市場經(jīng)濟體制下圖書館的發(fā)展論文

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1、市場經(jīng)濟體制下圖書館的發(fā)展論文 　　對于怎樣建立社會主義市場經(jīng)濟體質已經(jīng)成為了社會問題，對圖書館事業(yè)的發(fā)展也有著重大的影響力。要想適應現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展，就要完善現(xiàn)行條件下的圖書館管理模式，加錢管理才能更好的適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。只有把圖書館的改革同社會主義市場經(jīng)濟聯(lián)系在一塊，才能建成更加符合現(xiàn)在人們的生活體制的圖書館現(xiàn)代型圖書館。但是圖書館的改革也要符合其自身的發(fā)展規(guī)律，不能改變圖書館的本身的服務性和其要反映的重要內容。所以如何才能更好的促進圖書館健康、協(xié)調的發(fā)展。 　　1市場經(jīng)濟體制下圖書館的現(xiàn)狀 　　對于我國的圖書館改革，雖然已經(jīng)有了一段時間的改革實踐，但是結果

2、卻不容樂觀，所以對于現(xiàn)在的改革來說面臨著比較嚴峻的挑戰(zhàn)。 　　1.1圖書館效益觀念與實踐行為雜亂無章 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，人們對與服務的便捷要求更高，圖書館管理模式的更新也成為人們所關注的。但是現(xiàn)在人們對與信息知識的市場化和商品化的轉變一直不能達成一致的意見，有些圖利之徒要把圖書館建立成謀利的工具，這就改變了“讀者第一，一切為了讀者”的這一根本目標。 　　1.2服務讀者的功能萎縮 　　現(xiàn)在人們要把圖書館建成盈利性的服務設備，但是忽略了它的服務性，雖然適應社會主義的經(jīng)濟市場是正確的，但是不能一味的追求經(jīng)濟效益，而忽略了精神文明的建設，這樣就沒有辦法成為為社會的全面發(fā)展服務的機構。

3、 　　1.3經(jīng)費短缺和隊伍波動 　　在當代的圖書館的發(fā)展中，由于政府部門要求大力發(fā)展經(jīng)濟，往往忽略本應該用在圖書館管理上的費用，或者把經(jīng)費挪用在經(jīng)濟開發(fā)中，從而讓圖書館的發(fā)展只能自謀生路，忽略了為讀者服務的意識，把讀者的利益拋棄然后經(jīng)商賺錢。 　　2市場經(jīng)濟體制下圖書館的改革舉措 　　2.1繼續(xù)深化市場經(jīng)濟改革，創(chuàng)新圖書館管理體制 　　經(jīng)濟的發(fā)展和人民水平的普遍提高，我國的經(jīng)濟體制也由原來的計劃經(jīng)濟改變成市場經(jīng)濟，人民的生活水品提高了，對于圖書館的正確管理已經(jīng)是勢在必行的。要改變現(xiàn)行的圖書館管理體制，讓其適應改革開放的新形勢，適應更好的適應經(jīng)濟的發(fā)展，建立創(chuàng)新的圖書館管理模式。因此，要

4、把圖書館的管理模式改變成相關機關的宏觀引導而不是直接的命令式管理?？梢愿鶕?jù)對我國現(xiàn)在圖書館管理的特點，參照西方發(fā)達國家已經(jīng)成型的或成功的圖書館管理的辦法，把行政機關的直接領導改變成協(xié)會化，這樣能夠讓圖書館根據(jù)自身的發(fā)展情況完善自身體系的建設，也可以成立專門的管理協(xié)會，在協(xié)會的管理下把圖書館的管理模式走上正確的軌道。比如成立的公共圖書館管理協(xié)會和高校圖書館管理協(xié)會等，這些都能夠把圖書館管理的方式轉向正規(guī)化、合理化。讓中國的圖書館管理模式在國家宏觀的指揮下獨立的運行。 　　2.2科學劃分管理職權 　?。?）應該建立順應時代要求的圖書館管理機構。圖書館的發(fā)展都要根據(jù)圖書館自身的實際情況進行完善，

