時(shí)代光華 質(zhì)量主管培訓(xùn)教程 考試題目

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1、學(xué)習(xí)課程:質(zhì)量主管培訓(xùn)教程 單項(xiàng)選擇題 1.企業(yè)的生命是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 效益 2. B? 管理 3. C? 開展 4. D? 質(zhì)量 2.質(zhì)量指標(biāo)對(duì)企業(yè)和職工勞動(dòng)效果評(píng)價(jià)和利益分配上具有最終決定權(quán)的是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 生產(chǎn)專利權(quán) 2. B? 產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán) 3. C? 部門主管權(quán) 4. D? 質(zhì)量否決權(quán) 3.最好的傳達(dá)是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 100%的傳達(dá) 2. B? 90%的傳達(dá) 3. C? 80%的傳達(dá) 4. D? 60%的傳達(dá) 4.執(zhí)行層需要的是: ?? 答復(fù):正確

2、 1. A? 人際技能 2. B? 專業(yè)技能 3. C? 概念性技能 4. D? 提煉的技能 5.管理層次有三個(gè)層次,即: ?? 答復(fù):正確 1. A? 決策層、管理層、執(zhí)行層 2. B? 高層、中層、低層 3. C? 管理層、運(yùn)營(yíng)層、執(zhí)行層 4. D? 決策層、管理層、協(xié)調(diào)層 6.作為管理層給上層要說: ?? 答復(fù):正確 1. A? 實(shí)物語言 2. B? 專業(yè)語言 3. C? 貨幣語言 4. D? 建議語言 7.現(xiàn)場(chǎng)因素千條萬緒,歸根到底是三大因素: ?? 答復(fù):正確 1. A? 資金、流通和市場(chǎng) 2. B? 資本、

3、貨幣和企業(yè) 3. C? 流通、中介和人員 4. D? 人、物和場(chǎng)所 8.定制管理的根本理論和技能目標(biāo)就是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 追求人、物的最正確組合 2. B? 追求人、場(chǎng)所的最正確組合 3. C? 追求物、場(chǎng)所的最正確組合 4. D? 追求人、物、場(chǎng)所的最正確組合 9.進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后,日本人提出質(zhì)量管理進(jìn)入: ?? 答復(fù):正確 1. A? 系統(tǒng)型的管理時(shí)代 2. B? 管理型的管理時(shí)代 3. C? 組織型的管理時(shí)代 4. D? 思考型的管理時(shí)代 10.日本的隨身聽就是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 采

4、用“加一加〞的方法的典型 2. B? 采用“改一改〞的方法的典型 3. C? 采用“聯(lián)一聯(lián)〞的方法的典型 4. D? 采用“減一減〞的方法的典型 11.“思路提示法〞是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 從檢核表法改造而來的 2. B? 從圖示法改造而來的 3. C? 從曲線法改造而來的 4. D? 從創(chuàng)新法改造而來的 12.質(zhì)量管理工作就要: ?? 答復(fù):正確 1. A? 做大、做強(qiáng)、做美 2. B? 求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí) 3. C? 求真、務(wù)實(shí)、卓越 4. D? 求實(shí)、求是、求美 13.克勞斯比零缺陷的核心的兩個(gè)根本點(diǎn)是: ?? 答

5、復(fù):正確 1. A? 決策和市場(chǎng) 2. B? 企業(yè)文化和企業(yè)效益 3. C? 管理和金錢 4. D? 有用的和可信賴的 14.銀行里的原子筆粘在柜臺(tái)上,有一個(gè)很有彈性的小繩子連在上面。這里沒有運(yùn)用: ?? 答復(fù):正確 1. A? 警告原理 2. B? 緩和原理 3. C? 隔離原理 4. D? 保險(xiǎn)原理 15.整理的目的是: ?? 答復(fù):正確 1. A? 強(qiáng)化空間管理 2. B? 強(qiáng)化時(shí)間管理 3. C? 強(qiáng)化目標(biāo)管理 4. D? 強(qiáng)化質(zhì)量管理 下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)

