持公司的全面工作。負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務，保證公司年度各項經濟技術指標的實現。（2）、組織實施公司年度工作計劃

8、和財務預算方案。（3）、擬訂公司內部管理機構設置方案，報董事長審批后實施。（4）、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理辦法，負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各級各部門崗位職責。（5）、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權后，有決定權。對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長批準后，進行獎罰。（6）、負責公司外部勞務隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍，為施工生產服務。（7）、加強企業(yè)文化建設。負責組織、領導對本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。（8）、加強對員工的安

9、全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。（9）、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導層決策。（10）、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。2、公司總經理安全生產職責（1）、認證貫徹執(zhí)行安全生產的方針、目標、政策和法律法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)。組織制定本公司的安全生產工作的方針和目標，領導本公司的安全生產活動。每季度組織公司安全生產領導

10、小組研究部署安全生產工作。對本公司的安全生產工作負主要領導責任。（2）、領導制定和實施公司中、長期整體規(guī)劃和年度生產經營計劃的同時，制定和實施本公司中、長期安全生產工作規(guī)劃和年度安全生產工作計劃。（3）、建立健全公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。（4）、領導本公司安全生產領導小組，健全安全生產保證體系，并將安全生產納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領導安全值班制度。（5）、建立健全本公司安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理和監(jiān)督的經費

11、納入企業(yè)財務預算。（6）、建立健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有目標、有計劃、有檢查、有考核、有獎罰。（7）、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實施。(三)、公司分管副總經理“一崗雙責”1、公司分管副總經理崗位職責（1）、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。 （2）、協助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（3）、組織擬報公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的設置。 （4）、組織編制并按時向總經理

12、匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況。 （5）、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。 （6）、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。 （7）、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。 （8）、組織開展市場統計分析和預測工作。 （9）、負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。 （10）、完成總經理交辦的其他臨時性工作。2、公司分管副總經理安全生產職責分管生產安全負責人是本單位安全生產工作的直接責任人，對企業(yè)安全生產負直接領導責任。主要履行以下職責：（1）、負責本單位落實關于安全生產的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監(jiān)督

13、檢查和督促指導，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實。（2）、負責落實企業(yè)安全生產責任制，組織制定企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度和年度管理目標，并監(jiān)督落實。按照相關規(guī)定負責審核企業(yè)年度安全生產專項資金投入計劃，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費用，并督促落實到位。（3）、定期組織召開安全生產專門會議，分析安全生產狀態(tài)，總結經驗教訓，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。（4）、對承建工程項目進行安全生產檢查監(jiān)督，加強對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預防措施，定期組織企業(yè)安全生產管理人員和從事危險性較大工種的作業(yè)人員進行教育培訓，真正做到防患于未然。（5）、組織制定應急救援預案，組織開展應急救援演練，依法

14、做好生產安全事故報告和應急救援工作。（6）、采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價評估等方法改進安全管理，落實安全防范措施，提高安全生產管理水平。（7）、合理調配企業(yè)專職安全生產管理人員，并對其工作進行監(jiān)督、指導以及考評，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門、分支機構以及各施工項目安全生產情況，對出現的問題及時督辦等。(四)、總工程師（技術負責人）“一崗雙責”1、總工程師（技術負責人）崗位職責（1）、負責公司工程技術、質量、安全、環(huán)境等全方位的管理工作。（2）、負責組織在建項目工程技術、安全方案的制定和審批工作。（3）、負責組織重大項目施工圖紙的會審和設計變更、洽商。（4）

15、、負責編制重大制項目施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施。（5）、負責組織召開公司技術、質量交流分析會，對施工中出現或將可能出現的問題及時制定糾正及預防措施。（6）、負責定期組織對公司在建項目進行質量、安全工作的檢查與指導。（7）、負責在建項目新工藝、新材料、新技術、新規(guī)范的推廣應用，檢查指導項目QC小組活動的開展和總結工作。（8）、做好工程外部技術協調，指導外部勞務施工隊伍的技術管理工作。 2、總工程師（技術負責人）安全生產職責對本單位的安全生產負技術領導責任，主要履行以下職責：（1）、負責組織制定本單位安全技術規(guī)程和現場安全生產、文明施工管理標準并監(jiān)督執(zhí)行。（2

