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1、
A B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn) C
1.某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)
產(chǎn)品,并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下:
生產(chǎn)費用和勞務供應量
輔助車間
生產(chǎn)費用(元)
勞務供應量
機 修
15000
5000小時
供 電
40000
100000 度
各受益單位耗用勞務情報況
受益單位
耗用勞務量
機修車間
10000
供電車間
500
第一車間
A產(chǎn)品
30000
B產(chǎn)品
24000
一般耗用
2800
9000
第二車間
C產(chǎn)品
18000
一般耗用
1500
2、
6000
企業(yè)管理部門
200
3000
合 計
5000
100000
要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配 表和相應會計分錄。(分配率小數(shù)保留 3位,分配小數(shù)尾差,計入管理費用)
輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)
分配方向
交互分配
對外分配
輔助車間名稱
機修
供電
合計
機修
供電
合計
待分配費用(元)
15000
40000
55000
17500=15000+400
-1500
37500=40000+
1500-4000
55000
勞務供應數(shù)量
5000 小
時
10000
3、0度
4500
90000
單位成本(分配率)
3
0.4
3.889
0.417
輔助
車間
機
修
耗用數(shù)量
10000
分配金額
4000
4000
供
電
耗用數(shù)量
500
分配金額
1500
1500
金額小計
1500
4000
5500
基本
車間
A產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
30000
分配金額
12510
12510
B產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
24000
4、分配金額
10008
10008
C產(chǎn)
品
耗用數(shù)量
18000
分配金額
7506
7506
-一-
耗用數(shù)量
2800
9000
車
間
分配金額
10889.2
3753
14642.
2
車
間
耗用數(shù)量
1500
6000
分配金額
5833.5
2502
8335.5
企業(yè)
部門
管
理
耗用數(shù)量
200
3000
分配金額
777.8
1251
2028.8
5、
分配金額合計
17500
37500
55000
(本題20分) 借:(1)交互分配(對內(nèi)分配)
借:輔助生產(chǎn)成本一機修車間 4000
—供電車間 1500
貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間 1500
—供電車間 4000
(2 )對外分配
借:生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品
12510
-B
含口 產(chǎn)口仃
10008
-C
含口 產(chǎn)口仃
7506
制造費用一第一車間 14642.2
—第二車間 8335.5
管理費用 2028.8
貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間 17500
—供電車間 37500
2.某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助
6、生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下 表:
輔助生產(chǎn)名稱
修理車間
供電車間
待分配費用
5850
9200
勞務供應量
4500 (小時)
23000 (度)
計劃單位成本
1. 5
0. 42
耗用勞務數(shù)量
修理車間
1400
供電車間
300
基本生產(chǎn)車間
3800
20000
管理部門
400
1600
要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,編制有關會計分錄。 (將分配結果填
入表中)
(本題20分)
輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)
輔助生產(chǎn)車間名稱
修理車間
供電車間
合計
待分配輔助生產(chǎn)費用
585
7、0
9200
15050
供應勞務數(shù)量
4500 (小時)
23000 (度)
計劃單位成本
15
0. 42
輔助生產(chǎn)車間耗用
(計入“輔助生產(chǎn)成
本”)
修理車間
耗用量
1400
分配金額
588=1400X).42
供電車間
耗用量
300
分配金額
450=300 X1.5
小計
450
588
1038
基本生產(chǎn)車間耗用
基本生產(chǎn)
耗用量
3800
20000
(計入“制造費
用”)
車間
分配金額
5700=3800 X1.5
8400=20000X0.42
8、小計
5700
8400
14100
管理部門耗用(計入
“管理費用”)
耗用量
400
1600
分配金額
600=400X1.5
672=1600X0.42
1272
按計劃成本分配金額合計
6750=4500X1.5
9660=23000X0.42
16410
輔助生產(chǎn)實際成本
6438=5850+1400X0.42
9650=9200+300X1.5
16088
輔助生產(chǎn)成本差異
-312=6438-6750
-10=9650-9660
-322
輔助生產(chǎn)成本一修理車間
450
—供電車間
588
制造費用
141
9、00
管理費用
1272
貸:輔助生產(chǎn)成本一修理車間 6750
—供電車間 9660
(2)輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入“管理費用”:
借:輔助生產(chǎn)成本一修理車間 312
—供電車間 10
貸:管理費用 322
3. 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時 25000小時,其中:甲產(chǎn)品 5000小時,乙產(chǎn)
品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:
(1) 以銀行存款支付勞動保護費 2400元;
(2) 車間管理人員工資 3000元;
(3 )按車間管理人員工資的 3%提取福利費;
(4) 車間消耗材料2000元;
(5) 車
10、間固定資產(chǎn)折舊費 1800元;
(6 )以銀行存款支付保險費 800元;
( 7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運輸費)轉入 1400 元;
( 8)以銀行存款支付辦公費,水電費,郵電費及其他支出等共計 1880 元。
(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。
要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細賬) (本題 20 分)
( 1)借:制造費用 2400
貸:銀行存款 2400
( 2)借:制造費用 3000
貸:應付職工薪酬 3000
( 3)借:制造費用 90
貸:應付職工薪酬 90
( 4)借:制造費用 2000
貸:原材
11、料 2000
( 5)借:制造費用 1800
貸:累計折舊 1800
( 6)借:管理費用 800
貸:銀行存款 800
( 7)借:制造費用 1400
貸:輔助生產(chǎn)成本 1400
( 8)借:管理費用 1880
貸:銀行存款 1880
(9)借:基本生產(chǎn)成本 - 甲產(chǎn)品 2138
- 乙產(chǎn)品 4276
- 丙產(chǎn)品 4276
貸:制造費用 10690
4. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為 163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品 24000件,乙產(chǎn)
品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品 4小時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品 1
12、500件;1月份實際發(fā)生制造費用 13000元。
要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。
(2) 計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。
(3) 計算1月末“制造費用”賬戶余額。
窗體底端
制造費用年度計劃分配率 =163200/ (24000 X 4+18000X 6) =163200/204000=0.8 元/ 小時
1 月份應分配轉出的制造費用 =(1800 X 4+1500X 6)X 0.8= (7200+9000) =16200
節(jié)約制造費用=3200元
“制造費用”賬戶余額 =163200-16200=147000元
5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 700件
13、,完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品 80件;合格品生產(chǎn)工時 1700小時,
廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料 14000元;燃料和
動力11000元;直接人工費13000元;制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫 作價100元。
要求:(1)編制不可修復廢品損失計算表;( 2 )編制結轉廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失
的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)
不可修復廢品損失計算表
項目
數(shù)量(件)
直接材
料
生產(chǎn)工
時
燃料和動
力
直接人
工
制造費
用
成本合
計
合格品和廢品生產(chǎn)費用
14、
700
14000
2000
11000
13000
3000
41000
費用分配率
20元/件
6.5 元/
小時
15.71 元 /
件
18.57 元
/件
4.29 元 /
件
58.57 元
/件
廢品生產(chǎn)成本
1600=80
X 20
1256.8
1485.6
343.2
4685.6
減:廢品殘料
100
廢品報廢損失
1500
1256.8
1485.6
343.2
4585.6
(本題25分)
結轉廢品生產(chǎn)成本
借:廢品損失-甲產(chǎn)品4685.6
貸:基本生產(chǎn)成本
-直接材料
1600
-
直接人工
228.8
-
燃料和動力
1256.8
-
制造費用
343.2
殘料入庫:
借:原材料100
貸:廢品損失-甲產(chǎn)品100
結轉廢品凈損失:
借:基本生產(chǎn)成本
4585.6
貸:廢品損失 4585.6