《高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理（23頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理,鄧晶,第一節(jié) 高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)概述,高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)： 是指用高層貨架儲(chǔ)存貨物，采用電子計(jì)算機(jī)控制或人工控制，巷道式起重機(jī)配以其他機(jī)械取送貨物的一種新型倉(cāng)庫(kù)。,,高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的分類： 按倉(cāng)庫(kù)的建筑形式分：整體式、分離式 按庫(kù)房高度劃分：高層、中層、低層 按庫(kù)容量劃分：大、中、小 按控制方法分：手動(dòng)控制、自動(dòng)控制、遙控 按貨架的形式分：?jiǎn)卧截浖?、活?dòng)式貨架、重力式貨架、揀選式貨架等,,高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成： 倉(cāng)庫(kù)建筑物 高層貨架 堆垛起重機(jī)械 外圍設(shè)備 計(jì)算機(jī)系統(tǒng),第二節(jié) 高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用條件,高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn) 高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用條件： 物資出入庫(kù)要頻繁和均衡
2、 要滿足倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的一些特殊要求 資金、材料、設(shè)備等方面要能夠得到保證 要有一支配套的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,第三節(jié) 高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù),ABC分類管理法 又稱“重點(diǎn)管理法”、“分類管理法”。 是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種定量科學(xué)分類管理方法。,,ABC分析的一般步驟： 收集數(shù)據(jù)。按分析對(duì)象和分析內(nèi)容，收集有關(guān)數(shù)據(jù)。 處理數(shù)據(jù)。對(duì)收集來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，按要求計(jì)算和匯總。 制ABC分類分析表。 根據(jù)ABC分類分析表確定分類。 繪ABC分析圖。,例：對(duì)庫(kù)存物品的平均資金占用額進(jìn)行分析,1、應(yīng)收集的數(shù)據(jù)：每種庫(kù)
3、存物資的平均庫(kù)存量、每種物質(zhì)的單價(jià)等 2、用平均庫(kù)存乘以單價(jià)，求算各種物品的平均資金占用額 3、 ABC分類分析表,,,ABC分析圖,,,,品種累計(jì)百分?jǐn)?shù),年累計(jì)使用金額百分?jǐn)?shù),,,100,100,,,,,,,A B C,直方圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,品目,資金占用,確定重點(diǎn)管理要求,訂貨方式的選擇,訂貨點(diǎn)法：儲(chǔ)存量下降到一定水準(zhǔn)(即所確定的訂貨點(diǎn)），就發(fā)出一定數(shù)量訂貨或進(jìn)貨通知的方法。 定期訂貨法：預(yù)先確定一個(gè)訂貨間隔（訂貨周期），每到這個(gè)時(shí)期就進(jìn)行訂貨或通知進(jìn)貨的方式。 雙倉(cāng)法：用2個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存物資，一個(gè)庫(kù)位發(fā)貨完了，由另一個(gè)庫(kù)位發(fā)貨，同時(shí)補(bǔ)充第一個(gè)庫(kù)位的存貨,
4、訂貨數(shù)量的確定經(jīng)濟(jì)批量模型（EOQ）,庫(kù)存成本的組成: 庫(kù)存保管費(fèi)用 訂貨成本 卻貨成本,經(jīng)濟(jì)批量模型,經(jīng)濟(jì)批量(economic order quality,EOQ)：是指庫(kù)存總成本最小時(shí)的訂貨量。 （1）模型假設(shè)。每次訂貨的訂貨量相同，訂貨提前期固定，需求率固定不變。 （2）最佳訂貨批量的確定。通過使某項(xiàng)庫(kù)存物資的年費(fèi)用達(dá)到最小，來確定相應(yīng)的訂貨批量。,,1）理想的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 不考慮卻貨，不考慮數(shù)量折扣以及其他問題的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 庫(kù)存物品的年度總費(fèi)用（TC）采購(gòu)成本訂貨成本庫(kù)存保管費(fèi)用 TC=DP+DC/Q+QK/2 EOQ=2CD/k或2CD/PF D：某庫(kù)存物品的年需求量
5、；P：?jiǎn)挝徊少?gòu)成本； C：?jiǎn)挝挥嗀洺杀荆? Q：每次訂貨批量 K，PF：?jiǎn)渭?kù)存保管費(fèi)，平均年庫(kù)存保管費(fèi)用 F：?jiǎn)渭?kù)存保管費(fèi)用與單價(jià)庫(kù)存采購(gòu)成本之比,,,,例1：某企業(yè)年需某物資1200單位，單價(jià)為10元/單位，年保管費(fèi)率為20，每次訂貨成本為300元。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ，庫(kù)存總費(fèi)用。 EOQ（21200300）/(1020%) =600單位 庫(kù)存總費(fèi)用120010（6001020）/2（1200300）/600 =13200元,,,2）允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,C1：保管費(fèi)用；C2：缺貨費(fèi)：C3：訂貨費(fèi)；D：需求量,,例2：在例1中，允許缺貨，且年缺貨損失費(fèi)0.3元。若其他條件不
6、變，允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量為多少？ EOQ（23001200）/(1020%) （10200.3）/0.3 1661單位,,,,數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型,1、考慮采購(gòu)數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型 若接受折扣所產(chǎn)生的總成本小于訂購(gòu)EOQ所產(chǎn)生的總成本，則應(yīng)接受折扣；反之，則按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的EOQ進(jìn)行訂購(gòu)。 例3：在例1中，供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于650單位時(shí)，每單位為10元，訂貨量大于或等于650單位時(shí)，每單位為9元。若其他條件不變，最佳采購(gòu)批量為多少？,,根據(jù)供應(yīng)商給出的上述條件，具體分析如下： （1）按享受折扣價(jià)格的批量（650單位）采購(gòu)時(shí)的總成本： TC12
7、009（650920）/2（1200300）/65011938元 （2）按折扣單價(jià)計(jì)算的EOQ： Q9（21200300）/(920%)632單位 （3）分析判斷：,,,2、考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 當(dāng)增大批量可以得到運(yùn)價(jià)上的折扣時(shí)，就考慮是否增大購(gòu)買批量。簡(jiǎn)單方法是將有無運(yùn)價(jià)折扣的2種情況進(jìn)行總成本的對(duì)比，選擇總成本低的方案。 例4：在例1中，若定購(gòu)批量小于800單位時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)率為1元/單位，當(dāng)定購(gòu)批量大于等于800單位時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)率為0.75元/單位。若其他條件不變，最佳定購(gòu)批量是多少？,,（1）按EOQ計(jì)算的庫(kù)存總成本： 庫(kù)存總成本存儲(chǔ)成本訂貨成本+運(yùn)輸成本 （6001020）/2 （1200300）/600 12001 2400 （2）按折扣運(yùn)價(jià)批量計(jì)算的庫(kù)存總成本： （8001020）/2（1200300）/800 12000.752150元 （3）分析判斷：按照800單位批量采購(gòu)可以節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用250元，因此，應(yīng)該將采購(gòu)批量擴(kuò)大到800單位,
高位自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理
