論文:中加效益審計比較及其啟示

上傳人:冷*** 文檔編號:18208685 上傳時間:2020-12-25 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?3.80KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
論文:中加效益審計比較及其啟示_第1頁
第1頁 / 共3頁
論文:中加效益審計比較及其啟示_第2頁
第2頁 / 共3頁
論文:中加效益審計比較及其啟示_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《論文:中加效益審計比較及其啟示》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《論文:中加效益審計比較及其啟示(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、論文:中加效益審計比較及其啟示   加拿大極具特色的政府管理,他們不僅千方百計降低政府管理的成本,而且特別重視對風(fēng)險的管理。雖然這是諸多因素共同造就的,但有一點無庸質(zhì)疑,那就是效益審計在其中的貢獻和作用。本文擬從概述加拿大效益審計切入,通過對中加兩國效益審計的比較 分析 ,試圖探尋效益審計的 發(fā)展 軌跡和趨勢,并對我們今后的效益審計實踐,提出些想法。   一、加拿大效益審計概述   (一)加拿大審計署效益審計的淵源和定位   加拿大審計署于1977年開始開展效益審計,這一年頒布的《審計法》要求審計長報告財政資金使用過程中的 經(jīng)濟 性、效率性以及資金使用效果是否被正

2、確衡量和報告。審計法的規(guī)定為加拿大開展效益審計提供了 法律 依據(jù)。   (二)加拿大審計署效益審計程序和 方法   主要分三個階段:   一是審計計劃階段。該階段主要是進行政策 研究 和審計調(diào)查,選擇審計對象,制定效益審計標(biāo)準和審計方案。   1.選擇審計對象   根據(jù)審計風(fēng)險大小、是否圍繞審計署的工作中心以及審計對象可審計性為標(biāo)準選擇審計對象。   2.制定效益審計標(biāo)準   要求針對不同審計對象制定相應(yīng)的審計標(biāo)準,效益審計標(biāo)準必須具有相關(guān)性、可靠性、客觀性、全面性和可理解性。審計標(biāo)準的來源可以是國家的法律法規(guī)所認可的專業(yè)機構(gòu)制定的標(biāo)準;被審計單位制定的標(biāo)準;公認的好的實踐標(biāo)準;

3、其他組織類似的審計標(biāo)準;審計署以前的工作經(jīng)驗等。主要是被審計單位管理層制定的或者議會硬性規(guī)定的效益考核衡量指標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營責(zé)任。   二是審計實施階段。該階段主要是運用適當(dāng)?shù)膶徲嫹椒ㄒ允占瘜徲嬜C據(jù),綜合分析收集到的證據(jù)信息,運用審計標(biāo)準評價被審計單位的效益,得出審計結(jié)論,提出審計建議。   三是審計報告階段。審計報告所用語言必須簡單、明晰、準確,便于讀者理解;令人信服并且重點突出;客觀公正,既揭示被審計單位的不足,也指出成績。   二、中加效益審計比較研究   (一)中加效益審計比較   根據(jù)前述中加效益審計情況和審計案例,不考慮體制差異和審計項目間的差別,就一般特征,對比如上表

4、:   (二)對比后的啟發(fā)   1.效益審計是 現(xiàn)代 審計尤其是國家審計發(fā)展的方向,效益審計不是想不想搞的 問題 ,而是如何搞好的問題。   加拿大審計署從1977年開始效益審計,短短二十多年,效益審計已經(jīng)占全部審計的85%,發(fā)展之快,充分表明了經(jīng)濟 社會 發(fā)展和國家管理對效益審計的巨大需求。加拿大的審計實踐已經(jīng)證明,效益審計是現(xiàn)代審計尤其是國家審計的發(fā)展方向,這一發(fā)展 規(guī)律 是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。   2.效益審計的效果明顯好于財務(wù)收支審計。   由于效益審計目標(biāo)指向的特殊性,使效益審計比財務(wù)審計的視野更寬, 內(nèi)容 更接近被審計單位管理的核心,因此,效益審計結(jié)果往往更容易觸及 問