5、對系統(tǒng)進行流程的優(yōu)化和相關崗位的設置，并按照自身的需求進行圖書館管理人員的招聘和解聘制度，節(jié)約成本和建立良好的人員構成機制。 　?。?）建立完善的考核機制。現(xiàn)在各高校在教育部的指導和要求之下已經(jīng)把圖書館的考核指標進行了完善，其管理的效果很明顯，可以成為國內的公共圖書館考核標準的參照。但因為每個圖書館都有其自己的特點，所以要根據(jù)不同的對象和內容制定不同的指標，并且圖書館的全員都要進行定期或不定期的考核機制，這樣根據(jù)考核的結果評定出工作優(yōu)秀、表現(xiàn)吐出的員工進行獎勵，并且對多次考核不合格的員工進行教育或者辭退的處理，這樣能夠提高圖書館管理人員的整體素質，然后能夠提高圖書館的整體服務程度。 　?。?/p>

6、3）合理用人。在圖書館的管理上也要引進競爭制度，在用人上要能夠做到能者上、弱者淘汰，把適合的人員放在其適合的位置，這樣能夠形成比較良好的競爭機制，讓圖書館的管理員都有競爭意識，加強服務，提高整體水平。 　　2.3重視辦館效益以體現(xiàn)圖書館價值 　　在圖書館的管理中，社會社會效益與經(jīng)濟效益并存，他們的共同存在正好形成相互依存、相互發(fā)展的整體，而圖書館的價值就體現(xiàn)能夠體現(xiàn)出來。怎樣能夠提高圖書館的管理質量及水品，并且真正實現(xiàn)圖書館的實際價值，主要有兩個途徑： 　?。?）以讀者為主體進行改革，剔除給讀者帶來不便的弊端，讓書籍給社會和人們創(chuàng)造更大的價值，通過這一途徑擴大圖書館在社會上的影響力。

7、　　（2）要加強圖書館的管理。良好的圖書館管理機制，各方面關系的捋順能夠讓圖書館更加貼近大眾，方便讀者，在社會上發(fā)揮出圖書館的力量，體現(xiàn)價值。 　　3圖書館的創(chuàng)新與發(fā)展方向 　　3.1要面向社會各個階層的人士,滿足不同年齡的人受教育的權利 　　現(xiàn)在雖然互聯(lián)網(wǎng)的應用已經(jīng)非常普及，但是對于互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達的地區(qū)或者是對互聯(lián)網(wǎng)不了解的老人、孩子，他們對圖書和知識的渴望也是非常強烈的，而他們能夠獲取知識的途徑大部分就是通過圖書館這一平臺，這樣圖書館的職能才能真正的顯現(xiàn)出來。因為這樣，圖書館的管理模式可以根據(jù)這一群體進行改革，甚至可以為他們設立特殊的服務。例如在假期可以為農民工的子女提供免費的圖書卡，

8、為他們提供良好的、便捷的閱讀環(huán)境，對于老年人來說，可以提供送書上門的服務，這樣既能滿足老人對知識的渴望，也能提升圖書館的服務，加深人們對圖書館的印象。對于很多時間不允許的借閱者，針對不能及時還書的現(xiàn)象，可以在館外設立還書箱，這樣把借閱的圖書放在箱子中，然后由圖書館人員取出，這樣也方便了借書和還書的過程。 　　3.2努力創(chuàng)建新時代下的復合圖書館 　　“復合型圖書館”一經(jīng)提出就受到了公眾的廣泛關注，它最早是由英國的圖書館家蘇頓提出來的。復合型圖書館把現(xiàn)代的數(shù)字化信息作為載體，創(chuàng)造出了新世紀圖書館的發(fā)展方向。復合圖書館的優(yōu)點已經(jīng)顯現(xiàn)出來，高于最早期的手工操作的圖書館、電腦話的圖書館及網(wǎng)絡話的圖書館，新型的圖書館模式的迅速發(fā)展，對于傳統(tǒng)圖書館管理方面的改革都提出了更高的要求，城市中的圖書館只有根據(jù)復合型的圖書館模式進行改革，才能更好的服務于大眾，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，把傳統(tǒng)的圖書館與復合型的圖書館融合在一塊，能夠更好的為大眾提供更好的、更加有效的服務?？傊藗円笮聲r代的圖書館能為我們提供更好、更新的服務和更多的便捷，這也對圖書管理員的要求更加提高。只有改變思路，不斷創(chuàng)新，才能讓圖書館在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟體制中發(fā)現(xiàn)更大的職能，讓圖書館成為城市中不可缺少的一部分，讓人們更加喜歡讀書。