16、）、定期主持召開本單位安全技術會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。（3）、負責新設備、新技術、新工藝和新材料安全技術保證工作。（4）、施工生產過程中，保證安全防護措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。（5）、根據相關技術標準和規(guī)范、規(guī)定要求，對所承擔建設工程項目的施工組織設計進行審批，并組織相關專家對項目中危險較大專項工程施工方案進行論證。、參與重大傷亡事故的調查，從技術方面分析事故原因，提出技術鑒定意見，制定防范和改進安全生產事故的技術措施。、對職工進行經常性的安全技術教育。、其他應當承擔的責任。(五)、

17、總會計師“一崗雙責”1、總會計師崗位職責（1）、在董事長和總經理領導下，總管公司會計、報表、項目工程成本核算工作，嚴格遵守國家財經紀律和公司各項規(guī)章制度，確保公司資金安全。（2）、負責建立支票領用登記簿和財務印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯，并制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、費用開支、預算和成本標準。（3）、制定財務管理政策及程序，協調公司與政府有關職能部門關系，貫徹國家財經政策。辦理公司貸款相關事宜，為公司生產經營提供保障。（4）、建立健全公司內部核算管理、數據管理體系和財務管理的規(guī)章制度，負責做好二級單位和項目資金結算工作，督促債權債務的結算清理。（5）、組織公司相關部門開展經

18、濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財經紀律以及董事會決議。（6）、負責對公司財會機構的設置和財務人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓和考核，支持財會人員依法行使職責。（7）、按照會計法和有關財經法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負責領導公司會計人員辦理會計事項，進行會計核算，實行會計監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協調好各方面的經濟關系。（8）、組織領導公司財務管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項目成本核算，發(fā)現成本失控苗頭，按公司相關規(guī)定，上報公司領導并組織分析，及時采取補救措施。負責按時編制上報工程項目財務報表，真實反

19、映項目財務狀況，為公司領導及部門提供有關資料。（9）、編制和執(zhí)行預算、財務的收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。（10）、負責成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經濟效益。（11）、建立健全項目工程核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。（12）、協助公司領導對生產經營以及項目投資等問題作出決策，參與新產品開發(fā)、技術改造、科技研究、材料采購、（勞務）價格、和公司員工獎金等方案的制訂工作。（13）、審查并簽署公司財務收支計劃、成本費

20、用計劃、信貸計劃、財務專題報告和會計決算報表。（14）、建立健全財務部門及公司內部有關的分公司、項目部的會計檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。（15）、負責對會計檔案工作指導、監(jiān)督和檢查，并指定財務科派專人負責保管，保管地點應具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。（16）、負責督促會計人員對會計憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總、銀行存款（借款）對賬單及余額調節(jié)表等每年度都必須按照規(guī)定歸檔。（17）、機構變動或檔案管理人員調動時，負責辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會計檔案接交清冊，將全部案卷逐一

21、點交，接管人員逐一接收。（18）、完成公司領導交辦的其他工作。2、總會計師安全生產職責（1）、組織落實本企業(yè)財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定。（2）、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需經費到位和合理開支。（3）、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費使用標準；并按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。（4）、監(jiān)督、檢查安全生產費用的使用情況。 (六)、總經濟師“一崗雙責”1、總經濟師崗位職責（1）、負責公司經濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預算的綜合單價內。（2）、督促完

22、成預（結）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制，嚴禁出現預算廢標。（3）、建立健全信息網絡，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關資料。主持公司清單報價的內部定額的測定，及時為經營管理工作提供具有市場競爭力的價格。（4）、隨時掌握項目預算編制的執(zhí)行情況，對項目預算工作進行指導，督促工程預結算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結果的5%以內（不含變更因素）。（5）、根據圖紙會審時間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項目部預算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺賬，為測定質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據。（6）、負責工程預（結）算的

23、審核，督促預算人員及時辦理送審工程結算，完成年度工程的預（結）算目標。（7）、加強對經營管理人員的業(yè)務培訓，經營人員、預算編制人員保密工作學習教育，提高中標率。（8）、負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實可行的建議供領導參考。（9）、根據公司經營規(guī)劃，協同財務部門編制公司財務年度項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執(zhí)行。（10）、協助公司領導制定公司生產經營管理策略、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成。（11）、完成公司領導交辦的其他工作。2、總經濟師安全生產職責（1）、按照公司和上級有關規(guī)定，編制安全生產技術措施費的規(guī)定和使用方案。 （2）、提出安全生

