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1、佛教文化影響下的企業(yè)管理探析
摘要:在具有深厚東方文化傳統(tǒng)的中國,佛教文化對建立和完善企業(yè)文化有積極的促進(jìn)作用,企業(yè)管理和佛教文化存在著一定的聯(lián)系。無論在思想還是行為上,都可以將佛教文化的理念運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中。
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關(guān)鍵詞:佛教文化;企業(yè)文化;企業(yè)管理
中圖分類號:B949 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1005-913X(2015)01-0139-02
一、佛教文化概述
?。ㄒ唬┓鸾涛幕臍v史背景
佛教大約在公元前6世紀(jì)―公元前5世紀(jì)產(chǎn)生于印度,當(dāng)時(shí)正值各國之間不斷發(fā)生爭霸戰(zhàn)爭,戰(zhàn)亂加深了人民的災(zāi)難,促使
2、階級關(guān)系急劇變動(dòng)。從被統(tǒng)治階級到統(tǒng)治階級,各階級的人們都惶惶不安。在這種情況下,奴隸階級需要尋找精神上的安慰和寄托,而奴隸主階級也需要探索脫離險(xiǎn)境的道路。佛教就是在這樣的社會(huì)文化背景下應(yīng)運(yùn)而生,它迎合了當(dāng)時(shí)社會(huì)的需要,給人們提供了從精神上解脫苦難和在來世過美好生活的希望。
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1.因緣和合。關(guān)于世界是如何構(gòu)成的,佛教思想認(rèn)為是由因緣構(gòu)成。
2.業(yè)力輪回。業(yè)力輪回理論為佛教勸善眾生,并進(jìn)而能普渡大眾打下了思想基礎(chǔ),是佛教教理核心中的核心,尤其是針對中國大眾“重功利、輕道德”的心理特點(diǎn)很有效。
3.無常與無我。無常是說世間一切事務(wù)都是變化的,沒有不變的
3、。這和“運(yùn)動(dòng)是絕對的,靜止是相對的”是一個(gè)思想。
4.解脫與涅??。佛教創(chuàng)立的目的就是救民于水火,那么佛說什么是“幸?!蹦??就是“解脫”,也就是“涅??”。用現(xiàn)在的話解釋就是“解放而得自由”,用其他很多說法就是得“大自在”。
?。ㄈ┓鸾涛幕默F(xiàn)實(shí)意義
從思想本質(zhì)上看佛教是一種追求精神解脫的宗教文化體系,追求精神解脫解脫,所理解的佛教文化的現(xiàn)實(shí)意義主要有兩方面:第一是要對當(dāng)前人類社會(huì)存在的矛盾、困惑、問要有個(gè)清醒的認(rèn)識;第二是要根據(jù)當(dāng)前人類社會(huì)存在的矛盾去發(fā)掘佛教文化當(dāng)中有助于解釋、緩解和說明人類社會(huì)的矛盾一些文化資源,特別是它的哲學(xué)思想。然后將兩者結(jié)合起來,來說明佛教文化對解
4、決當(dāng)代人類社會(huì)矛盾的意義。
二、企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用
?。ㄒ唬?dǎo)向作用
企業(yè)文化是企業(yè)成員多年經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶,能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),能夠指導(dǎo)企業(yè)更好的進(jìn)行決策,有更加明確的發(fā)展方向,這樣企業(yè)就會(huì)朝著一個(gè)方向不斷努力,避免走彎路和做出錯(cuò)誤的決策。
(二)凝聚作用
企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的精神核心,對企業(yè)內(nèi)部的整體工作氛圍和風(fēng)氣都是有很強(qiáng)的影響作用的??梢酝ㄟ^制定具體的目標(biāo),使企業(yè)的內(nèi)部人員有共同的奮斗目標(biāo),這樣就可以把內(nèi)部人員緊密的聯(lián)系在一起,通過每位員工自身的力量凝聚成
5、一股巨大的積極向上的力量,這樣工作效率就會(huì)事半功倍。
?。ㄈ┘?lì)作用
企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需要,調(diào)動(dòng)員工的精神力量,使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感,從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力。這在很大程度上促成了企業(yè)管理的成功。
三、佛教文化對企業(yè)管理的影響
