xx投資公司工作計劃范本.doc

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工作計劃：________ xx投資公司工作計劃范本 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 xx投資公司工作計劃范本 公司正規(guī)化運作已兩個多月，目前，團隊架構已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經理人對行業(yè)現狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務實際操作我讓們相信，對公司下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，根據新公司的成長規(guī)律，我們認為，需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機，對公司XX年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在XX年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。 xx公司XX年百日大會戰(zhàn) 一、時間進度： 理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6 二、會戰(zhàn)目標： 1、實現貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。 2、商務團隊建設：經理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。 3、成交客戶數量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。 三、業(yè)務方案 A、方案：(上上策) 概要：組建集團化公司，辦理相關資質，進行公司和項目等全方位包裝，可開展項目融 資、股權融資和各種抵押融資。 特點：起點高、力度強、周期長、投入高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風險能力強，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。 B、方案：(上策) 概要：進行項目包裝，用現有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。 特點：對當下融資能起到積極的推動作用，商務支持費用投入小，需要投入一定的市場開發(fā)費用，有一定的實體經營與資金管控風險。 C、方案：(中策) 概要：成立擔保公司，為公司開展第三方擔保融資服務。 特點：對當下融資能起到一定的幫助，商務支持費用投入小，市場開發(fā)費用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風險與經濟風險很大。 D、方案：(下策) 概要：在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。 特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務無保障，商務支持基本無費用投入，要達到貸款會戰(zhàn)目標，市場開發(fā)費用巨大，經營風險極大。 選擇上述哪種方案，請于9日前敲定。 四、商務模式 1、運營模式 貸款：宣傳——引進——初評——風控——放貸——跟蹤——合同解除、續(xù)約或抵押物處置 理財：宣傳——引進——講解——考察——簽約——跟蹤——合同解除或續(xù)約 2、營銷模式 市場拓展：上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告 書籍贈送：組織編寫XX年理財白皮書或融資指南 營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財務咨詢、家庭理財大講堂 五、費用投入 1、短信費用：30萬條：2萬元 2、電話費用：每月千元5000元 3、宣傳彩頁：1萬份5000元 4、書籍印刷：5萬冊50000元 5、科普講座：場地及布置費用5000元 6、交通費用：車輛燃油費用10000萬元 7、團隊建設：3000元 8、其他費用：XX元 以上合計約：10萬元 六、組織保障 成立日常辦公機構風險控制部，負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門設專職經理1人，全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。 第 4 頁 共 7 頁 xx護士工作計劃范例 根據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下： 1. 加強病區(qū)護理管理，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質的護理服務， 加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好護理人員的量化和績效考核工作，加 強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經濟價值。 2. 加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風 險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。 3. 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有 監(jiān)督檢查記錄。 4. 加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點，對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各 班的重視。 5. 對新上崗的護士進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能 力，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。 6. 完善護理文書記錄，減少安全隱患。 7. 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力， 提高護士對突發(fā)事件的反應能力。 8. 以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意 度，避免護理糾紛。 9. 定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進，充分發(fā)揮 護理質量控制小組的作用。 10. 護士長定期與不定期進行質量檢查，對存在的問題進行分析討論 并及進整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。 11. 嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員的整體素質，具體 措施如下：(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，崗位職責，護理 核心制度;(2)制定業(yè)務學習及技能操作計劃，并準備好課件， 組織護理人員學習并進行考核、記錄成績;(3)經常復習護理緊 急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力;(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用，定期檢查及維修。 12. 加強護理人員，清潔工的管理，保證護理工作安全順利的進行， 抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈。 總之，我們發(fā)在院領導的正確指導下，團結一心，扎實工作，使各項護理工作質量和服務水平為斷提高，以便更好的為病人服務。 第 6 頁 共 7 頁 工作計劃 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