24、產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。 （3）、根據公司實際和有關規(guī)定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。 （4）、加強經濟核算，統籌安排安全生產經費的籌集和使用。 （5）、總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。（6）、負責公司經營合同中涉及安全生產內容的審定工作。(七)、安監(jiān)部部長“一崗雙責”1、安監(jiān)部部長崗位職責（1）、負責制定本單位年度安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經審定后組織貫徹實施。 （2）、負責制定本單位或工程項目安全工作與經濟掛鉤的實施細則，統一掌握使

25、用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為。 （3）、負責現場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（4）、負責現場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。 （5）、負責施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。 （6）、負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作。 （7）、負責安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。（8）、負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 （9）、負責組織安全網絡活動；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關部門的安全工作。 （10）、組織開展安全健康與環(huán)境保護宣傳教育工作。協助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。 （11）、組織有關部門研究制

26、訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 （12）、審查施工組織設計、專業(yè)施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（13）、監(jiān)督職業(yè)防護用品、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標準規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品。 （14）、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、檢查。 （15）、深入施工現場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協調解決存在的問題。 （16）、貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)

27、包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。 （17）、有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。（18）、協助領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改。（19）、匯總并參加編制安全技術措施計劃，經批準后監(jiān)督實施。 （20）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。 （21）、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。2、安監(jiān)

28、部部長安全生產職責（1）、對公司安全生產工作負直接領導責任，配合分管安全生產副總經理開展安全生產監(jiān)督檢查工作，對安全生產負監(jiān)管領導責任。（2）、配合分管安全生產副總經理組織落實安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、組織編制本企業(yè)年度安全生產計劃。（4）、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。（5）、領導安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。（6）、組織并主持各種安全設施、設備

29、的審查和驗收，發(fā)現問題及時采取措施。（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。（9）、組織安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（10）、領導安全生產監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導下屬單位、項目部的安全生產工作。(八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責”1、安監(jiān)部部員崗位職責（1）、參與制定本單位年度安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經審定后組織貫徹實施。 （2）、參與實施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（4）、參與現場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。 （5）、

30、參與施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。 （6）、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。 （7）、參與安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 （9）、協助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。（10）、參與有關部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（11）、參與施工組織設計、專業(yè)施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（12）、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、

31、檢查。（13）、深入施工現場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協調解決存在的問題。（14）、有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。 （15）、協助部門領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改。（16）、參加編制安全技術措施計劃，經批準后監(jiān)督實施。（17）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。（18）

32、、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。2、安監(jiān)部部員安全生產職責（1）、配合本部門的領導開展安全生產監(jiān)督檢查工作。（2）、配合本部門的領導落實安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、參與編制本企業(yè)年度安全生產計劃。（4）、參與編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性。（5）、參與安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，配合部門領導制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。（6）、參與各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現問題及時

33、采取措施并上報本部門領導。（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。（9）、參加公司組織的安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（10）、參加安全生產監(jiān)督管理部門開展工作。(九)、項目管理部部長“一崗雙責”1、項目管理部部長崗位職責（1）、負責對集團公司項目管理辦法提出修訂意見，并主持修訂。（2）、負責與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；負責中標通知書、與業(yè)主合同的歸檔、管理。（3）、負責中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的簽訂。（4）、負責項目總監(jiān)、物資主管

34、的資格審查、選配、調配；并負責委派人員的管理。（5）、負責工程項目前期的組織、調查及規(guī)劃；負責項目的經濟合同管理，指導、監(jiān)督項目經濟合同的簽訂；負責項目各種合同的搜集、歸檔、管理；負責定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息發(fā)布。（6）、負責工程項目成本費用的監(jiān)督、檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。（7）、負責指導、督促項目的驗工計價、計量支付；負責各項目各施工單位每月驗工計價、對業(yè)主計量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負責各項目每季度的經濟活動分析。（8）、負責有關項目的收尾、結算工作；負責有關糾紛的協調或者直接處理。（9）、協助公司企管部做好資質