?。ㄒ唬┮匀藶橹行牡钠髽I(yè)管理模式
佛教的目的就是要幫助人們“了生死,求智慧”,從它的出發(fā)點(diǎn)上就把是在以人為中心的管理模式上,它從解決人的現(xiàn)世之苦出發(fā),為人們設(shè)立了一個(gè)理想的彼岸世界,實(shí)現(xiàn)無生無滅的目的。
以人為本的企業(yè)文化思想是先進(jìn)的具有人文意識的指導(dǎo)思想,人本思想是現(xiàn)今的適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思想,始終堅(jiān)持以人為本
6、的企業(yè)精神讓企業(yè)文化更加高深,關(guān)注員工的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)會(huì)讓員工更有積極性和歸屬感。因此,加深企業(yè)文化的人本意識是十分重要的。
(二)圓融思想促使企業(yè)和諧發(fā)展
佛教的圓融無礙觀作為一種觀點(diǎn)、一種境界、一種方法,體現(xiàn)了對待諸矛盾大而容之、圓而通之的精神。在當(dāng)今多極化的社會(huì),仍然需要這種智慧和精神境界。在企業(yè)文化中,圓融包含兩個(gè)重要思想。
第一,在企業(yè)政策方針確定之后,執(zhí)行變得尤為重要,但在實(shí)際運(yùn)用中會(huì)出現(xiàn)很多問題,需要?jiǎng)?chuàng)造性的靈活的執(zhí)行;第二,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立團(tuán)結(jié)合作的思想,這樣的團(tuán)隊(duì)才是有執(zhí)行力又不乏溫情的團(tuán)隊(duì)。
(三)諸行無常與企業(yè)的經(jīng)營管理
“諸行無?!闭f的是一
7、切有為法,皆生滅變異,不可長往?!爸T行”講的是范圍,意思是世界萬物每一剎那都處在生滅變異之中,沒有什么東西是常存不變的,相反,它們都是瞬息化、流變不止境的。
對于企業(yè)來講,一方面要將這種“諸行無?!钡陌l(fā)展變化觀運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中。另一方面,要將這種“諸行無?!钡陌l(fā)展變化觀借鑒到企業(yè)文化建設(shè)中。
(四)“諸法無我”精神在企業(yè)中營造積極氛圍
佛教認(rèn)為,無論怎樣變化,萬物都不可能脫離大法。要達(dá)到“合于諸法”就必須首先進(jìn)人“無我”,因?yàn)椤盁o我”而“法現(xiàn)”,因?yàn)椤坝形摇眲t“蔽法”。佛法又講“無我利他,普濟(jì)眾生”。實(shí)際“無我”是人生的一種大境界和大智慧。
從企業(yè)文化和管理角度
8、,“諸法無我”給予人們?nèi)齻€(gè)方面的借鑒。
首先,在企業(yè)內(nèi)部,以“無我”的精神對待工作和同仁,就能形成積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的氛圍;其次,在與客戶和消費(fèi)者的各種形式的溝通中,應(yīng)以對方為中心;最后,現(xiàn)實(shí)的市場是客觀存在的,并不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
?。ㄎ澹┓鸾虒θ诵约?xì)致和真實(shí)的剖析為管理者自我提升提供基石
佛教對人欲求的產(chǎn)生分析是詳盡且合理的,并且佛教認(rèn)為這些欲求是多層次、多方面的,是不斷發(fā)展變化的,是可以對治與去除的。因此,企業(yè)管理者在進(jìn)行管理時(shí),一方面在管理當(dāng)中要勇于認(rèn)識自身存在的“貪、嗔、癡”三毒,時(shí)刻警惕它們,避免被貪心、愚癡、憤怒、控制住自己,始終保持謙和、廉潔、平易的管理風(fēng)格,
9、加強(qiáng)自身修養(yǎng),這不僅對于自己而且對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是有好處的。另一方面管理者也要用佛教對人性的分析原理,去激勵(lì)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員戒除“貪、嗔、癡”三毒,從而提升整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的文化和素質(zhì)。 四、佛教文化對企業(yè)管理的意義
佛教文化中許多思想對現(xiàn)代企業(yè)管理富有啟發(fā)、借鑒和共通之處,世界上許多成功的企業(yè)從佛教傳統(tǒng)文化中汲取了豐富的養(yǎng)分,特別是學(xué)習(xí)佛教的和諧思想宣導(dǎo)柔性管理,這不僅有利于企業(yè)管理的改革,也有利于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展與繁榮。佛教思想與管理方法的融合,對于建立企業(yè)內(nèi)部和諧關(guān)系,特別是員工之間的人際關(guān)系有很大的幫助。