5、題 的要害。由于審計揭示的問題是針對管理的主要薄弱環(huán)節(jié),改變了僅僅從 會計 控制角度評價被審計單位管理水平的狀況,而是能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中的控制弱點,從而揭示更深層次的問題,審計對問題的把握更準,建議的針對性更強,審計服務(wù)于中心工作的能力和水平得到提高。   3.加強 學(xué)習(xí) ,提高能力。   世界審計組織績效審計指南中指出,效益審計是一種以知識為基礎(chǔ)的活動,是運用 社會 的、 經(jīng)濟 的和管理的各種 方法 開展的 研究 。因此,該指南對審計師要求很高,包括 分析 能力、創(chuàng)造性、接受能力、社交能力、個人品德、判斷能力、良好的口頭和書面表達能力。世界審計組織績效審計指南附錄中指出,績效審計一般 應(yīng)用

6、 研究調(diào)查和社會 科學(xué) 所用方法,各種分析工作非常重要。加拿大審計實踐充分證明了這些觀點。對于這些經(jīng)驗性 總結(jié) ,我們在探索效益審計時應(yīng)該高度重視和借鑒。   三、當(dāng)前探索效益審計應(yīng)注意的問題   (一)效益審計方式應(yīng)以審計調(diào)查為主   李金華審計長最近指出,審計調(diào)查思路開闊、目標(biāo)明確,有利于發(fā)揮主觀能動性,是開展效益審計的重要手段,要把效益審計和審計調(diào)查有機結(jié)合。我們在實踐中深深體會到,審計長的觀點非常重要。采用審計調(diào)查方式,能解決審計目標(biāo)大而審計取證范圍小的問題,發(fā)揮審計調(diào)查涉及面廣、可以發(fā)現(xiàn)傾向性問題、利用財務(wù)資料深入調(diào)查取得有力證據(jù)的優(yōu)勢,提出有價值的審計建議。   (二)效益

7、審計應(yīng)慎重選題   效益審計選題的關(guān)鍵是突出重點。我國與發(fā)達國家之間的差距首先是管理水平的差距,效益審計必須從經(jīng)濟管理和政府管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,通過政策掃描,選擇政府特別關(guān)注的資金、項目、問題開展效益審計。首先,要考慮選題的可審計性。對預(yù)算安排時要求不明確的資金、涉及面過寬的資金、維持運轉(zhuǎn)的資金以及目標(biāo)不明確的項目或過多體現(xiàn)社會效益且標(biāo)準難以統(tǒng)一的資金等,不能作為效益審計安排。其次,選題應(yīng)體現(xiàn)小中見大原則,預(yù)計審計效果要好??蛇x擇一些關(guān)系結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)、環(huán)保和群眾利益的資金或項目,小中見大地開展效益審計,確保審計后產(chǎn)生好的效果。   (三)審計方案是效益審計成敗的關(guān)鍵   效益審計方案首

8、先要確定恰當(dāng)?shù)膶徲嬆繕?biāo)。對審計目標(biāo)的文字描述必須清晰,好理解,防止過高過大。其次是圍繞審計目標(biāo)研究確定衡量審計事項效益好壞的標(biāo)準。在缺少國家標(biāo)準的情況下,應(yīng)重視被審計單位的管理標(biāo)準。審計人員在研究這些管理標(biāo)準能否作為審計標(biāo)準時,應(yīng)充分聽取被審計單位的意見,必要時咨詢專家。審計方案最后確定的評價標(biāo)準,應(yīng)該與被審計單位達成一致看法,防止重大分歧。而且根據(jù)這些標(biāo)準來確定審計的內(nèi)容和重點。第三是在方案中明確審計方法。需要研究哪些資料、需要調(diào)查哪些單位和人員、需要哪些調(diào)查表、需要確認哪些數(shù)據(jù)等等,必須在審計方案中列明,杜絕進點再說的現(xiàn)象。審計方案應(yīng)該保證審計結(jié)果能回答“被審計單位是否以正確的方式行事和是否做了正確的事”兩個基本問題。   當(dāng)然,只有深入的審前調(diào)查,才能實現(xiàn)審計方案的上述目標(biāo),如果審前調(diào)查認真、深入、細致,審計重點 自然 就浮出水面,審計工作就可以直奔主題。審前調(diào)查所花時間應(yīng)以實現(xiàn)方案目標(biāo)為前提,如果占到全部時間的三分之一是不為過的。 [論文:中加效益審計比較及其啟示]

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!