財(cái)務(wù)管理體系 文檔

《財(cái)務(wù)管理體系 文檔》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)管理體系 文檔（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系 依據(jù)公司決策，結(jié)合公司經(jīng)營格局和規(guī)模 ,最大限度發(fā)揮公司綜合優(yōu) 勢(shì)，制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系： 一、實(shí)行公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。 （一）、財(cái)務(wù)工作權(quán)責(zé)體系 1、公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。 2、倉庫會(huì)計(jì)的庫房物資管理及核算工作對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)全責(zé). 3、倉庫保管員對(duì)庫房物資的安全完整及向倉庫會(huì)計(jì)提供真實(shí)完整的 出入庫憑單負(fù)全責(zé) 4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做好財(cái)務(wù)工作。由于財(cái)務(wù)工作，尤其是會(huì)計(jì)核算工 作的特殊性，各財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作都具有承上啟下的特點(diǎn)， 任何環(huán)節(jié)的工作既要考慮銜接上環(huán)節(jié)的工作，也要為下環(huán)節(jié)的工 作做好準(zhǔn)備。為此特別強(qiáng)調(diào)分工與合作,各

2、部門之間，各崗位之間 必須做到隨時(shí)溝通，密切配合。 （二）、財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理 1、依據(jù)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌會(huì)計(jì)核算的原則設(shè)置相關(guān)財(cái)務(wù)崗位。 2、按照條塊分割，縱、橫向配合的原則，設(shè)置專管會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理和會(huì)計(jì)核算工作. 3、按照現(xiàn)有工商、稅務(wù)注冊(cè)的公司，由財(cái)務(wù)部門設(shè)立相應(yīng)會(huì)計(jì)核算 賬套進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理（如工商、稅務(wù)注冊(cè)有變動(dòng)，其財(cái)務(wù)管 理辦法亦相應(yīng)變動(dòng)）。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化“管理會(huì)計(jì)”職能 （一）、在新財(cái)務(wù)管理體系框架下,鞏固和完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅政策、法規(guī)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù) 水平. 2、對(duì)現(xiàn)有的，獨(dú)立納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算辦法，對(duì)

3、照財(cái)稅法規(guī) 進(jìn)行自查,對(duì)存在的問題要依法進(jìn)行整改和完善。 3、在工作中,應(yīng)隨時(shí)根據(jù)公司管理要求的變化結(jié)合國家財(cái)稅政策及時(shí) 調(diào)整財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算辦法。滿足國家對(duì)企業(yè)管理的需要. （二）、建立和強(qiáng)化“管理會(huì)計(jì)”職能 1、按照公司對(duì)財(cái)務(wù)的相關(guān)管理要求，建立“管理會(huì)計(jì)”帳套。該帳 套的核算，完全執(zhí)行公司的相關(guān)文件和規(guī)定。其核算成果,必須能滿 足集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。 2、建立的“管理會(huì)計(jì)”帳套，通過財(cái)務(wù)人員的核算，能客觀、真實(shí) 地反映其核算對(duì)象完整、真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。 3、在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善管理會(huì)計(jì)工作,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職 能，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 4、構(gòu)建新的公司

4、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，力求效率最大化。 （二）、各財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)職責(zé) 1、資金運(yùn)籌管理職責(zé)（含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳套和管理會(huì)計(jì)帳套） （1）、對(duì)銀行存款、現(xiàn)金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收帳款、其他應(yīng) 收款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)付款進(jìn)行管理。 （2）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的年度、季度、月度的財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)對(duì)所 管理的會(huì)計(jì)科目中的應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)付款 按季度分類進(jìn)行分析，書面報(bào)告公司總經(jīng)理。 （3）、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供 資金收、支實(shí)際情況，并提出部門的分析意見。配合公司領(lǐng)導(dǎo)千方百 計(jì)籌措資金,力保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常需要。 （4）、對(duì)車間（離公司總部較遠(yuǎn)的部門

5、）的現(xiàn)金開支需求，執(zhí)行預(yù)先 撥付周轉(zhuǎn)金，事后統(tǒng)一報(bào)銷的原則:每月初按照正常開支平均數(shù),做出 每旬的周轉(zhuǎn)金撥付額度。并在每周末接受報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷，并補(bǔ)充 周轉(zhuǎn)金。 （5）、對(duì)于涉及銀行的匯兌業(yè)務(wù),由相關(guān)會(huì)計(jì)人員直接到銀行辦理. （6）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)銷規(guī)定，對(duì)非生產(chǎn)用費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格把關(guān)。 （7）、負(fù)責(zé)編制每月的“銀行與企業(yè)未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表". （8）、負(fù)責(zé)每半年編制“債權(quán)、債務(wù)對(duì)賬單”，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門 返回對(duì)賬結(jié)果。 2、成本核算管理職責(zé)（含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳套和管理會(huì)計(jì)帳套） （1）、根據(jù)公司產(chǎn)品成本核算的復(fù)雜程度及工作量,合理配置會(huì)計(jì)人員。 （2）、負(fù)責(zé)對(duì)“原材料”進(jìn)行管理并核算.