?。ㄒ唬傲途础痹鲞M(jìn)企業(yè)與員工的和諧
佛教僧團(tuán)和
10、企業(yè)同樣都是社會(huì)上的一種組織形式,其組織的主體都是人,因此,管理僧團(tuán)和管理企業(yè)的落腳點(diǎn)都必然落在管理人的身上。佛陀為了管理龐大的僧團(tuán),特別制定了“六和敬”綱要。第一條“六和敬”要求員工要用一顆快樂的心情面對工作,做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,各盡所能地保證企業(yè)的日常順利運(yùn)作。第二條“口和無諍”,這就是說員工在和他人說話時(shí),要謙和禮貌,不要惡口粗聲而引人不快,更不能因此而發(fā)生激烈的爭吵,以至于肢體的沖突。第三條“意和同悅”,是指全體員工都是企業(yè)的主人,員工在認(rèn)同企業(yè)文化,并且有共同的價(jià)值觀和使命感的前提下,都能在思想和行動(dòng)上努力奮斗,為達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)而開心。第四條“戒和同修”,是指員工應(yīng)將職業(yè)身份和
11、職業(yè)操守放在首要位置,進(jìn)行自我約束,自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,具有職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。第五條“見和同解”,是指不管什么組織,都要講究團(tuán)隊(duì)合作精神,只有員工在思想上、觀念上保持高度的一致,企業(yè)內(nèi)部集體的力量才不會(huì)分化,企業(yè)與員工之間的關(guān)系才能和睦。第六條“利和同均”,指員工要有共同分享的意識,員工之間的利益才能協(xié)調(diào)和諧,員工才能盡心盡力的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
?。ǘ八臒o量心”實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧
“四無量心”能提高個(gè)人的道德情操和人格魅力,樹立良好的形象??v觀歷史上所有著名的領(lǐng)導(dǎo),都具有一種極其明顯的共同點(diǎn),那就是良好的形象。管理者通過提高自身的影響力來管理,能起到事半功倍的作用,使企業(yè)
12、的員工都能夠在和睦的氛圍中,自覺約束自己的行為,克服與組織行為不相符的習(xí)氣,積極向上。
?。ㄈ皸墣簭纳啤睂?shí)現(xiàn)員工與員工的和諧
佛教的“棄惡從善”思想,不僅能建立員工與員工之間的和諧關(guān)系,同時(shí)有利于建立人自身的和諧。佛教認(rèn)為果由心造,境由業(yè)感,創(chuàng)造清凈、莊嚴(yán)的人際關(guān)系,必須從能創(chuàng)造的主體――自身的心靈這根本上著手,力行眾善,不能作污染心靈的惡業(yè),以凈化、莊嚴(yán)心靈為本,“諸惡莫做,眾善奉行”?!皸墣簭纳啤蹦軆艋诵?,祛除蒙蔽自性的“貪、嗔、癡”三毒,達(dá)到以如實(shí)知見的智慧自凈其心,建立身心的和諧關(guān)系。員工是企業(yè)形成最基本的因素,單個(gè)的人在精神上做到祥和無諍,“心凈則國土凈”,則整個(gè)企業(yè)
13、將變得和諧融洽,構(gòu)建和諧企業(yè)的愿望就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
五、結(jié)語
佛教文化作為一種”資源“應(yīng)當(dāng)被充分的利用,以創(chuàng)造出應(yīng)有的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。作為現(xiàn)代企業(yè)要善于從佛教文化中吸取精華,為我所用,建立和完善企業(yè)文化,提高企業(yè)管理水平??傊髽I(yè)要順應(yīng)瞬息萬變的市場,提出企業(yè)發(fā)展的愿景,用圓融無礙的辨證觀,將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長定為己任,豐富和完善企業(yè)文化,去掉“我執(zhí)”,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工雙贏、多贏的局面。只有這樣,企業(yè)才能成為發(fā)展的更好,才能在紛縈復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)條件下立于不敗之地,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考
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