“三變”構(gòu)建監(jiān)督新格局 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅

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1、“三變”構(gòu)建監(jiān)督新格局 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅 “三變”構(gòu)建監(jiān)督新格局 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅 “三變”構(gòu)建監(jiān)督新格局 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅 _____強調(diào),越到最后越要緊繃這根弦,不能停頓、不能大意、不能放松,以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅,堅決克服疫情影響,堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利。為應對疫情影響,中央和各地都出臺了許多政策。如何暢通政策傳導,抓好“最后一公里”,讓群眾真正得實惠,是擺在紀檢監(jiān)察機關面前的重要課題。紀檢監(jiān)察干部要立足崗位職責,強化監(jiān)督、全程監(jiān)督,以三個“變化”打好監(jiān)督

2、“主動牌”,切實把監(jiān)督抓到底、抓到位,為完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會提供堅強保障。 態(tài)度改變:莫當傲嬌紀檢“小干部”擺出官架子” 部分紀檢干部總覺得自己比被檢查的單位高一頭,“腆個肚子、背著手、哼啊哈的”,全身散發(fā)出“小干部”氣息?!跋胱寗e人畏懼”的心理、踮起腳尖走路的做派,是沒有認清自身角色定位的表現(xiàn)。紀檢干部的威信是建立在該站出來的時候及時站出來監(jiān)督,拉衣扯袖、紅臉出汗、治病救人的基礎上,而不是以權(quán)壓人,讓自己變得高高在上、妄自尊大,把權(quán)力當成抬高個人名譽與地位的籌碼。首先要改變我們的態(tài)度,收起腆著的肚子,放下背著的雙手,咽下“哼啊哈”的官話,端正

3、對自己的角色認知。其次,要接地氣,融入脫貧攻堅工作,換位思考幫扶工作者遇到的問題,并打消他們畏懼“被指出”的心理。最后要走在前、做表率,堅定思想修養(yǎng)和意志力,率先做到將規(guī)矩和紀律挺在前面,以身作則,公平公正公開,讓我們的監(jiān)督工作經(jīng)得起檢驗,真正讓別人“服氣”。 方法巧變:讓基層干部“卸下包袱”輕裝上陣迎檢 所謂的“督查檢查”名目繁多、頻率過高、多頭重復、重留痕輕實績等問題,地方和基層應接不暇時常叫苦,“由于各類督查太多,基層一些日常工作只能放到晚上和周末做。平時哪里還有時間真正思考問題,落實整改?”持續(xù)為基層松綁減負,堅決杜絕形形色色的形式主義官僚主義,紀檢監(jiān)察機關作為

4、監(jiān)督部門,更要從自身減起。要注重方式方法,讓基層干部有更多時間和精力抓落實。比如保證督查和整改的時間不交叉,多個部門一起督查的內(nèi)容不重復,時間不重合,可數(shù)據(jù)共享;督查的方式除開看材料和下村走訪本身,可嘗試派遣干部融入檢查單位的脫貧攻堅崗位一段時間,結(jié)合基層實際,實打?qū)嵉匕l(fā)現(xiàn)問題。給被督查的單位留點能呼吸的“氧氣”,通過巧秒改善督查方式,適當給基層減壓,精簡會議文件和督查檢查考核,進一步把干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義官僚主義的束縛中解脫出來。 制度轉(zhuǎn)變:通過激勵從“怕”監(jiān)督到 “邀請”監(jiān)督 完善監(jiān)督制度,是提高監(jiān)督效能的重要舉措,如何讓地方從過去“怕”監(jiān)督到“邀請”監(jiān)督,值得

5、我們考量。一方面可以把加強監(jiān)督和正向激勵結(jié)合起來,如通過獎勵舉報線索,提高民眾和廣大干部監(jiān)督的積極性,嚴肅查處不擔當不作為亂作為現(xiàn)象。另一方面,除開各個渠道接到的線索,我們也要激勵敢于自我剖析、主動梳理問題、并整改落實到位的單位。對于主動“邀請”監(jiān)督的單位,可以在扶貧開發(fā)工作成效考核中給與其“績效考評”等次加分、通報表揚。針對一些地方干部存在怕出錯、怕問責、怕告狀的顧慮,我們還應適當出臺相關激勵干部改革創(chuàng)新勇于擔當容錯糾錯實施辦法,在執(zhí)紀問責中積極實踐運用容錯糾錯,給主動作為、創(chuàng)新勇為的擔當實干者吃下“定心丸”,促使監(jiān)督真正由“被動”變?yōu)椤爸鲃印薄? 重慶市南川區(qū)石蓮鎮(zhèn)人民政府 楊璐蔓 感謝您的閱讀,祝您生活愉快。 祝語 :做人,無需去羨慕別人,也無需去花時間去羨慕別人是如何成功的,想的只要是自己如何能戰(zhàn)勝自己,如何變得比昨天的自己強大就行。自己的磨練和堅持,加上自己的智慧和勤勞,會成功的。終將變成石佛那樣受到成長的尊敬。  1 星期夢想價值朋友目標聊天,朋友說生命痛苦努力

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