6、同時(shí)為了減少中間行政管理 環(huán)節(jié)的手續(xù)，提高工作效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，倉庫會(huì)計(jì)及庫管人員的 業(yè)務(wù)管理由財(cái)務(wù)部成本核算統(tǒng)一進(jìn)行管理。 （3）、負(fù)責(zé)對(duì)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的歸集、核 算工作.每月對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)變動(dòng)較大的項(xiàng)目，書面報(bào) 告總經(jīng)理。 （4）、對(duì)公司“固定資產(chǎn)”、“固定資產(chǎn)清理”“在建工程”進(jìn)行財(cái)務(wù) 管理并核算。 （5）、負(fù)責(zé)對(duì)“無形資產(chǎn)”、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理并核算。 （6）、每月對(duì)成本核算結(jié)果，按照產(chǎn)品成本歸集要素分別進(jìn)行成本分 析，對(duì)上下浮動(dòng)超過 10%的產(chǎn)品或成本項(xiàng)目，要做出書面分析上報(bào)總 經(jīng)理。 （7）、負(fù)責(zé)編制“生產(chǎn)費(fèi)用

7、表”“制造費(fèi)用表”“管理費(fèi)用表”“銷售 費(fèi)用表”.確保報(bào)表的及時(shí)和準(zhǔn)確。 3、稅金籌劃核算職責(zé)（含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳套和管理會(huì)計(jì)帳套） 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研稅法，努力熟練掌握計(jì)稅及合理避稅方法和要 領(lǐng)。 （2）、應(yīng)經(jīng)常與稅政溝通，及時(shí)掌握稅務(wù)方面的新政策、新規(guī)定。 （3）、根據(jù)公司每月經(jīng)營情況,計(jì)算應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金，并按時(shí)到稅 務(wù)局辦理各項(xiàng)繳稅相關(guān)手續(xù)。 （4）、努力協(xié)調(diào)好與稅務(wù)局的財(cái)務(wù)關(guān)系，做到溝通無障礙。 （5）、負(fù)責(zé)接待、應(yīng)對(duì)稅務(wù)局的各項(xiàng)檢查,確保一般業(yè)務(wù)范圍不出問題。 如遇特殊情況，應(yīng)事先向總經(jīng)理匯報(bào)，做到防患于未然，避免公司利 益遭受損失。 （6）、根據(jù)所掌握的不同時(shí)期的稅務(wù)

8、政策，針對(duì)公司不同時(shí)期的生產(chǎn) 經(jīng)營狀況，有針對(duì)性地做好稅收籌劃工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)的合 理化建議。 （7）、編制稅務(wù)局要求編制的各種報(bào)表。所編制報(bào)表必須做到準(zhǔn)確、 及時(shí)、各表間數(shù)字關(guān)系一致. 4、總賬、損益及權(quán)益管理職責(zé)（含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳套和管理會(huì)計(jì)帳套） （1）、負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)類、負(fù)債類、權(quán)益類、損益類未歸類到上述管理職 責(zé)的所有會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理. （2）、負(fù)責(zé)對(duì)資金運(yùn)籌管理職責(zé)、成本核算管理職責(zé)、稅金籌劃核算 職責(zé)所述的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行復(fù)核和稽查,確保會(huì)計(jì)報(bào)表和稅務(wù)報(bào)表 的一致性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 （3）、負(fù)責(zé)編制月度、年度的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等會(huì)計(jì)報(bào)表。 （4）、負(fù)責(zé)編寫公司年度財(cái)務(wù)決算的“會(huì)計(jì)報(bào)表附注"“財(cái)務(wù)狀況說 明書”. （5）與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算。 （6）、負(fù)責(zé)保管公司的財(cái)務(wù)檔案,確保公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的安全、完 整。 本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。管理會(huì)計(jì)的具體操作規(guī)程另行文。