35、就位工作。（10）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、項目管理部部長安全生產職責（1）、負責對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、負責與業(yè)主簽訂安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責與項目部任書安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監(jiān)督。（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全管理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協助公司分管安全副總經理的其他安全管理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全管

36、理工作。(十)、項目管理部部員“一崗雙責”1、項目管理部部員崗位職責（1）、協助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時對中標通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。（2）、對中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的起草。（3）、完成對工程項目前期的組織、調查及規(guī)劃；完成對項目的經濟合同管理，指導、監(jiān)督項目經濟合同的簽訂；完成項目各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息發(fā)布。（4）、參與工程項目成本費用的檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。（5）、指導、督促項目的驗工計價、計量支付；對各項目每月驗工計價、對業(yè)主計量支付資料的搜集

37、，歸檔、管理工作。（6）、督促完成有關項目的收尾、結算工作；協助完成有關糾紛的協調或者直接處理。（7）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、項目管理部部員安全生產職責（1）、參與對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、參與與業(yè)主簽訂安全生產責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責項目部安全生產責任書的歸檔管理工作。（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監(jiān)督。（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全管理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協

38、助公司分管安全副總經理的其他安全管理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全管理工作。(十一)、工程部部長“一崗雙責”1、工程部長崗位職責（1）、具體實施本部門內的日常管理。具體實施分解部門的工作計劃，具體實施部門內部的人員工作安排和績效考核，保證工作流程順暢。（2）、具體實施項目實施過程中的進度、質量、技術管理。具體實施項目的進度統計并繪制形象進度圖；具體實施各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；具體實施對進度滯后項目的組織安排并協助項目部實施。（3）、具體實施集團公司的技術管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術的科技開發(fā)，并根據重難點工程的特點，組織編寫

39、技術論文和技術總結，具體實施組織技術論文和技術總結的評比和發(fā)布工作。具體實施組織對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。（4）、具體實施各項目質量、技術問題的處理。組織相關人員對發(fā)生的工程質量事故、施工生產安全事故進行調查、處理、上報工作。（5）、具體實施在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。（6）、具體實施對在建項目的質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量管理工作計劃目標的實現。（7）、具體實施組織集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，具體實施與集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工

40、作，組織對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內部審核。（8）、具體實施項目施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和管理工作。（9）、具體實施集團公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質就位及核查工作；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、具體實施中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。（11）、具體實施項目履約檢查的組織工作。（12）、參與投標工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作，參與標前評審

41、。（13）、協助公司企管部做好院校應屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯系工作。（14）、協助公司企管部做好集團公司在職人員相關培訓、考試和職稱評審的組織管理工作，協助公司企管部做好職稱評定工作中的相關資料上報和提交工作。（15）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、工程部長安全生產職責（1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產管理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。 （2）、應把安全生產列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產管理工作，研究問題、推廣安全生產管理工作的有效經驗。（3）、組織

42、制定、修改有關各工程安全技術操作規(guī)程和制度，負責推廣先進的技術措施和管理經驗，組織開展技術措施攻關活動。在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。 （4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產管理工作。在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產計劃，列入正式工序，給予時間保證。 （5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動

43、應視同生產任務，納入生產計劃安排。（6）、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產工作。 （7）、負責本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規(guī)程，在學習中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。 （8）、按規(guī)定匯報安全生產管理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。 （9）、及時完成領導交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責”

44、1、工程部部員崗位職責（1）、協助部門領導完成項目實施過程中的進度、質量、技術管理。根據具體的人員分工做好項目的進度統計并繪制形象進度圖；組織各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；督促進度滯后項目的調整組織安排并協助項目部實施。（2）、協助部門領導完成集團公司的技術管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術的科技開發(fā)，并根據重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，協助完成技術論文和技術總結的評比和發(fā)布工作。協助完成對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。（4）、協助部門領導完成對各項目質量、技術問題的處理。督促相關人員對發(fā)生的工程質量事故、施工生

45、產安全事故進行調查、處理、上報工作。（5）、協助部門領導完成在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協助有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。（6）、對在建項目的質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量管理工作計劃目標的實現。（7）、協助部門領導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，督促集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實施對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內部審核。（8）、督促各項目完成施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和管理工作。（9