6、習(xí), 不需要的朋友可以編輯刪除!?。≈x謝?。。? 1、溝通是管理的濃縮。 2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合〞是因?yàn)楣芾砩婕案驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)〞是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。   3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何沖動(dòng)人心的事件發(fā)生。   4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。   5、管理就是溝通、溝通再溝通。   6、管理就是界定企業(yè)的使命,并鼓勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而鼓勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知〞而在于“行〞;其驗(yàn)證不在于

7、邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。   8、管理者的最根本能力:有效溝通。   9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。   10、將適宜的人請(qǐng)上車,不適宜的人請(qǐng)下車。   11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。   12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。   13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。   14、賞善而不罰惡,那么亂。罰惡而不賞善,亦亂。   15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)?!?7、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理

8、,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說的是,CEO要承當(dāng)責(zé)任,而不是“權(quán)力〞。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。   19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?,小時(shí)候如果沒有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。   20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地

9、逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。   21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。   22、已所不欲,勿施于人。   23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。   24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,但凡創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是〔循著〕一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。   25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。   26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。 關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)

10、名人名言   1、一個(gè)人在學(xué)校里外表上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣……--鄒韜奮   2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。--佚名   3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛因斯坦   4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之?-孔子   5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。--愛因斯坦   6、舉世不師,故道益離。--柳宗元   7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。--歐陽修   8、教師要以父

11、母般的感情對(duì)待學(xué)生。--昆體良   9、時(shí)機(jī)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。--西蒙   10、一日為師,終身為父。--關(guān)漢卿   11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。--盧梭   12、捧著一顆心來,不帶半根草去。--陶行知   13、君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。--佚名   14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。--布魯納   15、教師是人類靈魂的工程師。--斯大林   16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。--程頤   17、假定美德既知識(shí),那么無可疑心美德是由教育而來的。--蘇格拉底   18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫

12、待美景難再,否那么一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。--莎士比亞   19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。--康有為   20、無貴無賤,無長(zhǎng)無少,道之所存,師之所存也。--韓愈   21、誰假設(shè)是有一剎那的害怕,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。--大仲馬   22、學(xué)貴得師,亦貴得友。--唐甄   23、故欲改革國家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人?唯一方法,厥為教育。--張伯苓   24、為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同   25、愚蠢的行動(dòng),能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng),卻能令人致富。--克拉克   26、但凡教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地開展

13、。--羅素   27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。--陶行知   28、少年進(jìn)步那么國進(jìn)步。--梁?jiǎn)⒊?   29、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。--佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言   1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。   2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實(shí)際行動(dòng)。   3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞〞。   4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。   5、勤奮和智慧是雙胞胎,懶惰和愚蠢是親兄弟。   6、學(xué)問淵博的人,懂了還要問;學(xué)問淺薄的人,不懂也不問。   7、人生在勤,不索何獲。   8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后

14、知缺乏。   9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總沒有時(shí)間。   10、勤奮的人是時(shí)間的主人,懶惰的人是時(shí)間的奴隸。   11、山不厭高,水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。   12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生,這也是好事,常人望而卻步,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。   13、成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說空話。   14、驕傲來自淺薄,狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭,自滿是智慧的盡頭。   15、不聽指點(diǎn),多繞彎彎。不懂裝懂,永世飯桶。   16、言過其實(shí),終無大用。知識(shí)愈淺,自信愈深。   17、智慧源于勤奮,偉大出自平凡。   18、你想成為幸福的人嗎?但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。   19、自古以來學(xué)有建樹的人,都離不開一個(gè)“苦〞字。   20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。   21、試試并非受罪,問問并不吃虧。善于發(fā)問的人,知識(shí)豐富。   22、智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。   23、不要心平氣和,不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強(qiáng)壯、靈活,要永不疲倦地做好事。   24、說大話的人像爆竹,響一聲就完了。鑒難明,始能照物;衡唯平,始能權(quán)物。   25、貴有恒何必三更眠五更起,最無益只怕一日曝十日寒。   26、刀鈍石上磨,人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。   27、寬闊的河平靜,博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破,就怕肚子沒有貨。

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