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1、2017年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題
2017年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題
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1.多選題
甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場環(huán)境分析中,屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有( )。
A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動鋼鐵行業(yè)技術(shù)進步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等
B、世界經(jīng)濟的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用,信息與自動化技術(shù)的發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)
2、降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件
C、近年來國家致力于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視
D、國家完善各項法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益
AB
本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項C屬于經(jīng)濟環(huán)境,選項D屬于法律環(huán)境,選項A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。
2.多選題
隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展。下列體現(xiàn)互動互補作用力的有( )。
A、為中介代理行業(yè)提供培訓(xùn)、共享信息
B、采用捆綁式經(jīng)營
C、采用交叉補貼銷售
D、兼并成熟的企業(yè)
ABC
隨著行業(yè)的發(fā)展,企
3、業(yè)應(yīng)有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展,如為中介代理行業(yè)提供培訓(xùn)、共享信息等,還可以考慮采用捆綁式經(jīng)營或交叉補貼銷售等策略。
3.單選題
丁公司是一家鋼板加工企業(yè)。下列關(guān)于該公司的各種活動中,屬于外部后勤活動的是( )。
A、生產(chǎn)設(shè)備維修
B、接受客戶的訂單
C、在有關(guān)媒體上投放廣告
D、聘請咨詢公司進行市場預(yù)測
B
外部后勤活動又稱出貨物流,是指與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者有關(guān)的活動,如最終產(chǎn)品的入庫、接受訂單、送貨等。選項A生產(chǎn)設(shè)備維修屬于生產(chǎn)經(jīng)營,選項C在有關(guān)媒體上投放廣告屬于市場銷售,選項D聘請咨詢公司進行市場預(yù)測屬于采購管理。
4
4、.多選題
下列關(guān)于企業(yè)資源和能力的價值鏈分析的說法中,正確的有( )。
A、價值鏈中各項活動對組織競爭優(yōu)勢的影響不同
B、價值鏈中的基本活動之間、支持活動之間和基本活動與支持活動之間都會存在各種聯(lián)系
C、價值活動的聯(lián)系只存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部
D、企業(yè)與企業(yè)之間的價值鏈也會存在一定的聯(lián)系
ABD
價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部,而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項C錯誤。
5.單選題
對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標(biāo)與假設(shè)的方法,下列選項中屬于該方法
5、之一的是( )。
A、競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史
B、競爭對手在財務(wù)目標(biāo)上的長遠眼光
C、競爭對手的現(xiàn)金儲備
D、競爭對手管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
A
波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標(biāo)與假設(shè)的方法:競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史、領(lǐng)導(dǎo)層背景和經(jīng)歷。競爭對手支撐可能對收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大?這將由如下因素決定:現(xiàn)金儲備;管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、財務(wù)目標(biāo)上的長遠眼光、較少受股票市場的壓力。
6.多選題
下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述中,正確的有( )。
A、利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測市場變化
B、分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組
6、之間的競爭狀況
C、通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點
D、突破戰(zhàn)略群組的邊界就有可能進入“藍海市場”
ABCD
戰(zhàn)略群組有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”,有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點,利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略。
7.單選題
下列各項中,不屬于五力模型局限性的是( )。
A、該分析模型基本上是靜態(tài)的
B、該模型是動態(tài)的,而實際上應(yīng)該研究的
7、是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)
C、該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品)的信息,但這一假設(shè)在現(xiàn)實中并不存在
D、該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對于非營利機構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的
B
波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境是是有效的,但它也存在著局限性,具體包括:
(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而,在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。
(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對于非營利機構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的。
(3)該模型基于這樣的假設(shè):即一旦進行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果,但這只是一種理想的方式。
(4)該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品)的信息,但這一假設(shè)在現(xiàn)實中并不存在。
(5)該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。
(6)該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。