46、）、協助部門領導做好集團公司中心試驗室的管理工作；做好實驗室的資質就位及核查工作；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、協助部門領導做好中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。（11）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、工程部部員安全生產職責（1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產管理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。 （2）、參與制定、修改有關各工程安全技術操作規(guī)程和制度，參與推廣先進的技術措

47、施和管理經驗，開展技術措施攻關活動。參與編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。（3）、參與檢查項目各級管理人員的安全生產管理工作。在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產計劃，列入正式工序，給予時間保證。（4）、及時落實上級有關部門提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然。（5）、參與本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規(guī)程，在學習中要對照檢查情

48、況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。（6）、按規(guī)定向本部門領導匯報安全生產管理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。（7）、及時完成本部門領導交辦的其他工作。(十三)、物資設備部部長“一崗雙責”1、物資設備部部長崗位職責（1）、負責制定物資設備人員崗位職責，指導、檢查、監(jiān)督物資設備人員的工作。（2）、按照經營預算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購。（3）、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購，確保采購材料符合質量、環(huán)境管理

49、、職業(yè)健康安全的要求。 （4）、協助相關部門抓好施工現場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實施材料節(jié)獎超罰。協助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。 （5）、負責公司機械設備管理工作，貫徹執(zhí)行國家、當地政府主管部門發(fā)布的有關機械管理的法規(guī)。（6）、負責周轉材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執(zhí)行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理。 （8）、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。（9）、負責本系統的信息管理系統應用工作。 （10）、完成上級或領導交辦的其他工作。 2、物資設備部部長安全生產職責（

50、1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協助分管安全的副總經理和安監(jiān)部做好安全生產的管理工作，并根據國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業(yè)的機、電設備，材料供應負監(jiān)督檢查責任。（3）、督促所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規(guī)章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（

51、5）、協助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。（6）、對現實安全技術措施所需要的材料，應及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。（7）、對各種機械設備，如發(fā)現有事故隱患，應及時指導解決處理，重大事故隱患，有權下達停止使用的指令并協同工地有關人員研究處理。(十四)、物資設備部部員“一崗雙責”1、物資設備部部員崗位職責（1）、負責公司周轉材料租賃管理和核算租費工作，辦理提料及結算手續(xù)。 （2）、負責建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算，合理攤列 周轉材料成本。 （3）、負責周轉材料

52、的維修、保管、保養(yǎng)工作。 （4）、協助現場管理人員定期對現場周轉材料及料具進行監(jiān)督檢查， 對不文明施工、不執(zhí)行施工現場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰 權限規(guī)定進行處罰。 （5）、根據集團公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負責做好現場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。 （6）、負責專業(yè)分包物資和勞務分包物資的質量驗收工作，并填寫驗 收記錄。 （7）、選擇、協調最佳的材料存儲地點，最大限度的減少材料的二次 倒運。 （8）、以最低的成本做好設備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級或領導交辦的其他工作。2、物資設備部部員安全生產職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條

53、例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協助本部門領導和安監(jiān)部做好安全生產的管理工作，并根據國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業(yè)的機、電設備，材料供應負監(jiān)督檢查責任。（3）、協助所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規(guī)章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（5）、協助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核

54、、發(fā)證工作。（6）、協助本部門領導及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。(十五)、財務部部長“一崗雙責”1、財務部部長崗位職責（1）、具體實施公司的日常財務收支管理。（2）、具體實施審核稅務登記表，具體實施納稅申報，具體實施和金融單位的聯系，做好公司的資金籌集工作。（3）、配合外部審計部門對集團內部單位財務審計并編制企業(yè)年終報表，參與對內部單位的檢查與審計工作。（4）、具體實施公司年度財務預算和財務決算報告的編制；具體實施對公司日常經營活動成果進行分析并定期向公司主要領導作書面報告。（5）、具體實施資金的

55、調度使用，保證公司日常經營的資金需求；具體實施公司各項目財務管理工作，定期對項目進行業(yè)務檢查，及時準確掌握項目財務資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領導及公司主要領導作書面回報。（6）、定期編制資金使用計劃，向公司主要領導匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務狀況，并向領導書面匯報。（7）、具體實施財務人員的培訓、選拔、考察和考核工作，并具體實施項目財務人員的調配。（8）、具體實施各項保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。（9）、具體實施報銷單據的審核工作；具體實施費用統計、盈虧分析工作。（10）、具體實施完

56、工項目的檔案回收與管理、賬務處理，配合項目管理部做好完工項目的債權債務清理工作。（11）、具體實施公司固定資產的核算工作，協助公司辦公室做好固定資產、低值易耗品的登記管理工作。（12）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、財務部部長安全生產職責（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度。 （2）、負責做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。 （3）、根據實際安全生產工作需要，確保安全生產所需費用充足。做好安全生產經費的保障工作，并監(jiān)督經費的合理使用。 （4）、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十六)、財務部部員“一崗雙責”1、

57、財務部部員崗位職責（1）、掌握財經政策，熟悉財務制度，搞好現金及銀行存款管理。（2）、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現金收支和銀行結算業(yè)務，庫存現金不得超過銀行核定的限額，嚴格控制簽發(fā)空白支票。（3）、嚴格現金收付手續(xù)，收入現金必須及時出具合法的收據，并當天解交銀行，不得坐交，付出現金要有合法的支出憑證為依據，支出憑證必須有經手人、驗收人、審批人簽章。（4）、根據收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，每日結出余額，帳面現金余額必須和庫存現金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調節(jié)表。（5）、現金日記帳，銀行日記帳每周結報一次，并填

58、報結報單連同原始憑證報會計。（6）、保管庫存現金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領用和注銷手續(xù)。領用支票必須填制支票申請表并經分管領導審批。2、財務部部員安全生產職責（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度。 （2）協助做好本部門業(yè)務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。 （3）、參與指導安全生產經費的保障工作，并監(jiān)督安全生產經費的合理使用。 （4）、參與檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十七)、企管部部長 “一崗雙責”1、企管部部長崗位職責（1）、負責組織修訂集團公司機關管理辦法。（2）、負責公司各種文件的程序處理及收

59、發(fā)管理、傳閱，根據領導批示做好落實工作。（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案管理工作。（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作。（5）、負責進外地施工企業(yè)備案、勞動合同備案工作；配合市場發(fā)展部做好各省份的網上備案工作。（6）、負責與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作。（7）、負責公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖荡_定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。（8）

60、、負責員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關手續(xù)，負責處理有關勞動爭議。（9）、負責公司在經營、管理過程中涉及的法律方面的事宜。（10）、負責塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺的建立、維護等，為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料。（11）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、企管部部長安全生產職責（1）認真貫徹、執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協助分管安全副總經理落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促認真履行。（2）對新進人員及時進行企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律的教育。會同公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分

61、配上崗。（3）嚴格控制加班加點，做到勞逸結合。根據員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調整。（4）負責制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準，并督促行項目部按時、按標準發(fā)放。 （5）參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。 （6）負責舉辦各種類型的安全技術業(yè)務培訓班，對工人進行安全技術教育，使之不斷提高勞動技能。（7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、負責辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。 （9）、在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時，將安全生產工作擺在重要位置，納入重點策劃內容。（10）、負責

62、制定公司年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理處組織實施。 （11）、負責督促指導公司各項目部對新進從業(yè)人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規(guī)定，按規(guī)定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應經專門機構培訓合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 （12）、負責制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，對職工在轉正、定級、晉級等考評中把安全生產的表現和業(yè)績作為一項重要內容進行考核。(十八)、企管部部員 “一崗雙責”1、企管部部員崗位職責（1）、參與修訂集團公司機關管理辦法；（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱；（3）、負責公司印鑒

63、的使用登記與管理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案管理工作；（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作；（5）、辦理進外地施工企業(yè)備案、勞動合同備案工作；配合市場發(fā)展部做好各省份的網上備案工作；（6）、做好與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作；（7）、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社保卡辦理、社?；鶖荡_定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；（8）、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關手續(xù)，負責處理有關勞動爭議；（9）、搜集公司在經營、管理過程中涉及的法律方面的事宜；（10）、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作，企業(yè)管理信息平臺的建立、維護；宣傳畫冊的修訂；為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料；（11）、建立公司在編職工臺帳和不在編員工的臨時檔案；（12）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、企管部部員安全生產職責（1）認真貫徹、執(zhí)行國家安全生產、勞動